企業家在艱難時期名言警句

21世紀，沒有危機感是最大的危機

辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏

不只獎勵成功，而且獎勵失敗

創新就是創造一種資源

創新是做大公司的惟一之路

對產品質量來説，不是100分就是0分

管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。

管理是一種嚴肅的愛

將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的`錯誤存在決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策

企業的成功靠團隊，而不是靠個人

企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通

若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。

我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金週轉不靈的威脅。

我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那麼他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。”

在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用户家中。

在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷

最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