變電運維站安全日誌

安全日活動是企業爲提高職工的安全意識、安全技能，保證人身、設備、電網的安全而採取的一種有效方法。班組安全日活動質量的高低，對企業安全生產基礎的好壞起着舉足輕重的作用。通過優化安全活動日管理流程，總結提煉安全管理的成功經驗和做法，爲確保安全工作的穩定局面奠定堅實基礎。下面是小編整理的變電運維站安全日誌，歡迎來參考！

1引言：

安全生產是供電企業生存和發展的基礎，如何保障安全、鞏固安全、強化安全是供電企業工作的重中之重，安全日活動是企業爲提高職工的安全意識、安全技能，保證人身、設備、電網的安全而採取的一種有效的方法。班組是企業最基層的組織，班組安全日活動是提升員工安全素養、改善員工作業行爲，確保安全生產的重要載體。班組安全日活動質量的高低，對企業安全生產基礎的好壞起着舉足輕重的`作用。通過優化安全活動日管理流程，總結提煉安全管理的成功經驗和做法，爲確保安全工作的穩定局面奠定堅實基礎。同時，也是班組學習安全規章制度、總結分析安全生產情況、查找薄弱環節、制定安全措施，增強職工安全意識的平臺。因此，班組安全日活動質量的高低，對夯實企業安全生產基礎起着舉足輕重的作用。

目前，班組安全活動存在內容、形式單一，不能按期進行；活動記錄不實，爲應付檢查編造活動記錄等問題，管理人員對安全日活動參與度不夠，檢查不到位，起不到預期效果，調動不起職工積極參與的意識，達不到提高職工安全意識的目的或解決實際問題的效果。針對上述問題，應結合班組的實際情況，開展形式多樣、內容豐富的安全日活動，在“實”字下功夫，講實話、求實效，進一步提高班組安全活動質量和成效，提升班組安全管理水平。

2 安全活動有計劃

部門安全專責要根據國網公司、省公司安全文件、事故通報等文件，結合每月工作安排實際情況制定行之有效的“安全日活動”指導計劃，其內容應包括安全活動例行內容、事故學習情況及制定措施，近期安全生產分析，本月現場工作的安全分析及危險點分析等。運維站站長或安全員根據活動指導計劃針對本站運維實際情況明確本月活動主題，然後根據活動主題，明確活動內容和流程。在活動中值班長對本值安全生產情況進行彙報分析，每位職工都應積極發表自己的認識和工作中發現的問題，通過交流討論，共同協作，制定行之有效地措施，有效地避免了事故的發生。

3 安全活動重實效

首先要增強班組員工“學安全、懂安全、會安全”的安全意識及積極參與安全日活動的主動性，調動員工集思廣益，不斷拓展班組安全日活動思路及課題。其次運維班組安全活動不要盲目追求大課題，應該選擇生產中凸顯的問題或工作中急需解決的安全問題，加強安全活動的實效性和針對性，避免不講實際生生搬硬套，走形式化。通過對生產中凸顯的問題或工作中的急需解決的安全問題進行分析，提出有效的解決措施，這樣不僅僅班組安全得到了保障，同時，也有利於班組的日常工作的開展，提高了班組的工作效率。

4 創新活動多形式

在班組安全日活動中，採取形式多樣的活動方式，使班組人員在輕鬆愉快的環境中接受安全教育。比如，可以採用“安全微課堂”、徵集安全警句、討論發言、寫心得體會、演講等形式，將安全知識貫穿到其中，充分調動大家的積極性，對事故快報、倒閘操作風險點、兩票執行的特殊點等積極討論，踊躍發言。鶴壁公司打破以往學習簡報、宣讀文件等傳統枯燥的安全教育培訓模式，創新開展形式多樣的班組安全活動。

（1）開展“安全微課堂”，利用“微課堂”短小濃縮、主題簡潔、形式靈活多樣的特點，因材施教，貼近班組實際，充分調動每位員工參與安全生產大討論，對事故簡報、作業流程、作業現場危險點等積極討論踊躍發言，增強職工安全防範與自我保護意識，潛移默化中提高了班組安全水平。

（2）安全文化上牆。組織員工根據工作經驗及感悟開展安全警句徵集，配以相應工作照片建立安全文化走廊，營造了濃厚的班組安全文化氛圍，時時刻刻提醒運維員工“工作再忙，安全不忘”，同時在班組園地開闢出安全學習園地，放入事故快報、安全文件等，儘可能利用空間開展安全活動，加強每位員工對安全活動的理解。

（3）利用微信羣實時開展安全活動，對設備巡視檢查、兩票執行中遇見的問題、作業現場的安措佈置及危險點等在微信羣中實時進行交流分析、點評，讓每位員工都充分參與到學習討論中，提高了員工安全意識和技術素質，同時也加強了作業現場的安全監督和風險管控，有效防範事故發生，使安全活動收到實效。

由此可見，只要安全活動組織者多動腦筋，不斷豐富新穎活動內容，採取形式多樣的方式方法開展安全日活動，吸引班組人員積極主動參與，就會使安全活動開展得紮實有效，爲安全生產工作打下堅實的基礎。

5 安全活動強管理

部門領導要重視安全活動管理，堅決杜絕講起來重要、做起來次要，忙起來不要的現象，要落地有聲，確保班組安全的持久和實效性。明確安全活動的管理分工及責任，部門主任親自參與，安全培訓專工負責具體指導，各運維站站長和安全員負責組織。部門管理人員應嚴格按照要求每月參加一次班組安全日活動，主要是傳達貫徹上級文件精神和工作意見，指導部署下一步工作，並與職工一起討論分析近期的安全生產工作。其中，參加情況和發言應在活動記錄中體現，並在記錄上籤署評價、提出要求。 同時，部門領導及部門安全專責要密切關注班組的安全日活動的開展，積極督促班組的安全日活動，定期檢查班組的安全日活動的質量和效果，對照活動計劃查看活動記錄是否全面、規範；提問班組成員是否瞭解和熟悉學習內容，是否制定和落實防範措施，以判斷活動記錄的真實性，確保班組安全日活動取得應有的實效和意義。

6 結束語

通過安全日活動管理創新，優化安全活動日管理流程，開發活動的多樣性，保持活動的持久性，有效提高了職工的安全意識，營造了良好的安全氛圍，夯實了安全生產基礎，真正做到安全生產的“可控”、“在控”。安全日活動管理創新讓員工進一步認識到安全的重要性、現實性，並從中總結提煉了安全工作和管理的經驗，特別是“安全微課堂”的開展，爲確保變電站安全穩定運行的局面奠定了基礎。