生意經的經典語錄錦集

篇一：經典生意經 語錄句典

1.浪費一張紙，也會使商品價格上漲。

2.商品售完缺貨，等於是怠慢顧客，也是商店要不得的疏忽。這時，應鄭重道歉，並說，“我們儘快會補寄到府上“。並留下顧客的地址。

3.嚴守不二價。減價反而會引起混亂和不愉快，有損信用。

4.兒童是福神。對攜帶小孩的顧客，或被派來購物的小孩，要特別照顧。

5.經常思考當日的損益，要養成不算出今天的損益就不睡覺的習慣。

6.要得到顧客的信譽和誇獎：“只要是這家店賣的，就是好的。”

7.推銷員一定要隨身攜帶一、兩件商品及廣告、說明書。

8.要精神飽滿地工作，使店裏充滿生氣活力，顧客自然會聚集過來。

9.每天的報紙廣告至少要看一遍。不知道顧客訂購的新產品是什麼，是商人的恥辱。

10.商人沒有所謂景氣不景氣。無論情況如何，非賺錢不可。

11.不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西，而是賣對顧客有益的東西。

12.要多週轉資金。一百元的資金週轉十次，就變成了一千元。

13.遇見顧客前來退換貨物時，態度要比原先出售時更和氣。

14.當着顧客的面斥責店員，或夫妻吵架，是趕走顧客的“妙方”。

15.出售好商品是件善事，爲好商品作宣傳更是件善事。

16.要有這樣堅定的自信和責任感：如果我不從事這種銷售，社會就不能圓滿活動。

17.對批發商要親切。有正當要求，就要坦誠地原原本本地說出來。

18.即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

19.既然要僱店員爲自己工作，就要在待遇，福利方面訂立合理的制度。

20.要不斷創新。美化商店的陳列，也是吸引顧客登門的祕訣之一。

21.生意是爲社會大衆貢獻服務的，因此，利潤是它應得到的合理報酬。

22.不可一直盯着顧客，不可糾纏囉嗦。

23.地點的好壞，比商店的大小更重要;商品的好壞，又比地點的好壞更重要。

24.商品排列得井然有序，不見得生意就好，反倒是雜亂無章的小店，常有顧客登門。

25.把交易的對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持，決定商店的興衰。

26.銷售前的奉承，不如售後服務。這是製造“永久顧客”的不二法則。

27.要把顧客的責備，當作“神佛的話”，不論是責備什麼，都要欣然接受。

28.不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足。

29.採購要穩定，簡化。

30.只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

31.你自己必須守信，一諾千斤，但對不守信的人例外！！

你確認你一定能夠做到的事情你纔可以承諾，但不要誇大其辭；你如果想一直做個商人，那麼你必須樹立自己的信譽！雖然你可以不在乎外界對你的爭議甚至你也可以製造爭議但你不能失去信譽，否則你就不是一個商人而是一個騙子；信譽具體包括你如果和別人約了2：00見面，那麼你絕對不可以1：50以前或者2：01以後出現，如遇交通堵塞或意外事件，那你必須及時通知對方，除非你出了車禍遇到空難昏迷不醒或者已經死亡，否則你都沒有理由爽約、早到太早或遲到太遲，而你的涵養則體現在對待對方不守時不守承諾的態度與包容等方面；而一旦當你確認對方是在爲了利益而一再欺騙你，那麼你對對方做出的一切行爲都不過分，甚至你可以將計就計，反過來給他畫一個餅！

32.不要輕易相信合約或合同

哪怕合約讓你的律師看過了，公證處公證了都不要輕易相信，甚至當你的客戶把錢已經匯入你指定的賬戶以後你都必須確認，這筆錢你能不能拿出來，能不能動，而合約以外的涉及到利益衝突的任何口頭承諾與解釋你都必須當他是放屁，無論香還是臭，在對方兌現承諾以前都不要沉湎其中，更無論對方是誰，哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了牀的女人都必須如此。

33.堅持看CCTV-1新聞聯播

要想把握經濟命脈，必須關注政局，新聞聯播圖文並茂，有聲有色，着實爲中國商人的最佳晴雨表；你可以不看財經報道，也可以不看焦點訪談，如果你不是做石油和外匯的，甚至你都可以不去管類似9.11事件和中東局勢。

34.你能贏得起但你可能輸不起的生意最好不做！

在做任何生意以前，你都必須考慮清楚，如果你輸了，那麼你是否輸得起，而不是去考慮你如果贏了會怎樣怎樣，輸不起的事情你最好別做！而考慮輸的範圍時你也不要只考慮錢財方面，作爲半個商人，有些東西你永遠都輸不起，包括你愛的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信譽；所以你必須在做任何生意以前全面考慮清楚你究竟輸得起輸不起，如果輸得起，那麼OK，你去義無返顧的DOIT吧!

