基建辦工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的基建辦工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

基建辦工作總結1

一、積極協調完善後續施工。

實驗中學北校區完成了總工程量的85%。室外完成了圍牆的建設、

教學樓塗料的粉刷、校園路基礎和校園部分硬覆蓋。室內完成了地面、牆壁粉刷和教室格局的建設。積極協調解決了校園內電力線路的外移、外住户的動遷、日常用電的審批和自來水問題的解決。完成了散熱片、硬覆蓋石材等主材的認定。

3800平方米的青少年校外活動中心，在區第三屆全民運動會前建

成並投入使用。辦公、教學、體育等設備安裝到位並投入了使用。

商務區實驗小學的建設即將結束，通過了幾次的協調會，落實了

教育教學一些設備採購的認定及後續施工項目的調整。

二、抓住時機，降低工程造價，啟動新項目。

根據我區學前教育的發展，利用錦山廠建設小區的時機，在原配套幼兒園的基礎上，擴建到3000平方米，從而節省了徵地的費用。計劃下半年即可開始施工建設。

擴建的1600平米的三小教學樓，從4月份完成了招標，到現在基本完成了主體工程，為能在9月份投入使用奠定了基礎，在施工期間積極協調解決了用電、用水等問題，為順暢施工提供了方便。

三、校舍維修常抓不懈，安全第一。

審定本年度校舍維修計劃，東苑小學鋁合金窗户，因年久質量不能得到保證，存在着安全隱患，因此決定在暑期進行維修。

北港實驗學校教學樓外牆，龜裂十分嚴重，滲漏的.雨水浸泡牆體，侵蝕着牆體後果不堪設想。近期可招標維修，本年度安排維修校舍資金100萬元。

四、積極協調多渠道籌措資金和材料，提升校園建設檔次。

在局領導的協調下，西苑和風華兩校的校園綠化，得到了區農發局的支持，計劃安排資金15-20萬元。

東苑、雙樹兩校得到了市建委的支持，得到了路磚約3000平方米。x小學計劃改造低窪的操場，將得到船廠一定資助。

五、積極調研考察，把握基建資金的高效使用。

為能採購到質好價廉的物品，利用週休日，先後到x和鳳城考察了黑板、課桌椅和會議室排椅，為招標採購奠定了基礎，6月中旬開始了採購招標的第一輪，本年度計劃用於採購的資金530萬元。

六、認真總結經驗，拓展思路，完善基建的管理手段。

下半年，將着力貫徹‘基建工作管理規定’強化固定資產的管理，具體包括審批固定資產的採購和日常的監督管理。完成所有的在建工程項目及部分計劃開工的項目（雙樹幼兒園除外），量化評估各校的基建工作。

基建辦工作總結2

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑着高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下：

即將過去的一年裏，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規範等，以工程建設質量為中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設準備工作

眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響後續工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊幹，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區規劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍牆工程、污水排放管道工程等的建設任務。

2、完成了小區6棟高層建築及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

工程建設招標工作是作為業主管理建設工程項目的一個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負於局領導的重託和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建築及其附屬工程，按照有利於施工管理，有利於施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前，我們認真諮詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建築材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

在招標過程中，為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們採用了公開招標形式。對報名投標企業的'資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審文件的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。為今後建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標後，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

三、工程建設施工管理工作

在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進一步健全管理機構。

我們與重慶恆正建設監理有限責任公司簽定了建設監理合同；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。

2、建立健全管理制度。

我們先後制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衞人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。

3、工程建設進展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建築公司、重慶一品建築有限公司、涪陵金楠建築有限公司均已進場，6棟高層建築基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經開始；A棟的基礎開挖也將於近期開工。

施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。

土石方工程的結算工作正在進行中。

4、工程建設中存在的問題

目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協調，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄着過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

基建辦工作總結3

今年上半年，在局黨組正確領導，在分管領導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術監督中心”為核心，紮實工作，努力推進建設項目前期的工作。現將主要工作小結如下：

1、辦理完成“省食品藥品技術監督中心”建設項目的規劃設計要點。

3月6日，南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設項目規劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建築高度、建築密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們項目的規劃設計方案設計起到了指導作用。經反覆協調，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今後的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。

2、積極爭取項目的建設資金。

由於“省食品藥品技術監督中心”項目建設資金除省財政XX年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關於懇請劃撥食品藥品技術監督中心建設經費的請示》（蘇食藥監基〖XX〗27號），懇請儘快安排項目建設資金的請示彙報，並説明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現我們正積極和省發改委、省財政廳溝通協調，爭取獲得項目資金的支持。

