施樂領導人給職場人的忠告

厄休拉.伯恩斯是施樂公司（Xerox）首席執行官，2007年入選《財富》500強公司首位黑人女CEO。

30多年的經歷，毋庸置疑的證明了伯恩斯不僅深愛着施樂公司，還成功的爲通向CEO的職位搭建着自己的職業道路。

伯恩斯使施樂公司經歷了很多轉變，比如通過裁員措施來應對經濟危機，使公司轉向爲滿足其利潤增長期望，調整部分業務來突出經營重點等。在伯恩斯的成功道路上，有很多的事例和成功因素能幫助她爲進入下一個領導層級做好準備。

以下幾點，就是伯恩斯成功的經驗思考：

1、知道自己的“要素”是什麼。“你的‘要素’就是當人們想起你的時候映入腦海中的一個有影響力的、清晰的、積極的觀念。”伯恩斯選擇了“不斷增加的責任感，同時處理多樣任務，不怕面對問題”作爲自己的“要素”。伯恩斯習慣於讓自己與衆不同，也從不受限於職位說明書給自己的限制。

2、自己掌控自己的職業生涯。“多樣性計劃”也許幫了她，但也許沒有。當她出現在施樂公司，一切就都取決於她自己了。在一次採訪中，伯恩斯說：“能獲得這個職位是因爲我相信通過自己的努力工作和高績效就可以獲得。在我早期的職業生涯中，是否因爲我的種族和性別而得到了什麼機會呢？也許吧，我爲一個公開尋找多樣化勞動力的公司工作，所以我想當時我的種族和性別得到了招聘官的注意，而接下來的一切就全依靠我自己了。”

3、分享的意義。任何一個伯恩斯的同事都知道她的兒子在麻省理工讀大學，女兒在上高中，他們是怎麼成長的，怎麼讓伯恩斯變得風度翩翩和值得信賴。伯恩斯領悟到了分享自己的故事是接觸練習他人的很好途徑。“一般情況下我們都會把工作和私生活分割開來，如果你嘗試着把你自己的信息與人分享，效果是很令人驚奇的”，伯恩斯說。

4、關注承諾。有時一個人往往更加關注未來而忽略了他們的日常的責任。當伯恩斯在出任施樂公司CEO以前被問及：“當你成爲CEO時會怎麼做”時，伯恩斯回答：“我不能讓我自己爲明天煩惱”，正像她的媽媽告訴她的，“如果我始終關注今天我需要做的，未來自然會美好起來”。