求職競爭力凜冬中何以讓我們擁有

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年底總會傳來一些不那麼令人愉快的消息，比如最近籠罩在不少互聯網公司頭上的裁員傳聞。不管是真是假，總之每到年關，“優化”總是少不了的。昨天馬雲在12月21日的2019上海市浙江商會總會上說的話又火了。據說馬老師說，2019年大家都很不容易，自己一天接到5個借錢電話，過去一個禮拜賣樓的朋友有十個。可見，大家都在經歷一次前所未有的挑戰，無論是企業還是個人，無論企業家還是打工者。在這樣的環境下，每個人都不得不思考自己的競爭力。光焦慮是沒用的，關鍵是怎麼應對這種風險。首先，我們必須承認，今天我們中的大部分人雖然都自我感覺良好，但是顯然是缺乏紮實的基本功的。記得前段有個老闆跟我聊天，說不知道互聯網公司的快速發展到底是培養人還是毀人，一大堆總監居然連封郵件都寫不好。前兩天在極客公園的大會上，碰到了另外一個創始人，也是拉着我聊了兩個小時。主題就是別看現在好像職位少人才多，其實招人一點兒不容易。他說自己面試了不少簡歷裏背景還不錯的候選人，可是一深入談就發現幾乎沒什麼深度思考，無非就是被互聯網大潮硬推起來的一代。又說到已經在公司裏的一些年輕人，他說很多人連一些做事的基本方法論都沒有。獨立思考和快速學習的能力很弱。工作時間不短了，可還是幾乎要手把手地講該做什麼、怎麼做、甚至連哪些不適合在微信上溝通應該打電話或發郵件、電話裏應該怎麼說、郵件應該抄送給誰都要叮囑到位。至於壓力，每個面試者來的時候都信誓旦旦的說自己抗壓能力強，結果稍微提高點兒要求就跑了一半。

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我不知道這種現象有多普遍，但是最近和幾個老闆聊天的過程中都能或多或少聽到這樣的吐槽。一邊是求職者覺得老闆們越來越小氣，一邊是老闆們覺得真正優秀的人才越來越少。跟很多公司業績好的時候所有問題都被掩蓋了一樣，我們的經濟發展遇到挑戰的時候，對於人才的選拔也必然重新迴歸理性。也湊巧，那天上午剛跟幾個老闆聊完，下午在極客大會上聽張鵬總講美團的發展，就講到了王興那句話，我分享到朋友圈後很多朋友都轉發了。王興說：“只要練好基本功，就能贏得99%的事。”我相信認同這句話的人很多，可惜能做到的太少。我們之所以不能比自己目前的狀態更優秀，十有八九不是我們太笨，而是我們明白的很多卻做不到。比如，誰不知道讀書好，但有多少人能堅持讀書並思考？誰不知道應該自律享受健康生活，但有多少人能夠在繁忙的工作中始終管住嘴邁開腿？誰不知道基本功重要，又有多少人真正能踏踏實實練好基本功？而凜冬，真的是練基本功的好時間。不用着急衝出去打仗的時候，就看誰能踏踏實實把基礎打牢。對我們跑步的人來說，有句話叫“無冬訓不PB”，是說沒有冬天刻苦的訓練，就不可能在春季的賽季中突破自己取得更好的成績。與此同時，我看到很多公司在經濟週期低谷的時候，埋頭做好產品，認真調整團隊，幫助新人一步一個腳印的成長。一旦市場重新迎來機會，他們將以最強的戰鬥力出現在新一輪的競爭中。

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個人也是一樣，今天的中年危機也好、職場焦慮也好，越早給我們敲響警鐘越好。這幾年的浮躁真的是時候停下來讓我們清醒一下了，該補課的補課該交學費的交學費，看清自己的優勢和劣勢，取長補短，認真提升自己的職場競爭力纔是當務之急。與此同時，真的別再覺得老子天下第一此處不留爺自有留爺處了。唯有真的認真對待自己的工作，纔有可能獲得長久的職業發展。這月初，高端獵頭公司CGL主辦了一場職場思辨者的活動，馮唐在這次活動上說“當你做夢都在爲客戶的問題焦慮，你就離升合夥人不遠了。”當我們全身心投入一件事情的時候，我們都未必能夠做到100分，更別說只是隨便做一下了。當每件事都是這個態度完成的時候，我們早已習慣草草了事了。在這個過程中，我們丟失了的不僅僅是曾經的豪情壯志與負責任的態度，更重要的是能力的喪失，突然有一天你會發現即使想好好做一件事也無能爲力了。這就是我們的職場，道理我們都懂，就是死活做不到。那凜冬來臨之際，不餓死這樣的難道餓死那些一直認真對待世界拼命成長的嗎