聯動工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編為大家收集的聯動工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

聯動工作總結1

“三社聯動”就是在政府的領導下，社區居委會帶動社區居民參與社區活動、社會組織為社區居民提供全方位服務、專業社工介入社區建設和發展。

現通過以下幾個方面來闡述留園裏社區“三社聯動”的現實情況：

　一、留園裏社區建設現狀

留園裏社區自20xx年成立至20xx年一直管轄菜站平房及自建樓房共計326户的工作。户數少，人口少，流動人口、老年人等弱勢羣體佔比例較多，這是社區的特點。多年來，社區居委會一直致力於挖掘社區人才隊伍建設，經過努力雖然小有成效，但卻因人口少，人口流動性大而一直未曾發展壯大。自20xx年6月選舉前夕，我居接管潤和馨苑等小區，人才隊伍正在不斷地擴大，特別是志願隊伍、文藝隊伍的完善，更加有利於服務居民。

二、社區社會組織發展現狀和發揮作用的情況

社區社會組織正處於新老城區相互融合，相互滲透的時期，新小區的社會組織隊伍正在不斷地發展壯大。特別值得一提的是鑑於留園裏老城區四面高中間低的地勢，每年雨季來臨之時，社區防汛志願社會組織在第一時間堅守在自己的值班崗位，手機24小時開通及時與社區居委會工作人員彙報最新的汛情，避免發生淹沒小區的現象發生，保護了社區居民的人身和財產安全。另外，社區的文藝社會組織隊伍的不斷壯大極大地豐富了社區居民的文化生活，實現了以人為本，服務居民、資源共享，共駐共建的良好氛圍。近幾年來，我社區

始終把培育發展社區社會組織作為加強基層民主自治、增強社區服務功能、構建和諧社區的重點工作來抓，堅持以培育發展為主線，在培育發展中提升質量、規範管理、優化結構，社區社會組織的發展初現以下幾個特點：（1）社會組織正不斷髮展。至今年共有社區社會組織20個。（2）結構較為合理。近年來，我們重點培育發展了文體活動類、社區服務類等社區社會組織，社區社會組織涉及居民生活方方面面，（3）活動開展正常。由於社區社會組織大多是由熱心社區事業的人牽頭、志趣相投的居民組成，所以這些社會組織的發展更具有生動力 。舞蹈隊、合唱隊、志願幫扶隊、防汛隊等，這些社區社會組織活動、運營都比較正常。（4）作用愈發明顯。隨着社區社會組織發展越來越快，在經濟社會發展中作用也越來越突出，有的豐富了居民的業餘文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的協助維護了社區平安，有的參與了市區大型文體表演，湧現出了一大批活動開展正常、社會影響較大的社區社會組織。

　三、社區社會工作人才隊伍建設現狀和發揮作用的情況。

本社區現有工作人員10名，其中居幹9名，社工1名，有4人是本科學歷，6人是大專學歷，平均年齡在35歲左右，工作人員正在向高素質邁進。

在日常工作中，每名工作人員各有分工。年齡稍大在留園裏社區工作年限比較長的工作人員利用“熟悉社區情況，瞭解社區居民家庭情況”的優勢提供加入社會組織隊伍的人才，保證日常工作的順利進行。其它年齡稍小，文化素質比較高的工作人員利用自己熟悉網絡的

能力，大力推進社區管理網格化、網絡化、規範化、科學化的方向發展。社區工作人員相互學習，取長補短共同為社區建設做貢獻。

　四、社區建設對社會組織和社會工作人才隊伍的客觀要求。

1、社會組織是社會管理的重要參與者，在社區管理中發揮着重要作用，雖然社區社會組織的隊伍正在不斷地壯大與完善，但依然存在社區居民參與度不高，社區內各類社會組織力量薄弱的問題。這就要求進一步挖掘社會組織人才，盡一切辦法增強社區居民的參與意識。

2、社會工作人員是搞好社區管理的人力資源保障，着力加強社工隊伍建設，引導其向專業化、職業化轉變。提高工資待遇，設立職稱待遇分級分檔，充分調動社工加強自我學習的積極性。

　五、本社區“三社聯動”存在的突出問題及建設。

1、社區居委會辦公用房臨時性，面積狹小不利於日常管理工作。隨着人員隊伍的.不斷壯大，對辦公用房的要求也就越來越高，工作人員工作環境狹小，居民來訪無地方接待，組織活動沒有地方接待，組織活動沒有地方進行都成了重大問題。

建議建設固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。

2、社區社會組織在進行日常活動時常常因為資金不足而造成活動成本縮小，活動效果大打折扣。

建議給予資金支持社會組織的隊伍壯大，鼓勵發揮其管理作用。

3、社區“三社聯動”的建設離不開高素質、高學歷人才隊伍的建設，日常工作常常因為技術能力不足，使工作停滯不前。

建議加強社區人才隊伍的建設，選配了高素質、能力強的大專本科畢業生充實到社區隊伍中來，加大對現有社區工作人員的培訓力度，切實提高社區的管理和服務水平。

六、社區推進濱海新區“三社聯動”的重要意義。

濱海新區的社區、社團、社工“三社聯動”已初步形成了良性機制。社區正加快步伐搞好“三社聯動”，此項工作提升了社區居委會的服務管理能力，社工的職業化和專業化，又帶動和促進了社區社會組織的發展和活躍，進一步造成了社區和諧穩定力量凝聚的局面。充分保障居民對社區建設行使的管理權、參與權、監督權、知情權，使社區的管理工作朝着精細化、效率化、標準化的方面發展，以堅持社會化、網絡化、人性化的服務理念，以最大限度地滿足居民羣眾的需求，使居民真正成為社區自治的主體，成為社區的主人。

聯動工作總結2

開展“城鄉聯動、支部共建”活動工作總結在“城鄉聯動、支部共建”活動中，石屏縣進一步統籌城鄉黨建資源，積極構建城鄉之間黨的基層組織資源共享、優勢互補、互幫互助、共同發展的黨建工作新格局，促進了全縣基層黨建工作整體水平得到提高。

一是黨員思想覺悟有了新提高。石屏縣“城鄉聯動、支部共建”活動開展以來，全縣機關、企事業單位黨員紛紛深入基層，瞭解村情，體察民意，採取“一幫一”、“二幫一”或“幾幫一”的方式與共建支部的困難黨員結成991對幫扶對子，從思想上、觀念上和物質上對農村黨員給予幫助，努力使農村黨員羣眾解放思想、更新觀念。同時，通過深入接觸和交心談心，使機關黨員親身體驗農村生活，在互幫互助中鍛鍊黨性，轉變作風，提高素質，促進工作。機關、企事業單位和農村黨員在支部共建活動中受到良好教育，黨員的先進性作用得到進一步發揮，思想覺悟有了新的認識。

