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公園清掃和保潔工作總結範文(精選9篇)

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一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候認真地做好工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編為大家收集的公園清掃和保潔工作總結範文(精選9篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

公園清掃和保潔工作總結範文(精選9篇)

公園清掃和保潔工作總結1

時光飛逝,日月如梭,轉眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了2015年。回顧過去一年的工作我們有喜有憂,喜的是;在公司領導的正確領導下,兄弟部門支持幫助下,使小區綠化、保潔工作逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。憂的是;我們環境綠化部在2016年如何來優化我們的這支隊伍、如何在工作中去創新,予以滿足更高的服務要求標準。為此、我現將2015年環境綠化部全年的工作做以總結,百尺竿頭更進一步。

一、環境綠化部管理工作

綠化養護與小區保潔是我們部門的一項主要工作業務,小區綠地管理與維護的好壞也直接影響着我小區的形象。為了搞好小區的綠化養護與環境治理工作,我們通過每月兩次的員工培訓工作,對行業內各種新的規定、措施,工作標準、以及我公司的各種規章制度,進行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會,對上週各項工作的落實情況做一通報;工作中存在的問題做出及時準確糾正與調整;對本週的重點工作做出明確指示,收效非常明顯。

為了提高本部門員工的集體感和凝聚力,夏秋兩個季節,先後組織本部門綠化組和保潔組的員工進行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次,對小區景觀水池進行了4次徹底的清理與 。

加強區域巡查管理,環境綠化部對小區不定期不定時巡查,對保潔及綠化班組存在的問題開展現場督察整改,每月對保潔及綠化組的各項工作進行月度評審,對每月服務品質部檢查出來的問題,環境綠化部都會組織保潔組及綠化綠化組作出整改,並做以監督跟蹤,每月組織“自查自糾”工作,對出現的問題落實責任制,強化區域責任管理。不定期的抽查與班組自查方式,積極引導了綠化組與保潔組領班落實區域的整改工作,提高員工的積極性和主觀能動性,與此同時我們對本部門員工開展多項技術技能培訓與比拼,讓保潔及綠化服務人員能形成最基本的“主動服務”意識,使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細緻又細心,讓本部門的員工都能從業主的角度出發,去看待工作中出現的問題,冷靜的處理工作中所遇到的難題。

二、綠化維護與建設工作

1、補栽補種工作;我們在年初的時候調整了工作思路,把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據地形地貌、土質等因素,對三期的17#、20#、21#的草坪進行了徹底的改造,種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先後分兩次給小區補種早熟禾、糕羊毛2300餘平方米,移植喬木50餘棵,灌木300餘株。

2、綠地的恢復;四月初在持續維護部的協助下,我們對小區內的公用綠地做了一次徹底的整治,清除了個別業主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下,對小區內的環境衞生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區的整體環境得到了明顯的改善和提高。

3、綠地的養護、管理;入夏以後一直是處在乾旱少雨的季節,綠化組在工程部的大力配合下,利用景觀水全面澆灌小區綠地14次、有效的節約了綠地的養護成本達數萬元之多,全年以來小區綠地全面施肥2次,小規模分類施肥8次,全面整形修剪10餘次,通過環境綠化部綠化組全體人員的不懈努力,有力的保證了春曉苑的優美環境,受到了廣大業主的一致好評。

三、環境衞生的治理、消殺與防控工作

1、為了改變小區內的環境與衞生形象,提高我們的收費率,我們針對小區內的衞生死角進行了全面治理,責任落實到人,定期清理,同時制定了監督與檢查管理辦法辦法。全年先後4次組織人員對小區的玻璃雨棚、景觀亭台進行了大規模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規模清洗與寶潔,對不鏽鋼器材設施設備、電梯等做到了每月定期進行一次除塵上油保潔維護工作,同時落實了監督檢查制度,從根本上保證了小區環境衞生的徹底治理工作。大大提升了今年小區的整體形象。

2、為了徹底的改變車庫的停車環境,今年我們專門為車庫設置了車庫保潔崗位,制訂了相應的工作標準以及每天的工作流程,同時每月定期利用清掃車對車庫進行2次全面清掃,對車庫的標識標字、公共設施等每10天做一次全方位的擦洗保潔,對各個人行出口的防護欄及車庫停車限位器每週用靜電塵油擦拭一次,通過不懈的努力,是車庫的投訴率直降到了零投訴。

