職場歧視的不是“弱女子”，而是“弱”

導語：職場上，最後，高級的領導在精神上男女無異，有大量共性。分享一篇職場勵志文章，歡迎閱讀。

我有個讀者，27歲，最近在競爭崗位上被刷下來了，有點鬱鬱寡歡。我問她能不能反思和總結自己到底爲什麼被刷下來的，她說現在很難確定。因爲五個候選人，上去的那個是唯一的男性。這讓幾個女性心裏都有點嘀咕：

“我們是不是遭遇了傳說中的職場性別歧視?”

她問我怎麼看待這件事，我說，通過個例，其實很難判定真相是什麼。但是身爲自己也在職場的人，我強烈建議所有女性認真謹慎對自己使用“遭受到性別歧視”這個概念，因爲如果這個概念一旦形成，它的結論將直接導致你以後的工作心態可能會有偏頗，也許，職場境況遠遠比你想象中要複雜。

請冷靜分析。因爲“冷靜分析”這個動作，我認爲是一個女性在未來，最大的職場能力之一，這種能力，說不定能夠彌補世俗給我們冠的“弱女子”這個帽子。

正視職場性別歧視的確存在。

表面看來，“想生孩子，就別指望升職;想升職，就當孤寡女魔頭”，貌似已成職場女性和僱主心照不宣的祕密。

正處於事業發展和組建家庭黃金時期的25-35歲的女性，尤其是已婚但尚未生育的女性，生完孩子再就業過程中會感到明顯的性別歧視。(數據來源於智聯招聘《2017中國女性職場現狀調研報告》)

很多人認爲二胎政策也推動了女性就業歧視，以及已婚女性認爲家庭成爲阻礙晉升的重要原因。

甚至，更多女性認爲，遭受職場歧視更多來自女性僱主而非男性。這可能是，女性僱主更明白“做女人難，做已婚已育職場女人更難”，對受聘人的平衡能力，有着更深切的要求。

事實如何，我又隨機採訪了身邊已婚已育，卻依然玩轉人生的幾位職場女性，通過她們的意見，綜合得出以下幾個我認爲非常客觀有價值的結論。

職場“歧視女性”的弱，其實分兩種。

第一是令人無奈的天然弱。

是我們天生難以抗拒的。每個月的那幾天，十月懷胎的辛苦，哺乳期家庭事業難以平衡。這都決定了作爲僱主，不可避免地會考慮到女性員工結婚生子所帶來的職位虛弱問題。這種天然弱，更需要全社會共同去關注。孩子是整個社會的下一代，企業有責任爲女性就業者們提供安全穩定的產假環境;國家有責任爲女性更好的醫療福利和產假制度，倡導妻子哺乳期的丈夫產假模式等。

作爲僱主本人，最近我需要招聘一名助理，很開心的看到有孩子仍在哺乳期就來求職的女性助理候選人。我問她們是不是經濟所逼，其實她們說，也還好，但就是一種焦慮心態，覺得再不上班就被淘汰了。我拒絕她們的時候，其實心裏非常遺憾，害怕她們是覺得完全受到了母親這個身份的阻礙，其實只是綜合考量因素之一。

作爲同樣經歷過產後抑鬱，做過哺乳期職業女性的我：正視這種你的天然弱勢期，不要在這個最困難的時候，太逼迫自己去“平衡生活”。非要證明自己，不急於這一時。哺乳期，真的是一個女人最好的韜光養晦的時光。生理上可能會辛苦一點，但是真的是陪伴孩子，和精神放鬆的最好時期。你們完全可以耐心一點，稍微再過幾個月在僱主心中淡化這種“應接不暇”的印象後再踏入職場，那個時候，你完全可以釋放你的洪荒之力來證明自己的工作能力。

在這個期間，你可以用一些緩慢的步調，爲自己充電。不要着急，慢慢來，一天看一頁書，訂閱一些音頻專欄，也是保持和時代同步的方式。

第二，足以自我克服的人爲弱。

在無數女性被自己的“天然弱”所打擊，在這個“職場性別歧視異常敏感的就業市場上”我們彷彿也聽到了不一樣的聲音。

一個是，從來沒有感覺的被歧視的那批優秀女性。

超級辯手馬薇薇，同樣也是米果文化創始人，曾在WISE2016時代峯會中提出對於“女性創業者我沒感覺到劣勢，反而有很大優勢的”觀點，爲女性發聲，提倡性別平等。在這個觀點中，我們好似得到一個契機：當就業市場對女性不太友好的時候，“創業市場”雖然殘酷，但是仍以其機動的工作環境，自由的工作時間，對一批有幹勁，有思想，有闖勁的女性敞開了大門。