二是解決實際問題取得新成效。活動緊緊圍繞社會主義新農村建設主題，不斷豐富活動內容，機關黨支部採取與共建支部共同上黨課、專題學習討論、共同參加公益勞動、舉行文體活動等方式，全力幫助共建支部解決實際問題，力爭每年至少要為共建村贈訂一份黨報黨刊，集中過一次組織生活，上一次黨課，慰問一次黨員羣眾，幫扶一户困難黨員，資助一名貧困學生，辦一件實事好事；對於貧困黨員和貧困農户的幫帶，每季度至少進行一次走訪，每半年至少進行一次慰問，每年至少幫助解決一件生產、生活方面的實際困難，全年共開展走訪慰問活動362次，走訪慰問困難黨員946人，資助貧困學生35人，辦實事好事398件。

三是基層黨建工作再上新水平。在第一批56個縣級機關黨組織繼續參加“城鄉聯動，支部共建”活動的基礎上，把49個鄉鎮機關、站所黨組織和有條件的'企業黨組織納入與農村黨支部的共建活動，參加活動的農村黨組織也從上一批45個增加到105個，進一步擴大“支部共建”活動覆蓋面，促進全縣黨建工作水平的提高。活動開展以來，全縣機關黨組織深入掛鈎聯繫點指導黨建工作221次，為農村黨支部建設修繕黨員活動室7254平方米，配備桌椅395套，配備電視機21台、影碟機20台、音響17套，贈訂黨報黨刊259份，上黨課171次，開展黨員培訓251場次，培訓黨員3803人次，發展黨員107名，推動農村基層黨建工作水平邁上新台階。

四是基礎設施建設得到新進展。按照“生產發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主”的新農村建設要求，各機關黨組織充分發揮部門職能優勢，結合各自實際，整合各方資源，積極幫助共建村爭取資金和項目，並採取單位籌集和幹部職工自願捐資的方式，支持共建村新農村建設。通過開展“城鄉聯動，支部共建”活動，全縣機關黨組織共投入建設資金638萬元，為共建村硬化道路61514米，架設自來水管道23653米，修建衞生廁所169個、垃圾池47個，修建蓄水池697個、沼氣池290口，共建村水、電、路、通訊等基礎設施進一步完善，村容村貌和羣眾生產生活條件得到極大改善。

聯動工作總結3

20xx年，我街道社區服務中心在市區街道辦事處的正確領導下，在市區各部門的大力支持下，堅持完善社區建設，加強社區服務，創新社區管理，堅持走羣眾路線，圓滿完成了預計工作目標，現總結如下：

一、有序推進社區服務場所建設。

按照原定計劃，在區政府、區社區局和我街辦領導傾力支持下，在去年解決了A、B、C和D等社區的服務場所用房的基礎上，今年全面完成了剩餘6家的服務用房。E社區在汾河小區7號找到一家面積300平米的房屋，以租賃5年的形式使用，目前裝修已經完成，預計20xx年元月份搬遷；F社區已經達標；前進社區在位於長治路的陽光銀座找到了一套面積達450平米的寫字間，購買手續已經辦理完備，已經裝修完畢，預計也在20xx年年初搬遷；G社區也在陽光銀座購買了面積300平米的寫字間，購買手續已經辦理完畢，等待裝修；H社區租用華龍泰物業辦公房屋，面積300平米，準備裝修；I社區租用黃河京都酒店的寫字間，面積300平米，以3年租賃的形式使用。

　二、認真規範惠民項目實施程序，加強居民民主參與，圓滿完成了20xx年惠民項目實施。

（一）、街辦主管領導親歷親為，認真核查惠民資金應

用，積極完善惠民項目程序，促進惠民項目的社會監督機制建設。

為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓，解決居民最棘手、最需要的高效資金，自去年實施惠民項目以來，我街辦特別重視惠民項目的監督核查工作，今年共進行了兩次全面核查，並在6月份接受了市社區管理處的抽查，抽查後

提出了公開實施結果程序不到位的問題，為此街辦專門就此事召開全體社區主任會議，除糾正不合理的實施行為外，就今年的惠民項目提出更高的要求，特別是在公示程序上，提出了所有惠民項目程序除完全按照上級規範要求之外，強調在公示細節上：必須留有影像材料，必須嚴格7個工作日的公示時間，從根本上杜絕形式主義作風，進一步把工作做紮實，真正實現惠民項目的公開、公平、公正。同時，也為本年度的惠民工作打下了堅實的經驗基礎。

（二）、及時開展居民需求調查工作，細緻梳理居民的

實際需求，為惠民項目的實施打下堅固的羣眾基礎。

在區社區建設管理局的統一部署下，在各社區開展了普及面廣、設計面細的居民需求調查問卷工作，各社區的《惠民項目居民需求調查表》都是根據各社區的實際情況，通過居民代表來設置調查內容，總計發放調查問卷30000份，收回問卷23390份，經過細心梳理，居民需求共計216項，其中社區服務方面41條，社會文體公益活動36項，社會組織培育發展18條，社會環境衞生治理34項，社會設施維護71條，特困羣眾幫扶16條。同時，通過惠民項目調查問卷工作的開展，有效促進了居民對惠民項目的深入瞭解，對調動居民們參與到社區建設起到了積極作用。

（三）、規範惠民項目實施程序，加強審核管理，注重居民民主參與和民主監督，圓滿完成了惠民項目實施工作。

今年全街辦惠民項目共立項131項，完成實施131項。預算資金340萬，實施使用資金340萬。

首先，街辦統一制定實施流程，社區成立專門的監督小組。全街辦共17個社區，所有立項內容必須是在《惠民項目徵求意見梳理表》中產生，嚴格按照“四議兩公開”程序進行，在社區決議形成後，各社區都成立了由居民代表選出的3-7人不等的居民監督小組，對惠民項目從實施到完成的