3、今年全年累計全面大規模消殺防控10次,小範圍分類消殺作業13次,我們始終貫徹“防重於治”的方針和“綜合防治”的原則,即控制了病蟲害的發生,又不影響觀瞻。

4、夏秋兩季分別組織人員對小區的垃圾桶進行了每週一次的消殺處理,同時在每次垃圾清運完畢後組織人員對垃圾桶做以統一擦洗,徹底杜絕了蚊蠅的滋生。

四、機械工具的管理、維護、維修

針對對於機械設備、工具及易耗品的管理、使用發放等問題,我們把機械安全運行放在工作的首位,我們始終堅持先懂後用的原則,對新入職員工先進行上崗前的專業技術技能的培訓,讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領、安全操作規範等基本常識,嚴禁機械設備帶病工作,徹底杜絕各種安全隱患的發生。

在維護、保養與維修方面,我們一直堅持做到用前先維護,使用後及時進行保養,發現問題及時處理與維修,始終是機械保持待機狀態,基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成,上半年的機械外修費用為零。

為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實行了專人負責制,安排了有一定駕駛經驗的專業人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養的原則,把清掃車納入了特種專用設備的管理辦法中去,同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護保養與維修制度,把各種管理工作嚴格地落實到責任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機械事故的發生。

五、加強員工培訓與管理

在員工的管理方面,我們利用工作空餘時間對環境綠化部的在崗員工集中進行了48次學習與培訓:其中PPT的影像資料演示培訓講座9次、崗位專業技能技術培訓12次、各種規章制度的宣貫21次、工作現場技術指導與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓,統一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平,瞭解行業的發展現狀,學習借鑑其他小區環境綠化維保管理工作中先進的工作經驗,增強了員工凝聚力、事業心和責任感,使我們的環境綠化管理工作得到了良性發展。

六、存在的問題

通過這一年小區全面的環境綠化管理工作來看,現存在的問題主要有以下幾項:

1、比如對樓層天台和加層等衞生死角重視度不夠,巡查力度不夠,致使樓頂天台上出現了部分建築垃圾未清,這些方面還需儘快整改和加強。

2、部分公共區域及消防通道、地下室通道,被個別業主嚴重佔用,堆放着個人生活物品及雜物,不但影響到了廣大業主的出行不便,而且影響整體環境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現象。

3、小區內養寵物狗的業主較多,部分業主對自己的寵物管理不善,致使小區地面、綠地上寵物糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,導致保潔員工作無法正常進行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度,有效的阻止這一現象的發生。

4、小區綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化,導致草坪綠地內有較為嚴重的缺失現象,同時裏面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改。

公園清掃和保潔工作總結2

學校的美觀整潔對一個學校的形象和社會影響有巨大的作用,一般一個好的學校雖然教學樓不一定很漂亮,但是一個好的學校一定是整潔乾淨的,這是所有人的共識。

一個學校的整潔乾淨就靠學校的後進步來解決了,這是後勤部門的天職,如果不能將學校做到整潔乾淨,那後勤部門就失去了存在的意義了。

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用。堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作彙報如下:

一、對美化綠化的認識:

1、美化、綠化校園營造良好環境是整合教育資源、合力育人的重要舉措。

2、綠化校園營造自然美景是陶冶師生情操的重要載體。

3、校園文化建設是校園美化的重要內容。

4、校園美化包含了豐富的人文內涵。師生的思想境界、言行舉止,也是校園美化的重要組成部分。

二、學校美化綠化工作的指導思想:

通過校園美化綠化,提高學校綜合辦學水平,展示學校個性魅力與辦學特色,為培養適應時代要求的高素質人才、全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發展、全面推進素質教育、全面提高教育質量提供精神支持。

三、美化綠化工作目標:

根據學校實際情況,提煉體現時代要求的辦學育人理念形成學校的思想文化,通過全員參與,開展各種校園文化建設活動形成具有學校特色的精神環境;通過加強學校綠化建設形成學校的物質環境。使學校成為師生身心愉悦、情感陶冶的成長樂園。

四、美化綠化工作亮點:

1、以綠化為主要內容的校園美化工作做到精益求精。

2、以人為本的校園文化建設作為校園美化的重要內容,深入人心,並付諸行動。

五、具體工作及措施:

(一)、校園外部環境,是學校美化的重要組成部分。我們主要做了以下工作:

