建設年度工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家收集的建設年度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設年度工作總結1

今年以來，我鎮認真貫徹縣委縣政府新農村會議精神，進行了認真地調查研究，制定了新農村建設實施方案，在宣傳發動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結合實際上突出了針對性，創新領導機制，找準工作切入點，全面開展了新農村建設工作。

一、基本情況。

現目前我鎮確定了柳河村為新農村建設示範村。柳河村距輯慶場鎮4公里，全村幅員面積約4平方公里，轄11個農業小組。全村耕地面積1391畝，總人口1476人，黨員3人，外出流動黨員7人.其中有農業勞動力人口7餘人，佔全村總人口的5%。農民收入主要靠糧食種植、小家禽養殖、蔬菜、藥材以及外出打工。

二、工作措施。

（一）創新領導方式，形成強大的合力。

?為充分發揮鎮黨委的核心領導作用和柳河村的主體作用，成立了由鎮、村組成的領導小組，組長由鎮黨委書記擔任。領導小組下設農業產業化、農村工業化、社會和諧化三個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發展規劃，明確了目標任務。

??（二）深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍。

我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織村社幹部深入農户，宣傳新農村建設的具體內容，特別是仔細講明新農村建設最根本的目的，就是為羣眾謀利益，提高羣眾生產生活水平。二是村支部利用廣播，由書記和其他幹部反覆宣講新農村建設的內容、目的和意義。通過宣傳，提高了羣眾主動參與新農村建設的積極性，打下了堅實的羣眾基礎。

（三）科學制定規劃，全面組織實施。

1、農業產業化建設進展順利。按照“產業拉動、龍頭帶動”的思路，加大農業龍頭企業培育，加強實用技術推廣，以經濟作物種植、生豬養殖為重點，增加農民收入。

2、社會和諧化建設取得新進展。組建起了宣傳、科技、法制隊伍，有計劃地開展了活動；成立了村綜治辦、村民調解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調處工作。

三、取得的經驗。

一是不斷創新領導方式，充分發揮了鎮黨委的核心領導作用、柳河村的主體作用，整合資源，形成合力，為新農村建設提供有力的組織保證。

二是不斷調整和完善工作思路，充分發揮資源優勢，拉動柳河村經濟社會發展，確保新農村建設穩步推進，是新農村建設的有效途徑。

三是不斷加強班子隊伍建設，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，努力為家鄉的經濟建設和社會發展貢獻力量。

四是不斷創造良好的外部環境，贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持，為新農村建設和集體經濟的發展增加動力，是新農村建設取得實效的關鍵。

四、存在的.主要問題。

通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：

一是部分黨員幹部對新農村建設的認識不高，加快發展的緊迫感和責任感不強。

二是“四化”工作發展不平衡，規劃實施的部分建設工程難以按期啟動。

三是農民羣眾的整體生產水平不高，質量意識、商品意識薄弱，農業產業化建設起點較低。

四是社區硬化、綠化、美化、淨化、亮化等硬件基礎設施建設資金短缺，投入困難，制約着新農村建設的進程。

建設年度工作總結2

一年來，潘口鄉中心學校在縣教育局黨委的正確領導下，緊緊圍繞教學這一中心工作，注重加強領導班子和領導作風建設，加強校務公開和廉政文化進校園工作，努力探索從源頭防治和治理腐敗現象，深入開展黨風廉政建設的落實、檢查、監督工作，為教育的改革和發展奠定了堅實的基礎和推動作用。現就主要做法彙報如下：

一、統一思想，提高認識，築牢思想防線。

思想認識是做好一切工作的保證。提高思想認識，必須開展學習。一年來，我們中心學校克服突擊性工作多、任務重、時間緊等實際困難，抽出專門時間，組織廣大黨員幹部，認真學習十七大報告，黨章和黨員條例、中小學教師職業道德。對廣大黨員幹部進行黨性、黨風、黨紀教育，對廣大教師進行思想道德教育，加強師德師風建設。抓住契機，開展黨員先進性教育活動和學習實踐科學發展觀活動，使廣大黨員幹部能夠與時俱進把握好政策。同時，堅持正面教育和自我教育，堅決防止形式主義，堅持厲行節約，全鄉各學校不能增加學生各種負擔，對學生既要嚴格要求，又要關心愛護。中心學校領導班子帶頭學習，教職工每週集中學習，堅持黨員幹部和學校體領導班子進行集中培訓，堅持競賽促進學，舉行理論知識競賽，堅持業餘時間自覺學，確保每人每天學習不少於1小時，確保人人有學習資料，個個有學習筆記，學習心得，人人有學習總結，個個有經驗交流，定期進行檢查，從而提高黨員幹部的思想認識和理論水平。