全過程監督。共成立監督小組17組，人數65人.其次，實行街辦主管領導嚴審程序進行權衡立項。惠民項目在進入程序以前，就對預訂項目經過了街辦主管領導嚴格審核，審核內容包括是否是惠民項目要求的內容，是否是《意見梳理表中》內容，項目是否是可發展的項目。經過嚴格審核，進入程序的項目都充分體現了居民意願。正確把握了惠民項目的'實施方向。第三，嚴把實施單位資質審核關，實行競標確定。60%的社區確定第三方實施單位採用“貨比三家，競標確定”的辦法，競標會由街辦包社區領導和監督小組參加，體現了充分的民主。所有實施單位資質都完全符合市惠民項目第三方實施單位的資質要求。第四，實施全過程資料完整存檔，認真接受市區各級部門的審查。我中心從項目實施工作開始，就特別注重於惠民項目的建檔工作，制定統一規範的存檔目錄和相關圖片的格式，並在項目完成後認真細緻審核備案資料，為市區各級審計部門的審核做好了準備。

三、積極利用社區現有資源，拓展15分鐘便民服務工作的全覆蓋。

按照《區社區建設三年發展規劃》的要求，今年以來，我中心積極以打造“15分鐘便民服務圈”為建設載體拓展社區公共服務體系。首先調動社區力量展開了現有資源和需求的摸排工作，按照政務服務類、便民服務類、商業服務類分類登記造冊。其次，調動社區工作人員採用上門走訪、集體座談、發放調查問卷等形式對居民的服務需求展開摸底，共發放調查問卷9000餘份，收回8320份，切實摸清了居民的需求狀況。第三，根據摸底結果和資料。積極打造各社區的“服務圈”工作，E社區和F社區已經制作出《15分鐘便民服務手冊》，向居民發放500餘冊，極大方便了居民的工作和生活，形成適合社區自我服務的良好格局，E社區《便民手冊》發行，得到生活晨報的關注，以社區服務的亮點登報宣傳。

　四、積極推進老年餐桌、老年日間照料等居家養老工作開展、

1、老年人日間照料的工作採用各社區自己申報的辦法實施，現上報的社區是G、I、E和B等社區，已經在辦公場所專門設立了日間照料室，已經進入全面運行中。隨着新的辦公場所的完全解決，日間照料工作將會在20xx年初做到全面覆蓋。

2、老年餐桌目前有長風社區已經投入運營。在市社區服務中心的大力支持下，餐桌位於親賢北街120號C小區院內原水泵房，佔地面積約60平方米，並於12月28日正式開業運行，以市場化運作，政府給予高齡空巢、獨居老人和特困老人發放100元、200元、300元不等的充值卡形式對老年人進行服務，運行狀況良好。

3、在今年的12月份，我中心按照社區局的安排，將價值68388元代金捲髮放給278位困難、獨居空巢老人。為50位老人進行了全面體檢。

　五、搞好社區網格化管理工作。

按照星級網格長的評定標準，有序推進和完成了20xx年的星級網格長評定和獎金髮放工作。

　六、努力推進“三社聯動”工作開展。

根據小店社區組辦【20xx】5號文件精神要求，我中心積極行動起來，首先在E和I兩社區開始，目前濱東社區“三社聯動”項目的“四點半”課堂已經進入正常運營中，此項工作因它的創新點，受到市晚報、省晚報的特別關注，並在市晚報社區欄目向社會進行了宣傳。

七、加強社區幹部和社工的管理，完善了考勤制度。

今年以來，為了加強社區幹部管理和進一步提升基層幹部整體素質的提高，按照街辦的統一部署，針對社區工作人員工作作風渙散，工作責任心不強，為民服務意識薄弱等不良現象，對原有的社區幹部和社工的考勤制度進行了全面修改，對全體社區幹部、社工以及其他社區工作人員採用工作日內四簽到、外出工作登記制度，進一步明確了事假、病假等請假手續和賞罰檔次，並規範了考勤資料的保存和上報格式；修改後的制度賞罰嚴明，有效促進了社區工作的規範，實施以來社區工作狀態有了明顯改觀，有效杜絕了無辜不到崗、脱崗等現象，有效推進了社區各項工作的開展。

　八、完善了社區信息平台建設。

自從去年建立以微信、QQ羣連同社區辦公電話等建立起的居民積極參與的社區信息平台以來，我中心積極完善平台的工作機制，要求社區有效利用平台，開展與居民的信息互動交流，截止現在，信息服務平台已經成為為居民服務的重要窗口，許多社區可以利用平台發佈通知、與居民討論社區事宜、諮詢和獲取計生、民政政策以及就業信息等，達到了預期的效果。

　九、積極落實黨的羣眾路線教育實踐活動的開展，圓滿完成了上級部門下達的各項工作。

為了積極落實黨的羣眾路線教育實踐活動的開展，上半年，我中心堅持走羣眾路線，杜絕“”從自身做起，堅持多走基層，強調解決社區問題和上級下達工作的落實效果。

聯動工作總結4

在開展“五創聯動”工作中，按照市委、市政府，區委、區政府的安排部署，街道黨委、辦事處高度重視，周密部署，通過召開班子會、全處動員大會，營造濃厚創建氛圍，在全處迅速掀起了“五創聯動”高潮，創建工作持續有效推進。

一、強化領導，健全機構

辦事處成立了“五創聯動”工作機構，成立了領導小組，每項創建工作有分管領導，分別設立了五個創建工作辦公室，由各分管領導牽頭負責。各社區（村）相應成立了“五創聯動”工作機構，各辦公室切實發揮職能作用，做好日常工作的宣傳、協調、督導、檢查以及各項工作開展。

二、強化宣傳，營造氛圍

採取多種形式對創建工作進行大力宣傳。一是會議宣傳，辦事處先後召開多次會議，各社區（村）也召開了多次會議，傳達關於“五創聯動”工作精神，廣泛宣傳現實意義、工作要求，研究安排創建工作，增強廣大幹羣的責任感和使命感。二是標語宣傳，辦事處和社區都製作了永久性標語2—4幅。三是板報宣傳，辦事處和社區共製作了固定板報58處，每個居民小組達到1—2處。四是資料宣傳，辦事處印發了“五創聯動”倡議書10000餘份。五是活動宣傳，組織老年秧歌隊、腰鼓隊、扇子隊編排節目，每月進社區、小區、樓院開展主題宣傳。通過以上宣傳形式，有效增強了廣大羣眾的創建意識，為“五創聯動”工作營造了全民性的創建氛圍。

三、強化工作，創建有力

1、認真抓好城鄉環境治理工作。辦事處及社區認真做好城鄉環境治理工作，對亂擺攤點、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂畫、街巷衞生進行了大力整治，治理工作已形成常態化。在“創建”工作中，嚴格按照創建標準要求，全面加強宣傳教育，各項工作取得了長足進步。一是印發了《街道辦事處五創聯動工作實施方案》。二是長期設健康教育課，居民健康知識知曉率和健康行為形成率大幅增長。三是轄區單位、社區均設立了健康教育知識專欄。

