安全管理標語
1、6s是節約的能手,是最佳的推銷員,是品質零缺陷的護航者。
2、6S是改善的前提,是標準的基礎,是效率的保障。
3、6S管理的過程就是公司一切管理活動達到制度化、標準化、活力化、透明化的過程。
4、工作時時追求改善,方法始終不離6S.
5、標準化就是將最好的實施方法作爲標準並遵照執行。
6、紅牌作戰:找到問題點並懸掛紅牌、加以改善
7、標準化的步驟:制定標準、執行標準、完善標準
8、PDCA循環:計劃、執行、檢查、行動
9、改善就是尋找更好的方法並作爲新的標準來實施
10、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
11、看板作戰:標明必需品的管理方法,短時間取用
12、識別管理:人員 工種 職務 熟練 設備 產品等
13、6S做好了,纔算做了
14、高品質的產品源於高標準的工作環境
15、6S創造出快樂的工作崗位
16、只有不斷地檢討修正,才能持續地改善提升
17、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
18、日常記錄好習慣,追溯分析利改善
19、創新突破,穩定品質,落實管理,提高效率
20、改善品質要規劃,主力推動標準化
21、原始記錄要可靠,統計分析纔有效
22、規範行爲,樹立正氣
23、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
24、好員工:想公事,做實事,不出事
25、工作三要素:責任人、時限、結果
26、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果
27、有效果比有道理更重要
28、一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的
29、想到了+做到了+做好了=100分
30、第一次就做對,第一次都做對
31、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話
32、看不出問題是最大的問題
33、經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人
34、不會做小事的人,永遠做不出大事
35、好領導:工作前指導,工作時督導,工作後輔導
36、正確指導+強制執行=管理
37、規範管理科學化,創新管理全員化
38、觀念的超越纔是真正的超越
39、觀念決定思路,思路決定出路
40、認爲沒有問題,進步就要停止,退步就要開始
41、管理職責化,工作標準化,辦事程序化
42、只有想不到的事,沒有做不到的事
43、班前準備,班中維持,班後整理
44、零浪費、零庫存、零不良、零故障、零停滯、零災害
45、加強溝通與交流,促進支持與合作
46、努力是將工作做完,用心是將工作做好
47、職業化的過程,就是自我超越的過程
48、學習改變觀念,觀念改變行動,行動改變命運
49、做一個對企業有價值的人
50、人的能力是有限的,人的努力是無限的
51、多思考才能創新,勤檢討纔有進步
52、知識從學習中獲取,素質從改善中進步
53、珍惜資源永續利用,美化環境淨化心靈
54、同樣的產品以世界最低的成本生產
55、追求卓越的過程,享受完美的結果
56、消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善
57、老問題、小地方,常是品質致命傷
58、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力
59、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點
60、分析原因要認真,解決問題要徹底
61、創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率
62、高績效團隊的三性特徵:主動性 思考性 配合性
63、沒有完美的個人,只有完美的團隊
64、百川匯頁海可撼天,衆志成城比金堅
65、成就團隊輝煌,助我人生成長
66、最偉大的精神是團隊精神,最偉大的力量是團隊力量
67、認真第一,聰明第二;行動第一,成敗第二;勝利第一,理由第二
68、執行力的關鍵是細節
69、沒有執行力,就沒有競爭力
70、執行前:決心第一,成敗第二;執行後:結果第一,解釋第二
71、管好了自己,就等於把別人管好了一半
72、人人有改善的能力,事事有改善的餘地
73、忘我的人,別人反而更不會忘記他
74、不成多面手,難當一把手
75、身先士卒是有效的命令,以身作則是嚴格的規章
76、今天比昨天做得好 明天要比今天做得更好
77、工作愉懶 內心難安 做事投入 感覺幸福
78、待人需要尊敬,做事爭先互競
79、消極被動 遲早無用 積極主動 定能成功
80、用愛心做事業、用感恩的心做人
81、我們不怕你發表意見,只是怕你不發表意見
82、你勇敢承認錯誤,則錯已改了一半
83、寧可因高目標而脖子硬,也不要爲低目標而駝背
84、態度決定一切,細節決定成敗
85、企業以人爲本,員工以廠爲榮
86、您的自覺貢獻,纔有公司的輝煌
87、心態正,事業成,不成也成
88、爭做一流員工,同創一流企業
89、制度是創造優秀員工的基石 標準是造就偉大企業的磚瓦 6S是落實制度的標準的工具
90、6s是未來競爭的關鍵,是市場取勝的利器,是一流企業品性的標誌