新年工作動員會主持詞

導語：多少次又多少次，回憶把生活劃成一個圈，而我們在原地轉了無數次，無法解脫。總是希望回到最初相識的地點，如果能夠再一次選擇的話，以爲可以愛得更單純。以下小編爲大家介紹新年工作動員會主持詞文章，歡迎大家閱讀參考!

　　新年工作動員會主持詞1

同志們：

新春伊始，首先我代表局黨組班子向大家拜個年，祝大家新的一年裏身體健康、工作順利、闔家歡樂!

今天，我們召開新年全局工作大會。會議的主要任務是深入學習黨的十七屆五中全會精神，認真貫徹全國、全盛全市質量技術監督工作會議精神，總結及“十一五”工作，分析當前質監工作面臨的新形勢，部署2xx-x年的工作，表彰先進單位和個人。動員全局幹部職工，以質爲先、以民爲安、以能爲本、以效爲優，開拓奮進，努力譜寫“十二五”開局新篇章。

下面，根據局黨組研究的意見，我講三個方面：

一、及“十一五”工作回顧

在盛市局和縣委、縣政府的正確領導下，我們以科學發展觀爲統領，以“大質量觀、大安全觀、大服務觀、大發展觀”爲抓手，以推進質量興縣戰略、強化監管防控、塑造部門形象、加強自身建設爲重點，團結奮進，不斷適應新形勢，探索新規律，解決新問題，較好完成了各項工作任務。

(一)以大質量觀爲抓手，質量興縣戰略縱深推進。

在總結前期質量振興工作經驗的基礎上，圍繞縣委、縣政府加快轉變經濟發展方式的各項部署，充分發揮質量興縣領導小組的統籌作用，採取細化目標、落實責任、督查考覈的方式，以各部門聯手合作，統一部署、分季報表、統籌分析的方法，初步形成了大格局的質量狀況分析制度。全面啓動了“以點帶面，全面提升”的質量提升示範創建活動，創建了以後港工業重鎮爲重點的質量興鎮示範鄉鎮，以洪森天利公司爲重點的質量興企示範點。積極推動政府建立創名牌激勵機制，先後出臺了《沙洋縣名牌戰略實施方案》、《沙洋縣名牌產品生產企業獎勵辦法》，積極引導企業爭創兩個獎項活動(長江質量獎和市長質量獎)。圍繞培育支柱產業、做大優勢產業、做強高新產業的思路、制定了名牌發展滾動計劃，開展了“楚小鴨”風乾禽系列、“楚玉”小龍蝦等產品的湖北名牌申報工作。堅持抓住計量、標準兩大質量管理基礎，着力推進三個認證(體系認證、產品認證、服務認證)。以質量工程師、質量認證審覈員同企業“捆-綁”的形式，持續推進“五個一質量攻關活動”、“質量興企績效評價”和qc小組活動，引導企業大力推行卓越績效管理模式，積極幫助企業建立完善質量保障體系，組織縣域11家企業參加了全市名牌戰略暨作業績效管理培訓。在前期無公害稻米示範區的基礎上，申報了小龍蝦養殖標準化示範區;肉牛養殖示範區;蘺蒿種植標準化示範區。以送標準、送技術、送檢測服務、送法律等下鄉活動爲載體，深入開展地理標誌產品認知宣傳，申報了“紀山龍米”地理標誌產品保護。全年新增組織機構代碼260家，換證156家，年檢900多家;新增條碼2家。

(二)以大安全觀爲抓手，產品質量安全監管到位。

緊緊咬裝安全”底線，明確了“監管防控與服務幫扶並重，打假治劣與保優扶強並舉”的監管防控方針，以“防控關口前移、監管重心下移、服務手段快移、行政處罰緩移”的監管方式，實施了構築“六大安全防線”的戰略部署，質量安全監管機制逐步完善。健全了特種設備安全隱患排查管理制度，共排查一般隱患26處，嚴重隱患2處，下達《特種設備安全監察指令書》30份，整改率達100%;舉辦了180人次參加的壓力容器、鍋爐操作人員技能培訓班，縣域特種設備人員持證上崗率達100%;監檢特種設備41臺，定檢特種設備128臺，定檢率達100%。以“一個辦公室，三個專班”的食品安全監管模式，圍繞把好三道關口(食品生產加工企業取證換證的入口關，產品質量的出廠關，證後監管的年審關)，做到了人員到位，責任到位，巡查到位，幫扶整改到位;全縣115家食品加工企業，126個產品獲得食品生產許可證，企業年檢年審合格率、使用食品添加劑備案率、食品加工企業巡查率均達100%。完成小作坊改造升級20家。以落實企業主體責任，全社會關注質量、重視質量、提升質量爲主題，開展了“誠信首倡、誠信首譽、安全首責”食品生產企業誠信宣誓活動和“質監邀你看企業，食品安全大家行”等系列活動。在全縣13個鄉鎮建立了“放心計量公平秤”，設立了計量惠民公示牌，確保了農產品收購旺季的計量安全。在城區集貿市場開展了計量器具免費檢定專項行動，對各大超市在用計量器具開展了全面校準行動，完善了強檢計量器具管理檔案。深入打假治劣，開展了食品、農資、家電等專項打假行動，共出動執法人員20xx年接受委託和抽取樣485批次，完成檢驗408批次，同比增長18%;完成強檢計量器具2100餘臺(件)，同比增長24%;完成定量包裝商品檢測72批,同比增長18%。進一步強化集體領導下的分工負責制，班子精誠團結，活力充足，起到了良好的示範帶頭作用。不斷健全內部管理制度，出臺了機關人員值班考勤制度，更新了機關車輛管理制度，形成了政務、公務、事務、財務四個方面制度體系。不斷加強質監文化建設。在“三基訓練”的基礎上開展了“業務大講堂”活動。以創先爭優、弘揚質監風采爲主題，開展了 “創先爭優”演講比賽活動，進一步增強了全系統幹部職工創先爭優、愛崗敬業的服務理念，展示了質監部門的良好形象。通過探索實踐，打造了規避行政風險“六條防線”。即從崗位職能上把握風險點，切實築牢缺位、越位、錯位的防線;從法律法規上把握風險點，切實築牢不作爲、亂作爲的防線;從技術規範上把握風險點，切實築牢技術支撐的防線;從紀律制度上把握風險點，切實築牢違規反紀的防線;從道德倫理上把握風險點，切實築牢防微杜漸的防線;從能力意識上把握風險點，切實築牢把關履職的防線。依法行政能力不斷提升，“五五”普法工作通過檢查驗收，行政執法案卷評查工作成績在全市系統抽查中名列前茅，民-主評議作風行風工作被評爲優秀單位。