2、認真抓好市民素質提升工作。一是組織文明衞生勸導員，深入小區、街巷、市場開展勸導工作；二是辦事處和社區充分利用市民學校、教學點這塊陣地，定期開展思想信念教育、形勢政策教育和民主法制教育、文明禮貌教育、家庭美德教育；三是組織開展學習先進典型活動，邀請文明誠信户、孝老敬老户、道德模範户巡迴作報告，引導羣眾在參與中受到教育，得到提高。

3、認真抓好軟件資料歸檔工作。在創建工作中，我們按照各項測評要求，統一製作了資料卷及目錄，由各單位創建辦公室落實專人具體抓資料檔案規範。

四、存在的主要問題：

1、食品衞生存在薄弱環節，無證經營問題突出，要強化宣傳引導，強化依法經營。

2、環衞設施投入不足，主要表現在保潔人員少，設施不足，經費緊缺等。

3、市場設施不配套，目前轄區4個以街代市的臨時市場影響居民生活、休息。

4、轄區屬老城區，規劃滯後，管網破損嚴重，部分地方下水道不通不暢，影響市容市貌。

五、下步工作及措施：

1、進一步加大宣傳力度，採取行之有效的方式宣傳創建的目的.、意義、要求，引導居民積極參與。

2、組織志願者成立街道、社區衞生監督員、文明勸導員，並增強公益性崗位加強清掃保潔。

3、繼續加強對環境的綜合整治，全面實施垃圾袋裝，規範化管理，嚴禁亂扔亂倒。

4、積極實施創建工作中的細胞工程，按時完成各項工作任務。

5、落實創建工作專項經費，確保創建工作順利推進。

聯動工作總結5

一、進一步擴大城管執法科技含量，充分發揮信息指揮中心的作用。

1.利用科技手段，加強城管信息化建設，打造數字化城管。從底“城管110聯動”工作開展以來，市、區城管執法局逐年加大投入、強化管理，使市、區“城管110聯動”設備更完善、管理更規範、功能更齊全、作用更突出，成為城管執法工作的信息交換中心、快速反應指揮中心和聯繫羣眾的受理中心。今年以來，各區局相繼啟動城管110二級數字接處警平台工程，今年5月20日，在完成了對市城管執法局110接處警系統升級的基礎上，開發完成了高新區、金閶區局的城管110二級接處警平台軟件，今年6月，高新區城管指揮室和金閶區城管指揮室正式掛牌成立，其他各區局已制定城管110二級接處警數字網絡平台計劃，將於明年陸續啟動。截止底，全市共有64輛一線城管執法車安裝了GS系統，進一步增強了城管執法隊伍的快速反應能力、應急處置能力。

2.根據實際情況，不斷調整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯動城管中心嚴格按照《市、區城管執法隊伍夜間聯合巡查工作暫行管理規定》，根據各路段的特點安排巡查線路，每日21：30市局110值班執法人員會同各區110值班執法人員一起巡查，在市、區主要幹道對夜排擋、無證攤點、佔道經營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區城管局還針對轄區內無證攤點較多的場所實行了定人定時定點蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點的蔓延。今年1月至12月，110聯動城管執法共糾處各類違章4275起。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點1463處，查處佔道經營355起，各類噪聲擾民、佔道停車、亂丟垃圾等違章行為1207起。

二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯動的制度建設。

1.以制度抓管理，促進110聯動城管中心的規範化建設。城管科技裝備提升後，為了進一步提高城管110聯動工作的質量，實現規範化和標準化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規範用語》、《110聯動城管中心工作考核》、《車載GS使用規定》等制度的基礎上，市城管執法局於今年7月制定了《市、區城管執法隊伍夜間聯合巡查工作暫行管理規定》，細化了夜間城管110聯動工作的任務，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心並派專人負責每月根據接、處警的總數製作統計報表，根據接警情況寫月報分析，每月的違章建築的投訴彙總等，這樣不僅便於管理，更使110聯動城管工作變得更加規範化、制度化。

2.全天候、全時段的受理羣眾各類投訴。110聯動城管中心根據實際情況，採用專職接警員和夜間值班隊員相結合的方法全天候受理公安110及城管熱線電話轉來的案情。例如今年3月底4月初，羣眾向公安110和城管熱線電話同時投訴美之國小區西大門外有人搭建違章建築，給周邊環境帶來極大影響，由於此處地處滄浪和吳中區交界處，又涉及土地性質及周邊規劃等總體環境的問題，牽涉的部門較多，110聯動城管中心接到案情後，迅速向上級領導彙報，根據局領導的指示，由局法規處經過細緻審定後，市城管執法局督查大隊及時與滄浪、吳中區城管局聯合整治，於4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護了市容環境的整潔，得到了市民的交口稱讚，在市長信箱和xx日報上以“你們的辛苦換來了羣眾對政府的信任”為題對城管執法隊伍進行表揚。市民的褒獎提高了執法隊伍在羣眾中的威信，也進一步堅定了嚴查違法建築的決心。

3.開展崗位競賽活動，加強對110聯動[]城管工作的考核檢查。今年以來，結合市、區城管執法隊伍內部開展“外樹形象，內強素質”的崗位競賽活動，針對城管110接處警情況特點，在執法隊伍內部加強了城管110接處警工作的訓練和考核，進一步增強了城管執法隊伍的快速反應能力、應急處置能力，提高了城管110為民服務水平。在實踐過程中，110聯動城管中心堅持每月明查與暗查二次，定期與不定期對各區城管110接處警情況進行抽查、考核，內容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現場處警用語的.規範和對轄區道路、街巷、新村小區所處位置的掌握程度以及現場處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓練中不斷提升，在考核下不斷提高。

110聯動城管中心對盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區交界處）等界限不清的區域及時進行現場查看，並會同相關區局共同明確了相應的接處警規範，做到了城管執法無盲區。

三、聯動體系全面覆蓋，快速及時有效地查處各種違章行為。

1.完善聯動體系，聯動範圍全面覆蓋。110聯動城管中心作為信息指揮中心實行24小時值班備勤制度，各區城管局今年也建立了24小時值班制度，在全市範圍內實現了迅速接警、處警，及時傳遞信息。全市執法隊伍通過對户外廣告、車輛清洗站、亂塗亂貼、無證攤點、違法建築和運輸車輛拋灑等各項環境的全面整治，着力營造了整潔、優美、有序的市容環境。