35.不要先期投入太多，給自己留夠底牌

不要把自己手裏所有的牌全部亮出來，因爲牌局隨時會中途停止，而對方也隨時會出新的牌，不到最後關鍵時刻，最好不要亮出你手裏最有分量的牌，最後的贏家纔是真正的贏家！

36.天下無事不可爲，但商人有所爲也有所不爲

《菜根潭》上有句話說的好“毋以善小而不爲，毋以惡小而爲之”，說的是做人的道理，而生意也是如此：“不要因爲利潤少就不去做，也不要因爲風險小就去做”；而同樣在中國，違背法律的事情可以做，但違背道義的事情則堅決不能做。

37.慎重選擇合作伙伴

無論是團隊，還是個人，很多時候我們都渴望有能夠和我們一起聯手打天下的黃金搭檔，但親密戰友是一定要慎重慎重再慎重的選擇的，慎重是對彼此而言並非只針對單方，而親密戰友一定要符合下面這些前提條件纔可以成爲你的親密戰友；其一，他和你一定需要在一個戰壕裏一起戰鬥過至少一年；其二，在你沒有負他的前提他對你所說的每一句話他自己都能負責任；其三，他必須是個實在而且能塌實幹事的人；其四，他考慮得更多的是你們之間共同的利益(無論是短期的還是長期的)，而這個共同利益高於個人利益；其五，關鍵時刻他沒有躲開更沒有出賣你或者大家在他能獲得比合作利益還大的更大利益的前提下，五點缺一不可，否則彼此之間的合作不會長久。

38.不要在你的團隊裏有你家庭成員的影子

篇二：經商最經典的語錄

0. 越是巨大的冒險，越是需要巨大的謹慎。

1. 所謂“暗捧”，表面上看來是吹捧和擡舉對方，實際上則是暗示對方，給對方施加壓力。一般情況下，這個“暗捧”是在談大生意的時候纔會使用的談話伎倆。

2. 暴力只是愚蠢人的無奈之舉。

3. 能夠完全成功的巨大欺騙，只有在朋友之間才能發生。

4. 做人也一樣，不在外表，而在內涵。

5. 如果兩個人有了生意，就不能再做朋友了。

6. 巨大的機會，人生中只能有一次。

7. 有慾望纔會有滿足慾望的生意，有人擁有很多，就有人缺少很多，又總有人巧妙地站在中間，拿一方的擁有去滿足另一方的缺少。這個站在中間的人只是架了一座橋。

8. 在同樣的生意場上，大家都是因爲生意才維持着利益關係，通常情況下，所有參與進來的人都會努力地維護着這個利益關係的穩定，而對一切交易機密保持“緘默”，只有某一方對利益的分配表示及其不滿時，纔有可能出現所謂的“脫線”行爲，把關係網上的人全部拖下水。

9. 每個人一生只能擁有一項根本優勢，把這項根本優勢充分發揮出來的人就是成功的人。

10. 只有那務虛的目的前來喝酒，就可以索性喝個酩酊大醉。務實的目的，那麼他當然就不能喝醉。

11. 培養堅固的利益同盟非常重要。

12. 面子很值錢，不要輕易向別人要面子。

13. 生意的利益不在於多少，而在於平衡。

14. 把人研究透徹了，也就有了生意。

15. 這種灰色的生意是冒險的。最大的成本也就是冒險，而減低成本和降低成本的最好辦法就是要讓這支隊伍穩定。把這種組織鬆散卻總能穩定運轉的利益共同體，叫做生意場上的“利益同盟”。