1、抓好衞生工作,淨化校園環境,落實並強化衞生掃除、檢查制度,衞生區每日定時清掃並隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;校內垃圾日產日清,垃圾和果皮箱外表清潔,無垃圾暴露,無衞生死角。

2、校園綠化體現一定的文化內涵,根據中心校統一規劃,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木佈局錯落有致、疏密合理。

3、不放過邊邊角角,對校門口、樓後等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉,並新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

4、在校園裏增放一些盆花,各個班級、辦公室也放置一定數量的盆花,使校園內外的綠化面積不斷增加,校園處處有綠意盎然,鮮花盛開,成為師生工作、學習、休憩的理想場所。

5、在加強校園綠化美化工作的同時,養護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

(二)師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景,因此我們把以人為本的文化建設,作為校園美化的重要內容,着力做好以下工作:

1、繼續開展師德建設活動。與建立和諧師生關係緊密結合起來,突出開展“對學生要有愛心,對工作要有責任心,對同事要有誠心”三心活動,使師生凝心聚力,共建和諧校園,成為師生的自覺行動。

2、開展形式多樣與時俱進的系列校園文化教育活動,讓師生寓教於樂。充分利用“三八”、“清明”等節日開展豐富多彩的活動。通過舉辦“感恩母親”、“清明寄哀思”、“風華少年”選拔豐富校園文化的內涵。通過各種活動讓學生感悟生活。幫助學生髮現自己,肯定自己,體驗每天有進步和成功的快樂。

3、深入開展讀書工程,傾心打造書香校園,提高師生的團隊精神。讀書啟迪心智,讀書滋養心靈,讀書涵養人生。我們通過組織師生讀書活動,走進名家偉人的精神世界,與他們進行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富校園文化,組織讀書演講活動。在師生中創造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣讀書、徵文活動,讓師生在活動中感受到快樂,感受到温暖,努力守住心靈的淨土。教學相長,以積極的態度面對工作面對學習,師生精神風貌煥然一新。

4、抓好學生日常行為規範教育和法制教育。按街道中心校要求,進一步修訂學校規章制度,建立健全學生行為評價和反饋體系,不斷促進學生行為的養成;利用開展評選優秀團隊、文明班級等爭先創優活動,激勵學生健康發展;注重法制教育,開設法律教育課,增強學生法律意識。

公園清掃和保潔工作總結3

20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現將我這一年的工作情況總結如下。

一、某某小區二期園林工程後期施工及驗收結算:

由於氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍後對全區種植土進行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經養護後於下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。

整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養護,期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發使全區合觀損失較大,並間接危害到其他樹木。現場及時清除死樹,並對原樹坑進行了晾曬、噴藥消毒,由於此病原來自於苗圃,在進場苗木上表現不出來,所以明年補苗時要加強檢疫和對苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。

某某小區二期在九月份進行了驗收,對驗收中發現的問題,我們認真督促施工單位進行了整改,並認真配合預算科對東區園建進行了結算測量。

二、某某小區一期的養護維修工作:

全年對一期苗木按照養護管理規範,按月份分別進行了養護管理,八月中旬前乾旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國白蛾爆發前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,並在後期綁紮草把集卵滅殺。全年養護無事故,全區苗木生長良好,景觀效果得到業主的一致好評。

十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脱落的石材、花磚、壓頂進行了及時修復,保障了小區正常通行。

十二月份對一期兩個單臂木花架進行了重新加固維修,使原來變形嚴重的花架恢復了原有形態。

三、某某小區三期園林綠化工作:

某某小區三期於三月份進行了車庫頂綠化種植,整理平整種植區。十月份開始鋪裝及現有苗木的調整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側欄杆、主路座凳。

計劃明天開春後修復三期損壞的石材,完成剩餘小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

綠化方面,解凍後深翻整理種植區,清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。

四、迎檢創優及領導交辦的任務:

一年來我多次參與了某某小區一二期的評先樹優,和迎接各級領導的檢查,某某小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。

參與了從運河移植苗木到某某小區及公司門口,從活塞環移植冬青到某某小區等工作。並多次認真完成領導交辦的其他工作。

新的一年裏,我還應該加強學習。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向併為之努力,我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

20xx已經過去,新世紀的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,“樹立百年某某品牌”,是我的信念,今後我一定以做精品工程為己任,努力學習、認真工作,在公司體現自己的價值給自己的人生留下美好的記憶!