2.110聯動城管中心不斷完善市局、區局和中隊三級信息網絡，在應對突發事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的颱風預告後，110聯動城管中心及時通知到各區局，以便各區在台風來臨前對一些不太穩固的廣告牌進行拆除或加固，同時加派隊員值班巡邏，嚴陣以待，對突發事件做好充分地應急準備。因此雖然每年夏季我市都遭受颱風襲擊，但由於措施得力、應急得當，xx市區未發生一起因颱風造成户外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，xx遭受颱風襲擊，下午三時許，公安110指揮中心轉來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在牆上，並壓住了電線，情況非常危急，110聯動城管中心迅速指令市局户外廣告專業組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現場維持秩序，並及時聯繫專業廣告施工隊伍排除險情，市局督查大隊領導也親臨現場指揮，經過三個多小時努力，終於排除了險情，經受住了颱風的考驗。此外在今年高考、中考期間，市、區城管110值勤隊員及時處理了32起夜間噪音、油煙影響考生複習、居民休息的投訴，深得羣眾的好評，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環路小商品市場、石路商業街等處數次出現了一批所謂的“少林僧人”演出團搭台表演，110聯動城管中心接到指令後，迅速集合市、區城管110值勤隊員，第一時間趕赴現場，配合文化、公安等相關部門進行了堅決的糾處，維護了市容環境的整潔。

四、進一步完善應急預案，有效應對突發事件。

作為全市應對公共突發事件的一支重要力量，市城管執法局每年都根據實際情況變化對《xx市城管部門突發事件應急處置預案》進行修訂完善，110聯動城管中心同時增加應急力量，配足應急裝備，組織市、區執法隊伍開展應急救援預演，使執法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。

11月24日在參加市安委會組織的“xx市天然氣管道泄漏事故應急救援演習”中，城管110應急隊伍以準備充分、到位及時、指揮有序、應對有力的表現出色地完成了本次應急救援中疏散及警戒的任務，得到市領導和演習指揮部的充分肯定。

通過此次演習，城管執法系統內“應急預案”得到了演練，考驗了隊伍的快速反應能力和協調組織能力及現有通訊、車輛等裝備，在城管執法隊員中增強了隨時準備參加應急救援的意識，進一步提高了有效應對突發事件的能力，110聯動城管工作將按照市110聯動工作領導小組的統一部署，緊扣“快速反應、及時處置、應急有力、為民服務”的宗旨，着力圍繞把城管110建設成為城管執法信息交換中心、快速反應指揮中心和密切聯繫羣眾的紐帶這一目標，開拓創新，求真務實，力爭取得更好的成績。

聯動工作總結6

按照省、x市關於開展建設和諧平安社會的總體要求，並根據xx發x號文件和xx綜治x號文件精神，xx鎮和諧平安聯動中心是在xxxx年xx月份開始組建，至今有一年多了，我鎮和諧平安聯動中心一年多來的工作主要有：

一、建立健全組織機構，落實辦公場所。

成立了以鎮黨委書記任總指揮的和諧平安聯動中心指揮部，副指揮由鎮長、分管政法綜治工作的領導擔任，成員由綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、民政所等人員組成。聯動中心內設一個辦公室五個聯動服務組，即：聯動中心辦公室、社會事務服務組、工農業生產服務組、村（居）民生活服務組、矛盾糾紛調處組、突發事件應急組，各村（居）委會成立了以支部書記為組長的綜合服務處置組。為有效整合社會穩定資源，夯實工作基礎，我鎮“一室五組”將綜治辦、司法所、矛盾糾紛調解中心、邊際聯誼聯防辦公室、信訪辦、民政所、農醫所、土管所、農林水辦公室、普法辦、國安小組、法律援助站、法律服務辦公室、鐵路護路辦統一納入整合，實行合署辦公，設立統一服務窗口，統一值班、接待、受理、登記、分類、調處、歸檔，集中處理維護社會穩定有關事宜。我鎮聯動中心辦公用房是單獨劃出的一層樓，共xx間，對辦公樓均進行了仿瓷裝修，換了鋁合金窗户，添置了嶄新的辦公桌椅，配備了辦公電話和電腦。

二、人員備齊備強，職責分工明確，工作流程有序。

和諧平安聯動中心是個窗口，是政府搭建的與羣眾溝通併為之服務的平台，我鎮將機關一半以上幹部充實到了“一室五組”，並將業務精、責任心強的幹部充實到“一室五組”的重要崗位，並加大所有工作人員的培訓力度。工作中強化工作職能，所有辦公室均建立了相關的工作制度和職責並上牆，制定了嚴格的工作考評細則。聯動中心從工作運行入手，規範了工作程序，以便能及時掌握涉穩動態，工作中堅持開展矛盾糾紛、社會隱患的排查調處，堅持召開中心工作例會，堅持信息的反饋及情況彙報等。制定了預防和處置突發事件、羣體上訪、安全生產事故等工作應急預案。

三、加大宣傳力度，積極主動開創聯動中心工作。

在和諧平安聯動中心建設過程中，我們堅持工作與宣傳並進，在工作中創特色，在宣傳中樹品牌。在聯動中心辦公樓前建立了宣傳欄，懸掛了聯動中心服務宗旨和服務承諾的宣傳牌、值班牌等，印製了宣傳卡片和一千多份宣傳單，“有困難，有訴求，有建議，請撥打xx鎮和諧平安聯動中心專線電話：xxxx—xxxxxxx”這個口號通過宣傳單傳至到各村、村小組，傳進了千家萬户。和諧平安聯動中心是我市政法工作的一個特色，如今我國正在建設社會主義小康社會，廣大農村正積極投入到社會主義新農村的建設中，新的時代呼喚了一個執政理念“以人為本，執政為民”。為此，我鎮聯動中心始終堅持為民服務理念，聯動中心辦公室開通xxxx—xxxxxxx專線，由x名專職人員xx小時接聽，接待羣眾來訪，做好來電來訪登記。對來電來訪事項，能當場解答處理的，當場解答處理，不能當場解答處理的，由值班人員向指揮部彙報，指揮部根據情況填寫分發單，及時分發到對口服務組處理。聯動中心內部解決不了的事項，由辦公室上報指揮部，指揮部填寫移送通知單，及時向上級聯動服務單位求助。今年以來我鎮聯動中心共接受各類來電來訪xxx件，其中社會事務服務組接待xx人次，解決xx起；村（居）民生活服務組接待xx人次，解決xx起；工農業生產服務組接待xx人次，解決xx起。矛盾糾紛調處組接待xx人次，解決xx起；突發事件應急組接受x起，解決x起。聯動中心通過整合資源，統一管理，集中受理，歸組辦理，極大地方便了羣眾，消除了過去推諉扯皮現象，使聯動中心成為服務人民羣眾，維護羣眾利益的.有力工作平台，真正做到了“小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，集中進中心”，從而確保了全鎮的社會穩定，促進了和諧平安xx建設。