3、考察調研，吸收借鑑其他市局的建設設計理念。

為了搞好我局技術監督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，瞭解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收穫。參觀的幾家單位在功能、佈局、造型及內外環境的營造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的.發展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現在功能的同時一定要預留好今後的發展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑑。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調研，聽取他們對今後發展需求。

4、爭取國家局對項目資金的支持。

5月18日，根據國家食品藥品監管局辦公室《關於徵求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續。我們會同省發改委聯合辦文以（蘇食藥監基〖XX〗33號）函，向國家食品藥品監管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制，由江蘇省發展改革委負責審批的意見。

5、加強制度建設。

制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執行基建各項規定。

6、主動了解項目所需配套建設單位的有關情況。

根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目諮詢、監理、設備供貨商等單位聯繫，瞭解相關情況。有關工作正在積極推進。

下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續推進項目進度。

基建辦工作總結4

今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區兩級主管部門的指導和街道黨工委領導下，按照科學發展、先行先試的目標要求, 在街道各相關科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務；同時配合其他各職能部門工作，積極參加大運會期間的義工活動。

現將今年工作總結如下：

一、工作完成情況

（一）老舊住宅區安全隱患整治

根據區20xx年底下達第二批老舊住宅區安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區安全隱患整治工作的基礎上，今年全部完成區下達的20項老舊住宅區安全隱患整治工程計劃,並按照水務局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。

（二）迎大運“市容環境提升行動”工程改造

迎大運市容環境提升行動任務下達以來，我科室一直高度重視，積極落實迎大運市容環境提升行動，xx轄區今年環境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環境提升工程建設施工計劃，截止大運會前39個項目已全部完成。並已經全部辦理結算審計，報經區質安監督部門竣工驗收，全部驗收合格。

（三）“城中村二類消防整治”工程

羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，於今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業面狹小、人流量大、車流密集等各項因素，導致工程難以進展，我科室安排專人員駐點兩個項目負責協調工作，辦事處領導也多次到股份公司協調各項工作。

在全體工作人員的`共同努力下，羅芳村綜合整治工程於今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設計單位的認可，並在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容。

二、經驗總結

（一）老舊住宅區安全隱患整治

在實施第二批老舊住宅區改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業管理處與市水務局簽訂供水合同後，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協商溝通才同意簽訂合同，導致工程進展比較緩慢，總結第二批改造經驗，明年實施第三批老舊住宅區安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進行。

（二）迎大運“市容環境提升行動”工程改造

在工程的實施過程中，我科室嚴把安全、質量關。因大運環境提升工程工期緊，作業面大，交叉作業多，全部為高空作業，而高墜事故又在工程所有安全事故中發生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領導掛點巡查、安監科大力查處的協助下，我科室按時保質保量完成了迎大運環境提升工程。

總體來講，我科室對工程質量、進度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產綜合會議，並與街道辦事處安監科、社區工作站形成了網格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監理單位24小時現場管理人員值班，確保工程順利進展。

在今年迎大運環境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質量、工程進度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發生安全事故、質量事故，並在約定的工期內完成了各項工作，總體滿足區建設主管部門的要求。

三、工作中存在的問題

（一）由於工期緊張及相關手續不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續而擅自開工的問題。待相關部門政策落實後，我科室立即組織專職人員辦理報建手續。

（二）工作任務不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實際工作中導致部分工作落實不到位，工作實效不突出的現象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公僕意識，紮實地做好本職工作。

（三）我科室工作人員業務知識有待提高。相對而言，我科室專業性較強，而專業人員較少，今後將不斷加強學習，提高專業能力，更好的運用到工作中去。

四、榮譽和感受

（一）在今年科室的繁重任務下，辦事處領導抽調相關科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學習專業知識，從瞭解工程到熟悉工程，在學習中提高；不計個人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習，起到了良好的表率作用。

（二）在各項改造工程中，全科室人員恪盡職守、遵規守據，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權關係，以此確保各項工程保質保量。

在工程完成後各居民業主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。

（三）環境提升工程得到了市、區兩級政府市容環境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進單位、分管基建領導及科室兩名負責人評為先進個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定，同時也是對我科室的鞭策。