16. 讓那些你想要靠近的人瞭解你就夠了，而不是所有的人都瞭解你。

17. 生意場上“茶七，飯八，酒滿杯”的規矩。

18. 信賴，尊重，利益——這三件人際交往的重禮。

19. 生意場上最簡單的道理：投其所好

20. “811原則”，這是一個利益分配的原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元前賄賂給關係戶，一元錢分配給身邊掌握機密的幕僚們，最後剩餘的一元錢才裝入自己的口袋。換句話說解釋這個原則就是一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來培養生意場的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。

爲什麼要把這麼多的利益分配給關係戶？因爲這些關係戶需要網絡更多的關係戶近來。或者把自己培養成更高地位的更大權勢的關係戶。這些事情都需要巨大的財富。因此，培養一個關係戶是需要代價的，反過來毀滅一個關係戶同樣是代價慘重的。這就可以解釋，爲什麼這個利益同盟網絡會那麼堅固，輕易不會破滅。

21. 培養利益同盟的根本理論就是：你認識誰並不重要，關鍵是你想認識誰以及誰認識你。

22. 飯館不是用來吃飯，而是用來交易的。

23. 說話以前先思考一下。

24. 一般情況下，邀請關係戶吃飯的時候，越是安排這樣樸素的飯局，越是意味着要辦大事情。一方面是要讓場面看上去比較輕鬆愉悅，不會讓在場的客人有壓迫感；另一方面考慮客人們都是見過大場面的人，如果只講究奢華反而是把客人們看低了，還以爲是大家都沒有見過什麼世面；再者說，越是樸素的飯局越是意味着聚會的重點不在於吃飯，而在於飯後慷慨至極的大手筆。

25. 不要當中攻擊以前的夥伴，即便他已經是最大的對手。

26. 很多情況下，打敗一個勝利者比打敗一個失敗者還要容易……因爲勝利者很容易驕傲自滿。

27. 生意場上稱作“拆臺”，不到生死存亡的關口，哪個商人都不會輕易這麼做。因爲“拆臺”就是把生意場上藏匿在臺面下面的灰色的，黑色的，黃色的，白色的內幕，一下子全都揭發出去，裸露在光天化日之下。對手的生意舞臺就瞬間坍塌了，全部的生意也就灰飛煙滅了。這種做法雖然乾淨利落，卻破壞了生意場上面子上的信譽，生意人之間都會彼此敬着防備着，反倒破壞了商界的規矩和風氣。影響了大家共同的生意。另外，如果有的生意人被“拆臺”，政府就找準了生意場檯面下藏匿的漏洞。這些漏洞往往不是一兩個生意人才有的，而是整個商界都有各種各樣的漏洞。

28. 公益的背後往往都是巨大的商議利益。

29. 心有多大，生意就有多大。

30. 生意上的'成就往往都在於爭到一個好時機。

31. 這個世界上，總會冒出一個比你更有錢的人，而且能夠一腳把你踢開。但是，如果你先佔領了一小塊領地，他至少得聽聽你的意見，甚至還允許你講講條件……

32. 這些香港生意人的“言道”卻是用來講道理，用那些聽起來無關痛癢的國際大事件爭論個道理出來。因此，這些話說到最後，就能拐彎抹角地談到生意上去，而且不失高雅。

33. 和渠道的夥伴們搞好關係吧——他們纔是上帝，顧客不是上帝。

34. 商人用什麼都可以表達友誼……就是不能用生意。

35. 只有那些有着共同敵人的夥伴，纔是真正齊心協力的夥伴。

36. 知道失去什麼，也知道獲得什麼——這可是生意的基本素質。

37. 在生意場上，要了解對手，可是更要了解夥伴，因爲，背叛的夥伴比對手還要可怕。

38. 娛樂圈子裏最根本的交往原則是：要裝作對這個世界上的一切都毫不在乎。

39. 股票生意並不複雜，要學會判斷市場上聰明人的數量到底有沒有超過愚蠢的人？

40. 對於背叛者來說，背叛幾次根本不重要，忠誠必須是永久的，但是背叛只能有一次。

41. 所謂“洗生”就是不斷結交商界裏形形色色的生意人，拜訪利益同盟裏的夥伴們。這種拜訪與結交併沒有什麼直接的生意目的，只是爲熟悉商界的環境，學時商人圈子裏的交往方式，這些方式包括爾虞我詐、勾心鬥角、見風使舵、投機取巧、給面識趣等等，還包括什麼情況下當君子，什麼情況下做小人等等。