四、加強綜治工作，深入開展平安創建。

按照上級部署，我鎮今年有效開展了“平安鄉鎮”、“平安村（居）”創建活動。對治安亂點和突出治安問題進行了排查整治，加大了治安防範工作，如森林火災、地質災害、山區交通、石場安全、山塘水庫的汛期安全等問題的有效管理。繼續抓好兩條走廊（店閣走廊及xx至夢湖走廊）的安全建設，加大小城鎮管理集中整治，紮實推進綜治“六進”活動。積極化解影響社會穩定的各種矛盾糾紛和社會隱患，努力營造一個和諧、平安、穩定的社會環境。

聯動工作總結7

我社在20xx年五創聯動工作中，認真按照市委、市政府創建活動總體要求，積極動員和主動參與創建活動，市供銷社領導和廣大幹部職工從思想認識上達到了統一，形成了共識，努力把創建活動變為自覺參與的工作行動，並結合單位實際情況，力求創建活動內容實在、措施具體、行動落實,效果明顯。一年來,完成了本單位創建責任區域內的目標任務，取得了較好的成績。

一、領導重視，把創建工作切實納入議事

日程五創聯動工作是關係遂寧城市整體形象提升，體現地區經濟社會文明進步的一個重要標誌，作為市直部門和單位都有着共同的、直接的責任和義務，都必須嚴格按照創建工作計劃步驟，逐項完成，市供銷社黨組一班人在思想認識上與市委、市政府保持高度一致，迅速貫徹落實上級要求，結合自身工作實際，確定一名分管副主任具體負責主抓此項工作，組成由辦公室、財審科、人保科共同配合參與的創建工作領導小組，按市創發20xx1號、5號文件要求分解落實任務，做到有機構、有人員、有經費，從而使創建工作在領導上和組織上得到加強和保證。

二、從綠化、美化入手，創建園林式單位

市供銷社辦公場所目前基本上達到了會議室、過道、辦公室都有四季常綠的花草植物，小區住宅院內建有近三百平方米的小型花園一個，園內花團錦簇，在機關圍牆四周種植有黃角蘭、梔梔花、茉莉花，專門聘請了園藝公司技術人員按時定期澆水施肥管理，保持了綠化工作管理到位，年投入創建經費3600元，使單位小區辦公生活環境舒適、美化。

三、堅持做好公共環境衞生工作

結合五創聯動工作開展以來，市社機關長期不懈堅持形成了良好的環境衞生工作制度，幹部職工以普及疾病防病的.衞生常識入手，定期開展健康知識輔導學習，形成在工作中、生活中自覺養成良好的衞生習慣，長期堅持機關環境衞生週末集中整治活動，實現了水沖廁所、垃圾袋裝化、茶具消毒，衞生公約、衞生制度上牆，工作環境整潔、美觀。同時，積極響應創建工作號召，認真完成公益衞生活動任務，自覺做好單位及周邊環境的日常清潔衞生工作。

四、按時完成光彩工作任務，為創建工作做貢獻

根據市創建辦統一要求，市供銷社克服困難，想辦法多方籌措資金2.5萬餘元，邀請專業裝飾工程公司，對辦公大樓進行燈光美化裝飾，為遂寧城市夜景增添了一道亮麗的風景，為市發夜晚出行創造出温馨、安全、和諧的環境，在元旦前實現了每晚定時開户使用。

五、認真落實“門前三包”責任制

市供銷社辦公大樓實際利用情況主要是市政府行政服務中心（13樓），市社機關在五樓一層辦公（六至十三樓從修建至今閒），針對創建活動的日常工作要求，我們及時與市行政服務中心管委會協商，達成一樓至三樓的“門前三包”工作由使用單位具體負責，供銷社全力做好辦公區域內的創建工作，做到各司其職、各負其責、共同配合，積極完成五創聯動工作任務。

聯動工作總結8

年初以來，我局認真貫徹落實省局工作部署，在抓好徵管基礎工作的同時，一直把聯動機制作為徵管工作的突破點，全力推進聯動機制工作，全面發揮聯動機制提高徵管質量、促進税收收入的作用，取得一定成效。現將具體情況彙報如下：

一、基本情況

為鞏固聯動機制工作成果，確保聯動機制在各基層局之間均衡開展，我局從規程修訂、業務培訓、工作指導、程序規範等方面進行重點突破，取得較好的效果。

截止12月末，我局預警分配日常管理信息183,612户次，實施催報催繳121,233户次，實施下户核查15,903户次，實施日常檢查46,476户次，已確定評估對象183户，通過約談核查發現有問題167户，補正税款500.8萬元，入庫488.3萬元，加收滯納金7.2萬元；通過聯動機制移送稽查19户，查補税款364.3萬元，同比增長134.3%，入庫税款183.9萬元，加收罰款、滯納金65.4萬元，稽查聯動入庫税款及罰款、滯納金同比增長48.1%。

二、工作措施

（一）修訂完善聯動機制操作規程。年初，結合工作實際，在廣泛徵求基層意見的基礎上，我局對原規程進行了修訂完善，下發了《聯動機制操作規程》（修訂），新規程突出強調各崗位、各部門、各環節的工作任務和完成時限，強化了各環節工作銜接，強調領導帶動、部門牽動的作用。

（二）開展聯動機制培訓、輔導。為使聯動機制工作在軟件操作人員數量和日常管理工作質量上有突破、有提高，我局分不同崗位工作職責和業務流程製作了培訓課件，利用工作間隙，對全市10個基層局，6個工作崗位，463名幹部進行了聯動機制軟件操作培訓，參加培訓人員數量佔實際工作人員89.7%。使基層幹部對整個聯動機制工作流程有了更深一步的認識，知道自己在聯動機制工作中應該做什麼、應該怎麼做、應該達到的工作標準，現場解決了工作中發現的問題，為推進聯動機制向較高層次發展奠定了基礎。

（三）提高聯動機制基礎數據質量，解決無效預警信息和垃圾信息過多問題。税收徵管系統存儲的信息數據和從有關方面採集的信息，是聯動機制基礎信息的主要來源，提高基礎信息數據質量是聯動機制有效運行的保障。我局要求基層局對照市局下發的規範税收徵管軟件基礎數據的要求和標準，對軟件中基礎信息數據繼續進行清理檢查，及時更改錯誤信息。同時，要求基層局加強企業財務信息的管理，運用財税庫銀聯網繳税平台，開展企業網上報送財務信息工作，做好納税人網上填報財務報表的宣傳輔導，嚴格進行審核把關，保證數據信息質量，降低無效預警信息和垃圾信息的產生。