公園清掃和保潔工作總結4

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本着“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,並且時間性很強,需腳踏實地,鋭意進取,才能使各項工作均取得提高。

一、腳踏實地,盡職盡責

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自我的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累很多第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得必須成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情景具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衞生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話説“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益到達和諧統一。

公園清掃和保潔工作總結5

xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的`年度。我在應對壓力、應對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫忙和正確引導下,逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步台階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在xx年年主要作了以下幾項工作:

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神禮貌建設和服務上新台階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規範化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,着優美環境、優良秩序、優質服務,建立禮貌公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位遊人。我xx屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了遊人的稱讚。

回顧的,展望園林工作者,感到職責重大,任務艱鉅。成績只代表從前,今後我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規範地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,儘快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以後的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關係,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初佈置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,並以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的'硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬餘株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作,共計擺放花壇xx座,佈置花街xxx條,共擺花xxxx萬餘盆。

三、綠化養護管理工作

我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直之後我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,乾的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一向落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養護落後的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出台了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。

新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,並和基層簽定了養護管理職責書,將幹部考核與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年,我xx單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包職責制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示範工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。

根據各自的狀況制訂措施,職責制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實職責制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制,任務到地,職責到人,養護考核結果與職工利益掛鈎。

激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績。

今後,在領導下,學習中央會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業的發展,為把建成環境優美的禮貌城市做出應有的貢獻。

公園清掃和保潔工作總結6

為廣大師生創造乾淨、整潔、優美的學習和生活環境,一直以來,學校領導十分重視校園環境建設,強調“環境育人”的重要性,先後投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在全區前列。現做如下彙報:

1、抓好衞生工作,淨化校園環境,落實並強化衞生掃除、檢查制度,衞生區每日定時清掃並隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;牆壁、牆角、天花板沒有蜘蛛網,學校門窗、桌椅、樓梯及其它建築設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾及時清理,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衞生死角。

2、校園綠化體現一定的文化內涵,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木佈局錯落有致、疏密合理。

3、不放過邊邊角角,對校門口、樓後、操場周邊,中院等綠化區域進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉。在原有的數百株各種樹木的基礎上,又新栽了數十株銀杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

4、在加強校園綠化美化工作的同時,養護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥鬆土,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

校園美化綠化工作,我們本着“追求高品味,着眼實用性,科學規範,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

公園清掃和保潔工作總結7

20xx年是後勤中心大生產大發展的一年,在新的發展形式下,花房班組的工作也產生了全新的改變。面對新的契機,花房從人員增加,花房重建着手,進一步完善綠化管理制度,提高管理和業務水平,深化服務意識,在領導的關心決策和辛勤指揮下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上了規範化、制度化,科學化的發展軌道。花房以“確保綠化養護服務更進一步,體現後勤服務意識更多一點”為目標,班組成員團結一致,為綠化養護工作更上一層樓努力工作,現總結如下:

一、綠化養護工作

綠化養護是花房班組的主要業務工作,花房承擔着全院室內2200餘盆綠植的養護和户外一萬餘平方米綠地的養護工作,綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始,從增加養護人員着手,招聘了四名具有大專學歷的綠化養護專業人員,使養護工作更具科學性,在人手增加的同時,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出台綠化養護分塊責任制,明確了綠化養護的工作職責。新的工作制度加上新的專業班組,使綠化養護工作取得了巨大改觀,提高了生產效率,促進了養護水平的提高。同時,對綠化養護的相關數據加以統計記錄複核,對重點區域指派專人進行每日巡查,對養護結果進行嚴格考核,使綠化養護工作逐步走上規範化科學化的發展軌道,得到了全院上下的一致認同。

二、場地植物佈置

場地植物佈置是花房的一項重要工作,包括重要會議貴賓接待重大活動。場地植物佈置具有突發性緊迫性專業性高規格,零瑕疵等任務特點,其工作難度和強度都很突出。花房班組在領導的指揮和激勵下,發揮主觀能動性及專業創造性,迎難而上,耐心調換,反覆斟酌,很好的完成了這項工作。全年共完成11次重要會議,5次貴賓接待及院十一屆運動會的場地植物佈置,極大的體現了花房班組的戰鬥力。

三、綠化改造工程

伴隨着全院的改造工程,協助施工單位,完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針鬆等樹木共計41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬餘棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養,園林工具和機械維護,提高使用效率,做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉節約愛護公共設施的思想。