基建辦工作總結5

1、徵地

⑴新校區選址圖反覆優化及藍線圖經市規劃、市國土、鶴城區政府領導批准蓋章；

⑵辦理了項目規劃選址意見；

⑶辦理了新徵地部分土地綜合利用調規；

⑷擬訂學校整體規劃方案參考意見；

⑸新校區整體規劃招標、規劃方案反覆修改、上市規劃專家技術會議、再次修改規劃方案；

⑹編制項目建議書，發改委核准批覆；

⑺國土測繪院勘測地界，編制報告；

⑻編制環評報告，環保局下達批文；

⑼市林業科研所編制林地報告，鶴城區林業局組卷（經村民代表大會同意，與村組簽定協議），上報省林業廳辦理“使用林地意見書”；

⑽編制可行性研究報告與節能報告；

⑾市發改委核准批覆可行性研究報告；

⑿市國土局土地預審；

⒀購買耕地指標、發放村民告知書，土地權屬與金海村、雙村村委確認並簽字蓋章；

⒁土地組卷（市國土規劃科、用地科、耕保科、地籍科、儲備中心、徵地事務所、測繪院，市土地開發整理中心，區耕保股、地籍股、相關領導審批）；

⒂市國土局向省國土廳電子報批；

⒃省國土廳相關處審核、領導審籤；

⒄省人民政府審批；

⒅辦理繳費手續；

⒆辦理耕地佔用税免徵手續和徵地批文；

2、規劃

⑴繪製選址藍線圖、辦理項目規劃選址意見書；

⑵辦理免去懷化醫專整體搬遷異地建設項目控制性詳細規劃修改前置審查批覆；

⑶7月19日完成了規劃方案公開招標；

⑷11月6日新校區控規修改報告已經市規劃專家會議論證通過，並在懷化日報刊登公示；

⑸11月15日新校區規劃方案已經市規劃專家技術會議通過，並在懷化日報刊登公示；

⑹向市政府和市規劃局遞交了新校區教職工生活區與學校遠期發展預留用地報告。

3、與市城建投洽談情況

經過多次上門與電話聯繫，大多無功而回。我校與城建投合作協議直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校長受陳校長委託同城建投侯副總進行了初步洽談，但分歧較大，主要表現如下方面：

⑴3億元：市城建投只認定我校老校區資產3個億，負責3個億的建設（含建築建設報建費用），學校認定15萬平米建築；

⑵土地變性：市城建投要求我校老校區土地變性由校方負責，由於土地變性程序複雜，學校意見由市城建投負責；

⑶資產抵押：市城建投要求我校老校區資產先過户到他們名下，將資產抵押給銀行進行籌資；

⑷費用承擔：市城建投要求建設工程造價按懷化市當年度造價預算不下浮，並要求學校承擔10%利息；

⑸杆線改遷：學校已向市政府遞交報告，請求將新校區範圍內高壓桿線納入20xx年重點項目改線計劃，費用由政府承擔，市城建投認為只納入計劃，費用由學校承擔。

4、其他

⑴完成了對天橋東面工棚多年未能拆遷的拆除工作，同時將空地進行清理、運進肥土重新整平，植樹種草美化校園；

⑵組織對校史陳列館裝修裝飾工程的招標和裝修期間的監管工作；

⑶完成對新校區規劃沙盤模型的製作；

⑷擬訂向各級部門的請示、報告或函33份；

⑸抓好了本部門綜合治理和廉正工作，全年無責任事故和無違紀現象。

經驗體會：

1、徵地工作非常複雜，涉及部門多，政策性強，需要強烈的.責任心、十分的耐心、百倍的努力，才有可能成就一件事情；

2、徵地工作涉及部門多，接觸人員多，需要良好的人脈關係才

能較快的幹好一件事；

3、徵地工作涉及面廣，政策性強，需要多途徑瞭解，才能有效

把握政策、用足政策，儘可能減免規費，為學校節約資金；

4、只有省、市、區三級政府的高度重視以及相關部門的支持，才能有效推動徵地進度。

基建辦工作總結6

20xx年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：

一、思想政治工作方面

發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痺、質量要求不降低、督促排查不鬆勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

二、履行工作職責方面

在工程建設過程中，經常召開現場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統一協調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制並嚴格執行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確保現場管理有序，確保施工安全和質量。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，瞭解險房情況。同時，聯繫危房鑑定專業技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑑定。

基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在着不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，不斷提高專業素養，為建設建言獻策，把好質量關。

