什麼樣的工作方式才能獲得領導認可

會保持有效溝通，避免無效努力

羅振宇在《奇葩說》裏說到一個觀點：職場上最沒有前途的一種人，就是反饋黑洞。

什麼叫反饋黑洞？

直截了當地說，工作沒有做到位，領導安排了一件事，執行的人無法做到及時有效的反饋，往往沒了下文。

這樣的後果很可能是：

工作完成的質量不高，往往達不到領導的預期，甚至是南轅北轍；

延誤了工作進度，造成直接損失；

你的業務能力在領導心目中大打折扣，認爲你難堪大用。

因此，這樣的人往往在職場上沒有太好的出路，也沒有什麼前途。

要想把工作做到位，很重要的一點就是：首先要做到溝通到位，確保及時有效的溝通。

在許多人看來，實幹纔是最重要，提到溝通，總感覺是在胡扯和浪費時間，那是因爲你根本就不懂如何做好工作上的溝通。

彙報工作有結果

還是那句話，沒人在乎你努力的過程，職場只關注結果。

在跟領導彙報工作的時候，自己非常努力的去描述過程希望領導能夠理解自己爲什麼工作沒有做好，但這樣往往換來的是一頓批評教育。

對於領導來說，結果不好，過程在好也是無用，你在描述過程對於領導而言就是在找藉口。所以對領導進行工作彙報直接說結果，如果領導想知道過程他會問的。

工作到位的極致：可以替別人擦屁股

真正能讓領導記住你的，真正能體現你價值的，真正檢驗你工作是否到位的，就看你是否擁有未雨綢繆的意識，轉危爲安的能力。

有人會問，怎麼理解這句話？分爲兩部分看。

第一部分，就是在領導沒有安排你做的時候，你根據工作的性質、發展和平日裏對領導的瞭解，已經在做一些準備工作了。比如說，領導在開會的時候說，我們接下來可能要做新的業務領域，但由於某些原因擱置了。

但是，這並不意味着公司沒有做這項新業務的需求和想法，那麼你應該提前做一些準備工作，學習這方面的業務知識，培養你的專業素質。只有準備做到位，你才能將真正的工作做到位，上手也快，質量也有保證。

第二部分，就是說你所負責完成的工作，最好能有應急方案，或者說有一個B計劃。當然，這一點並不是適用所有的工種，但道理是相通的，就是你要有能夠爲自己，甚至爲同事，爲領導擦屁股的能力。

俗話說，錦上添花易，雪中送炭難。

一個能製造驚喜、扭轉局面的員工，你會豎起大拇指，發自內心地對他說：真到位。

認爲這是一個人工作做到位最極致的狀態，雖然很難，但只要有那麼一次兩次，你就能迅速脫穎而出。

請示工作時直接說方案

在你請示工作的時候直接說你採取的幾種方案就可以了，千萬不要讓領導幫你分析或是給你出主意，否則這事情交給你還有什麼意義。

一定要事先準備好你認爲可行的幾種方案，把這幾種方案詳細地說給領導聽，然後你再選取一套非常合理、有效的方案，領導聽了你這些之後，說不定他自己心裏都比你有信心，一定要記住，千萬不要讓領導給你做選擇。

總結工作時直接說重點

總結工作最能反映一個人的能力，不僅是一個人的表達能力和邏輯性，也是一個人能夠對工作結果進行合理分析，進而提出一個有效的解決方案。

總結工作時要按照主次關係依次說，把最重要的事情放在最前面，不重要的事情放在後面，這樣以免出現混亂。

有的老闆曾經說過，一個員工他的能力再強，如果人品不行是不會得到重用的。

換句話說，如果得不到領導的認可，就不可能獲得升職加薪。

所以想做事先學會做人，學會做人在學會如何做事。