42. 生意都是人做出來的，生意的資源都掌握在不同人的手裏，做生意就是儘量地按照合適的規則去分配資源。而“做人”的功底深淺就直接地決定着能否合適地分配到資源。

43. 這種面兒上的說辭卻十分重要，也就是所說的“有用的廢話”。生意人若是不會說“有用的廢話”。那麼別人也懶得搭理他。這就是生意場上的基本

功。

44. 不要在任何人面前一下子提出許多想法，好想法提一個就夠了！好處要慢慢地給！你得明白一個簡單的生意道理：有所爲而有所不爲

篇三：做生意經典名言

1. 開店學習的不僅是做生意，還更應該學會做人;

2. 開店收穫的不僅是錢，還豐富了人生的經驗和閱歷;

3. 開店再忙，也別忘關心自己的健康，關心你身邊的家人，有身體纔有一切，有愛才有幸福;

4. 感謝你的客戶，感謝支持你的親人，感謝幫助過你的人，不管生意好與壞，感恩的心要常在;

5. 關注報紙，關注電視，關注網絡，關注你身邊的人羣，流行的趨勢自在其中。

6. 選址時多跑點路，盤店時多問些人，開店後可以少費點心，

7. 服飾要學會搭配着賣，服裝與飾品搭配，裙子與鞋子搭配，新貨與舊貨搭配，搭配好會賣得讓你心花怒放;

8. 上貨不要跟風，賣貨不要心急，把心態放平穩，急功近利可能會讓你得不償失;

9. 不管你的心情如何，不管前面發生了什麼，對每一位進店顧客笑臉相迎;

10. 接待顧客不要急於求成，要學會換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成;

11. 開店要關注天氣，進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣;

12. 服飾的流行週期短，變化快，剛開店的新手不能把握好規律，切記見好就收;

13. 空閒時少點錢，多點貨,錢少點得迷茫，錢多點的陶醉，只有點貨能讓你清醒;

14. 想盡一切辦法消滅過期庫存，否則你將沒有利潤和流動資金;

15. 貨就是錢，錢只有流動才能創造利潤，即使利薄你能流動快，照樣能賺大錢;

16. 方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改進;

17. 25.方法比困難多，好的方法來源於不斷的實踐，學習，思考，總結;

18. “天時、地利、人和”是成功的良好準備，開店也離不開這句古語;

19. 可以志比天高，但莫忘腳踏實地，每一步踩實了再跑;

20. 防騙子，防假鈔票，防小偷，這三者對新人情有獨鍾，這“三防”看過後還要牢記於心;

21. 不要輕信廣告，不要加盟，不要網上進貨,這“三不”同樣要牢記於心，因爲你還沒有足夠的鑑別力;

22. 從小處學起，從小事做起，從小量批起，記住這“三小”能讓你在開店初期少栽大跟頭;

23. 好店面，好貨源，好口才，努力成爲“三好”店主，這將讓你離成功更近;

24. 開店是辛苦的，08年開店可能比以往更辛苦，快樂和成功屬於能消化辛苦並邁過艱難的人;

25. 只有最適合自己的方向，沒有絕對好的方向，選擇開店項目及經營類別等方向問題都要結合自己的定位;

26. 開店前記住“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”，開店後多想想另一句“沒有不賺錢的行業和生意，只有不會賺錢的人和商店”;

27. 新手開店，自己親自看店比你想一百個辦法指導別人更有效;

28. 學點服飾方面的專業知識，比如面料區分，比如顏色搭配，開店可以不要學歷，但不可沒有學習力;

29. 沒有絕對好的貨源，店主家園也不會特別推薦任何貨源，只有靠你自己尋找最適合你的貨源;

30. 學會與批發商打交道，與好的批發商成爲朋友，成爲他喜歡的顧客，這將會對你有好處;

篇四：做生意的人一定看經典句子

催眠式銷售

看起來就像頂尖銷售員

三三三原則

魔鬼藏在細節中

狀態決定結果

沒有熱情你會打動誰

你的笑容價值百萬

讓你的眼睛作更有效的交流

你必須知道的行爲禮節

--蘇東坡說：“大師，你看我坐在這裏像什麼？”

--“看來像一尊佛。”佛印說。

--蘇東坡譏笑着說：“但我看你倒像一堆大便！”

