95後和00後怎麼看職場

Z世代是指90年代中期至2000年代初期出生的一代人。最近的一項調查顯示，他們對職場的期望與前輩80後有很大不同：80後渴望經濟穩定，而95後00後最大的願望是能夠從事自己夢想的工作。

多年來，千禧一代的職場問題一直都是媒體關注的焦點。這一代人至少還會在職場打拼30年，但與此同時，即將閃亮登場的Z世代員工應該引起潛在僱主的注意。他們已經準備就緒，並且與千禧一代一樣，專注且幹勁十足。但Z世代對“好僱主”的定義，在許多重要的方面卻有所不同。

Z世代是指90年代中期至2000年代初期出生的一代人。與前輩們一樣，Z世代同樣幹勁十足，但藝珂人事顧問美國公司近期的“2015職場之路”調查顯示，Z世代的期望不同於千禧一代。千禧一代儘管揹負着不好的名聲，但許多人渴望經濟穩定，這在很大程度上與他們在經濟衰退最嚴重的時期進入職場有關。而Z世代卻專注於他們夢想的工作。事實上，接受調查的大多數Z世代（32%）都表示，他們最大的願望是在未來10年內能夠從事自己夢想的工作。

但他們並不認爲找工作會很容易，因爲許多學生（32%）認爲，找到工作是最值得關心的問題。學生最關心的問題還包括助學貸款，約21%的受訪者最關心教育成本及其未來的持續經濟影響。事實上，現在的學生有半數以上（53%）表示，助學貸款債務是他們做出教育和職業決策時的主要考慮因素。除上述擔憂之外，對於第一份工作，許多學生（36%）更關注成長的機會，而不是工資。

爲了招徠人才，許多公司都在宣揚友好的職場文化，靈活的時間安排和透明的工資，但他們或許需要爲Z世代提供更多注重職業發展的福利。今天的大學生們將職業發展機會列爲第一份工作最重要的考慮因素（36%），之後分別是令人滿意的工作（19%）和穩定性（19%）。友好的工作環境（10%）、靈活的時間安排（7%）和更高的工資（6%），受重視程度反而較低。爲了吸引優秀的人才，公司必須證明他們可以幫助員工實現其最重要的職業目標。

不過，公司面臨的最大障礙可能是如何留住員工。一旦員工未能積極開展自己的工作，或未能全身心投入到公司事業當中，公司便很容易失去他們。尤其是對於Z世代而言，跳槽將是一個重要問題，因爲83%的學生相信，3年甚至更短的時間，纔是從事第一份工作的恰當長度。此外，超過四分之一大學生認爲，第一份工作的時間應該爲一年或者更短。通過提供有效的、頻繁的培訓，以及職業發展機會，僱主可以幫助他們最寶貴的資產——員工——在公司內找到合適的位置，並保持較高水平的員工積極性和保留率。

鼓勵辦公室之外的職業發展機會，也有益於留住員工。給予員工參加有利於職業發展的會議與研討會的機會，可以使他們走出舒適區，接觸其他職業人士，並將他們學到的知識帶回公司。

工作觀摩是爲員工提供全方位培訓的另外一種方式。允許員工觀摩其他部門同事的工作，是幫助他們學習新技能的一種簡單方式。此外，這種方式還可以讓員工對公司有更深入的整體瞭解，鼓勵公司內部的成長。

毫無疑問，Z世代對於未來有着遠大的志向，他們有足夠的上進心，勇於攀登職業階梯。Z世代很清楚，職業發展與成長機會對自身的成功至關重要，因此他們會將能夠調動其積極性並鼓勵他們成長的公司作爲首要選擇。僱主如果能滿足Z世代的學習慾望，並提供持續成長的機會，便可以成功吸引和留住即將閃亮登場的下一代人才。