機關行政效能建設工作的自查報告大綱

　　機關行政效能建設工作的自查報告1：

為進一步轉變機關作風，提高機關效能，推進依法行政，服務人民羣眾，促進全縣經濟社會跨越發展，根據縣委、縣政府《關於加強機關效能建設的意見》和深入開展治庸問責活動的相關要求，縣糧食局加強領導，精心組織，細化措施，突出實效，狠抓落實，機關效能建設取得了明顯的成效，現將年度工作和自查情況報告如下：

　　一、強化領導，形成濃厚的機關效能建設氛圍

一是成立了領導小組。由局黨組書記、局長向方千任組長，黨組成員、副局長向華瓊、宋薩林任副組長，機關黨支部及相關部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，指定專人負責辦理具體事務，將機關效能建設工作納入目標考核，與糧食工作一同部署、同檢查、同考核，確保工作落到實處。二是制定了實施方案。根據縣委辦辦公室、縣政府辦公室秭辦文〔201X〕71號文件要求，結合糧食部門實際，認真制定了《秭歸縣糧食局機關效能建設工作方案》，並以文件形式發至機關各股室，指導效能建設工作有序開展。在方案制定過程中，局長向方千多次召集專班進行討論，幫助修改、完善相關內容，主要內容親自起草，確保了方案充分體現糧食工作特點，使之更具操作性和實效性。三是形成了建設共識。局黨組對機關效能建設進行了廣泛宣傳發動，將工作方案和需要公開的內容在公開欄內進行公示，供大家學習交流，同時在機關學習例會上，以建設五好效能機關為主題展開討論活動，使幹部職工對創建工作入腦、入心、見行動，從而達到統一思想，深化認識，形成共識，積極參與的目的，為紮實推進創建工作奠定了堅實的基礎。

　　二、加強理論學習，不斷提高幹部職工的整體素質

一是制定詳實的工作計劃。根據全年工作重點和政策理論熱點，年初制定詳細的學習計劃，對全年的學習內容、學習時間、學習要求、受課人員都作了明確的規定。二是創新學習方式。為了使幹部職工學有所獲，我們不斷創新學習方法。(1)網上學。加強“理論學習在線學堂”學習，不僅學習內容豐富，而且學習方式新穎獨特，幹部職工樂於接受。我們緊緊抓住這個有利的平台開展學習，學習任務全部完成，並達到優秀。(2)確定專題學。對規定的重點學習內容，我們作為專題確定下來進行學習。通讀原文，把握實質，領會內涵。(3)培訓學。積極參加縣裏舉辦的各類講座和培訓班，今年，凡是縣裏舉辦的講座和培訓班，我們無一缺席缺課。(4)集中與分散相結合學。我們把每個月最後一週的星期四作為機關幹部職工集中學習日，認真組織開展學習。同時，規定學習內容和提出明確要求，抓好乾部職工的自學，全機關13名幹部職工共記讀書筆記25萬字以上，人平2萬字以上，寫心得體會26篇，人平2篇以上。三是抓好督促檢查。做到一月一檢查，半年一督查，全年一考核，在檢查中嚴格實行“三查三看”，即查學習態度，看學習自覺性是否得到增強;查學習進度，看按計劃是否高質量的完成學習內容，查學習效果，看工作能力是否得到逐步提高。

　　三、落實“三抓”，紮實推進機關效能建設

組織開展健康向上的文體活動，加強民主管理，落實綜治、平安建設、計劃生育和安全生產“一崗雙責”責任制，加強物業管理，美化辦公環境，明確“雙聯雙促”幫扶責任。在機關效能建設中認真落實“三抓”措施，確保取得實效。一是抓學習提高適應能力。每月安排一次集中學習，每名黨員幹部主講一個專題;讀書筆記達到規定的要求並堅持一季度一查閲制度;在線學習全面創優，一季度一通報;發表理論和調研文章給予獎勵;積極參加各類培訓，創造條件赴外地學習先進經驗;圍繞“五個轉變”的糧食工作新情況新要求解放思想，尋求新的發展之路。二是抓責任增強工作效率。以“明責、履責、問責”為主要內容加強執行力建設，做到善於思考謀劃，敢於擔當責任，精於工作質量。改進目標考核辦法，將各公司項目建設、收支平衡、職工待遇、國資管理、安全穩定等重點工作以責任書形式落實到公司，全額浮動年度獎金，按任務完成情況計發。對機關工作按照特色工作、常規任務、學習紀律三塊分季考核到人，年終綜合考評，與目標獎掛鈎。同時在機關幹部中開展“工作標兵”的評選活動，並給予獎勵。三是抓紀律維護機關秩序。嚴格上下班紀律規定，通過監控錄像嚴查無故遲到、早退、缺勤問題，對不假不在崗位的一月一查，一季一通報，經核實後直接從目標獎中扣除。同時維護機關的團結統一，加強羣眾工作紀律，增強服務意識，提高服務質量。