在今後的'一年裏，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。

基建辦工作總結7

20xx年基建辦的工作仍是艱鉅而繁忙的。在院領導的指導和支持下，在各有關部門和全院幹警的大力支持和協助下，基建辦在人員少，任務重的情況下團結協作，以工程質量為核心，有重點、有步驟地推進基本建設工作，堅持統籌兼顧，協調好建設當中的方方面面關係，基本完成了本季度的基本建設投資計劃以及其他各項工作現將20xx年季度工作內容彙報如下：

一、樹立科學發展觀，加強思想、工作、和作風建設。

基建辦全體同志認真學習黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀。用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；通過學習和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風建設等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現場，做好工程質量檢查工作和材料驗收工作；在工地現場工作，不怕苦、髒、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監理單位做好工作安排，決不影響施工和進度。

二、認真學習業務知識，提高自身的業務素質。

基建辦作為院基本建設管理職能部門，承擔着我院基本

建設的管理工作。建築學科門類眾多，基建辦同志原先從事的專業各

異，基建工作的管理經驗和水平參差不齊，但由於院領導的信任，增強了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學習掌握基本建設知識和技術操作規程。一是經常翻閲平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監理人員；二是向有多年基本建設經驗的人員學習和交流，堅持每天和施工方管理人員、監理人員一起上工地查看施工情況，並向他們請教學習。通過一段時間以來的學校，我們對基本建設有了初步認識和了解，能發現施工中存在的一些基本問題並提出建議。但是，面臨今後更加艱鉅的任務，我們還得進一步學習和提高。

三、嚴格工程質量管理，確保百年大計。

把工程建設成為讓全院教幹警放心的優質工程，這是院領導對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標，我們就從影響工程質量的源頭抓起，建立由建設單位、監理單位和施工單位共同檢查的三級質量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質量合格證，同時進行質量檢測複試；施工工藝必須符合規範要求，發現質量問題及時處理，充分保證了工程質量；施工過程中，一旦發現有偷工減料的情況，及時聯繫監理方，並請監理方向施工方提出整改意見。

四、規範管理，進一步完善工程檔案管理。

基建辦嚴格按照年度基本建設計劃安排工作，做到每月有工作要點，每週有工作安排，責任到個人，使工作按計劃循序推進。為進一步加強基建工作的規範管理，保證基建工作有序進行，基

建辦強化了每一位職工的責任意識，制定了基建辦主任職責、工地組長職責、工地內勤職責、資料員職責。項目建設過程中，施工圖、施工合同、設計變更、簽證單、工程聯繫單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關規定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、強化內部管理，完善監督機制，落實廉政建設。

基建辦全體同志嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的'原則，嚴格按要求做好本職工作，加強服務意識，杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監理公司進行質量、進度、投資控制，由於監理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質量管理上需要多下功夫，這也是體現基建人員的基本功、真的業務水平知識面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收穫

基建辦20xx年季度完成主要工作任務：

1、完成投資900萬元，佔全年計劃投資的35%；

2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗收任務；

3、完成第二批鋼材的驗收任務；

4、協調施工方、監理方、地質隊完成主樓基坑驗收任務；

5、協調市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務；

6、安排管理人員、幹警值班，完成工地春節期間的安全保衞任務；

7、完成20xx年xx市重點建設項目月報表並呈送市發改委，完成工程建設領域突出問題專項治理報表並呈送市治理工程突出問題領導小組辦公室。

8、完成建設項目環境影響登記、建設工程質量安全監督登記任務。

9、協助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務。

20xx年，基建任務將非常繁重，基建辦同志將繼續發揚艱苦奮鬥、敢於拼搏的優良作風，團結協作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項工作任務，為我院的建設和發展作出貢獻。

基建辦工作總結8

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑着高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下：

即將過去的一年裏，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規範等，以工程建設質量為中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設準備工作

眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響後續工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊幹，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區規劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍牆工程、污水排放管道工程等的建設任務。

2、完成了小區6棟高層建築及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

工程建設招標工作是作為業主管理建設工程項目的一個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負於局領導的重託和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建築及其附屬工程，按照有利於施工管理，有利於施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前，我們認真諮詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建築材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

在招標過程中，為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們採用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐項目的.管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審文件的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。為今後建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標後，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

三、工程建設施工管理工作

在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進一步健全管理機構。

我們與重慶恆正建設監理有限責任公司簽定了建設監理合同；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。

2、建立健全管理制度。

我們先後制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衞人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。

