園區工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編整理的園區工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

園區工作總結1

為認真貫徹落實安委[20xx]5號《關於印發《20xx年“安全生產月”活動方案》的通知》文件要求，促進園區企業安全有序，和諧健康發展，管委會緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。現將“安全生產月”活動情況總結如下：

一、“安全生產月”活動落實的基本情況

1、加強領導，成立組織機構。為了讓“活動”不流於形式，落到實處，工業園區管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織調度，同時要求各企業也成立了相應的領導機構，負責本企業的內部組織落實。

2、精心組織，抓好工作落實。為全面強化園區企業安全生產意識，使安全生產工作落到實處。園區管委會“活動”領導小組及時組織召開了區內各企業主要負責人蔘加的“安全生產月”活動動員大會，安排部署了“安全生產月”的各項工作，下發了園區開展“安全生產月”活動的通知。一是各企業在廠區內、公共場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產宣傳材料。園區上下形成了一種濃厚的“安全生產月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳諮詢日活動，懸掛主題橫幅，發放安全生產宣傳資料進行安全宣傳。三是園區內一些大中型企業按照園區安排進行了安全生產應急預案演練、安全生產知識競賽、全員安全培訓教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設活動及員工的交通安全教育等一些活動，通過這些活動加強了職工安全意識，提高了自我防範能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產、防範事故的重要性。四是各個企業都進行了安全生產自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業在認真做好車間安全生產管理工作的同時，對廠區、車間、設備等都進行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區、死角和隱患，進一步增強了安全防範能力，確保生產場所穩定平安，實現了“零事故”月。四是聯繫安監、衞生局、技術監督局、消防相關部門在6月24日至28日對企業進行了為期一週的安全生產大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防範措施。通過檢查，瞭解到各企業對安全生產工作認識早、行動快，建立健全了安全生產工作崗位責任制，對職工加強安全生產宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區內的特殊行業，如鍋爐壓力容器、建築施工塔機等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防範措施，消除事故隱患，確保企業的生產經營的正常有序。

二、存在的問題和不足

通過這次“安全生產月”活動，園區企業基本上建立了安全生產責任制，廣大員工的`安全意識得到了進一步加強，但也發現了不少問題，有待改進。

1、少數小企業對安全生產工作還不夠重視，認為企業小，出不了什麼事，安全意識差，存在僥倖心理。

2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。

3、安全生產製度不健全。不少企業安全生產製度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。

三、下一步的工作措施及打算

通過開展這次“安全生產月”活動，結合園區的實際，今後重點抓好以下幾個方面的工作：

1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痺思想和鬆懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對幹部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，採取有力的安全防範措施。

2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防範事故”的活動主題，經常到企業車間進行安全檢查，並定期對職工進行安全生產教育，使全體幹部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的產生。

3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。今後園區管委會將認真貫徹上級有關安全生產的法律法規，加大對企業安全生產的監管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業責令停業整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區內生產生活安全穩定。

20xx年7月5日

園區工作總結2

一、加大宣傳，促進生態環保理念深入人心

大力開展清潔生產、節能減排、生態工業和循環經濟理念宣傳教育，促使園區企業管理者改變理念，認清生態工業園區建設工作對企業發展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態工業園區建設的宣傳，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強全民環保意識，營造推進生態工業園區建設的良好社會氛圍。

二、加大投入，穩步推進園區環保基礎設施建設

一是加快環保實施建設進程。完成工業園區污水處理廠一期項目建設工程，完成東區污水管網的敷設，西區污水管網敷設與道路建設同時跟進，確保污水處理廠在20xx年8月前竣工投入使用，濾布切實解決園區污水排放問題；完成西區線路板小區控制性詳細規劃，加快線路板小區污水池的建設；加快規劃建設工業園區固體廢物處理廠。二是提高園區綠化覆蓋率。結合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點的生態環境綜合整治，依託工業園區原有自然資源，建設一批自然景觀風景。對工業園區的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實施綠化，形成以道路綠帶為框架，企業綠化、園區景觀綠化為點綴的全方位綠化格局，提高園區綠化覆蓋率。

三、積極扶持，加快發展生態環保、循環經濟項目

堅持把生態工業園區建設作為園區建設的重點，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態環保項目實行優先審批立項，積極落實該項目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、聖塔集團、萬基水泥等高能耗企業技改擴能；鼓勵支持創合崇生、東信化工等企業進一步拉長循環經濟鏈條。

四、強化監管，穩步推進生態園區建設

一是加強園區環保機構和制度建設。在工業園區設立專門環境管理機構，安排專人負責環境管理工作。進一步提高公眾的環保意識，吸引社會團體和廣大公眾參與環境保護活動。二是嚴格環境准入制度，強化綠色招商。在今後招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產品深加工、食品製藥等四大主導產業，進行擇商選商，通過產業鏈招商，着力引進關聯度大、示範性強和技術含量高的企業，加大引進符合生態產業鏈羣的企業，杜絕引進不符合產業導向、易造成環境污染、資源能耗消耗大、技術水平低的企業。三是建立和完善清潔生產標準體系。抓好重點企業清潔生產審核和環境影響評價工作。構建廢棄物綜合利用的平台，搭建資源循環利用的經濟鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴重行業的污染防治政策。加大生產用水的'循環利用，推進企業清潔生產，減少廢物排放和環境污染，積極推動“國家環境友好企業”和省、市環境友好企業創建工作以及ISO14000環境管理體系的認證。工業濾布四是建立安全穩定的生態環境體系。按照園區主導產業佈局，實施一體化管理，確保園區物質、水、能量達到系統優化配置，以產業鏈接推動生態鏈接的形成，使在園區內的企業能夠更方便、更高效地組合資源。推進環境安全應急響應中心建設，進一步提高環境安全應急水平。加快化工小區空氣質量自動監測站和污染源監控系統建設，對重點企業安裝污染物排放在線監測裝置。

園區工作總結3

當鮮花在陽光之下嬌豔的綻放，是綠葉最快樂的時刻；當孩子在遊戲中探索，是孩子在自由的成長。在紮實踐行《指南》大力倡導區域活動今天，我園的區域活動開展從模仿嘗試蹣跚起步，在行動中研究學習不斷改進，再在活動評比與展示中強化認識、快速提升，到如今的迴歸常態穩步前行。走出了我們獨有的成長之路。

一、豐富理論知識，轉變教師觀念，瞭解自主遊戲中區域活動實施方法

1、瞭解自主遊戲中區域活動實施背景，轉變教師觀念

集體教學活動的主導地位在幼兒園老教師及轉崗教師的思想中根深蒂固，要讓區域活動真正走進幼兒園，首先要轉變教師觀念，讓老師對區域活動形成正確的認識，從心裏認可接納區域活動。瞭解區域活動開展的必要性和緊迫性。

所謂區域活動。是指教師根據教育目標和幼兒發展水平，有目的、有計劃地投放各種材料，創設活動環境，讓幼兒在寬鬆和諧的環境中按照自己的意願和能力，自主地選擇學習內容和活動夥伴，主動地進行操作、探索和交往的活動。

皮亞傑認知理論提出：兒童是主動學習的，是在與周圍環境相互作用的過程中，逐步建構起關於外部世界的知識。兒童的認知結構就是通過同化與順應過程逐步建構起來，並在“平衡-不平衡-新的平衡”的循環中得到不斷的豐富、提高和發展，教育應順乎天性，注意因材而異。維果斯基的建構主義學習理論指出，人的思維與智力是在活動中發展起來的，是各種活動、社會性相互作用不斷內化的結果。強調認知過程中學習者所處社會文化歷史背景的作用，並提出了“最近發展區”的理論。這些為區域活動的開展提供了有效的理論支撐。

