經典王石語錄集

1、作爲上市公司的董事長，個人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行爲嗎？我想一個公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財務上就無法支出。作爲萬科來講，它是制度上不允許行賄，儘管到現在很多人不相信，但是還沒有揭發一個案例說萬科在行賄。

2、做簡單不做複雜，做透明不做封閉，做規範不做權謀，做責任不做放任。

3、病人比健康人更懂得什麼是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。

4、我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎？它的時速是每小時100公里，像顆子彈一樣，我曾經有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛到這兒當場斃命，滿口牙全掉了。

5、不爲誘惑所動的定力。

6、人對自己的命運有無窮好奇的期盼，一直試圖創造生命的意義。物質生活越豐富，工作形態越超脫，事業成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。

7、激勵對下面是很管用的。原來不是所有人都和我覺悟一樣高呀。

8、登山對我來說是一種生活方式。談判時我往那兒一坐就有優越感，我在山上一呆就能呆一個月，你能嗎？無論從意志上還是體力上你都磨不過我。

9、如果規模不是比對方大10倍，不要輕言併購。

10、從前我的字典裏面是沒有妥協這兩個字的，現在我們要大場合的講，萬科能不能學習妥協，因此在這樣的一個網絡時代，資源整合不是說聽誰的，或誰對誰錯，它就是一個互相妥協的場合，如果萬科學不會妥協，這種整合能力是不具備的。

11、做企業比登珠峯難，登峯熬了20天，但是我搞企業熬了20年，還在熬。

12、每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

13、我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要儘早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。

14、與其說閱讀名着作者傳記是爲了借鑑成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至於不出着作的知名歷史人物的傳記，你當真相信？權當人生遊戲閱讀消遣吧。

15、我從來不培養接班人，我給萬科建立了一個制度，培養了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。

16、萬科把自己放在高峯，這樣纔能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。

17、我想說，實際我不像你們想象的那樣很成功，儘管你發現我很自信，但實際上我還是一個普通人。

18、有人認爲登山是征服高山的過程，其實，人怎麼能征服大自然？這太幼稚了。登山的'過程其實是人一次次征服和挑戰自己的過程，對於一個男人來說，這是會上癮的。

19、做企業沒有奇蹟而言的，凡是創造奇蹟的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循着）一個規律，一步一個腳印地走。

20、減法，穩健，超過25%的利潤的項目不做。

21、在一個尚待成熟的行業中，選擇規範是要付出代價的。但正是因爲萬科始終選擇並堅持了規範的道路，才取得了今日的領跑優勢。

22、作爲管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長、總經理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔責任，無論他是什麼原因做錯了，都得承擔責任。這是我作爲管理者的原則。