徵地拆遷個人工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編為大家收集的徵地拆遷個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

徵地拆遷個人工作總結1

上半年，在示範區黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標任務：

一、工作開展情況

(一)明確任務、夯實責任。

根據年初確定的各項目標任務，城改辦經過認真的分析研究，確定了每項工作的負責人，落實領導，完成時限和工作要求、工作措施，並及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務、有時間、有要求、有措施，全面實行了領導包抓工作責任制，為各項工作的全面順利執行奠定了基礎。

(二)完善政策、促進城改。

1、完成了城中村改造規劃

經過廣泛深入的調研、論證，編制了《楊淩示範區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經示範區管委會常務會議討論通過並公佈實施。該規劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村，共16個行政村的範圍。改造總户數6421户，人口27076人，改造村莊佔地總面積2874畝。改造後現有的16個村莊將統一安置在七小區。規劃實施完成後，可為示範區置換建設用地1788畝。這一規劃的制定和實施為示範區的城中村改造奠定了堅實的基礎，確保了城改工作有序推進。

2、修改完善城中村改造相關政策

在認真總結近兩年來城中村改造工作的基礎上，經過反覆討論，修訂出台了《楊淩示範區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊淩示範區失地農民進城安置辦法》。

(三)搬遷改造有序進行。

1、拆遷工作順利進行。

為了保證東環線和城南路的建設任務，3月初，我們啟動了李台鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114餘户户口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現已進入核算階段。東橋村133户人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推進。

經過廣泛宣傳和深入動員，楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住户已完成了評估，姚安4村的`拆遷安置規劃已全面制定，962户的房屋、土地、户籍等前期基礎工作全面完成。

3、安置小區建設進展情況。

為李台鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其餘3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付羣眾使用。

4、搬遷拆除工作。

經過努力，今年5月初，景苑家園以為李台鄉李台村436户1503人和西橋新村共131户449人移交了安置房鑰匙，現大部分羣眾正在裝修，部分羣眾已入住，舊村即將拆除。

李台鄉穆家寨村的555户1798名羣眾已於5月中旬全面遷入温馨家園，舊村即將拆除。

二、重大項目建設協調保障工作

協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20餘起，保障了重大建設項目施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學路等項目的建設任務。

三、內部管理工作

結合“制度執行與效率提升年”活動的開展，通過學習和整頓，幹部思想認識水平明顯提高。羣眾觀點、羣眾路線明顯增強，工作作風和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內設機構，現在實際只有3人，其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來工作，這種工作方式短時期內是可行的，但不能保證工作的長期性、連續性和規範性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人羣的途徑和辦法有待進一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯動。

五、下半年工作目標和措施。

(一)全面推進拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環線工程的149户羣眾搬遷工作。

2、完成李台村舊村拆除工作

3、配合相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設進度，確保建設質量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監管，確保安置房建設質量。

(三)配合示範區重點項目建設，切實做好拆遷工作。

繼續做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作，確保工程開展順利。完成示範區管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強內部管理，全面推行陽光拆遷

繼續結合“制度執行與效率提升”活動，切實加強制度建設，進一步強化工作程序，增加工作的透明度及羣眾的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理，轉變工作作風，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

徵地拆遷個人工作總結2

xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法徵收、陽光徵收、和諧徵收”的原則，在開發區黨工委、管委會的正確領導下，各村組幹部和羣眾支持下，全體同志齊心協力，順利開展各項拆遷安置工作。

一、本年度工作完成情況

根據開發區拆遷規劃和康居點安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：

(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作

按照xxxx年度徵地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷户工作難度大等諸多問題。在區領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。徵地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細緻做好勘測丈量、核算、複核、簽訂協議等環節，促使拆遷户配合工作，主動拆遷，形成全面徵地拆遷的濃厚氛圍，開發區各村土地徵收和房屋徵收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向徵管部門更新數據並公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋徵收4户，xxxx年南溪河拆遷遺留被徵收户查羣已完成徵拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9户(其中集體5户已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26户。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9户拆遷工作;xxxx村龍潭北路兩側改造項目已完成112户簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目於11月正式開始，已完成89户簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區域房屋徵收7户;xxxx村萬佛路改造項目完成17户簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2户，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3户簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本着“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;並對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置户選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受羣眾的監督，程序規範，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷户有房可選可住”的理念，根據拆遷户購房需求和實際情況，儘可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發區管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋徵收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區域盡職盡責。開發區的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。

二、下年度工作方法與要求

xxxx年度，我辦全體成員統籌協調，相互配合，圓滿完成開發區各項房屋徵收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋徵收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作宂雜，工作程序不夠優化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分羣眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對於不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今後的工作中進一步改進，避免出現。

為做好各項拆遷安置工作，我辦着重從以下幾個方面着手：

(一)科學分工，創新工作方法

拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村幹部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷户四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷户家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有牴觸情緒的.拆遷户，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們後顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監督城市建設工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷户的合法權益。以後的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規範的環境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環節的文件管理，推進拆遷手續的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的後續工作，完善拆遷安置相關手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進人民羣眾

每一項工作都離不開人民羣眾，我辦要走近羣眾更要走進羣眾，才能更好地獲得羣眾信任、取得羣眾支持、贏得羣眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對於每一位來訪的羣眾，我們都耐心接待，對於他們提出的疑問，政策有明文規定的及時給予答覆;複雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級彙報，儘快回覆。本着實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷户一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受羣眾監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環境中高效展開。