《幼兒園教育指導綱要》指出“幼兒園以遊戲為基本活動，保教並重，關注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發展。”“科學、合理地安排和組織一日生活。教師直接指導的活動和間接指導的活動相結合，保證幼兒每天有適當的自主選擇和自由活動時間。”《3—6歲兒童學習與發展指南》明確提出：幼兒的學習是以直接經驗為基礎，在遊戲和日常生活中進行。要珍視遊戲和生活的獨特價值，創設豐富的教育環境，合理安排幼兒一日生活，最大限度支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經驗的需要。嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。

《指南》需要遵循的原則中將珍視幼兒生活和遊戲的獨特價值放在首位。遊戲有其獨特的價值，同時也有着強有力的律法支撐。《綱要》中也規定了“幼兒園以遊戲為基本活動”的準則，這些文件充分顯示了遊戲在兒童成長中的重要地位。為區域活動在幼兒園的紮實開展提供了方向引領和政策保障。

區角活動凸顯了幼兒的操作性學習，自主性學習，發現性學習。能促進幼兒自主參與活動、自發地學習；增進幼兒、師生交流，培養幼兒交往能力；鍛鍊幼兒動手操作能力；培養幼兒好奇好問的能力；增強幼兒表現力，促進幼兒社會性良好發展；拓展課程的組織形式；促進教師的專業成長。有效的規避幼兒園教育小學化現象。

通過理論學習，老師瞭解區域活動的相關知識，對區角活動有初步的認識，知道他的意義和對幼兒的重要作用，懂得它是幼兒園課程不可分割的一部分，是促進孩子全面健康發展的重要手段。進行科學的區角環境創設和有效的區角遊戲指導是幼兒教師的基本從教技能，解決老師對集體教學與區角活動之間存在矛盾的質疑，教師變被動為主動學習，少了畏難情緒，各自想方設法，給孩子提供最佳的區角遊戲空間。

2、掌握自主遊戲中區域活動組織方法，讓行動有章可循

首先教研組長及骨幹教師走出幼兒園，參加縣級骨幹教師培訓，回到園所進行二次推廣培訓，同時，在集中備課及教研活動時間組織集體學習，研讀《指南》，明晰各大領域的核心價值，討論實現核心價值過程中集體教學的弊端，引導教師看到區域活動的價值和重要性。並觀摩優秀的區角活動及環境創設，向教師推薦區角活動相關書籍和文章，教師自主學習，從理論上武裝自己，形成的整體認識。

自主遊戲中的區域活動是幼兒創造性地反映現實生活的遊戲，分為角色、表演、美勞、建構、益智、運動六大類。區域活動的總體設計，要從三點上考慮：首先是符合幼兒的年齡特點，比如小班孩子喜歡娃娃家，中班孩子對建構比較感興趣，而大班孩子探究更感興趣；其次要觀察孩子，找到孩子的興趣點；再次就是要與日常教學相結合，不能與課程割裂。自主遊戲中的區域活動的內容確定，要充分考慮生活性，操作性、教育性、時代性。比如“超市”，“小醫院”、”點心坊“、”燒烤攤“等，就和孩子的生活密切相關。

活動室區角的創設一般以5—8個適應，涵蓋五大領域的教育內容，能同時容納班級所有孩子進行活動。區域活動空間設計要遵循動靜分開，比如建構區和圖書區就不能相鄰，會影響孩子閲讀。娃娃家玩耍時聲音較大，把它放到活動室門邊的角落，既減少了對其它區域的影響，又使孩子來園自然入區，一天的開始就有一個快樂的心情；開放與閉合相結合，全是閉合的很佔空間，與我們活動室面積相對狹小不符，縮小了孩子的活動範圍，不利於活動操作；相關臨近，比如科學區和數學區就可以緊鄰設置，可以兼顧學科聯繫；巧妙留“死角”，如圖書區就可以在一個相對獨立安靜的地方，光線要好，最好是自然光。植物種植觀賞區可以放在陽台上、生活區，方便種植活動的開展，又有充足的.陽光，有利於植物的生長。

區域的分割可以用桌子，玩具櫃，吊飾，積木，屏風等隔開；區域的標誌要富有童趣，依據不同年齡特點用圖片展示，大班可以有簡單文字；區域材料的投放要將安全性放在首位，其次是多樣性，探究性，層次性，發展性相結合。教師將所要教的知識物化到材料中，孩子通過操作材料，自己獲取或發現其中的知識信息，同時獲取相關的經驗技能。區域材料的投放是區域活動的關鍵。材料的擺放要直觀呈現，便於孩子取放，可以藉助蒙氏的方法，讓孩子根據標誌自主對應放物。區域要有明確的規則，師生共同討論後製定，規則展示要在醒目的位置，用圖示直觀展示，便於理解，大班可以圖文並用。

在掌握區域環境常規創建方法的基礎上，組織骨幹教師外出到優秀幼兒園實地參觀學習，並收集整理影像資料，返園進行二次培訓。藉助網絡資源，收集區域活動相關圖片和視頻。大量的直觀圖片，供老師借鑑學習，老師心中的區角活動已經形成。

二、用理論指導實踐，在行動中研究，在研究中改進

1、創設適宜的區角環境，投放豐富的材料

環境，教師，幼兒是區域活動的三要素。而環境是主要的物質因素。有了充分的瞭解和前期準備，教師從模仿開始，理論結合實際，在充分思考的基礎上創建自己心中的區角活動環境。分析現有的空間條件，找出不能任意變動的位置，如門窗，壁櫃等，再分析各種活動所需的活動空間、光線、材料存放、活動強度等，在綜合考慮的基礎上，統籌安排，畫一張活動室的平面圖，標上固定部門，如門窗廚壁等。然後在活動室的圖紙上進行模擬擺設，以確定最佳方案。教師根據孩子的年齡不同及主題活動的相關內容，選擇區域內容，投放區域材料。在教師實踐操作的基礎上，組織區角環境創設評比活動，提高教師的積極性，促進教師深入思考，不斷完善。在評比的過程中，保教室設計科學的評價細則給老師以引領，督促教師豐富材料，讓孩子有事可做。

2、合理安排一日作息，保障幼兒活動時間

為了避免區域活動材料成為一種擺設，保障孩子的活動權利，在一日幼兒生活作息表中，安排專門的區域活動時間，並加強督察，讓孩子真正走進區角，進行自主遊戲。通過孩子的操作讓材料活起來，材料的適宜性彰顯，有助於老師發現材料及區角設置的存在問題，在孩子的不斷活動中改進，依據孩子的需要找到我們的不足。也為老師深入瞭解孩子，關注孩子的學習方法打開一扇窗。

3、設置樣板班，樹立區角活動“樣板間”

在區角活動全面鋪開的同時，在小中大班個設立樣板班一個，選擇教師綜合能力較強的班級擔任，教研組長全程跟進，大到設置幾個區，區域怎麼擺放，材料的投放，小到材料的調整，區域分界線的巧妙設置，幼兒特殊情況的處理，幼兒的觀察指導評價等全部以身説法，在親身示範的基礎上，和老師共同探討更好的方法。通過一段時間的實踐，調整，反思，觀摩，實驗班的老師對區角活動有了更深刻的瞭解，對於區角環境的創設也能根據孩子的與材料互動的反應進行有的放矢的調整，邁出了區角活動開展的第一步。無論是空間分割，材料投放，幼兒活動常規，區角氛圍營造，教師指導策略都給其他班級提供了最直接的幫助。