3、工程建設進展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建築公司、重慶一品建築有限公司、涪陵金楠建築有限公司均已進場，6棟高層建築基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經開始；A棟的基礎開挖也將於近期開工。

施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。

土石方工程的結算工作正在進行中。

4、工程建設中存在的問題

目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協調，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄着過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

基建辦工作總結9

一、在建工程（實訓樓項目）

1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工；機電實訓樓內外裝飾基本完成；汽車實訓樓7月下旬完成內外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實訓樓增加20xx多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。

二、報建工程（船舶航運綜合樓、學生宿舍樓、田徑運動場項目）

1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。

2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設計階段。

3、田徑運動場項目目前招標公示掛網，xx年7月18日開標。

三、土地辦證工作

1、龍寶廈門路（三峽農科院後）10餘畝土地已完成勘界，

2、216畝校地（萬二中轉給經貿校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附情況

實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。

工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

基建辦工作總結10

20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務。現將我基建辦一年來的工作彙報如下：

一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績

20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發展觀，追求高效、務實，為完成我院的規劃建設任務，保證國家質檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環節，完成了今年的主要工作。

（一）重視學習，提高建設管理水平和服務意識

組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規、條例以及基本建設程序，通過加強警示教育以及職業道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。

（二）精心組織，努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務經濟區建設的科技公共服務平台，推動我院各項事業再上新的台階。基於科學規劃、分步實施、獎優扶重、優化基礎、統籌兼顧的原則，基建辦與有關部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規劃報告

編制工作按時高質量完成。

（三）齊心協力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實

1、中心1建設工作：一裝主體工程現已基本結束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外牆複合板安裝、外牆屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕牆的安裝、水電專業的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內牆牆體砌築及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材牆柱面施工、天棚吊頂龍骨佈設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內

的配套工程，現已進入施工階段，園林設計已完成招標工作。

2、中心2建設工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批准後，通過基建辦多次溝通協調，引起了市政府的高度重視，先後四次召開相關部門聯席會議進行布臵協調。但因中心所徵地塊的道路規劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、徵地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續。至目前為止，完成以下主要工作：

（1）與市政府及各相關部門建立了友好的聯繫；

（2）在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖；

（3）完成環評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作；

（4）完成環評批覆和可行性研究報告批覆並代立項批覆；

（5）敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付徵地補償協議和補償款下撥，加快了徵地工作的進度；

（6）配合省建築輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規劃辦組織相關部門審核；目前因護坡設計等因素影響，正在進行修改；

（7）在不具備條件的情況下，為加快進度，與當地鄉政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協調工作，使地質勘察工作在及其複雜的.情況下得以順利完成，推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展；

（8）徵用地上的林地因村民違章砍伐建築，情況特殊，如按常規處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經過我多次與當地林業部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為後續的國土報批准備了必要的條件；

（9）完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術報告書。

（10）在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。

（11）完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。

（12）完成土建設計代理招標工作，並基本完成建設任務書的編制。

（四）加強控制，認真規範做好工程招標工作

根據院領導要求，基建辦組織了中心排風系統採購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網上公開發布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現場、招標答疑、公開開標和公正議標等環節，

基建辦都是嚴格執行有關規定，真正做到公平、公正、公開。同時，對於每次招標議標活動，還主動邀請省局監察室、計財處等部門參與監督和評審，進一步保證了工程招標工作的規範有序。

基建辦工作總結11

半年來，我們在公司黨委、公司領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持以人為本，構建社會主義和諧社會，認真落實公司領導安排西安基地建設的各項任務，以基地建設為中心，緊緊圍繞西安基地建設工作不放鬆，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領導交給我們的各項任務。現將半年來的工作彙報如下：

一、基地建設完成投資情況

（一）、二十八層主體春節前完成十七層，進入十八層建設中，春節後按照建設總體進度施工，於二00七年四月二十九日封頂。現正在內外粉刷和安裝門窗，預計七月底完工，交付使用。

