2016年公司員工讀《贏在執行》有感範文

導語主要是作者根據30多年跨國公司管理經驗與多年國內諮詢、培訓經驗，分析中國企業執行力不佳的癥結所在，並提出提升個人執行力與組織執行力的解決方案。小編收集整理了相關的讀後感，希望對大家有所幫助。

　　【讀後感1】：

假期閲讀《贏在執行》，感觸很深，使我對執行力的理解有了更深刻的認識。在我看來，執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。如何提高個人執行力呢，我有以下感想：

1.有認真的態度

認真態度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱着認真嚴謹的態度去完成，克服應付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認真精神時曾説：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一箇中國員工去做，那麼他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到後來就不了了之。”這就是對待工作的不同態度。一個人只要有認真精神,就會精益求精，就會經常反思自己是否做好了分內的事情,是否還可以改進.哪些地方還要補強。這樣在工作中就不會放鬆要求，就不會把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次。

2.不找任何藉口。我們在工作中，因為這樣那樣的原因，對沒有完成的任務，總是喜歡找這樣那樣的藉口。講藉口就是一種推卸責任的表現。一個人完不成任務，講藉口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找藉口，那就根本談不上執行力，那麼整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，對待領導交辦的任務，要按時按量、保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣，才能提高執行力，提高工作效率。

3.注重細節

細節決定成敗。任何事情都是由一個個細節組成的，只有把握好每一個細節，在細節上下功夫，才能把整個事情做到盡善盡美。小事不可小看，細節彰顯魅力。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加温，是永遠不能成為滾燙的開水。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。想在平凡的崗位上創造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環節、每個細節。

4.及時總結

總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環節，是提高工作能力的重要途徑，是積累經驗吸取教訓的重要過程。正確的、成功的經驗會通過總結得到積累，在今後的工作中發揚光大;錯誤的、失敗的教訓會通過總結得到吸取，在今後的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結，將發現的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經驗，成為自己積累的資本。

　　【讀後感2】：

看過餘世維教授的《贏在執行》，感觸頗深。書中生動幽默、深入淺出的案例讓我深受啟發和鼓舞，慷慨激昂、意猶未盡之餘，頓覺對實際生活和工作也有很好的指導和借鑑意義。書中講到執行力強的人具備九個突出特徵，作為一名教師提高個人執行力應該做到以下幾點：

首先要做到自動自發，就是要充分發揮個人的主觀能動性與責任心，想盡一切辦法把工作做好，這是一種態度，一種面對生活、面對工作、面對人生的態度。 生活是認真的.我們在屬於自己的道路上，選擇、拼搏，找尋自己的目標，我們往往有千種萬種的想法，但總是考慮太多，遲遲不肯賣出第一步，但其實我們沒有必要在意最佳心裏的一個想法，想到就做!有些事，並不是我們不能做，而是我們不去做。只要我們肯再多付出一份心力和時間，就會發現，自己的潛力是無窮的!

第二個特徵就是要注重細節。“細節決定成敗”，一個成功的人，對待每一項工作都是認真負責，注重細節，沒有半點馬虎、半點虛假，努力把事情做得完美，而不是做五成、六成就可以了。在我們的工作中更需要注重細節，每一堂課的引入、教授，每一個題型的分析、講解、歸納、延伸，都需要考慮周到。另外，我們不僅在教書育人，更是在以自身的道德行為和魅力，引導學生找尋自己生命的意義。任何一個事業，都是由無數個細節構成的。有時候一個細節往往能影響到全局的成敗，只有首先從思想上充分重視每一個細節，然後投入百分之百的力量做好它，才能夠幫助我們更好更快的走向成功。

第三個特徵是樂於學習，追求新知、具有創意。學習能力、思維能力、創新能力是構成現代人才體系的三大能力。要想適應世界的變化，跟上社會的速度，必須努力學習，學習能力是一個成功者必須具備的能力。一流的執行力，來源於高素質的執行者。作為一名老師，更要經常不斷更新自己的觀念，接受外界最新的新信息，才能接受騎馬舞為我們帶來的精神放鬆，才能不斷秒殺一個個活生生的，充滿智慧、富有好奇心的新一代，!