　　四、完善制度，促進幹部職工隊伍作風建設

一是着力推動規章制度的落實。進一步完善機關工作的系列制度，根據情況的變化及時主持修改機關日常管理制度，加強制度執行情況的`監督檢查，一月一查，一季一通報，確保有章可循、運轉有序、行為規範。二是着力深化治庸問責的工作。突出“確責、履責、問責”三個環節落實工作責任。按照公務員能力席位標準明確職責，倡導善於思考謀劃、敢於擔當責任、精於工作質量的工作作風。改進目標考核辦法促進履行職責，根據各公司經營效益、項目建設、職工待遇、資產管理、安全穩定等指標完成情況計發效益獎，機關工作分五項特色工作、三項基本職責、兩項具體要求考核到人，與目標獎掛鈎。對三種情形實施問責追究：執法活動不規範損害羣眾利益的;工作過程失誤或完不成目標任務的;違犯紀律規定造成嚴重影響的。三是着力增強服務羣眾的觀念。繼續推行服務承諾制、首問負責制、執法責任制、過錯責任追究制，努力增強黨員幹部的羣眾觀念和服務意識。對羣眾反映的信訪問題確定專人逐一調查解決，維護羣眾利益。四是加強公民道德教育，促進行為規範。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，開展社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀的學習，倡導幹部職工特別是黨員幹部模範遵守黨紀、國法和公民道德規範，以道德模範和先進典型為榜樣，樹立良好的首先風尚。五是着力營造團結協作的氛圍。在黨員幹部中開展“三評”活動，評議表彰優秀黨員、評選樹立工作標兵、評價考核年度工作，用典型激勵黨員幹部奮勇爭先，積極進取。加強黨員幹部的思想工作，尊重幹部的個性差異性、關心幹部的身體和家庭生活、激發幹部的工作熱情，形成合作共事的良好局面。

　　五、堅持抓創建促發展，推動糧食工作負重前行

一是糧食企業項目建設取得新進展。5000噸中心糧庫的建設配套完善;1400平方米小商品市場的重建增效明顯;“235”模式養豬項目已完成設備安裝調試;“156”模式養雞項目已完成1棟廠房建設，正在與供應商洽談種苗和飼料供應相關事項;河口倉庫改造重建項目已完成場平工作，正協調有關部門審批相關手續;“峽江商海”市場拆遷開發項目已完成前期工作正等待土地出讓。二是糧食業務工作取得新發展。糧食行政執法和監督檢查工作規範運行，通過9月26日開展糧油市場聯合執法檢查，有效地維護了我縣糧油市場秩序，糧食流通統計分析和價格監測落實到位，儲備糧食的政策落實、數量真實、質量可靠，國有資產的監督管理有效進行，“放心糧油示範店”建設正按計劃逐步推進，在城區選擇了1家糧油銷售店和1家糧油批發部進行了掛牌，在試點的基礎逐步推開。三是糧食部門服務“三農”取得新成效。為1000户農民配備國家豐產計劃“小糧倉”1000套，“三萬”活動按要求完成了任務，201X年度的2000套“豐產倉”計劃正在實施中，“1119”幫扶任務正抓緊落實，“雙聯雙促”活動正按計劃進行。四是糧食系統安全穩定工作取得新進步。糧食流通體制改革中遺留的“老人”負擔得到落實，減少了信訪問題，維護了穩定。安全生產責任制落實，治安防範措施到位，未發生事故和案件。

五好機關效能建設是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，開拓創新，努力促進我局效能建設再上新的台階，不斷為全縣經濟社會發展做出新的貢獻!

　　機關行政效能建設工作的自查報告2：

為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據縣委、縣政府統一部署寶興縣效能辦關於開展機關效能建設的要求，今年以來，我委在全面加強機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動。現將有關情況總結如下。

　　領導重視，認識統一

加強機關效能建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設，年初專門成立了領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人任成員，領導小組下設辦公室全面負責委效能建設工作。我局在召開全體職工動員部署大會的基礎上深入調研分析，結合本單位實際，制定下發了局機關效能建設實施方案，明確了我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規範行政行為，嚴格考核獎懲，解決機關存在的突出問題，以增強幹部能力、提高工作效率、爭創人民滿意機關。

　　二、落實責任，加強監督

我局明確主要負責人為全局效能建設第一責任人，各股室負責人為本股室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。

抓好各階段工作，力求實效