原因是：“古典社會裏作爲力與美的男性英雄主義傳統已經黯然退去，在經濟領域，以知識，創新，體驗，服務，爲主要內容的全新經濟模式，給了女性越來越大的表演舞臺。”

說人話就是：當體力時代讓位於腦力時代，女性們的機會來了，同時更多的挑戰也來了，這是必然的。

不僅是“創業市場”，我身邊需要每天坐班，有兩個孩子的一位知名企業女性市場總監說：我從來沒感覺到受歧視。我二胎懷孕期間，各種人給我拋來橄欖枝，說只要我願意去他們公司，給我帶薪產假，哺乳期我可以不坐班，然後每週去開兩次會就醒了。

她的事蹟證明了：當你有足夠優秀的工作能力，所有人都會幫扶你的天然弱。

職場也許歧視女性，可是，職場也真的熱愛女性，更熱愛有能力的女性。何況，歧視女性的根本就是女性自己。

隨着知識經濟的興起，雖然女性在漲薪方面獲得了很大的提升，但在晉升上仍然存在着性別歧視，籠罩在職場女性上的霧霾依舊濃重。

智聯招聘以一個有趣的試驗回答了這個問題，以一個通用類職位銷售總監爲招聘職位，相同的簡歷標註爲不同的性別投遞給男性和女性HR，在對不同性別應聘者的僱傭選擇上，女性HR更喜歡聘用男性員工，而男性HR在這方面並沒有明顯偏向。

也就是說，對女性的歧視根本就來自女性本身。

職場女性更保守，61%的女性在求職簡歷與職位的匹配度大於70%纔會考慮嘗試新職位。

職場女性更懷疑，32%的女性無法判斷自己什麼時候該晉升。

職場女性更易“內歸因”，40%的女性把晉升阻礙歸結於個人能力和經驗不足。

所以我們要做的就是，甚至機會，迎接挑戰。

如何迎接?我認爲：

第一要科學規避自己的天然弱。

明知那幾天會幹不來活，就提前把要做的事情安排好;明知生了孩子窮三年，那就在最年輕，最能掙錢的時候，給自己準備生育基金;明知道可能要家裏蹲幾年，就重新發展其它職業技能，儘量做到“不上班，能掙錢”。提前爲自己“那幾年”進行精神和物質上的精神準備。承認孩子三歲之前，就是會經歷一段無能爲力的暗黑時光，但是，記得給自己保留突圍的心態和能力。

這意味着，不管你是22歲本科畢業，還是25歲研究生畢業的女生，你都再也沒有時間說自己“我還小，什麼都不懂”。你需要這在初入職場的時候，就對自己有一個非常明確的規劃，以及應對突發事件的能力(比如意外懷孕，轉角遇到真愛之類的)。在“瀟灑單身狗”的時候，就爲自己的天然弱勢時期，做好“高築牆廣積糧”的準備。

第二，克服你的人爲弱。

就是你即使身爲男人，身上也有可能讓你減分的毛病。優柔寡斷，天性愛抱怨，做事情緒化……這些弱，是需要自己去克服的，就不要用女性身份去背鍋。正如我在智聯的採訪樣本里，也發現這份樣本，來自43%基層員工，薪資比例最高的是2999-4999這批人——也就是說這羣人感受到的歧視最嚴重。也但這是不是意味着，職業瓶頸，有可能並不是你的女性身份所帶來的;而這就是職場生存最困難的時期?

最可惜的是，你認爲自己是女性，所以慘遭淘汰，是“女性”這個身份成爲了你的原罪;但真相也有可能是，你不符合那個職位，或者，你和男性一樣，只是恰好處於作爲一個“無性別區分職員”發展最痛苦的時期。

其實，伍爾夫說：偉大的靈魂都是雌雄同體。職場上，最後，高級的領導在精神上男女無異，有大量共性。只有當你自己成爲更優秀的女性，纔會讓社會聽到你的聲音，然後爲更多普羅女性爭取到更多福利。

你可以紅脣嬌媚。可是幹起活來，你英姿颯爽。在職場上，最高級的段數，是最終你忘記了年齡，也忘記了性別。

克服人爲弱，去填補天然弱。然後，讓全世界都爲我們，孩子的母親們，心甘情願創造最好的生活工作環境——

這纔是我們的出路。

這就是職場上，一代又一代女性的乘風破浪。