截止二00七年六月底，累計完成建設總投資2898萬元，其中：建設費用總支出578萬元，建安投資2320萬元，（上半年完成建安總投資1122萬元）。

（二）綜合樓前期（規劃、設計）費用投資37萬元。

（三）基地設施配套投資5萬元。

以上(一)至

（三）項合計投資總額2940萬元。債務情況：欠外單位390萬元。

二、綜合樓建設進展情況

按照公司領導的具體安排，基建辦在抓好28層住宅樓建設的同時，抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報建手續的辦理，綜合樓建設這宗土地屬工業用地，集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規劃局不予授理，上報幾次都給退件，要求土地變性。經過多次努力，規劃局終於授理，在授理運行過程中，西安市規劃設計院要求對全廠整體做控規。我們堅持只對現準備建房的約9畝地進行控規，不做整體控規，如要整體控規，一是要多交控規費；二是多交土地出讓金。我們採取多種辦法，歷時近六個月，跑了上百次，終於達到了預期目標，於二00七年元月二十三日將控規圖拿到。在交控規費的時候，與規劃院發生分歧，他們要求按現行標準3元/㎡應交控規費296406元。我們提出異議，，找院領導協商，最終實際交納151070元，為單位節約資金145336元。

在辦理控規的同時，我們又向市規劃局報建土地變性，市規劃局提出要在工業用地上建職工住宅樓，必須有經濟適用住房計劃和土地變性用地建設許可證，否則不予授理。

因為西安市政府規定，從二00六年六月份開始，企業建房（住房）標準必須是經濟適用住房。按照市政府的規定，我們立即向房改辦上報經濟適用住房申請報告，市房改辦答覆是：二00六年經濟適用住房計劃已經批覆完成，你們得等到二00七年上半年才能列入計劃。如果這樣，前期工作就會付諸東海，前功盡棄。在此情況下，我們找房改辦講原因，擺困難，做工作，請求他們追加計劃，經他們幾位領導協商，給予特批。只用了二十多天的時間，於二00六年十二月二十三日批覆了我們經濟適用住房的`報告，經濟適用住房享受城市建設配套費的優惠政策，僅此項節約費用約180萬元左右。

在接到六部委經濟適用住房的批覆和市規劃設計院二00七年元月二十三日的控規審批後，於二00七年元月二十四日又報市規劃局用地處，用地處接件後，在審核中要求我們國有劃拔土地變性，必須有國資委的批覆才能報建。按照市規劃局的要求，我們向省市國資委申請，他們的答覆是：你們屬於中央企業，我們沒有權利批覆，要向市發改委寫申請，幾經周折，在土地變性過程中歷時4個多月，於20xx年4月25日，規劃局發給我們用地建設許可證，同意土地變性11.838畝（含代徵路3.336畝，淨用地8.502畝）。

根據報建程序，取得用地建設規劃許可證後，應向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批覆後，立即向市土地局申報，在資料手續還沒有準備完備的情況下，提前對土地變性進行測量，四月二十九日請土地等單位看現場，在測量成果沒有出來前，我們的上報資料已開始運行，於五月十八日將國有土地使用權變更用途給予批覆，經兩局、兩院、一辦（規劃局、土地局、測繪院、規劃院，房改辦）各種手續的審批，已於二00七年六月二十一日土地變性完成，免交土地出讓金，取得土地證，為公司節約資金約340.02萬元。

綜合樓建設報建手續於二00七年六月二十五日返回規劃局重新報建，現正在運行，運行中提出經濟適用住房户均面積控制在80平方米以內，高層住宅可上浮6%。如果運行正常，七月底總平面審批完，緊接着就是完善人防、消防、設計、審圖、勘探、交城市建設配套費等手續，取得施工許可證，而後破土動工。

三、房屋產權證辦理情況

因工程機械廠的部分房屋產權登記在四公司名下，需要辦理產權變更登記手續。在變更登記時，西安市房屋產權產籍管理中心發現我們的產權劃歸屬於資產轉移，要到省財政廳交税或申請辦理免税手續，免税手續辦完後，還要向產權產籍管理中心交房屋交易費10元/㎡的費用。通過其它渠道，沒有交納費用，於二00七年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產權證已領回。

四、舊樓拆除和改造情況

在工程機械廠的大力支持和協助下，以大局為重，在不影響施工和辦公的情況下，克服各種困難，使舊樓改造和房屋拆除工程進展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工，現1-4層大部分房間開始粉刷，一樓地磚正在鋪設，塑鋼窗正在安裝，辦公用品正在考察，八月底完工。工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。

五、關於康樂園房屋產權證辦理情況

康樂園房屋產權登記辦理時，發現此房沒有房屋建設竣工驗收報告，在工程機械廠幾次查找，都沒有找到，西安市產權產籍管理中心不予授理，現正在想辦法協商辦理。

六、下半年的工作安排

1、搞好住宅樓的收尾工作，保質保量完成任務，給公司領導和大家交一份圓滿的答卷。

2、根據目前綜合樓前期進展情況，抓緊報建工作，力爭七月底總平面圖審批完成，進行下一步消防、人防、勘探、設計等工作的辦理。

3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置，做好工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作，監督拆遷隊伍人員的安全保護工作。