--“哦，是嗎？”佛印神態依舊。

-- 蘇東坡滿臉疑惑地說：“你尊我爲佛，而我說你是大便，你不生氣嗎 ？”

--“我應該高興纔是，怎麼會生氣？因爲自己是佛，看別人也會像佛；自己是大便，看別人也會像大便。”佛印答道。

--蘇東坡滿臉愧色。

投其所好纔會如你所願

讓自己看起來像行業的專家

只有同流纔會交流

鏡面映現技巧

語言同步

傾聽纔會贏得信任

有一位牧師在教會裏鼓動大家捐錢，送傳教士到中國。牧師的一席話極爲精彩。坐在後排的馬克·吐溫很感動，決定捐25 元。牧師繼續講。15 分鐘後，馬克·吐溫決定只捐10 元。牧師還繼續講。馬克·吐溫決定再扣5 元。牧師仍然不停地講，使馬克·吐溫很不耐煩，決定只捐1 元。約半小時後，牧師終於結束了講話。當捐款箱轉到馬克·吐溫面前時，這位原來要捐25 元的人，最後伸手從捐款箱中拿走1 元錢。

讚美不停，鼓勵不斷

有證明不一定相信，但沒有證明肯定懷疑更多

成功銷售五問

這樣介紹產品最有效

1.只有自己非常喜歡，別人纔會感興趣。

2.提前演練纔會有備無患。

3.問問題，讓客戶參與。

4.清楚自己的目的。

5.以客戶的興趣爲中心。

6.將產品的優點與客戶的需求連接起來。

7.如何減少客戶的痛苦和損失。

8.與客戶的視線接觸。

9.把客戶帶入一個點頭說“是”的節奏中去。

一定要有絕對競爭優勢

對付競爭對手的方法：

(1)瞭解他們在市場上所處的地位

(2)瞭解他們的主要客戶是誰

(3)弄清是他們在搶走你的生意，還是你在搶走他們的生意

(4)弄清他們有沒有挖走你的員工

(5)搞到所有能搞到的關於他們的信息

(6)瞭解他們的價格

(7)每個季度去買一次他們的東西，瞭解他們的銷售和產品情況

(8)摸清他們的軟肋並以此爲攻擊突破口

(9)瞭解他們在哪些方面比你強，並且立刻作出相應的改

(10)仔細聽客戶對你的競爭對手的評價競爭對手狹路相逢時

(1)永遠不要說他們的壞話，即使客戶這樣說。

(2)要誇他們是不錯的競爭對手

(3)表現出尊重

(4)顯示出你的不同之處——買你的產品收益會更多

(5)強調你的優勢而不是弱點

(6)舉一個客戶從競爭對手那裏轉向你的例子

(7)永遠保持道德和職業素養

參與纔會主動，體驗纔有感受

銷售高手都是構圖專家

如何來構圖?

1. 問自己：“客戶會如何使用這個產品?”

2. 再自問：“客戶在使用這個產品、享受它的效果與獲得它的益處時，會是什麼樣的快樂的景象?”

3. 在自己的腦海裏想象出一幅有趣的、具體的、能打動人心的圖畫，然後再化爲文字。

把這幅圖畫像放電影一樣有聲有色地描繪給你的客戶聽。

讓客戶一看到產品就快樂

銷售魔法詞

▲不要說“買”，要說“擁有”

▲不要說“賣”，要說“參與”或“幫助”

▲不要說“生意”，要說“機會”

▲不要說“消費"，要說“投資”

▲不要說“很便宜”，要說“很經濟”

▲不要稱對方是“客戶”，要稱“服務對象”

▲不要說“你的反對意見是什麼？”而要說“你的疑惑是什麼？”

找出客戶向你購買的理由

(1) 找到客戶的問題或痛苦

(2) 擴大對方不購買的痛苦

(3) 提出解決方案

(4) 提出解決問題的資歷和資格

(5) 列出產品對客戶的所有好處

(6) 解釋你的產品爲什麼是最好的(理由)