二、健全制度，規範運作，築牢制度防線。

制度是紀律，是保證，沒有制度，就同於無組織，無紀律，為此，為使黨風廉政建設活動落到實處，不流於形式。我們按照教育局廉政建設領導小組的要求。首先做到領導到位，及時召開中心學校全體黨員和中小學校長會議，認真學習中共中央、國務院《關於黨風廉政建設責任制》、《建立健全教育制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》明確了各自的職責，成立了組織機構，制訂了工作計劃，對所轄中、小學層層簽訂責任狀，明確校長第一責任人職責。同時完善了一系列的規章制度，《領導幹部廉政檔案制度》、《黨風廉政建設責任落實情況報告制度》、《黨風廉政建設工作領導小組工作制度》、《教育黨員幹部、教師五十個不準》……建立了防腐網絡，成立了以郭正安校長為中心校第一責任人，各校校長為第一責任人的監督網絡，責任分解到人，層層落實責任狀，為黨風廉政建設工作奠定發堅實的基礎。

三、糾風治亂，重塑形象，築牢收費防線。

中小學亂收費問題一直是社會的熱點和焦點問題，它關係到千家萬户的切身利益，也是教育形象良好與否的集中體現。為了防止出現中小學亂收費問題，每學期開學初，中心學校就專門成立治理中小學生亂收費工作領導小組，各學校也相應成立了領導機構，實行中小學收費“一票否決”。為了防止走過場，中心學校採取了行之有效的舉措，建立了舉報制度，各校設立固定的收費公示欄，對收費標準進行永久性公示，設立舉報電話，掛出了舉報箱。中心學校對違紀違規收費的單位和個人實行責任追究，單位當年不評先進，個人當年不評先，不評模，不晉級。對學校的自願徵訂，做好宣傳，學生家長採取自願，決不硬性和變相要求學生徵訂，在徵訂問題上得到了上級領導的肯定。

四、校務公開，加強透明，築牢公開防線。

“三公開”（校務公開、政務公開、財務公開），把凡是教職工關心的熱點、難點、焦點問題，作為公開的內容，堅持做到政策，辦事過程和結果“三公開”。開學初，學校的各種收入，必須在教代會上予以公佈，學校的各項重大開支，必須經教代會討論通過，然後通過學校理財領導小組集體簽字後，方可執行。同時，學校的評職稱、評模、晉級，首先做到摸清底數，並在學校的公示欄中予以公示，然後集體討論通過，接受羣眾監督。中心學校本年度年以來，在處理任何事情上，郭正安校長首先召開全體中心學校幹部會議進行討論，全體通過後，才能夠予以實施，在幹部任免上，從不搞個人主義，從不個人説了算，每位幹部的提拔，必須做到：首先是讓學校進行民主推薦，經羣眾評議，後經中心學校考核後，再報請縣教育局領導審批，任何一項大筆經費的`開支都是先提請中心學校討論一致通過後執行並且每月的收支情況在全中心學校予以公示，任何一項制度和決策都通過教代會後形成決議，充分發揮教代會的職能作用，增強理財的透明度和強化管理透明度。

五、加強監督，加大審計，築牢拒腐防線。

1、加大教育監督力度，堅持教育領先的原則。緊密聯繫實際，開展經常性思想政治工作，立足教育，防範於先。一是開展“五十個不準”學習教育。採取集中學習，定期學習等方式，開導黨員幹部和教師知道什麼能做，什麼不能做，在思想上築牢防線，增強黨員幹部和廣大教師拒腐防變能力，二是開展事前教育，針對不廉潔現象滋生的時間規律，郭正安校長總是在重大節假日期間，召開全體校長會，重申廉政規定，嚴肅工作紀律。三是開展重點教育。對有羣眾來信，來訪舉報的人員進行預警教育，提出明確要求。四是開展典型教育。利用假期，組織全體教師向全鄉“十佳教師”、“十佳班主任”學習，使廣大教師做到不排人情座位，不向家長索要禮品，不接受家長吃請，不有償補課等，不參與抹牌賭博和封建迷信活動等。用身邊的事教育身邊的人，做到典型引路。