4、開展常態教研，點對點解決問題

在集中力量抓好實驗班的同時，區角活動全園推進。將區角活動的開展納入每週的日常教研中，教師們帶着活動實踐中的問題來，在會上陳述自己的問題，在大家討論幫助下形成解決問題的行動方案，帶着方案走；經過一段時間的實踐研究後，老師們又帶着行動的結果來，再次彙報交流自己的研究，請大家對自己的行動結果進行評議，集思廣益後再帶着更新的方案去實踐教學，如此反覆幾次，原來的問題得以解決，新的研究問題又會生成，研究在實踐中不斷推向深入。

園長與教研組長針對活動研討表格設計交換意見，開誠佈公地表述自己的觀點，並能依據我園教師的現狀對錶格內容做針對性的調整，目的只有一個，開創我園教師區域活動研究的新模式，細化研討內容，豐富研討主題，將教研與區域活動充分融合，讓研究引領發展，在研討中提升，在互動中共進。通過區域活動的常態教研，進一步改變教師的教育行為，真正踐行幼兒為本的教育觀，將老師的目光從注重老師的教，吸引到幼兒的學，在活動過程中，注重教師支持幼兒學習策略的選擇及運用，從幼兒活動的表現與反應中，去評析教師支持策略的科學性與適宜性，並提出積極的建議，和老師一起討論最佳策略，在互動研討中共同提高，達成共識，形成最適宜的幼兒學習支持策略，並推廣至全園。通過5月份的家長開放日觀摩活動，讓所有參加活動的老師、家長，對區角的設置，材料的投放，如何觀察幼兒，怎樣給予幼兒最有效的指導等問題分別從主觀組織，客觀觀察的角度進行觀察與思考評析，提高教師指導區角活動的能力。

針對區角活動的材料投放問題，有的認為區角就是充分的自主活動，孩子是主人，教師給孩子提供相關領域的材料，且都是開放性的材料，一物多玩，孩子們可以根據自己的想法充分做自己想做的事情，教師只能在充分觀察的基礎上，根據孩子的表現，在最恰當的時機給予孩子幫助，而且介入的時機與方法一定要科學有效。與有教師認為在孩子活動以前就預設活動內容的做法有分歧，大家在相互的探討與交流中，心中的疑惑解開了，同時對區角活動也有了更明晰的認識。同時也促進了區域活動與集體教學活動的無縫對接。材料投放就是教師在用隱形的手掌控孩子的活動，集體活動的前期經驗獲得我們可以在區角中完成。教師可以通過孩子的區角活動了解孩子的已有經驗水平，以便於更有針對性的開展集體教學。集體教學的延伸活動也有一大部分在區角中完成。針對集體教學時間侷限性問題，在孩子們意猶未盡時，可將教學活動的學具材料，投放至區角，滿足孩子們的需求，如語言活動《小花籽找朋友》，教師在上課結束後，將頭飾，圖片，圖畫書等材料投放至語言區，孩子們興趣極濃，在充分表演故事的基礎上，還進行故事創編和續編，圖畫書也讓孩子們愛不釋手，提高了孩子們的想象力和語言表達能力，促進了早期閲讀習慣的養成。還有的科學活動不適宜採用集體教學，如大班科學活動《測量》，更適宜在區角完成。讓孩子們在充分操作與探究中發現現象，啟迪思維。所以説，區角活動的內容教師是可以預先設置的，只要我們的材料投放足夠科學，能抓住孩子的興趣點，再加上我們老師的科學引導與巧妙介入，孩子們會在完全自主的情境中收穫成長。

材料投放的有效性與適宜性，取決於老師對孩子們需要的正確解讀，而要了解孩子，細緻科學的觀察孩子是前提，只有我們老師心中有《指南》，對不同年齡段孩子的典型特徵及教育目標都瞭然於心，那麼我們就能在各種活動中有的放矢的實施我們的教育，不錯失任意一個教育契機，找準每個孩子的最近發展區，給孩子提供他們需要的支架，幫助每一個孩子實現從應然水平到實然水平的一次次飛躍，促進其全面發展。

教師現場觀摩區角活動的開展，以一個旁觀者的角度審視孩子的活動，教師的角色定位，發現孩子的精彩，看到材料的不足，並以活動中的老師為鏡，照出自己的不足，修正自己的行為，找到區角活動中自己的位置。觀摩活動後的專題對話，教師們各抒己見，有質疑，有震撼，有反思，對教師的促進作用很大。老師們在觀摩，學習，摸索和實踐中，對區角活動的質疑在逐漸減少，班級的區角創設初具模型，區角活動的開展老師心裏有了譜。區域規則由原來的教師説了算，變成了現在的孩子説了算，教師在孩子游戲的過程中，和孩子一起發現問題，啟發引導孩子制定規則，保障活動的有序進行，如區域的人數限制，圖書區的安靜讀書，輕輕翻書，不在書上亂塗亂畫等。孩子們自己制定的規則，在用自己的小手將規則用圖畫表達，張貼，大大提高對規則的遵守程度。因為他們不但知道了要這麼做，還懂得為什麼要這麼做。

5、進行階段性經驗交流，同伴互助

通過一段時間的實踐，我們對老師的區角活動指導水平有了更清晰地瞭解，對老師的薄弱環節也瞭然於心，在期末請區域活動開展比較好的實驗班級班長做經驗介紹，通過身邊榜樣的分享，讓老師們少了一份障礙，更好的借鑑，完善自己的工作。如中班老師分享的教師活動介入策略“如何面對孩子活動中的糾紛”：當幼兒因材料發生矛盾時，教師不應以裁判的身份介入，以自己所看到的瞬間景象或孩子的報告匆忙替孩子做出決定，而應該引導幼兒雙方充分表達，將自己的遊戲想法告訴同伴，引導發生矛盾的幼兒表達自己的想法和需求，同時理解對方的想法，需求，並自主提出解決問題的辦法，讚賞出現親社會行為的幼兒。（師幼間的精彩對話摘錄：明明：我想要這個這個盒子。師：可以給琪琪嗎？琪琪：不可以，我也要盒子。師：那怎麼辦呢？都想要盒子，可是隻有一個盒子。明明：輪流玩！師：好主意，可是誰先玩呢？琪琪：我先玩，然後明明玩.師：可以嗎？明明：不行，我先玩，然後她玩，（琪琪立刻答應，鬆了手。明明拿了就走，叫住）。師：琪琪對你真好，她讓你先玩，你應該對她説什麼？明明：謝謝！師：這個琪琪讓你先玩，下次你讓琪琪先玩，好嗎，（點點頭），師大加讚賞琪琪：你讓了明明，真好，輪流玩，兩個人都能玩到！）通過老師細膩的過程的呈現，教師們一目瞭然，被老師的教育智慧所折服，老師給了孩子尊重與理解，並給他們提供了最好的機會，學習交往，解決問題。

教研組長對活動的開展情況做以總結，並根據活動的存在問題，做有針對性的專題培訓，解決大家踐行中的共性問題，答疑解惑，點對點解決問題，把區角活動開展有力向前推進，我們的區角活動翻開新的篇章。

6、邀請專家來園，答疑解惑

在已經有了實戰經驗的基礎上，帶領老師走出幼兒園，參觀優秀園所的區角環境創設，開闊眼界和思路取長補短，並邀請專家來園進行專題講座，與教師進行專題對話會，為教師答疑解惑。老師們帶着問題學習，帶着疑惑觀摩，少了盲目性，有了專家的引領，方向更加明確，

三、以課題為依託，讓自主遊戲的區域活動走向深入

在不斷摸索向前的過程中，不時回頭看，找問題，查漏洞，將區域活動開展引向深入。在區角活動的開展中，教師的有效指導成為我們的一大瓶頸，自主性的區角遊戲活動開展不夠。區域活動的評價過於籠統，浮於形式，形式單一，老師成為絕對的主角，少了孩子的自評與互評等問題依舊存在。

