撐死膽大的餓死膽小的勵志文章大綱
前兩天和一位臺灣的朋友聊天，他說，我還是不太敢嘗試，因爲我可能比較保守，不想有太多的未知數來困擾自己的日常生活。
我和他說：現在不做，真的會失去很多。我現在能找到的合作伙伴，一年後公司進入中國後團隊能增長的至少幾千人，如果以後再做，這些人幾乎合作不了。
因爲他們在找到我前已經急急的找別人加入了，哪怕他後來後悔，覺得自己的領導人什麼都不懂，或者他們都只是一個消費者，而不是創業者，沒辦法幫到自己，或者像你們一些人一樣，遇到我後，覺得我很優秀，是個做事業的人，是能教會你們，能幫到你們的人，你們也不可能再跑來和我合作了。
所以，只有未落地國家，纔是我們最大的市場。我們纔有機會重新洗牌。
而要在未落地之前打好根基，希望解決幾個大問題。
一：你是專業人士。
二：你有料能教會別人，他們纔會真正認可你，跟隨你。包括自己爲人處事的做法，要能得到別人的認同。
三：解決客戶的產品問題。現在很多人，不管是自用，是銷售，對公司的產品都到了狂熱的地步。太好用，又太便宜了。你不提供產品給他們，或者價格過高，他們全部會跑掉。
哪怕是你的親人，朋友也會跑。
跑到我這邊的，就有很大一部分是自己的親人，朋友在做，但是提供不了產品，或者價格太高，或者爲人處事不行，然後選擇和我合作的。
我爲了提升自己的技能和各方面的綜合能力，每天很辛苦，爲了給他們用到產品，我會虧錢去做。
而這些， 三個大問題，三大優勢。我全有，而你們不願意去做。所以我能發展，你們還在迷茫。
對於一個創業的人來說，不應該說下面的話，否則不要說自己在創業。
我害怕嘗試，我不敢擔風險。
我不想我的生活被改變，我想要朝九晚五。
我不想晚上還要工作，我不想熬夜，我想雙休。
我不想……
我不敢……
我害怕……
如果沒有“哪怕睡地板，也要當老闆”的思維，不適合創業。
我創業艱苦時，真的打地鋪睡地板睡了很久。冬天也睡在地上。
難道我不知道南方溼氣很重，睡地板對身體很不好嗎？難道我不懂好好的享受？
不吃苦中苦，哪能成爲人上人！
買不起煤氣，電磁爐，我用電飯煲做飯，煮菜好長時間，後來還是一位姐妹送了我一個新的電磁爐和鍋，我才能吃上炒菜。
我經常早上五點，六點就醒來了。哪需要鬧鐘，被激情叫醒的。
你想創業，想賺錢，又不想付出辛苦，害怕承擔風險，就好像有種說法：我想要被人愛，我想要好好戀愛，可是我害怕受傷，我也不敢去愛別人，而且愛一個人好累呀，我不想讓自己那麼累。
這樣的話矯情不？太矯情了！
不想付出卻想要回報，害怕失戀卻希望天下人都來愛他。
沒有真正的付出，你不會體驗收穫的那份美好。
沒有失戀過，沒有被傷過一次兩次三次，你不能真正去感受愛的美妙。
沒有被失敗過，你不會知道成功的艱辛。
我剛創業就賺錢了，可也很快開始虧，負債。因爲我管理不善，盲目擴張，又投資在不擅長的領域。
曾經不擅長的領域，走了好幾年，好辛苦，但是因爲我堅信自己的優勢就是在這裏，堅信這是最適合我的，所以幾年後堅持下來，終於有了轉機。
風險，危機，有時候不是壞事，尤其在這樣的艱難中，你對逆境的適應，你的抗壓能力，你的'堅持，你能力的提升，這些是更寶貴的財富。
我有時候在羣裏發聊天記錄截圖。引流過來的精準客戶，那麼多，而且好些聊幾句話後就成交了，直接微信紅包。
好像生意真的是太容易做了。
可是，我每天的推廣，我溝通能力的提升，這些， 都是背後長期的努力。
很多人會說，我沒文化，我不懂電腦，我性格內向，我不會溝通，我沒有人脈，我年紀大了，學東西難呀，我……
我文化程度也不高，高中畢業證都沒，可好些人和我聊天或看我寫的文章，說以爲我是博士。
沒有人天生懂電腦。我剛出來工作，領到的工資，先去學電腦基本操作。
到現在我很多同學，老鄉對我的印象還是：性格內向，不會說話，呆板，傻。可是在網絡上，我可以和世界各地的華人開懷暢談， 可以做他們的生意。
沒有人脈能怪誰，別人加你個微信都當別人是做傳銷的，銀行卡不敢綁定微信，怕被盜，這樣的思維，怎麼可能有人脈？
很多人六十歲才學繪畫，學鋼琴，學英語，我也經常說：哪怕六十歲身無分文從頭開始，我也不怕，因爲我相信這幾十年在我身上積累的專業能力知識資源，這些纔是真正保值的財富，也能讓我有隨時翻身的資本。
我很受不了一天到晚怪天怪地怪環境怪出身怪別人的人，他們惟獨不會怪自己。
他們不會喜歡看亞當斯寫的《成功的輔導》（聖靈的勸誡）這本書，因爲這本書告訴我們，一切都是你的罪，你的懶惰，你的你的這個那個造成的。
他們喜歡看像弗洛伊德這一類人寫出來的書，因爲這些書會告訴你，一切都是別人的錯，你不需要負責任。這些書會教你去饒恕你的父母，饒恕環境對你的傷害，因爲一切都是他們造成的。
表面上還挺有道理，挺有愛的。沉溺在這類型的書的人，一天到晚一副全天下都欠他幾千萬，而他卻選擇了不要他們還，表面上好偉大呀，其實很可怕，最後會死的很慘，還不知道自己是怎麼死的。
任何藉口，都是來源於自己，而不是環境靠成的。
身邊其實百分之八十以上的人都是這樣的人。
所以二八原則，還是有些道理。
你是膽大的？還是膽小的？
你是二？還是八？
曾經是什麼不重要，重要的是，你要成爲什麼，你願意爲些付出什麼代價。