（四）合理確定評估計劃，提高納税評估工作質量。我局要求基層局在前三年清理結束的清欠户中，選取一定比例的納税户作為評估對象，由税源管理部門實施交叉評估。同時，要求基層局規範評估文書，提高評估約談質量，降低稽查空轉率，實現運用税收分析指導納税評估和日常管理，通過日常管理和納税評估處理納税人的一般違章、違法問題，對納税人的重大涉税違法問題移送稽查環節，為税務稽查提供有效案源的聯動機制總體目標。

三、存在問題

（一）個別幹部素質較低，聯動機制應用能力較差。聯動機制工作涉及崗位環節多，尤其是相關部門聯動和領導監督參與是必經環節，程序和技術性對參與人員素質要求較高，個別年紀大的一線幹部計算機應用水平有限，即使多次培訓，但操作聯動機制軟件時仍存在很大困難。

（二）企業通過財税庫銀網上繳税系統報送的財務信息質量不高。目前，我局企業類納税人基本全部實行網上申報繳税，企業的財務報表可以通過網上報税系統直接導入聯動機制軟件中。以前採取手工輸入或電子導入方法錄入企業財務報表時，可以對企業財務報表進行人工審核，發現問題及時改正，企業財務報表數據質量比較高。現在採取的`財務信息網上報送形式的財務數據，在導入前缺少了人工審核的環節，個別企業的財務報表信息數據的準確性較低，信息質量不高，導入後將給後期的預警信息生成和納税評估工作帶來一定困難。如果導入後對進入聯動機制軟件的企業財務信息進行比對修改，將勢必影響工作完成進度，增加基層一線幹部的工作量。

四、下步工作打算

（一）夯實徵管信息、財務信息“兩個”基礎，加強對漏報數據、長期報零數據的分析檢查。徵管軟件中的基礎信息數據是聯動機制信息的主要來源，結合“兩税”接收、個人所得税法修訂、起徵點提高等税收政策變化情況，繼續規範税務登記、税種登記信息，及時錄入、更正相關信息、數據，減少無用信息，垃圾數據。抓好企業財務信息質量，要求基層局對符合條件的企業納税人必須通過財税庫銀聯網平台上報企業財務信息，税收管理員要加強對已導入的企業財務信息數據的審核把關，將軟件中的數據與“一户式”檔案紙質報表進行比對，有明顯錯誤的，要求納税人重新編報。對報表長期零數據的，進行重點檢查，對違規行為進行處罰，提高數據採集質量。

（二）拓寬納税評估案源，提高納税評估和稽查案件質量。我局將根據20xx年底評估任務完成情況，制定下達20xx年納税評估計劃，通過開展適當的培訓，提高基層局一線評估人員的約談核查技能，保證評估質量。同時，要求基層局對聯動機制發現的疑點信息及時傳遞稽查部門，掌握稽查反饋結果，保證聯動機制高效運轉。

（三）建立聯動機制月度統計、比對及通報制度。我局按月統計基層局聯動機制各環節工作完成情況，將基層局上報的企業財務信息採集情況、納税評估情況、日常管理情況、税款入庫情況與省級徵管信息集中查詢平台數據比對核實，及時總結基層局好的做法和經驗，發現問題，下發通報，督促工作滯後的基層局完成工作指標，使聯動機制信息管理平台作用得到最大發揮，促進税收收入增長。

聯動工作總結9

自開展“三調聯動”活動以來，我處高度重視，精心部署，把“三調聯動”與圍繞居民最關心、最直接、最現實的切身利益問題有機結合，取得了較好成效，得到居民羣眾和上級領導一致好評。現將前段工作作如下總結。

一、工作紮實有力

街道成立了“三調聯動”領導小組，負責組織協調此項工作的順利推進，召開了多次“三調聯動”工作專題會議，領導高度重視，安排了相關的`工作經費，為“三調聯動”工作取得較好的成績奠定了良好的基礎。工作人員忠誠履職，深入基層、深入羣眾，為民辦實事，得到居民支持和擁護，為此項工作的順利推進，創造了良好的工作環境。

二、解決問題徹底

街道通過開展矛盾糾紛大排查，安全穩定大排查。專項整治大行動活動。街道工作人員對存在的問題，進行多次深入地研究、探討，以強烈的政治責任感和對事業的忠誠心，認真聽取居民意見、耐心講解政策法規、全力解決深層次矛盾，一些問題和矛盾得到徹底解決和有效控制。

聯動工作總結10

20xx年，110聯動城管中心在市110聯動工作領導小組的指導和公安110指揮中心的精心幫助下，緊緊圍繞城市管理行政執法的中心工作，突出加強城市管理行政執法的快速反應能力，努力實踐“親民、愛民、為民、便民、利民”的宗旨，及時有效地解決了羣眾反響強烈的熱點、難點問題，各項工作取得了顯著的進步和成效。截止20xx年12月20日，110聯動城管中心共接、處警1083xxxx，其中公安110指揮中心下達處警指令共619xxxx，羣眾投訴464xxxx。涉及到市政方面84xxxx，佔；規劃方面214xxxx，佔；綠化方面31xxxx，佔；工商方面483xxxx，佔；市容環境方面149xxxx，佔；環保方面76xxxx，佔xxxx；水利水務方面3xxxx,佔；其他36xxxx，佔。出動車輛16249輛次，出動人數3249xxxx次，接警總數比去年上升xxxx。今年110聯動城管中心的工作主要體現在以下幾個方面。

一、進一步擴大城管執法科技含量，充分發揮信息指揮中心的作用。

1.利用科技手段，加強城管信息化建設，打造數字化城管。從20xx年底“城管110聯動”工作開展以來，市、區城管執法局逐年加大投入、強化管理，使市、區“城管110聯動”設備更完善、管理更規範、功能更齊全、作用更突出，成為城管執法工作的信息交換中心、快速反應指揮中心和聯繫羣眾的受理中心。今年以來，各區局相繼啟動城管110二級數字接處警平台工程，今年5月20日，在完成了對市城管執法局110接處警系統升級的基礎上，開發完成了高新區、金閶區局的城管110二級接處警平台軟件，今年6月，高新區城管指揮室和金閶區城管指揮室正式掛牌成立，其他各區局已制定城管110二級接處警數字網絡平台計劃，將於明年陸續啟動。截止20xx年底，全市共有64輛一線城管執法車安裝了gps系統，進一步增強了城管執法隊伍的快速反應能力、應急處置能力。