2、加大內部審計力度。在經費審計方面，中心學校堅持全面審、經常審、深入審。持之以恆，形成規範，學期末結束後，中心學校的幾位同志犧牲放假休息時間對下屬的中小學賬目進行全面審計，並把審計結果予以公開。同時對學校的旅差費、招待費等實行限額控制，不準超標，如超標，則超標部分由單位一把手自己個人負擔，並在全中心學校進行通報，做到警鐘長鳴，防微杜絕。規範了財務行為，加強了財務管理，使學校有限的資金都用到教學這一中心上來，提高了資金的使用效率，消除了領導和羣眾的隔閡，消除了廣大教師的疑慮。

3、聘請行風監督員。今春開學，中心學校特聘請了十名監督員，他們分別由單位領導，學生家長和羣眾代表組成對學校的收費、辦學行為、辦學方向、師德師風定期進行評議，找出問題，提出合理化建設，及時整改，從而更好的維護教育形象。

六、加強建設，文化上牆，築牢宣傳防線

中心學校按照縣教育局的統一部署精心安排，成立以羅安友、郭正安為組長，毛光鼎、楊孝君、劉成武、李長俊等同志為副組長，中心學校其他工作人員為成員的廉政文化進校園工作領導小組。開展廉政文化進校園活動，做到知識性、娛樂性、趣味性、教育性相統一。各校都建立廉政文化專欄，學校到處是廉政格言、警句，國旗下講話有廉政之聲，師生同唱廉政歌曲，“八榮八恥”進入課堂等活動，在校園裏形成“以廉為榮，以勤為樂”的良好氛圍。

七、嚴格考核，責任落實，築牢追究防線

抓任何一件事情，關鍵在落實，我們中心學校就黨風廉政建設活動的考核與量化工作，半年進行一次量化，年終進行一次考核，對不重視，存在問題的單位和個人，嚴肅查處，限期整改，實行“黨風廉政建設一票否決制”，排位後三名的學校不評為先進單位，單位一把手不能評先進。同時，嚴格實行責任追究制，明確規定，決不姑息。從而更好地加強黨員幹部的思想作風和工作作風建設，維護黨員幹部的形象。

一年來，潘口鄉中心學校在局黨委和紀檢監察組領導的直接正確指導下，取得了一定的成績。今後，潘口鄉中心學校會再下決心，再上措施，上下一心，共同努力，把潘口鄉中心學校黨風廉政建設工作再推上一個新的高度。

建設年度工作總結3

鄉鎮（街道）統計是統計工作的基礎，是保證源頭統計數據質量的關鍵。我縣基層統計工作基礎薄弱，統計力量不足，局領導高度重視統計基層基礎建設工作，取得了較好的效果。

一、開展情況

我局按照國家、省、市統計基層基礎規範化建設的精神，通過“實地調研、業務培訓、建章立制”等主要工作步驟，深入基層，上下聯動，狠抓落實。

一是基層統計機構網絡全面建立。發文要求建立鄉鎮（街道）統計中心和配備專職統計人員，各鄉鎮（街道）都建立了獨立掛牌、定編定崗的統計中心。各鄉鎮（街道）都發文明確了村居統計員，規上企業都配備了專職統計人員，並全面推行從業資格認證工作，確保統計隊伍的.素質。

二是全力推進鄉鎮（街道）統計中心規範化建設。按照有機構、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為的“六有”標準，開展鄉鎮（街道）統計中心規範化創建工作，同時加強對統計中心的指導和管理力度。

三是規範統計業務流程。統計業務建設是提高統計數據質量的重要環節。我局要求鄉鎮（街道）必須具備真實可靠的統計原始記錄，做到統計台賬與原始記錄一致、統計報表與統計台賬對應、統計檔案與統計資料匹配。

四是加大統計業務培訓。近幾年來，我局高度重視基層統計人員的業務培訓工作，通過開展多層次、多形式的統計崗前、在崗教育培訓，不斷提高基層工作人員的業務素質，並做到培訓教育經常化、規範化，大力提高統計人員素質。加強統計職業道德建設，增強從業的責任感和使命感。

二、主要成效

我縣開展統計基層基礎規範化建設工作，基本達到“機構健全、人員到位、制度上牆、檔案整齊、台賬規範、證件齊全”等要求。

一是統計制度與硬件設施逐步完善。自從開展統計基層基礎建設以來，要求各鄉鎮（街道）有統計工作制度和統計員工作職責，並且在辦公場所懸掛統計工作制度，做到制度上牆。通過統計基層基礎建設工作，基層的辦公環境及設備配置有了很大改善，所有鄉鎮（街道）都設立了專門的統計辦公場所，增添與配備了專用計算機。

