當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 水務公司員工工作總結

水務公司員工工作總結

推薦人: 來源: 閲讀: 3.64W 次

在書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。以下是小編整理的關於水務公司員工工作總結,歡迎閲讀。

水務公司員工工作總結

  水務公司員工工作總結1

光陰荏苒,轉眼年即將過去,展望回首年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫年、年度工作總結,年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠裏生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及2020年遠景目標》、年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

2、定期聯繫清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解説詞,接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,並做好後勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,並送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由於管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質,先後組織了調度、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工瞭解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,併為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和説明。

二、水源管理,常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面着手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了井道路調整佔地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每週一到兩次來到水源地班組,瞭解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每週對截滲井和七裏營井羣報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七裏營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,並且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度彙報到崗情況。

三、創衞工作,落到實處

在創建國家衞生城市活動中,制定了各種衞生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標誌,編寫開展衞生活動計劃、總結。收集整理各種創衞資料,並分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創衞資料就1000餘張。由於地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衞工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩牀單,並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衞驗收,受到了領導的好評。

  水務公司員工工作總結2

水務集團的辦事公開工作,始終堅持《國務院辦公廳關於實施<中華人民共和國政府信息公開條例>若干問題的意見》(國辦發(20xx)36號文件)精神為原則。緊緊圍繞貫徹執行市政務公開工作辦公室下發的《20xx年市政務公開工作要點》文件精神,認真落實《關於進一步做好政府信息公開工作的通知》,在市政務公開辦公室的指導幫助下,結合實際,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實上級關於辦事公開工作的部署,堅持以人為本,以確保城市供水服務為主題,以解決羣眾實際問題為重點,以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發展,以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務,並取得了一定的工作成效。

領導高度重視 注重方案落實

年初,根據市政務公開工作辦公室下發的《關於進一步做好政府信息公開工作的通知》要求,水務集團對照《通知》中的具體內容,結合實際,進行了全面的自查,並按時上報了自查報告。通過自查,進一步加大了水務集團辦事公開工作力度,堅持以總經理負責制,班子成員各負其責,具體辦事公開職能部門認真督促、協調、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。

(一)制定下發了水務集團《20xx年辦事公開工作實施方案》

根據工作需要和人員變化重新調整了領導小組成員,進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構,《方案》中制定了責任追究制度和監督、考核、獎懲等辦法,進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則,為加強對辦事公開的組織領導和制度建設,把辦事公開與企業生產經營管理、對外服務、轉換經營機制和加強企業作風建設,打下了良好的工作基礎。

為了全面開展好辦事公開和政務公開工作,總公司能注重抓好廠務公開工作,定期向職工公開企業工作情況。年初,水務集團召開了職工代表大會,會上,由總經理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關心的有關問題及今年水務集團的重點工作任務,副總經理分別向大會報告了企業生產、經營服務、計劃指標完成情況及業務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告,並就職工關心的問題提出建議。同時,各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上,向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時,還分別向大會報告了企業生產、經營服務、計劃指標完成情況及業務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。並就企業管理、經營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經營服務任務,進一步提升經營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎,同時,也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發展,從而有力地促進了企業行業作風建設,營造了公開、民主、和諧的企業氛圍。

(二)完善落實企業內部相關管理制度

一年來,按市政務公開辦公室的指示精神,結合實際,在鞏固完善企業辦事公開工作的基礎上,水務集團還通過新聞媒體等途徑,先後公開了應公開的工作內容及各項便民舉措。一是公開了本企業和水務集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權限、內部機構設置、各項服務規範、辦公地址、監督舉報電話及現行各種水費價格標準、收費依據和服務承諾等工作內容。現水務集團辦理用水審批事項已進入市辦事大廳,並開通了綠色通道,確保了市、區重點工程項目到哪裏,自來水就能供到哪裏,從而為經濟發展提供可靠保障。二是水務集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業職能,並在全市的重點街道進行公開宣傳和發放《條例》手冊。三是水務集團制定印發了《服務工作三層區域管理方案》,方案中制定了監督制度,明確了的工作紀律,並通過市有關新聞媒體進行了公開;在廉政勤政制度建設中,水務集團制定印發了《開展治理商業賄賂專項工作實施方案》,並通過市有關新聞媒體進行了公開;對違規行為,水務集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法,並將條例製成手冊進行印發和公開。四是水務集團以文件形式下發了《開展創建優質服務示範社區活動實施方案》,此《方案》目的是集中繼續解決社區實現“六無”的標準,即實現水質無污染、水錶無超期、管網無漏失、水費無漏收、用户無投訴、泵站無高耗。水務集團已將《方案》中的具體內容通過市相關新聞媒體進行了公開。從而,體現了供、排水企業為百姓辦實事、辦好事,主動接受監督,進一步提升水務集團的供、排水服務水平和辦事公開工作的力度。五是即時公佈供、排水信息,保城市供、排水大局穩定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間,水務集團領導班子預以高度的重視,相繼多次召開專題會議,採取相應措施,制定了《奧運應急供水方案》及《奧運反恐工作預案》,確保在奧足賽分賽場供水的安全穩定,同時也全力保證了生產、生活用水,並及時的利用新聞媒體對外公開相關供水信息。