在接下來的工作中，我們以課題研究為依託，引領老師就一個點不斷走向深入。我園申報的市級課題《幼兒園區域活動指導策略》也讓我們的教師角色定位，教師觀察能力有進一步的提升，進一步解決區域活動開展的實際問題。

隨着自主遊戲的區域活動不斷深入，老師眼中有了孩子，對孩子有了敬畏之心，只有讀懂孩子，才能談得上教育孩子。教師唯有不斷學習，才能踏進孩子們那神奇而美好的世界。區域活動是孩子需要的，有助於孩子快樂成長，更有助於教師的專業成長，也是幼兒園可持續發展的令牌。唯有在區域活動這片沃土上不斷耕耘，才會讓它碩果累累，那就讓我們聆聽花開的聲音，等待孩子們意外的美好。

園區工作總結4

工業園區管委會緊緊圍繞“打造百億企業，培育千億產業，做大經濟總量，衝刺國家園區”的奮鬥目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區發展水平穩步提升，20xx年，園區實現主營業務收入421.5億元，工業增加值103.5億元，税金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越。現將20xx年工作總結暨20xx年工作打算報告如下。

一、20xx年工作總結

（一）狠抓體制創新

管委會成立之初，我們把理順園區體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區的工作積極性。重點抓了“三個創新”。

1.創新人事管理體制。堅持園區黨工委統一管理幹部，具體做到“三個統一”，即：由黨工委統一向市委推薦副科級以上領導幹部、統一任免或推薦正股級幹部、統一調配一般幹部，實現了人事管理高度統一。

2.創新財政管理體制。具體做到“三個統一、一個獨立”，即：由管委會統一財務預算、統一資金調配、統一福利發放，各園區獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統一。

3.創新工作推進機制。具體做到“四個統一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統一安排佈署，統一調度推進，年底統一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統一整合力量，協同完成；日常工作由各園區獨立完成，實現了重大工作協調推進統一。

三項創新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區的工作積極性，使“一園三區”成為了一個統一、團結和有力的戰鬥集體。該項工作是對“一園多區”管理模式的探索和創新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區絡繹不絕。

（二）狠抓平台建設

1.搭建發展平台

一是推進醫藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落户項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。

二是推進醫藥創業園建設。一期路網管網工程已完成90%，落户項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落户項目7個，開工建設2個；公共配套區建設已完成整體規化，正在進行公租房建設。

三是推進金屬傢俱產業園建設。金屬產業科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落户項目3個；金屬產業孵化園正在編制修建性詳細規劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落户，4個已開工建設。

2.拓展發展平台

一是抓好擴區調區。已爭取列入了全省工業園區擴區調區計劃，正在牽頭進行園區中長期發展規劃、可研報告、土地集約節約報告等11項前期工作。工作完成後，園區核准面積可由300公頃增至1661公頃。

二是實施“退城進園”。 按照市政府統一部署，先後啟動贛中氯鹼、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業的“退城進園”工作。目前，3家企業均已完成了清產核算、中介評估等工作，後續工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業向園區聚集。 三是清理閒置土地。共清理閒置工業用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閒置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恆輝等4家企業上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業閒置土地費20萬元，並清繳拖欠土地使用税739萬元。

3.創優發展平台

一是推動園區升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環產業基地”，已獲中國石化聯合會正式批准，即將正式命名和掛牌。

二是創新會展平台。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬傢俱產業“三新”展示會，利用會展平台，提升了樟樹金屬傢俱產業在全國的'知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬傢俱產業的跨越發展。

（三）狠抓項目建設

1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業集羣項目、融資擔保服務體系建設項目、醫藥產業扶助項目、電子商務平台項目、小微企業創業園項目、生態園區建設項目、清潔化生產園區項目、新型社區建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫藥物流港項目、現代服務業聚集區項目、園區管網建設項目。

2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區共簽約落户項目44個，其中：城北開發區落户項目28個、福城醫藥園落户項目13個，鹽化基地3個。園區共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬傢俱科技園12個、金屬傢俱孵化園13個、醫藥創業園二期8個、醫藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

（四）狠抓產業集羣

一是抓好省重點產業集羣的申報。未雨綢繆，搶佔先機，年初即聘請有關專業機構編制了園區產業集羣發展規劃，為成功申報省重點產業集羣奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫藥、鹽化工兩大產業正式列入全省重點產業集羣，其中，醫藥產業還被列入全省20個示範重點產業集羣之一。重點產業集羣的個數名列全省前茅，為我市醫藥、鹽化工兩大產業的快速發展提供了強有力的政策支持。

二是抓好產業集羣的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業集羣規劃、產業承載平台建設、產業要素保障和龍頭企業培育等一系列工作。由於產業集羣工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業局的充分肯定，曾二次在全省

重點產業集羣推進會上作典型發言。

（五）狠抓安全環保

1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監控體系建設、應急調節池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業雨污分流改造、企業高鹽廢水預處理等六項工作，於8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業外，鹽化基地絕大部分企業的廢水都已實現規範處理和達標排放。這是鹽化基地發展史上具有里程牌意義的大事，它標誌着困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

2.推動安全環保工作常態化

一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業安全環保意識，增強抓好安全環保工作的自覺性。今年以來，共發放短信提醒300餘條，上門提醒260人次，三個園區都書寫了醒目的安全環保宣傳標語。

二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職幹部包點，落實園區安全環保責任。堅持每週一小查，半月一大查，及時發現問題，消除隱患。

三是嚴整改。發現問題，督促企業立即整改，並依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環保問題被責令停產整改。

四是快處置。20xx年，園區共處理涉污事件12起，僅佔去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅佔去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由於處置果斷及時，無一起造成重大負面影

園區工作總結5

20xx年，園區管委會按照縣委、縣紀委的要求，結合年初與縣經濟局簽訂的《××縣經濟局黨委20xx年黨風廉政目標責任書》和管委會工作職責，認真做好本單位今年的黨風廉政建設工作，現將一年來的工作情況小結如下：

一、加強學習教育，增強幹部職工的廉政意識

(一)學習貫徹全縣黨風廉政大會精神

為全面貫徹落實全縣黨風廉政建設大會精神及縣委關於加強黨風廉政建設工作的要求，進一步把黨風廉政建設責任落到實處，加快和諧××建設步伐，3月16日，工業園區管委會黨支部在黨員內部傳達學習的基礎上，召開全體幹部職工會議，傳達學習縣黨風廉政建設會議精神，原文學習縣委書記孔令清同志在全縣黨風廉政建設大會上的講話以及縣紀委書記李俊的講話及黨風廉政建設情況通報。

(二)認真學習縣廉政建設相關文件精神

結合深入開展學習實踐科學發展觀活動，園區管委會始終將理論學習作為加強黨風廉政建設反腐敗教育的'重點工作來抓。認真系統學習了《××縣黨風廉政建設和領導幹部廉潔自律工作實施意見》、《××縣財政局關於開展“小金庫”專項治理工作實施方案》等文件，及時組織幹部職工收看廉政建設警示教育片，統一思想，提高認識，牢固防線。

二、做到黨風廉政建設與業務工作齊抓共管

進一步健全和完善黨風廉政建設制度，做到認識到位、責任到位、落實到人。在黨風廉政建設中，不斷總結、不斷實踐、不斷探索，開拓進取，以黨風廉政建設促進業務工作更上新的台階。一是以求真務實的作風，切實把思想和行動落實縣委、政府部署的各項工作任務上來，紮實推進工業園區建設;二是堅持從我做起，嚴格執行法律法規、黨紀條例，帶頭接受各種監督，廉潔從政，營造良好的發展環境;三是強化服務意識,做好企業和項目的跟蹤服務;四是及時與各黨員簽訂了黨風廉政目標責任書(4份)並認真貫徹執行。

