2023年史玉柱的語錄錦集45條
創業的細節要善於創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。下面是小編整理的史玉柱的語錄45條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。
1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起鬨，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
2、努力耕好自己的田，別天天盯着別人的田。
3、我覺得最大的挑戰不在於能不能發現機遇和把握機遇，最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。
4、商業是什麼？商業的本質就是在法律法規許可範圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下爲企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
5、我爲自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
6、我沒有學過廣告，當初拿着漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。後來買過一些廣告專業書，發現教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
7、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
8、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
9、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
10、你一定要在你的品牌建設裏面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
11、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯着變化，規模增長快於去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大於30%，部分銀行大於40%。
12、營銷裏面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
13、我認爲大學裏有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認爲惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
14、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
15、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
16、我不知道是什麼感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待着，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
17、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
18、做爲一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
19、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業。
20、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
21、員工爲公司作的貢獻就體現在利益上。然後纔是個人價值的自我實現/。
22、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因爲，圍繞着權力的，充滿了馬屁。
23、商場中朋友很多，但真正的夥伴很少。
24、哪裏最嚴格，就去哪裏上市。
25、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
26、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
27、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我註冊一個公司，註冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最後都坐牢了，坐牢是什麼原因呢？還是法制問題，資金鍊一緊張，他會做很多他認爲合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。
28、捨得捨得，有舍纔有得，大舍才大得。捨去面子，得到實在；捨去權力，得到逍遙；捨去菸酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下捨得付出，才能得到部下敬重。
29、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
30、哪裏最嚴格，就去哪裏上市。
31、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
32、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
33、一時的困難並不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬於自己的一仗。——史玉柱
34、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
35、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
36、網絡遊戲是網絡產業裏面最賺錢的。
37、讓員工去喊口號太空了。
38、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。
39、腦白金是我從幾十個產品裏面挑的。
40、現在是拼戰略，拚人才的時候。
41、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
42、作爲一個廠商不要想着自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什麼想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
43、作爲我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內裏學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導纔是深刻的，纔是真的。
44、此刻的時代，計謀正確之後細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
45、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