同時,集中對34處重點水源、2700公里市街管網、1131個二次加壓泵站供水設備進行全面維護保養,儲備了必要的備台和備件,各水廠和各區營業處都成立了應急搶修隊伍。水務集團下屬的城市供水應急中心,24小時不間斷生產,在中心下設的飲用水儲備站和儲水點,保證每天儲備桶裝水3萬桶、瓶裝水10萬瓶,應急送水車全天處於待命狀態,消防水帶等臨時接水設備設施在各區搶修隊裏準備齊全,水務集團“22702270”供水服務熱線24小時開通,隨時處理各種突發無水問題,從而,保證了沈城供水大局的穩定。六是為了進一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質量,努力營造社會和諧氛圍,構建和諧社會環境,建立了相應組織機構,成立了以集團董事長和總經理為組長,副總經理和紀委書記為副組長,水務運營有限公司相關部門負責人和各區營業處黨政一把手為成員的領導小組,並下設了辦公室。進一步增強員工辦事公開的服務意識,提高服務技能水平和辦事效率;解決不履行承諾、用户反映問題辦理緩慢造成用户滿意率下降問題;解決因設

備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題;解決小區內網無控制閥,導致大型泵站停水頻繁問題;解決不認真查表、亂催費及查收人員服務不規範問題。水務集團在相關媒體進行了公開,主動真誠的接受社會各界的建議和監督。從而,不斷的加強和完善了企業供水服務管理水平,提高了辦事公開工作質量,進一步樹立了企業良好形象。

立足服務民生 履行社會責任

(一)按市政務公開辦的部署和要求,制定上報了水務集團參加“5.15”政務公開日活動方案,充分做好了活動前水務集團展板及相關資料上報,活動中集團主管領導接受新聞媒體採訪等準備工作。並組織相關部門人員按時參加了“5.15”政務公開日活動,現場發放《市城市供水用水條例》小冊子100餘份,接待羣眾諮詢80餘人次,共受理羣眾諮詢問題65件,其中現場解答和辦理19件。剩餘的46件在活動結束後進行整理分類,並分別轉交給責任部門和單位進行核實辦理,同時將辦理結果回覆反饋給諮詢人,做到件件落實到人,得到了諮詢人和市政務辦的好評和讚揚。

(二)認真辦理了省“民心網”和市政務公開辦轉來的羣眾政策諮詢件15件,並截止到11月30日共辦理了各類轉辦件133件,其辦結率達到100%。做到了件件有結果,事事有迴音,得到了上級部門的肯定和投訴人的讚揚。

(三)按照市政務公開辦的要求,水務集團及下屬的各營業窗口單位,及時上報和開通了“政務諮詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務諮詢熱線電話”,集團及下屬各營業窗口單位的 “熱線電話”,均保持有人職守接聽,並對所諮詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理,目前共受理、反饋羣眾通過“114公民政務熱線”、等訴求渠道提出的諮詢、投訴,意見的解答600餘件,其辦理結果均得到用户的滿意,辦結率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用户所遇到的用水方面的問題。

(四)在“四清理四公開”工作中,集團按照市政務公開工作辦公室的要求,將集團工作職責、內設機構及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理彙總,並按時上報了市政務公開工作辦公室。

