兩加強兩遏制回頭看工作自查報告

全面排查，深入整改，確保行動取得實效。積極督促各單位深入開展風險排查，密切配合總行開展的“回頭看”抽查工作。下面是小編整理的兩加強兩遏制回頭看工作自查報告，歡迎大家閲讀!

　　【兩加強兩遏制回頭看工作自查報告1】

按照鄂州銀監分局《關於開展轄內銀行業金融機構加強內部管控遏制違規經營和違法犯罪回頭看現場檢查的通知》(鄂州銀監辦發〔2016〕64號)和農發總行《關於貫徹落實銀監會開展“兩個加強、兩個遏制”回頭看工作的通知》(農發銀辦〔2016〕136號)要求，為進一步鞏固“兩個加強、兩個遏制”專項檢查成果，加強內部管控，遏制違規經營和違法犯罪，有效防範金融風險，近日農發行鄂州市分行制定工作方案，認真開展“兩個加強、兩個遏制”回頭看自查工作。

一是加強組織領導。成立“兩個加強、兩個遏制”回頭看自查工作領導小組，市分行行長周軍擔任組長，市分行副行長龔衢毅、蔡和富任副組長，成員為各部室負責人。領導小組下設辦公室負責自查整改，配合督導檢查。

二是突出重點務求實效。一要對照“兩個加強、兩個遏制”專項檢查和上級行黨委巡視、審計等發現的問題，重點查看整改和問責落實情況。二要重點檢查在落實公司治理、內部控制、風險管理、案件防控制度以及服務實體經濟等方面情況。三要重點查看包括存款、信貸、同業、中間業務等重點業務環節的合規經營和風險控制情況，是否存在新發生的違法違規行為。對自查發現的問題，加大整改力度，明確責任，及時整改到位。

三是明確任務落實責任。按照“兩個加強、兩個遏制”回頭看工作檢查要點，將自查任務分解落實到各部室。前期發現問題的整改和問責、公司治理的自查由辦公室負責落實。內部控制、風險管理、案件防控的自查由計劃與風險管理部負責落實。重點業務環節的合規經營和風險控制的自查，由計劃與風險管理部、客户服務部和財會信息部共同負責落實。服務實體經濟的自查由客户服務部負責落實。

　　【兩加強兩遏制回頭看工作自查報告2】

為進一步強化內控管理，工商銀行滄州泊頭支行根據內控工作需要積極開展“一加強兩遏制”工作回頭看活動，在“一強化兩遏制”活動基礎上，再次開展回頭看活動，通過引深加強內控制度學習和內部管理、遏制違規違紀行為和違法行為，有力促進支行各項工作沿着健康軌道穩步快速發展。

一、強化各項制度的學習和執行，確保制度執行力。今年以來，該行狠抓各項內控規章制度的深入學習和執行，班子成員率先垂範參加晨會，同時要求員工不遲到、不早退、不曠工，責成綜合部每週定期對各網點進行綜合檢查，發現不執行制度的人和事，一律從嚴懲處，從而保證了各項制度的嚴肅性。

二、強化崗位輪換和異常行為排查，嚴防崗位風險。該行要求綜合部、各網點對關鍵崗位人員進行崗位梳理，認真落實崗位期限，對於達到期限的及時開展崗位輪換或強制休假，確保關鍵崗位人在規定期限內從事關鍵業務。

三、全面加強員工行為排查，嚴防道德風險發生。該行按照員工行為排查制度結合員工排查實際，確定了三種排查方式，一是對在崗人員由部門負責人每週班後談心瞭解員工生活進行排查;二是請長假員工由部門負責人和支行綜合部人員每週深入家中走訪慰問了解情況排查;三是責成各部門負責人嚴密關注員工日常生活中消費動態排查。與此同時，該行根據上級行員工異常行為排查通知精神，對所有員工通過雙線排查方式進行深入細緻排查，有效堵塞排查死角。

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