三、集體研究，民主決策，促進工作有效落實

園區管委會在招商引資、項目洽談、企業入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領導同意批准後方可實施;利用縣政府信息公開網站對管委會黨支部基本情況、黨費收繳情況、開展工作情況進行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監督，有利推動了各項工作的公開化、透明化及陽光操作。

四、強化管理，杜絕腐敗現象發生

認真貫徹落實《××縣財政局開展“小金庫”專項治理工作實施方案》、《××縣轉發例行節約規定和制止公款出國旅遊工作通知》和《關於對全縣公務用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認真對車輛購置支出、各項經費開支等進行自查，按照文件要求降低支出比例，在幹部職工中倡導勤儉節約、艱苦奮鬥的工作作風和生活作風;切實遵守《廉政準則》等廉潔自律相關規定，樹立高效服務的良好社會形象。

五、抓好領導班子建設，健全完善預防腐敗制度體系

(一)抓好領導班子自身建設、監督機制和領導幹部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創新。

(二)建立健全科學的運行機制和責任追究制度，強化制度執行力。

(三)按照州、縣開展反腐倡廉制度建設的要求，以推進制度建設為重點，鞏固和深化懲治和預防腐敗體系制度建設成果，進一步健全完善懲治和預防腐敗的制度體系。

(四)協助縣有關業務部門抓好項目建設。

園區工作總結6

尊敬的領導，轉眼間已經一個月過去了，回顧這一個月的工作，在容廈物流園區領導的大力支持下，金盾公司保安大隊的領導下，容廈物流園區保安分隊全體人員齊心協力，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，現將具體總結如下：

一、工作概況

一個月以來我保安分隊從實際出發，一貫狠抓隊伍建設，堅持在人員配備及素質提高上大做文章—首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心佈防，精心處置，確保安保服務達到質量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節上展示良好形象；再次以“責”字為先，強化績效考核。從而使隊伍建設不斷邁上新台階。應甲方要求人，本月共辭退1人，發現違紀處罰一人，補充1人，容廈物流分隊共計12人。7月1日上班以來每週週二召開分隊會議一次，任命張安康同志為分隊長協助保安大隊負責分隊日常執勤、巡邏、處突等工作。俗話説，沒有規矩，不成方圓。為確保保安服務落到實處，我保安分隊堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結合安保工作要求，建立健全各項規章制度，以制度來設立管理標準，以制度來規範大家的行為，以制度來調動大家的積極性，以制度來促進工作任務達標。對於違反規定者嚴肅處理輕者批評教育，重者處以罰款直至辭退。，不但極大地提高了團隊的執行力，還有力地保持了隊伍的純潔性。

二、存在的不足

來保安隊雖然做了很多工作，但也存在着一定的不足。一是安全教育力度不夠；二是防火應急措施不夠完善；三是各項規章制度不夠健全；四是保安隊伍的整體素質亟待加強，隊伍的形象、禮節、工作與服務態度，以及工作積極性處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的.要害所在，保安隊在這些方面做了很多工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不紮實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對於保安隊來講是一個長期的工作。

三、下一步工作計劃

1、將安全治理工作列為第一重點，瞭解園區和周邊安全動態，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作，確保園區的安全與秩序。2、全力配合公司發展需要，加強保安管理工作，確保現場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立服務與管理窗口。在這一個月的保安工作中，分隊保安服務工作雖然取得了一點成績，但離企業的要求還有一定距離。安保工作無小事，精心護衞競風流。切實做好客户單位各項安保工作，是我們的責任所在。企業領導和廣大職工的無限信賴和大力支持，為我們注入不竭的動力！在以後的工作中，我們要時刻保持清醒的頭腦，針對這一個月來存在的問題，逐一排查認真解決，下一步我們將制定具體措施力爭把保安分隊建成一支高素質的樣板團隊，為企業持續發展保駕護航。

xx公司保安大隊

　　20xx年7月1日

園區工作總結7

20xx 年業已結束，首先感謝各位領導和同事一年來對資產管理 部工作的大力支持。現將資產管理部 20xx年工作簡要總結如下

一、存貨管理

（一） 、2 月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協調 財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發現的存貨賬實 不符情況及時上報相關領導審批後進行了賬實調整， 確保了存貨的賬 實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團資 產管理部統一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發現的賬實 差異及時按照相關制度上報處理並予以調整， 進一步保證了存貨賬實 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財務部、企管部先後對芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料 進行了複查盤點，對發現的問題及時上報公司予以處理。

（二） 、 按照集團公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費標準，進一步規範了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸 效率。

（三） 、積極配合銷售

公司圓滿完成了 20xx 年存貨發貨工作。截 止 12 月底，累計發出各類 PVC 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類 PE 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類滴灌帶 5476.32 萬米，累計 發出各類管件 445962 個套。（四） 、 配合供應部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。

20xx 年全年累計入庫各類原輔料 1472.165 噸，累計入庫各類管件 268640 個套。

（五） 、配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫 工作。截止 12 月末，累計出庫各類原輔料 1588.55 噸；累計入庫各 類 PVC 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計入庫各類 PE 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。

（六） 、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨 進行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38L 內鑲式滴灌帶 1763.6 萬米，13 年生產的 16*0.2*300*3L 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米，12 年生產的 90*0.12*0.25MpaPE 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金佔用。

（七） 、為降低庫存，減少庫存積壓，資產管理部從 3 月份開始對 當月生產計劃單產品的出入庫情況進行了實時監控， 對超計劃生產的 產品不予辦理入庫， 每月底對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行 統計並予以通告，基本杜絕了生產工廠超計劃生產情況的發生，同時 對超過供貨期仍未出庫的`產品協調銷售公司及時督促各要貨片區及 責任人及時提貨，加快了存貨週轉速度，縮短了存貨庫存週期，提高 了存貨週轉率。

（八） 、加強庫房現場管理，對庫房空間進行了統籌規劃，合理 集約化利用現有庫存空間；7 月份協調生產工廠機修班組焊制了 10 個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節約了庫房空間也方便了日常管理； 嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產 品分類分批碼放，做到入庫產品存放有序，保證先進先出。

（九） 、完成了庫存管材的防護工作。4 月、7 月、11 月先後協 調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布， 完成了 20xx 年管材防護工作，本年所產管材未出現因防護不到位而造成的 報廢損失。

二、資產管理方面

4 月份對廠區所有辦公設備、辦公傢俱及生活設施進行了清查盤 點，對辦公設備、辦公傢俱及生活設施管理卡進行了及時更新並按照 統一編碼對所有辦公設備、 辦公傢俱進行了貼碼、 噴碼標識； 5 月份、 9 月份、 11 月份先後三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現有 生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健 全了公司生產設備及模具電子檔案。

20xx 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中 仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續總結經 驗，吸取教訓，查缺補漏，努力開創部門工作新局面。

現將 20xx 年工作簡要做如下計劃

一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx 年要繼續加強對庫 管員的培訓工作，定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓， 不斷增強庫管員崗位責任感，進一步提升團隊凝聚力。

二、在做好廠區存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存 貨的監督管理，每個季度結束後會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點，保證賬實相符，確保公司資產安全。

三、進一步加強存貨日常管理和服務工作，嚴格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發存工作，積極配合銷售公司、供應部、生產 工廠等部門做好 20xx 年的存貨發貨和出入庫工作。

四、繼續加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協調入庫 班組對入庫管材及時採取加蓋遮陽網、遮陽篷布等防護措施，確保管 材安全度過夏季高温期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

五、加強公司資產日常監管工作，定期或不定期對廠區各類辦公 資產、 生產設備進行盤點並及時更新各類資產台賬， 加強對各連鎖店、 項目部資產的監督管理，確保公司資產安全。