(7) 考慮一下我們是否可以送一些贈品

(8) 我們有沒有辦法限時、限量供應產品（人最想得到他沒有或得不到的東西）

(9) 提供客戶見證

(10) 做一個價格比較，解釋爲什麼會物超所值

(11) 列出客戶不買的所有理由

(12) 瞭解客戶希望得到什麼結果

(13) 塑造客戶對該產品的渴望度

(14) 解釋客戶應該購買你產品的五個理由，然後提出證明

(15) 客戶買你產品的好處和壞處的分析

(16) 你跟競爭對手有哪些不一樣的地方，要作比較

(17) 客戶對該產品產生問題或疑問的分析

(18) 解釋你的產品爲什麼這麼貴

(19) 爲什麼客戶今天就要購買你的產品

瞭解客戶的購買價值觀

NEADS 和FORM 公式

公式一：NEADS（向已使用同類產品的客戶推銷自己產品）

N(Now) 現在——使用什麼同類的產品？

E(Enjoy) 滿意——哪裏比較滿意？

A(Alter) 不滿意——哪裏不太滿意？

D(Decision-maker)決策者——誰負責這件事？

S(Solution) 解決方案——提供滿意的，解決不滿意的地方。

公式二：FORM（客戶最感興趣的內容）

F(Family) ——家庭

O(Occupation) ——事業

R(Recreation) ——休閒

M(Money) ——金錢

沒用痛苦的客戶不會買

客戶買的是感覺

不要銷售鑽孔機，要推銷它們所鑽出來的弧度完善平整的鑽孔

不要銷售汽車，要推銷名氣與地位或者是平穩的駕駛感覺

不要銷售保險，要推銷安全和保障，推銷免於悲劇發生和財務安定的家庭 不要銷售眼鏡，要推銷更清晰的視野和優美的造型

不要推銷吸塵器，要推銷舒適整潔

不要推銷鍋具，而要推銷簡單操作的家務和食物的營養

感覺變了，需求就產生了

-銷售員：你好，你是否考慮過買新鮮的冰?

-愛斯基摩人：冰？（不屑一顧）我們這兒到處都是冰。

-銷售員：我知道，你們用冰蓋房子，用冰築路，用冰?

-愛斯基摩人：是的，我們最不缺的就是冰。

-銷售員：你們喝水也用冰了？

-愛斯基摩人：當然。

-銷售員：你是否發現這些冰有的被糞便、動物的內臟或鄰居倒的髒東西污染了？

-愛斯基摩人：我不知道，沒那麼嚴重吧。

-銷售員：如果你用的水中正好有這些髒東西，你感覺會怎樣？ -愛斯基摩人：我不願意那麼想。

-銷售員：如果這些髒東西讓你身體不舒服，你會怎麼辦？ -愛斯基摩人：我會去看醫生的。 -銷售員：你知道這是什麼原因造成的嗎？ -愛斯基摩人：那些髒冰。 開發需求的兩個策略： 發現問題點，不斷去暗示客戶問題的嚴重性。 通過對幾個不同的問題點進行暗示，引導出一個更重要的問題。 客戶在三種情況下，比較容易作出改變並不太計較自己的付出： 極度恐懼時 極度喜悅時 極度悲傷時 攻心爲上 對你的客戶在沒有作充分的瞭解之前，不要輕易向他介紹你的產品 聰明的人知道每一件事，而精明的人知道每一個人 嗜好是一直把人們聯繫在一起的最好渠道 24 項客戶的期待

1.只要告訴我事情的重點就可以了

2. 告訴我實情，不要使用“老實說”這個字眼，它會讓我緊張

3. 我需要一位有道德的銷售員

4. 給我一個理由，告訴我爲什麼這項商品再適合我不過了

5. 證明給我看

6. 讓我知道我並不孤單，告訴我一個與我處境類似者的成功案例

7. 給我看一封滿意的客戶來信

8. 商品銷售之後，我會得到你什麼樣的服務，請你說給我聽、做給 我看

9. 向我證明價格是合理的

10.給我機會作最後決定，提供幾個選擇

11.強化我的決定

12.不要和我爭辯

13.別把我搞糊塗了

14.不要告訴我負面的事

15.不要用瞧不起我的語氣和我談話 別說我購買的東西或我做的事錯了。

16. 幫助我購買，不要出賣我 害怕被拒絕是你的心態有問題

17. 我在說話的時候，注意聽

18. 讓我覺得自己很特別

19. 讓我笑

20. 對我的職業表示一點兒興趣

21. 說話要真誠

22. 當我無意購買時，不要用一堆老掉牙的銷售技巧向我施壓、強迫我購買

23. 當你說你會送貨時，要做到