(五)為了配合好市政務公開辦實施政務公開陽光工程,集團領導應邀,接受了市公民公共服務網在線訪談“陽光行動”的現場視頻採訪。通過現場採訪,進一步公開了水務集團的工作職能等內容,尤其是讓社會羣眾更加了解,水務集團在九年未漲水價的情況下,克服困難,自加壓力,全力保沈城供水大局穩定。並常年堅持開展“黨員進社區”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創建優質服務示範社區”等公開便民服務活動,紮紮實實地為百姓辦實事、辦好事,充分體現了水務集團履行企業公民責任的自覺意識和實際行動。

三、及時信息反饋 暢通信息渠道

在日常工作中,按市政務公開辦有關要求,水務集團能做到將有關辦事公開等信息及時反饋上報,全年共上報信息12條。另外,水務集團在開展公開便民服務工作中,注重培養樹立先進典型,廣泛宣傳和總結經驗,不斷用先進典型事例,促進水務集團辦事公開工作和供水服務工作進一步得到提高。

在建立健全信息發佈保密審查機制中,水務集團制定了相關制度,並以文件形式下發了《關於認真做好供水服務宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發佈必須有指定部門、指定專人負責,各基層單位在組織各項活動時,如需要宣傳或公開發布,需擬定宣傳或發佈方案上報水務集團批覆後進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內容、擬請媒體單位和記者及宣傳提綱。從而,進一步明確了水務集團信息發佈保密審查的程序和責任。

四、依託務實載體 夯實服務理念

全年日常工作中,水務集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘揚“供水勝於救火,責任重於泰山”的服務理念和“保障城市供水,創建誠信企業”的工作方針。通過組織開展 “黨員進社區”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創建優質服務示範社區”等公開便民服務活動載體,全面施行了水務集團辦事公開工作。並做到“兩個堅持”,“三個突出”。 “兩個堅持”,即:“堅持把市民投訴做為第一信號,把市民滿意做為第一目標”,“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務,把市民滿意做為服務工作的落腳點”。“三個突出”,即:一是在營業查收窗口服務方面,重點突出查收管理的透明度,公開查收工作各項規章制度,適時召集社會義務監督員會議,聽取他們對供水服務工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進一步完善企業辦事公開的監督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務方面,重點突出供水服務質量,公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責範圍,保證全市用户24小時供水,隨時幫助解決用户在用水方面遇到的問題。三是在管網維修服務方面,重點突出維修效率,公開維修服務承諾和職責範圍。對新發展的用水户,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行,進一步促進了企業政風行風和軟環境的建設,為振興與發展提供了供水保障。

為了進一步抓好水務集團的辦事公開工作,全面提升企業辦事公開工作水平,為明年水務集團的辦事公開

工作奠定紮實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內容,結合實際進行了自查工作。首先是依據《20xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按着《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準,進行了自評得分,其自評得分結果為125分。並按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。

水務集團20xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展,也取得了相應的成績與收穫。20xx年,水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下,立足便民、利民、公開的原則,繼續認真貫徹落實國家、省、市關於公共事業單位開展辦事公開的工作要求,全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務,結合水務集團實際,對做好今後工作準備從以下幾方面繼續努力:

第一、進一步加大辦事公開工作力度,努力營造企業辦事公開的良好氛圍,做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”,以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。

第二、按要求,繼續認真深入組織開展好“四清理四公開”工作,並及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內容及時上報市政務公開工作辦公室。

第三、繼續做好“114政務諮詢熱線”工作,積極認真辦理解決好通過“114”轉來的市民關於用水方面的諮詢和投訴問題。並及時將各種類型問題進行分析整理,按時上報市政務公開工作辦公室。

第四、注重拓寬公開渠道,充分利用市公民公共服務網、電台、電視台、報刊等新聞媒體,及時發佈關於城市供水、用水方面的各種信息,進一步暢通便民渠道。

第五、繼續開展“創建優質服務示範社區”、“黨員進社區”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業自身特色的各項公開便民服務活動,使用户能夠及時瞭解水務集團辦事公開動態,全力為解決好用户在用水方面遇到的問題,提供方便快捷的辦理條件。

第六、以“5.15”政務公開日和“陽光行動”為契機,努力創新辦事公開工作舉措。對現有的公開內容適時加以修改和充實,並堅持執行辦事公開的規範化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新台階。

第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》,結合相關規定,堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,並將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核,不斷總結經驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發展,確保供水服務工作順利進行,為振興,創建和諧社會提供供水服務保障。