2.根據實際情況，不斷調整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯動城管中心嚴格按照《市、區城管執法隊伍夜間聯合巡查工作暫行管理規定》，根據各路段的特點安排巡查線路，每日21：30市局110值班執法人員會同各區110值班執法人員一起巡查，在市、區主要幹道對夜排擋、無證攤點、佔道經營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區城管局還針對轄區內無證攤點較多的場所實行了定人定時定點蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點的蔓延。今年1月至12月，110聯動城管執法共糾處各類違章427xxxx。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點1463處，查處佔道經營35xxxx，各類噪聲擾民、佔道停車、亂丟垃圾等違章行為120xxxx。

二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯動的制度建設。

1.以制度抓管理，促進110聯動城管中心的規範化建設。城管科技裝備提升後，為了進一步提高城管110聯動工作的質量，實現規範化和標準化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規範用語》、《110聯動城管中心工作考核》、《車載gps使用規定》等制度的基礎上，市城管執法局於今年7月制定了《市、區城管執法隊伍夜間聯合巡查工作暫行管理規定》，細化了夜間城管110聯動工作的任務，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心並派專人負責每月根據接、處警的總數製作統計報表，根據接警情況寫月報分析，每月的違章建築的投訴彙總等，這樣不僅便於管理，更使110聯動城管工作變得更加規範化、制度化。

2.全天候、全時段的受理羣眾各類投訴。110聯動城管中心根據實際情況，採用專職接警員和夜間值班隊員相結合的方法全天候受理公安110及城管轉來的案情。例如今年3月底4月初，羣眾向公安110和城管同時投訴美之國小區西大門外有人搭建違章建築，給周邊環境帶來極大影響，由於此處地處滄浪和吳中區交界處，又涉及土地性質及周邊規劃等總體環境的問題，牽涉的部門較多，110聯動城管中心接到案情後，迅速向上級領導彙報，根據局領導的指示，由局法規處經過細緻審定後，市城管執法局督查大隊及時與滄浪、吳中區城管局聯合整治，於4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護了市容環境的整潔，得到了市民的交口稱讚，在市長信箱和**日報上以“你們的辛苦換來了羣眾對政府的信任”為題對城管執法隊伍進行表揚。市民的褒獎提高了執法隊伍在羣眾中的威信，也進一步堅定了嚴查違法建築的決心。

3.開展崗位競賽活動，加強對110聯動城管工作的考核檢查。今年以來，結合市、區城管執法隊伍內部開展“外樹形象，內強素質”的崗位競賽活動，針對城管110接處警情況特點，在執法隊伍內部加強了城管110接處警工作的訓練和考核，進一步增強了城管執法隊伍的快速反應能力、應急處置能力，提高了城管110為民服務水平。在實踐過程中，110聯動城管中心堅持每月明查與暗查二次，定期與不定期對各區城管110接處警情況進行抽查、考核，內容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現場處警用語的規範和對轄區道路、街巷、新村小區所處位置的掌握程度以及現場處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓練中不斷提升，在考核下不斷提高。110聯動城管中心對盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區交界處）等界限不清的區域及時進行現場查看，並會同相關區局共同明確了相應的接處警規範，做到了城管執法無盲區。

三、聯動體系全面覆蓋，快速及時有效地查處各種違章行為。

1.完善聯動體系，聯動範圍全面覆蓋。110聯動城管中心作為信息指揮中心實行24小時值班備勤制度，各區城管局今年也建立了24小時值班制度，在全市範圍內實現了迅速接警、處警，及時傳遞信息。全市執法隊伍通過對户外廣告、車輛清洗站、亂塗亂貼、無證攤點、違法建築和運輸車輛拋灑等各項環境的全面整治，着力營造了整潔、優美、有序的市容環境。

2. 110聯動城管中心不斷完善市局、區局和中隊三級信息網絡，在應對突發事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的颱風預告後，110聯動城管中心及時通知到各區局，以便各區在台風來臨前對一些不太穩固的.廣告牌進行拆除或加固，同時加派隊員值班巡邏，嚴陣以待，對突發事件做好充分地應急準備。因此雖然每年夏季我市都遭受颱風襲擊，但由於措施得力、應急得當，**市區未發生一起因颱風造成户外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，**遭受颱風襲擊，下午三時許，公安110指揮中心轉來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在牆上，並壓住了電線，情況非常危急，110聯動城管中心迅速指令市局户外廣告專業組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現場維持秩序，並及時聯繫專業廣告施工隊伍排除險情，市局督查大隊領導也親臨現場指揮，經過三個多小時努力，終於排除了險情，經受住了颱風的考驗。此外在今年高考、中考期間，市、區城管110值勤隊員及時處理了3xxxx夜間噪音、油煙影響考生複習、居民休息的投訴，深得羣眾的好評，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環路小商品市場、石路商業街等處數次出現了一批所謂的“少林僧人”演出團搭台表演，110聯動城管中心接到指令後，迅速集合市、區城管110值勤隊員，第一時間趕赴現場，配合文化、公安等相關部門進行了堅決的糾處，維護了市容環境的整潔。

四、進一步完善應急預案，有效應對突發事件。

作為全市應對公共突發事件的一支重要力量，市城管執法局每年都根據實際情況變化對《**市城管部門突發事件應急處置預案》進行修訂完善，110聯動城管中心同時增加應急力量，配足應急裝備，組織市、區執法隊伍開展應急救援預演，使執法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。11月24日在參加市安委會組織的“**市天然氣管道泄漏事故應急救援演習”中，城管110應急隊伍以準備充分、到位及時、指揮有序、應對有力的表現出色地完成了本次應急救援中疏散及警戒的任務，得到市領導和演習指揮部的充分肯定。通過此次演習，城管執法系統內“應急預案”得到了演練，考驗了隊伍的快速反應能力和協調組織能力及現有通訊、車輛等裝備，在城管執法隊員中增強了隨時準備參加應急救援的意識，進一步提高了有效應對突發事件的能力。

20xx年，110聯動城管工作將按照市110聯動工作領導小組的統一部署，緊扣“快速反應、及時處置、應急有力、為民服務”的宗旨，着力圍繞把城管110建設成為城管執法信息交換中心、快速反應指揮中心和密切聯繫羣眾的紐帶這一目標，開拓創新，求真務實，力爭取得更好的成績。