　　資產管理部

　　20xx 年 12 月 26 日

園區工作總結8

今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規範內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。

一、園區經濟持續穩步增長

今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19。9億元，同比增長53。92%；實現全部税收收入26525。06萬元，同比增長16。64%；固定資產投資達到了205263。00萬元，同比增長38。00%，；完成出口總額4857。76萬美元，同比增長87。37%。

各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交税金增長18。2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。

二、重點項目工程進展順利

1—5月全市共確定招商引資項目49個，協議總投資99。4億元，當年計劃投資32。 5億元，截止5月底實際到位資金10。6億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協議總投資48。2億元，當年計劃投資17。4億元，截止5月底實際到資6。6億元；續建項目26個，協議總投資51。3億元，當年計劃投資15。5億元，截止5月底實際到資4。1億元。

園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別採取不同措施，進行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關係，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，並定期複查，保證了項目工程質量。

三、基礎設施建設進一步加快

13個建設項目齊頭並進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273。74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項並正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、徵地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸徵地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農户搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核並上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段徵地現場等工地已完成徵地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峯公園二期建設徵地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17户取得商業用地費用補償的資金審批並報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

四、園區規劃、環評工作進展順利

由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的.《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已製作展牌進行全市公眾公示。規劃範圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。

管委會委託市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，於2月中旬獲省環保局批准。

園區工作總結9

20xx年以來，在管委會領導下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房建設以及入園企業生產安全，積極協調企業與政府、與部門、與周邊農户關係，維護企業與各權益人利益，確保安全生產和社會穩定，同時，完成領導交辦事宜：

一、安全生產工作：

1、日常安全工作：定期不定期進行安全巡查，對建設工地、生產現場不安全亂象，發出整改意見進行整改。落實安全責任，加強節假日放假期間值班安保工作。2、處置突發災害：xx園區入園項目x個，xx項目因場平引發山體塌，洪水沖毀便橋等突發災害，通過設置安全警示標牌和警戒線，上報災害情況，修復了便橋，治理了塌方，同時對無排水溝渠設計缺陷，已責成建設單位進行整改。xx項目區，因暴雨沖毀攔河堰，影響當地百姓出行和項目建設，督促業主採取安全措施並進行了修復，確保安全。

二、穩定工作

圍繞園區項目工作，與鄉鎮村組徵拆國土部門聯動，宣傳徵拆政策，爭取農户理解支持配合，積極籌措資金解決項目區土葬墳墓搬遷，農户徵地範圍賠償問題，化解了墳墓搬遷、農户補償矛盾，確保了徵拆工作有序穩定。

三、交辦工作：

1、孵化園建設：及時與入駐企業、建設單位、供水、電力、燃氣、審計、設計、路政、鄉鎮、村組等單位對接，解決孵化園建設、入住等實際問題，及時推進建設進度，確保企業及時入住工。孵化園xx擬入駐企業x户（已入住企業x户，其中：生產x户，生產設施建設搬遷x户；x户廠房未完工），xx園區擬入駐企業x户（已入住投產x户），xx擬入駐企業1户，未完工。2、重點項目掛聯情況：掛聯xx，因環評單位工作滯後影響，加之企業內部股東變更影響，造成建設進度滯後，目前，環評報告已經縣環保局初審完善中，項目工程進度加快推進中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時間還是節假日，全力搞好對接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。4、控制規劃區建設：及時與鄉鎮村組對接，對農户建房選址進行審查，有效控制無序建設。5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設、廣告宣傳、項目推進等，防範風險。6、積極與化材所對接溝通，確保xx建設：：配合xx及時調查處理光纜、電杆、山火等突發事故，配合xx控制線安裝界樁工作。

園區工作總結10

今年以來，在園區辦正確領導和同事們的關心幫助下，圍繞年初工作安排和責任分工要求，我虛心求教，積極學習，團結同志，服從安排，牢記職責，認真工作，較的完成了各項工作任務。現將一年來工作情況總結如下：

一、扶貧包抓情況

按照脱貧攻堅工作總體要求，把扶貧工作作為當前一項重要工作來抓，一心撲到解決包抓貧困户的實際問題當中，切實增強緊迫感和責任感。做到了以常到貧困户家中拉家常、多見面、常聯繫的方式拉近感情，認真瞭解包抓户的實際困難情況、講解政策、分析致貧原因，幫助貧困户樹立脱貧信心。針對包抓户住房困難的實際情況，認真制定幫扶措施，着力解決貧困户安全住房和經濟增收問題，完成了包抓户的危房改造並搬遷入住，實現了經濟收入逐年增加的幫扶目標。

二、積極落實環保各項工作

為認真貫徹落實環保各項工作要求，積極履行工作職責，把環境保護作為一項重要工作穩步推進。

（一）環評工作穩步推進

按照環保工作要求，針對園區企業項目環評工作欠賬較大的問題，園區辦聯合區環保局對聯合開展了環評情況大檢查，認真梳理當前企業環評情況，建立了動態的環保管理台賬，並宣傳指導企業完善環評手續的辦理和驗收，實時跟蹤督促實行動態管理。截止12月底，園區環保手續不完善的20餘家企業，均按照環保要求積極履行項目環評的'申請、編制和驗收進入實質階段，使園區企業環評執行率達95%以上。

今年5月《漢中高新區規劃環境影響報告書》經過省環保廳的兩次審查修改，於5月8日下達了環境影響報告書的審查意見。

（二）全面落實環境保護各項工作

一是結合市、區環保工作會議精神，園區辦召開了“防污治霾”專項會議，制定了《漢中高新區鐵腕治霾打贏藍天保衞戰20xx年工作方案》和《漢中高新區20xx年保衞藍天百日攻堅行動方案》，明確了目標、落實了責任，使各項環境保護工作落到實處。

二是開展了突出環境問題專項檢查，對轄區內10餘家汽車銷售維修4S店和大氣污染物排放企業，進行了重點檢查，對存在問題的企業下發了整改通知，要求企業限時整改，落實完善污染處理設施，並穩定運行。

三是對區內建築工地進行了全面清理整頓，要求工地嚴格落實防塵降塵措施，裸露地面及堆土必須實施覆蓋灑水，進出運輸車輛必須沖洗上路，施工作業面全部落實大氣污染治理工作任務。並對不符合環保要求的企業下發了停工整改通知5份，限期整改，促使企業綠色施工。

四是為全面提升高新區一般工業固體廢物規化管理水平，印發了《漢中高新區關於規一般工業固體廢物管理工作的實施意見》和《漢中高新區固體廢物及危險廢物管理制度》，同時建立了企業危廢管理台賬、環境問題排查清單，園區圍內有危險廢物產生的13家企業，按照環保要求，在環保漢台分局進行了註冊登記，由區環保局統一進行監督管理，各企業均與漢中石門危險廢物集中處置中心簽訂了危險廢物處置合同，並建立了危險廢物轉移台賬，嚴格落實危廢管理規轉移處置，確保了園區不發生污染事故。

園區工作總結11

區域活動是一種把幼兒的學習融入到遊戲的課程模式，這種模式打破了傳統的課程觀，是指教師按照教育目標將整體活動範圍有意識地劃分成多個小區域的活動空間，然後有計劃、有目的地投放材料。在區域活動中，幼兒可以根據自己的意願來選擇遊戲夥伴和活動內容，進行主動交往和主動探索。因此，跟集體活動相比，區域活動更能夠促進幼兒的發展。