通過對《贏在執行》這本書的學習，體會很多，它讓我開闊了視野、增長了知識，發現自己的不足，對自己也有了新的認識，提醒自己要經常思考自己的問題，針對問題尋求改善對策，讓我感覺到提升個人、團隊的執行力，不再是空洞的教條、紙上談兵，而是有許多可以着手去做的地方。在今後的日子裏，我將以在這本書中的所學、所知、所感，真正地投入到工作、實踐中，爭做一名有執行力的員工。最後用《贏在執行》中的一句話與大家共勉：“做夢的價值為零，行動起來才有可能成功”。

　　【讀後感3】：

遠日我對《贏在執止》一書細細品讀，收穫頗豐，感慨甚多，對執止的理解上升了一個層次。(擱淺)執止力正在逐步(逐步倆字重讀)成為企業勝利的一個環節(環節重讀)身分。甚麼是執止呢?執止，即是一種規律，是計謀沒有成分割的一環，執止是企業教導人的重要工作，且執止必須成為企業文化的中心成分!企業的職員流程，計謀流程，運營流程都需求有正確的執止方背戰執止力度。那末，如何進步自我的執止才能呢?我覺得(我覺得三字重讀)能夠從以下幾個方里進手：

1.融進劣秀的團隊 一個團隊並不是幾個或者是很多人簡單的匯開在一同，而是一個有組織，有挨面，有共同目的'的匯開。因而，我們要很好的融進到團隊，起首應當閉注的是團隊需求我的插手是因為我的特面切開了她的要求，而沒有是我的才能超強。我的工作，止為始終要與團隊對我的要求相切開，全力闡揚自己對團隊有用的一里，收起某些損傷團隊優點的愛好。執止力自然而然的進步上往了，團隊精力的中心即是協同協作，團隊的一切工作成效終究會沒有由分説地在一個面上獲得查驗，這即是協作精力。假設沒有根本對自己工作崗亭的深切相識戰熟習，便沒有執着的工作協作精力，執止力也得沒有到進步，團隊即是一個家，我們即是家的成員，為了家的幸福美謙，我們有都想為之支出，回根結柢，氣力集開了，員工的執止力上往了，效力便進步了。

2.全力進建，經常思考 教而沒有思則罔，思而沒有教則怠，思想決意止動，做好任何事都必須從進步思想熟習，改動思想見解進手，只要體系深進全裏的進建戰掌控實際常識，進步思想境地，才氣擔保決策的正確讀書筆記性。執止要收才氣正確，執止力才氣進步。一知半解，經常往自多思擅疑，體系研究+重面成績研究的要收能夠做到周密戰疏鬆，能夠先列一個提目，列出需求思考成績各個方里的器械，例如，研究這個成績的意義，戰這個成績相閉的成績，體系梳理後，便把需求重面研究的方里自力出往，做為一個零丁的成績解決，假設這個零丁的成績借是很複雜，那末也這樣列個提目，分而制之。魯迅説：“哪裏有先天，我是把別人戰咖啡的工夫都用在進建工作上了的。”可見進建，思考對小我私人的收展的有着多麼重要的意義。

3.負使命 對我往説一件還沒有真現的事，即是我有生之年最大的鞭策，《自己結合你們公司真際，説面》。

4.凡是都要認真 《自己結合真際，説面，比如，你甚麼工作，要做甚麼，如何做，如何認真》。

除此當中，(讀時擱淺一下)借有幾面需求我包孕大家都需求注重的。有一種主不雅，大體是影響執止力的最大障礙，並且經常沒有易被人察覺，甚至沒有被人認可，或被人作為執止沒有到位的砌詞，這即是習慣，對恆暫以往構成的習慣，沒有論是好的借是壞的，更輕易犯應驗主義破綻。事物是沒有竭收展變革的，一味的依好經歷，很簡單出現方背性恰好恰，一旦產生很難收現，人在執止中過分依好習慣，短少依照客不雅事物運動規律主動思考，自然會很簡單產生破綻的。

他山之石，能夠攻玉，要主動借鑑別人的勝利經歷，全力整開資本，從而進步執止效力。賢者常以笨者為前車之鑑!

執止如水，企業為船，水能載船，披荊棘，駛背遠方，亦能覆船，謙盤皆葬!(擱淺)贏在執止，輸也在執止!執止力是一種才能，更是一種作風，才能的進步時一個積少成多的進程，而作風的構成有時只在家夕之間，作為一名教導的話，其言止足以對上級產生直接影響，所以教導們也要身先士卒。正視每一個細節，成績光芒的企業!(這句話重讀)。

所以千里之堤，毀於蟻***。細節修建完善，沒有散沙，無成塔，只要固定建立細節熟習，養成正視細節的習慣，從大處着想，從細節着手，沒有讓一粒生鏽的螺絲釘毀壞整台機器的運作。千里之止，始於足下。從自己做起，走好每一步，做正確的事，把事做正確。我們年沉，少年負壯氣，奮烈自有時。從執止的每一個內涵戰要求做起，披荊棘會有時，直掛雲帆濟滄海!