根據上半年的工作實際，總結經驗，發揚成績克服工作中的不足，堅持與時俱進，認真落實公司領導交給基建辦的各項任務，以飽滿的工作熱情、為西安基地建設努力工作。

基建辦工作總結12

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的20xx，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑着高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下：

即將過去的一年裏，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規範等，以工程建設質量為中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設準備工作

眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響後續工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊幹，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

一、20xx，按照小區規劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍牆工程、污水排放管道工程等的建設任務。

二、完成了小區6棟高層建築及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

工程建設招標工作是作為業主管理建設工程項目的一

個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負於局領導的重託和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建築及其附屬工程，按照有利於施工管理，有利於施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前，我們認真諮詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建築材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

在招標過程中，為了保證工程建設質量和工程建設招標的.公開、公平、公正，我們採用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審文件的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。為今後建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標後，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

三、工程建設施工管理工作

在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：

一、進一步健全管理機構。

我們與重慶恆正建設監理有限責任公司簽定了建設監 理合同；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。

二、建立健全管理制度。

我們先後制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衞人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。

三、工程建設進展情況

截止20xx十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建築公司、重慶一品建築有限公司、涪陵金楠建築有限公司均已進場，6棟高層建築基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經開始；A棟的基礎開挖也將於近期開工。施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。土石方工程的結算工作正在進行中。

四、工程建設中存在的問題

目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協調，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄着過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

基建辦工作總結13

光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，基建辦工作總結。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

一、安全管理方面。由於我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，並督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯繫備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處於受控狀態。

三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規範；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備台帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60餘條的電氣技術標準，並收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的設備招標工作，期間我個人本着嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作，工作總結《基建辦工作總結》。為了保證設備按期保質的到場，先後赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為後續工作做出了努力。

依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊幹，以勤補拙，先後組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆築交底會、土建質量例會、脱硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了＃1、2汽機基座澆築；啟動鍋爐房、＃2鬥輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理；地下管網施工；輸煤廊道澆築施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作，並協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

七、其它工作。在做好專業工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃並組織實施。建立了設備黨支部的各類台賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。

一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強，1、電廠基建對於我來説是一項新的工作，許多工作都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，今後一定要加強學習，認真提高業務、工作水平，着重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的'汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，儘快滿足崗位的要求。2、來到運電後，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今後在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今後的工作中，要主動與各方面溝通，瞭解其實際困難，瞭解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以後的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為公司明年的機組雙投和今後的繁榮發展做出應有的貢獻！

基建辦工作總結14

半年來，我們在公司黨委、公司領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持以人為本，構建社會主義和諧社會，認真落實公司領導安排西安基地建設的各項任務，以基地建設為中心，緊緊圍繞西安基地建設工作不放鬆，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領導交給我們的各項任務。現將半年來的工作彙報如下：

一、基地建設完成投資情況

（一）、二十八層主體春節前完成十七層，進入十八層建設中，春節後按照建設總體進度施工，於xx年四月二十九日封頂。現正在內外粉刷和安裝門窗，預計七月底完工，交付使用。

截止xx年六月底，累計完成建設總投資2898萬元，其中：建設費用總支出578萬元，建安投資2320萬元，（上半年完成建安總投資1122萬元）。

（二）綜合樓前期（規劃、設計）費用投資37萬元。

（三）基地設施配套投資5萬元。

以上(一)至（三）項合計投資總額2940萬元。

債務情況：欠外單位390萬元。

二、綜合樓建設進展情況

按照公司領導的具體安排，基建辦在抓好28層住宅樓建設的同時，抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報建手續的辦理，綜合樓建設這宗土地屬工業用地，集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規劃局不予授理，上報幾次都給退件，要求土地變性。經過多次努力，規劃局終於授理，在授理運行過程中，西安市規劃設計院要求對全廠整體做控規。我們堅持只對現準備建房的約9畝地進行控規，不做整體控規，如要整體控規，一是要多交控規費；二是多交土地出讓金。我們採取多種辦法，歷時近六個月，跑了上百次，終於達到了預期目標，於xx年元月二十三日將控規圖拿到。在交控規費的時候，與規劃院發生分歧，他們要求按現行標準3元/㎡應交控規費296406元。我們提出異議，，找院領導協商，最終實際交納151070元，為單位節約資金145336元。