本學期我們也開展了關於區域的教研活動，現在將本學期區域工作做以下總結：

教研主題：《如何通過有效的材料投放開展班級區域活動》

從新學期開學，各個班級的區域材料都沒有進行更替或增加，各個區域裏還是原來的材料。每次讓新增材料，老師們就特別頭疼，感覺這是一個很難完成的“任務”。整體區域活動開展的不理想，尤其是角色扮演類活動，幾乎沒有班級開展。區域活動統一變成了桌面遊戲活動。所以我想通過這次教研活動，和老師們進行討論瞭解，分析班級區域材料可以如何新增投放、怎樣開展有效的區域活動。通過研討，使我們的區域活動開展的更豐富。

問題一：班級區域材料投放都來自哪裏？

問題二：怎樣讓家長積極參與材料的收集？

問題三：如何開展有效的區域活動？

通過教研會議老師們的積極發言討論，大家也更加深刻的認識到了班級區域活動材料投放和區域活動開展出現的問題。關於材料投放，不僅僅是老師的事情，也可以尋求家長的幫助，讓家長了解需要什麼樣的材料，為什麼需要？幼兒將會用這些材料做什麼？將最後的操作成果呈現給家長。這樣不僅能夠增加區域材料，還能增強老師和家長的.溝通，還能增進家園共育。對於班級區域活動的開展，因為各班級每天有不同的活動開展，所以我們將根據年齡段，對各個班級開展區域活動的時間進行固定，這樣不僅保證了幼兒能夠參與有效的區域活動，而且也方便了老師們相互參觀學習。

以上就是本學期區域工作的總結，希望下學期能更上一層樓，將工作做的更好。

園區工作總結12

我校住宅園區在學校領導的關心、支持下，在有關部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨， 以制度建設和科學管理為手段，以安全穩定工作為中心，以管理育人、服務育人為目標，切實貫徹學校“為幸福和成功的人生做準備”的辦學宗旨，將宿舍安全和衞生工作放在首位，積極開展日常工作，營造良好的育人氛圍，為我校學生的健康成長創造優良環境。現就一年來的工作總結如下：

一、為確保我校學生宿舍成區安全穩定大局，營造温馨、和諧的生活、學習環境，學生宿舍管理以預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎的工作思路為指導，時刻把安全穩定放在第一位，認真做好特殊時期的值班工作，加強日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了住宅園區安全穩定。

1、堅決落實“依法治校、以制度管理”原則，注重加強制度建設。在原有制度基礎上，吸取管理經驗，規範補充完善了一系列的宿舍管理制度。後半期實行了學生宿舍量化考核制度。

2、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準，便於管理和檢查，開學前，我們管理人員按年級、班級對學生宿舍進行了統一的安排和調整。健全管理制度保證了學生順利入住。

3、落實夜晚檢查巡邏制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理制度，熄燈後加強了對學生的檢查，瞭解學生動態情況，對沒有到位學生，第一時間及時通知班主任教師，聯繫學生家長，弄清學生去向。培養 學生自我防範意識，防止宿舍內各類事故的發生，保障住宿學生人身、財產安全，克服各種困難;積極做好學生的思想工作，有力確保了學校的安全穩定大局。

4、強日常安全教育和安全檢查工作。加為確保我校學生宿舍區安全穩定大局，營造温馨、和諧的生活、學習環境，學生宿舍管理科以預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎的工作思路為指導，時刻把安全穩定放在第一位，認真做好特殊時期的值班工作，加強日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了學生宿舍區的安全穩定。學生宿舍管理以檢查為手段，以教育為目的，以各級學生幹部和校學生會為主要力量，規範安全檢查程序

5、為了讓學生有一個更加安全、乾淨、舒適的生活環境，養成良好的生活習慣，我們以年級為單位，完善了管理組織，定期進行檢查， 按時召開宿舍長會議，對宿舍長進行宿舍管理培訓，讓學生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；按照學校相關的制度、要求每週對宿舍進行評比，公佈結果，評出“ 文明宿舍”， 頒發“文明宿舍”錦旗。把宿舍管理考核和班級考核相掛鈎，促進班主任教師加強對宿舍工作管理。

二、加強管理，服從大局，不斷提高日常工作管理水平。學生宿舍是學生生活和學習的重要場所，日常工作是宿舍管理工作的根本，也是重點。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服務工作。努力促進管理、服務水平提高，營造更加良好的生活秩序、舒適的生活環境以及和諧的'住宿氛圍。

1、為提高管理服務人員的思想認識，強化服務意識，提高服務水平，切實實現服務育人的目標，加強對園區管理服務人員培訓班。組織他們學習安全知識、消防知識、急救知識、衞生知識、基本的傳染病預防常識和宿舍管理中的規章制度，針對當前學生特點，培訓他們與學生的有效溝通能力和處理問題能力。一年來管理服務人員的業務水平和綜合素質得到明顯提高，服務意識、服務觀念、服務水平有了提升，管理育人與服務育人的理念牢固樹立。

2、認真做好節假日等特殊時期的值班工作。學生宿舍管理嚴格按照學校要求和統一部署，履行值班工作，提高警惕，遇到問題及時處理，保障了學生宿舍區的良好秩序。

3、明確管理分工，靠實管理責任。 我 們對住宿生管理人員及進行了分工，做到責任分明，管理有效。 遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職，充分發揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。

4、加強學校食堂管理，建立以班主任，生活委員參與的生活就餐管理小組。 抓好學生用餐秩序的管理，組織學生有序就餐、文明就餐、安全就餐，創建良好的就餐秩序，學生就餐必須有序進行，號召當文明學生，自覺維護良好的就餐秩序。其次是對食堂飯菜的安全、數量、質量、衞生、價格、服務等進行定期、不定期檢查評估，發現問題，及時協調處理，以保障廣大師生用餐利益。 三是按照上級要求，做好學生營養餐供應的各項加工工作。

5、按時給學生供應開水，保證了學生冬季用水問題。

三、存在問題

一直以來，我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。

1、我校住校生多，而宿舍生活條件有限，沒有衞生間、水房，衞生衞生方面增加了管理難度，

2、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊，亂到飯菜，在宿舍和樓道大小便者時有發生，還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

3、學校食堂缺乏有效的監管機制，期末階段飯菜質量較差，味道和花樣缺少變化，下午學生有時就餐人數減少，質量有待提高。

今後工作思路：

1、健全學生宿舍安全、衞生檢查的長效機制。繼續做好學生宿舍區的安全穩定工作，在堅持安全教育的基礎上，加強宿舍安全、衞生檢查力度，使安全、衞生檢查工作常規化。

2、深入開展宿舍文化建設，進使活動更加豐富多彩，更能調動全校學生的參與性，使學生在活動中受教育、受啟發，從而自覺地開展宿舍文化建設活動。

3、全面加強學生思想教育工作，改變工作方法。

4、繼續開展宿舍工作人員培訓工作，提高我校宿舍工作人員的綜合素質、業務能力，加強他們的服務意識，提高他們的服務水平，使我校的學生宿舍管理水平更上新台階。

5、加大力度整頓食堂飯菜質量及衞生，要求更換管理人員及廚師，徹底改變飯菜質量，切實維護好學生的利益。

20xx年1月10日

園區工作總結13

各位領導及同仁，大家好~很高興又與大家相會在一年一度的聚會裏。回首過往與大家相處的日子已經走過了4個年頭，真是一晃眼的時間。雖時間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對園區和各位有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，是我們共同的努力創造着我們各自的人生之路，我一路走來不算平淡也並非崎嶇，更多的是一種經歷和歷練，因為有我們園區從上到下的支持與協助以及你們在工作上不辭辛勞的為我們付出，讓我堅持的走着，也因為我們有同樣的目標、理想和信念，我們也會一如既往的走下去。我感恩我現在的一切，一切只因為有你們。。。