五、安全生產緊抓不懈

從日常的工作入手,加強班組人員的日常法制教育和安全教育,建立安全生產意識,消除思想上的隱患,對使用工具和機械經常檢查,嚴格要求規範操作,建立安全操作流程及監督機制,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證可日常工作的開展。

六、存在的不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,雖然對工作熱情比較高,對領導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;

七、20xx年的工作打算

總之,在工作中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,時刻嚴格要求團隊,嚴謹、細緻、盡職盡則,努力做好本職工作,認真完成各項工作。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是具有挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,增強服務意識,提前做好工作計劃,把新一年的工作做的更好。

公園清掃和保潔工作總結8

xxxxxx集團物業公司,主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,着力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區綠化的任務,主要做法如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分,隨着礦區經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為羣眾創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工羣眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位,

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,採取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正常化、規範化的軌道。

二是措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十餘項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由於組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

一是加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據礦區改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔裏礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會統籌安排綠化管理及佈置綠化規劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重於植樹,更注重於管理,岱河礦還成立了盆景花草協會,豐富礦工的精神生活,淨化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展,重新組建了30個綠化專業隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了後勁,為綠化工作長足的發展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,

建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和羣管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,並嚴格各項制度的落實,用制度規範綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山

多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高起點規劃,高標準設計,大手筆綠化,大範圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒佈均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優美的礦區環境,較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化佈局時,組織工程技術人員和綠化專業人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規劃,將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協調發展。

在全礦區的綠化佈局中,堅持和羣眾性文明創建活動結合起來,使之成為礦區綠化的主體,同時根據綠化功能的不同,按照擴大綠地,實現綠化、美化、淨化的要求,充分利用空地,合理佈局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、淨化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優,提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標後一年包活的責任制,提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養護管理,保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。

採取共建、捐建、認養、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衞生達標、爭創文明單位”活動,積極參與綠化管理。由於礦區綠化工作管理到位,使礦區綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區環境,又促進了企業文件建設,使礦區環境更具現代氣息。

結合實際,是保證綠化工作向深層次發展的保證。去年以來,我們本着適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,並適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、淨化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實事求是,借鑑國內外先進經驗,根據本地特殊的條件和生態環境進行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然,由於目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區的環境質量。

公園清掃和保潔工作總結9

在第一季度裏首先把綠地裏冬眠的花草該修剪的全部修剪整理一遍,還包括清理綠地把枯葉、枝、磚石、雜草全部清理完使業主在一個乾淨的環境中度過春節。

春節之後,隨着氣温回暖,萬物復甦,由於一冬雪量少,我們就把所有綠地澆上返青水,在澆水的同時,把每個小區缺少花草苗木的地塊全部補上,為了儘快補完我們有的時候工作到很晚才下班,成活率達到95%以上。

隨着氣温轉暖進入了二、三、四季度。這時花草樹進入生長正常狀態,病蟲害雜草接踵而來,工作量也就越來越大,打藥、除草、修剪、清理以及澆水等等一遍又一遍地重複這些活,我們還在澆水不方便的綠地裏打上井。為了打好一眼井有時從早上一直幹到下午二點多,直到打好為止。

今年的害蟲又是一個大發生的一年,特別是美國白蛾一代又一代地危害花草樹木,開始打藥時,由於樹太高,夠不着打藥造成蟲子仍然在樹上咬葉子,公司看到這一情況,立即為我們配置了高壓噴霧器,給我們打藥提供了有利條件,這樣就使我們一次又一次地把一代又一代的美國白蛾徹底消滅掉,我們就把所有小區凡是有美國白蛾的樹木隨時發現隨時打藥。受到了業主的好評。

今年由於雨水勤,雜草,以及花草樹木生長特別快,特別是雜草一遍又一遍地鋤,修剪也特別次數多,一次又一次地修剪,雖然是苦點累點但為了使業主在優美環境裏生活,也是值得的。

雖然我在這一年裏有成績,但這些成績是離不開公司領導的支持,關心的,在今後2011年裏綠化面積還會增多,工作量也會增大,但在公司領導的關心,支持下,我會做的更好,使我們的綠地更綠,花開的更鮮豔,整個環境更加優美,使我們的業主在更綠更紅的環境中度過每一天。

最後願我們的公司在新的一年裏更進一步,永遠站在江北水城的前列。