在以後的工作中，我辦將堅持服務羣眾，用科學發展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發區建設做出應有的貢獻。

徵地拆遷個人工作總結3

20xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目徵地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，紮實工作，在規定的時間內完成了徵地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了紮實有效的工作，現將我一年的工作作如下彙報：

一，完成工作的情況如下：

（一），德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由於受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是：長春經濟開發區和九台經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規劃局的支持下，管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目範圍內無重要礦產分佈，不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了座標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們於今年3月5日、4月7日、4月9日先後取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子淨水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》（黃證），為設計方案的敲定和徵地拆遷提供了可靠依據。期間，由於長東北開發開放先導區規劃調整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規劃諮詢費用相應有所增加。

（二），德惠支線徵地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九台市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個縣（市）區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線徵地拆遷工作經驗的基礎上，德惠支線的徵地拆遷工作，完全按照規範程序和計劃步驟有序向前推進。先後完成了土地凍結、工程佔地調查評估、使用林地外業勘察等佔地拆遷基礎工作。辦理了《關於中部城市引鬆供水德惠支線應急（一期）供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九台、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批准書》、《林木採伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《准予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10KV電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規劃及徵拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，佔投資額的20.83%；房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，佔投資額的10.67%；技術諮詢費用827.67萬元，佔投資額的45.6%；管理費34.32萬元，佔投資額的1.89%；復墾保證金及耕地佔用税381.48萬元，佔投資額的21.01%。

（三）項目招標管理工作按計劃全部完成。自20xx年11月13日發佈米沙子淨水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先後完成了德惠支線玉米園區至米沙子淨水廠PCP管、鋼管管材採購、管線施工監理、水機設備採購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管採購和米沙子淨水廠的工藝設備、電氣設備採購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備採購標11個，管材採購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備採購標1298.88萬元、管材採購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。

（四）長春

一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此後，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人蔘加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先後與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核准後，正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委託書》，明確由我公司組建項目法人單位，並任命組成人員。現在，長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及徵地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成了幹線途經的長春市朝陽區、淨月區的建設徵地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調瀋陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照註冊工作，經省工商行政管理局核准，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單，複印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。

二，完成其他工作

配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案；配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續；配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會籤意見；積極配合各處室辦理相關業務。

三、回首過去的一年，總結出以下幾點經驗：

1、加大宣傳，推動徵地拆遷工作的順利進行

徵地拆遷工作涉及到沿途廣大人民羣眾的切身利益，為使羣眾理解支持徵地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、牆報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視台反覆播放了一個月的時間；同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬户，耐心細緻地做好做好徵遷户的思想工作，幫助解決實際困難，為徵地拆遷工作打下了良好的羣眾基礎。

2、超前做好徵地拆遷的準備工作

為徵遷工作打下基礎，加強了路地關係建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，瞭解掌握徵地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線內須徵用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷户宅基地，並多次召開工作調度會，確保徵地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。

3、需要有統一規範的操作模式

嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好徵地拆遷工作。為確保在徵地拆遷工作中既不損害羣眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市徵地拆遷的有關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設徵地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持徵地拆遷工作標準的一致性，在徵地拆遷工作中實行了“六個統一”，即

①統一一個方案；

②統一執行縣人民政府文件的補償標準；

③統一使用徵地拆遷補償費用發放的各種協議；

④統一計算方法；

⑤統一通知單；

⑥統一由鄉鎮徵遷辦工作人員負責實施。整個徵地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進展順利，羣眾滿意。

4、嚴肅紀律，加強監督

在徵地拆遷工作中，為了使沿途羣眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調了財經紀律。做到了帳户單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮徵遷辦的財務監督，發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了徵地拆遷工作的順利進行。

5、協調矛盾，優化環境。在徵地拆遷工作中，深入到徵遷户中做耐心細緻的思想工作，幫助拆遷户解決實際困難，對拆遷户提出的合理要求及時幫助解決。根據徵地拆遷出現的關係羣眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使羣眾滿意。施工隊進場後，及時調解與羣眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯繫解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個徵地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創造了良好的施工環境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會，打開徵地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後，地方政府或個人仍會以各種藉口，不予配合。項目部採取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持徵地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的'問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況，向地方政府領導、村民解釋、協商、説明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子户，開展艱苦細緻工作，徵地拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入户，切實解決被拆遷户的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子户，進一步掃清障礙。

四，工作中的心得體會及建議

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進徵拆工作。經過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期徵拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關係的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期佔地，同期施工，我們佔據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出於長春燃氣公司，辦理每項手續，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優勢。但是，我認為優勢存在了，更應提高施工進度，把優勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規政策執行，已經給我們造成了很多不必要的麻煩，對於這類問題我建議：

1、從自身出發，積極配合建設處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。

2、在必要的情況下，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償的一致性，以避免羣眾的誤解。

3、加大對外溝通協調力度，創造和諧的外部環境，形成良好的互動關係。

4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。

5、建議在開展工作前，仔細的閲讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉瞭解，使工作更踏實可靠。

總之，回想過去的一年裏的經歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我並沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因為徵地拆遷造成地方人民羣眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷户及建設單位滿意的良好效果，這主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。