4年的時光，我看到我的客户從無到有，看到公司開業和歇業，看到企業的進駐流失，心裏真是有着很多的感觸。我默默無聞的堅持着，一點一滴的做起，自認為並不是一個聰明的人，我能走到現在我覺得辛勤的勞動是我唯一的法寶。而時代的大潮的洶湧向前，行業的興衰規律不定，其他園區的'及其代理公司從雨後春筍的爆發到現在如天上繁星般的密密麻麻，已經難以計數，我相信每一個招商員都覺得比以前更有壓力。整個行業及所有的園區在註冊者的眼裏從單一的選擇到現在從各種渠道、各個方面進行對比，客户已經可以把各種機構的優劣之勢很直觀的分析。所以羣雄逐鹿必然引發競爭，而競爭需要靠優勢，而優勢一定是全方位，只要有一個方面差強人意那麼你就沒有絕對的優勢，客户也有了挑選的餘地及拋棄你的理由。所以怎麼樣在那麼激烈的競爭中保存自己的果實而立於不敗，這是我現在以及今後需要着重考慮的問題。

我覺得優勢需要從很多方面來考慮和提升，第一是園區方面，我們園區有什麼樣的優勢可以由我們招商員傳達出去，第二我們各自的招商辦有什麼樣的優勢可以吸引客户，第三我們各自的招商員有什麼樣的優勢之處可以留住並服務好客户。我覺得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脱穎而出的方法。可是對我自己來説並不是容易的事情，可是我並不會放棄我需要更加的努力和創新，我自己就覺得在我個人的層面還需要在以下幾個方面做更大的提升：

1、招商工作需要更多的堅持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取巨大的成效。因此，招商工作對我來説需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經驗。

2、招商工作需要不斷學習。招商員更需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的昇華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。

3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區優勢，展示形象、提高園區知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動，這就需要我不斷的創新不斷的與時俱進。

20xx年已經走了大半，作為我個人來説成績還需要提高，在堅持園區招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的完成目標，提升辦事處的整體實力，力爭實現個人20xx年招商引資工作的圓滿完成。

園區工作總結14

我們班的孩子今年自小班升入中班，我發明他們開始喜歡為團體為同伴幹事情，便在班級建立了值日生工作。全班幼兒分成五組輪流舉行，每一天由6-7名幼兒共同做當天的值日工作，我主要按幼兒的本事以及來園的.早晚給他們分配值日項目。

開始時，孩子們對值日生感到十分新鮮和洽奇，每一天都開心地早早來園，進取完成我分配的任務。可是過了不久，我就發明值日生來園總是你早我晚，有時候大部分幼兒都來園了，值日生還沒到，當我詢問緣故原由時，孩子卻無所謂地説:"我忘了!"。儘管值日生都能按照我的要求去做，但時常出現幹事不當真、堅持欠好，需要教師不斷地提醒。這時，小朋友的一句話引起了我的思考，某一天，在我正準備安排值日生工作時，郭子豪小朋友説:"教師，今日我不想當衞生員了!"，"為啥子"我急切地想明白緣故原由，"今日我想當景象形象員!"孩子的回覆似乎提醒了我，原先對做值日生他們有本身選擇的願望，做啥子值日也有本身的設法。可是以前，值日生都是由我來安排孩子做的，從未思量他們的興趣和需求。我們説要把屬於孩子生活和選擇的權力還給孩子，那麼值日生工作為啥子不讓他們自選呢!於是，我緊之後説:"能夠呀，今日就由你們來選擇做啥子值日生吧。"孩子們立刻又變得興抖擻來，這個説:"我今日要當接待員!"阿誰説:"我要當監督員!"。那一天，我異常注重觀察他們，發明孩子們對自選的值日項目充滿興趣，都能當真負責地做好各自工作。以後值日生我班開展起來了。

園區工作總結15

目前，崇川開發區已進入以增強創新能力、實現內涵式發展的新階段，從初創階段以構建綜合性的工業園區為平台和載體轉向主要依託專業化特色產業園區來實現高新技術快速發展、新興產業培育壯大。加快特色產業園的開發建設步伐，發揮其對產業的集聚、提升作用，是加快開發區的建設和發展，推進工業化進程，提高城市化水平的重要舉措。今年以來我們圍繞特色園區建設主要做了以下幾點探索。

一、高起點規劃，提升產業聚集。

搞好特色工業園區建設，高起點規劃是前提。我們從實際出發，立足區域資源優勢和產業基礎，從園區的規劃入手，站在全市的角度對區域進行總體謀劃，使各特色園區有自己的功能定位，形成區域特色，吸引同產業鏈項目落户，形成規模效益和聚集效應。我們以都市型工業為發展重點，以現有產業和龍頭企業為基礎，着力打造鐘秀路沿線的節能環保設備製造產業園，園林路以東、通富路以西的電子信息產業園，通呂運河以南、環島路以北的運河綜合物流園，人民路北側、勝利中東側、太平路西側以總部、研發、創意產業為主體的總部經濟產業園，觀音山紡織染整工業園以及地處南區核心區的電子信息產業園、電子商務產業園和臨港物流產業園。按照“主題園區、差異化園區、生態園區”的理念，根據自身的功能定位，致力於園區特色產業服務功能的`深度開掘，提高資源和要素的配置與效益。

二、高標準建設，夯實承載平台。

我們積極推進開發區城建投融資體制改革，構築多元投資體制聯手開發特色園區的新途徑，探索建立“以企建園、以企養園、合作投資、聯合開發、收益共享”的園區用地、融資新機制，加快園區的道路、水電、通訊等基礎設施建設和配套設施建設，進一步增強了園區的實際承載能力、吸引能力和發展活力。加快電子商務大廈、船舶設計大廈、服務外包大廈、江海英才大廈、聚賢公寓等12平米新興產業載體建設，加快聯想科技園等跨區域合作的建設和招商，為入園企業提供創業成長的空間和平台。

三、多渠道招商，輸入新鮮血液。

我們始終堅持把招商引資放在特色園區建設的首位，在引進大型企業和新興產業上下功夫，爭取引入和培育具有產業“龍頭”領跑作用的旗艦企業，打造經濟增長引擎，以帶動輻射一大批配套、協作、互補的中小企業，形成產業羣體，達到“引進一個，帶動一批，覆蓋一片”的效果。進一步拓寬招商引資渠道，強化招商引資目標工作責任制，根據開發區產業特色和區位特點，積極開展針對性招商。如在電子信息產業園建設方面，以通富微電和華達微兩家骨幹企業為帶動，吸引了東新電子、桑普力蘭、北斗科技、金泰科技等一批電子信息企業入駐，實現產業集聚和產業鏈的形成，目前已落户並投入生產運營的電子信息企業完成的工業總產值佔開發區規模工業企業總產值的14。7%，預計到20xx年可實現銷售70—80億元。

四、高效率管理，提高項目落地率。

我們強化服務意識，切實轉變職能，努力創造優質的投資軟環境，營造“親商安商富商”的濃厚氛圍。堅持“只有服務不好，沒有不好服務”的理念，以服務企業為本，不斷加強對重點企業、重點項目的跟蹤服務，通過定期走訪聯絡，瞭解掌握企業生產經營狀況，幫助企業化解各類矛盾困難。完善入駐企業全程陪同服務、重點項目專人跟蹤服務等制度，確保簽約項目按期建設、在建項目儘早投產、投產項目不斷壯大；積極實施對企業的科技和資金扶持，促進企業科技創新，提高核心競爭力，突出企業人力資源的保障服務，加大對進區企業勞動關係協調力度，促進和諧企業勞動關係建設；堅持現場辦公制度，尤其對園區的重點企業按照“一企一策、特事特辦”的原則，協調解決各類生產要素。“一條龍”、“保姆式”服務為企業發展提供了寬鬆的環境，讓落地項目迸發出了生機和活力。