羣團、後勤、信訪、檔案、保密、綜治、新聞宣傳、政務值守、駐村幫扶、路段工作等都取得了新的成績。全年償還歷史債務34.74萬元，職工個人集資全部清還，有效實現了“三保一減負”的目標。

工作任務的完成，標誌着“十一五”目標順利實現。回首過去的五年，我們不負重託，不辱使命，詮釋了質監人高度負責、甘於奉獻的大局意識，展現了質監人與時俱進、開拓進取的時代風采，譜寫了質監人團結奮進、勇往直前的歷史篇章。

過去五年，是拓展思路、積極進取的五年。我們致力於創新工作舉措，建立了“公正、廉潔、嚴謹、創新”的八字局訓;創立了“真心服務、誠心服務、精心服務、耐心服務”的四心服務理念(即：真心服務，把企業的老闆當作質監的朋友;誠心服務，把企業的事情當作質監的工作;精心服務，把企業的發展當作質監的事業;耐心服務，把企業的困難當作質監的憂患);創建了一個專班服務，一個窗口服務，一站式收費服務，一個信息平臺服務的“四個一”服務模式;實現了機構向鄉鎮延伸。一批歷史遺留問題得到妥善解決，一批單位和個人獲得市縣級榮譽表彰獎勵。

　　新年工作動員會主持詞2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！

現在開會。請各位將手機調至靜音或關機。

今天我們隆重集會，召開華山客運管理有限公司20xx年春節安全動員大會。過去的一年是承前啓後、繼往開來的一年，在這一年裏成功伴着艱辛，喜悅伴着汗水，華山客運事業取得了跨越式發展，華山客運管理有限公司順應景區大發展的形勢應運而生，它的成立標誌着我們景區的客運事業進入了一個新的發展階段。今年的春節與往年不同，管委會已下發正式文件，要求景區所有單位全體上崗，爲此我們召開動員大會，希望各單位提高安全警惕，強化安全意識，做好安全排查工作以及員工的思想工作，零隱患，高效率的投入到執勤工作中，確保安全祥和的度過春節。

今天的會議議程共有五項：

第一項：請客運管理公司副總李學斌宣讀《陝西華山景區客運管理有限公司二〇xx年春節旅遊度節執勤方案》。

第二項：請客運管理公司工會主席申作岐宣讀《陝西華山景區客運管理有限公司二〇xx年春節旅遊度節應急預案》。

第三項：請客運管理公司書記講話。

第四項：請客運管理公司總經理講話。

第五項：請華山景區管委會副主任講話。

剛纔，李總和申主席宣讀了春節度節執勤方案和應急預案，明確了執勤崗位和職責。呂主任、劉總以及高書記剛剛發表了熱情洋溢的講話，言簡意賅，高屋建瓴，從全局出發對我們今後的工作提出了更高的要求。下面我就本次會議再強調幾點：

一、安全是客運的命脈。

安全是我們客運公司常抓不懈的工作重點，也是我們企業穩步發展的核心問題。安全有了保障，我們才能談發展。各部室、各單位一定要統一認識，步調一致，形成層層抓管理，人人抓落實的良好局面，齊抓共管的做好我們的安全工作。

二、服務是客運的基石。

優質服務是一個企業生存的基石，也是樹立企業良好形象的需求。在工作中要不斷提高服務質量，不斷挖掘遊客多方面的需求，不斷創新自己的服務，以增強服務特色，確立“一切爲了遊客滿意”的服務意識來吸引遊客，以“真誠、優質、創新”的服務質量來感動遊客。

一年一度的傳統佳節又即將到來，藉此機會，我代表客運公司向大家送去新年的祝福，祝願大家新春快樂，萬事如意。

今天的會議到此結束。