在辦理控規的同時，我們又向市規劃局報建土地變性，市規劃局提出要在工業用地上建職工住宅樓，必須有經濟適用住房計劃和土地變性用地建設許可證，否則不予授理。

因為西安市政府規定，從xx年六月份開始，企業建房（住房）標準必須是經濟適用住房。按照市政府的規定，我們立即向房改辦上報經濟適用住房申請報告，市房改辦答覆是：xx年經濟適用住房計劃已經批覆完成，你們得等到xx年上半年才能列入計劃。如果這樣，前期工作就會付諸東海，前功盡棄。在此情況下，我們找房改辦講原因，擺困難，做工作，請求他們追加計劃，經他們幾位領導協商，給予特批。只用了二十多天的時間，於xx年十二月二十三日批覆了我們經濟適用住房的報告，經濟適用住房享受城市建設配套費的優惠政策，僅此項節約費用約180萬元左右。

在接到六部委經濟適用住房的批覆和市規劃設計院xx年元月二十三日的控規審批後，於xx年元月二十四日又報市規劃局用地處，用地處接件後，在審核中要求我們國有劃拔土地變性，必須有國資委的批覆才能報建。按照市規劃局的要求，我們向省市國資委申請，他們的答覆是：你們屬於中央企業，我們沒有權利批覆，要向市發改委寫申請，幾經周折，在土地變性過程中歷時4個多月，於xx年4月25日，規劃局發給我們用地建設許可證，同意土地變性11.838畝（含代徵路3.336畝，淨用地8.502畝）。

根據報建程序，取得用地建設規劃許可證後，應向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批覆後，立即向市土地局申報，在資料手續還沒有準備完備的情況下，提前對土地變性進行測量，四月二十九日請土地等單位看現場，在測量成果沒有出來前，我們的上報資料已開始運行，於五月十八日將國有土地使用權變更用途給予批覆，經兩局、兩院、一辦（規劃局、土地局、測繪院、規劃院，房改辦）各種手續的審批，已於xx年六月二十一日土地變性完成，免交土地出讓金，取得土地證，為公司節約資金約340.02萬元。

綜合樓建設報建手續於xx年六月二十五日返回規劃局重新報建，現正在運行，運行中提出經濟適用住房户均面積控制在80平方米以內，高層住宅可上浮6%。如果運行正常，七月底總平面審批完，緊接着就是完善人防、消防、設計、審圖、勘探、交城市建設配套費等手續，思想彙報專題取得施工許可證，而後破土動工。

三、房屋產權證辦理情況

因工程機械廠的部分房屋產權登記在四公司名下，需要辦理產權變更登記手續。在變更登記時，西安市房屋產權產籍管理中心發現我們的產權劃歸屬於資產轉移，要到省財政廳交税或申請辦理免税手續，免税手續辦完後，還要向產權產籍管理中心交房屋交易費10元/㎡的費用。通過其它渠道，沒有交納費用，於xx年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產權證已領回。

四、舊樓拆除和改造情況

在工程機械廠的.大力支持和協助下，以大局為重，在不影響施工和辦公的情況下，克服各種困難，使舊樓改造和房屋拆除工程進展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工，現1-4層大部分房間開始粉刷，一樓地磚正在鋪設，塑鋼窗正在安裝，辦公用品正在考察，八月底完工。工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。

五、關於康樂園房屋產權證辦理情況

康樂園房屋產權登記辦理時，發現此房沒有房屋建設竣工驗收報告，在工程機械廠幾次查找，都沒有找到，西安市產權產籍管理中心不予授理，現正在想辦法協商辦理。

六、下半年的工作安排

1、搞好住宅樓的收尾工作，保質保量完成任務，給公司領導和大家交一份圓滿的答卷。

2、根據目前綜合樓前期進展情況，抓緊報建工作，力爭七月底總平面圖審批完成，進行下一步消防、人防、勘探、設計等工作的辦理。

3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置，做好工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作，監督拆遷隊伍人員的安全保護工作。

根據上半年的工作實際，總結經驗，發揚成績克服工作中的不足，堅持與時俱進，認真落實公司領導交給基建辦的各項任務，以飽滿的工作熱情、為西安基地建設努力工作。

　　xx年七月六日