二是統計檔案得到全面整理與規範。各鄉鎮（街道）在日常統計工作繁忙的情況下，加班加點對歷年的統計檔案進行全面整理與規範，添置新檔案櫃，有條件的還專門配備了統計檔案室。

三是統計數據質量進一步提高。我局全力做好統計基層基礎建設，從源頭上提高統計數據質量，客觀地反映我縣經濟發展的基本情況。

四是統計業務能力增強。全縣15個鄉鎮（街道）均設立了統計中心，通過層層培訓，鄉鎮（街道）、企業統計人員的統計意識明顯增強，統計業務能力明顯提高，統計原始記錄、統計台賬、統計報表、統計檔案等業務工作逐步規範，工作效率明顯提高。

這些年來，我縣的統計基層基礎建設工作取得了顯著成效，但還存在一些問題：部分鄉鎮（街道）領導仍然不很重視統計工作；統計中心的統計人員兼職過多；企業統計人員待遇較低且工作量大，導致變動頻繁，影響正常的統計業務，且業務素質有待進一步提高；村居統計人員變動比較頻繁，大多年齡老化，統計抽樣調查難度較大等等，這些問題都需要進一步改進。

建設年度工作總結4

五年來，工農業總產值從*年的7.48億元增加到*年的億元13.5億元，年均遞增12.8%；財政收入從*年837萬元增長到*年的1620萬元，年均增長14.1%，農民人均純收入*年度預計達到12000元，比*年年均增長16.6%。五年來，累計完成固定資產投資10.8億元，引進億元以上招商項目1個。新增規模以上工業企業2家。

（一）五年來，農村經濟全面發展。緊緊圍繞“農業增效、農民增收、農村發展”三大工作重點，在穩定糧食生產的基礎上，穩步推進土地流轉，加快養殖業增長步伐。

一是進一步穩定糧食生產。發揮水利資源優勢，改旱為水，擴大良種種植面積，*年全鎮糧食總產量預計達13.5萬噸，比*年的11.21萬噸增加20.4%。

二是致力培育專業合作組織。截止目前，我鎮已發展專業合作社和家庭農場37家。其中“松柏園林”發展經濟林生產，創建林業生態村，帶動周邊20户從事林業生產，林木產業已成為該村新的經濟增長點。

三是穩步推進農村土地流轉。五年來積極鼓勵和扶持有實力的單位和個人適度流轉土地，不斷探索和創新土地流轉的新模式為流轉户解決技術、管理和融資難題，進一步規範流轉行為。到目前，共流轉土地4.2萬畝，流轉率29.5%。

四是養殖業實現快速發展。預計*年生豬出欄量達2.3萬頭，較*年的0.7萬頭，增長285.7%，年均遞增27.1%；新增泥鰍養殖户4户，年捕撈量1000噸，實現經濟效益240萬元。

（二）五年來，基礎設施大為改善。

投資1.1億元的園集大橋工程已經完工，園集大橋的建成，拉開了我鎮的發展框架，進一步推進了城鎮化建設步伐；五年來，道路交通發生了巨大變化，羣眾出行更加便利，共修通村級水泥（油）路46公里，完成澮臨路、三王路、新信路和向陽路等四條主幹道37.5公里的路面改造，完成全鎮38條通村通組水泥路81.2公里，修通園集大橋連接線，實施年廟、皇廟、高家、朱袁、石王乾渠等16座危橋改造。五年來共爭取土地整治、小型農田水利、現代農業開發等項目資金2.2億元，先後對桑廟灌區、黃圩等七個村、年廟項目區、郎湖項目區等17個村農田進行整治，治理面積11萬畝，農業生產條件大為改善；對小型水利工程，積極申請“八小”水利項目，改造提升泵站44座、修建涵閘3處、清淤溝渠37條、清淤當家塘10口，大大提高了農田節水灌溉和排澇的綜合能力。20xx年、20xx和*年分別獲得縣農田水利建設三等獎、二等獎和一等獎；供水廠主管道全部通暢，園集供水廠正在施工中，兩供水廠已完成經營權招標工作，預計*年上半年可保障全鎮5.8萬人飲水安全。五年來，投資近500萬元對郎湖、馬場、白徐、楊集、黃圩、肖許劉、李莊、裴家、安子口、年廟、園集、郭廟等12個村級活動場進行新建的改擴建。

（三）五年來，重點項目順利實施。建立領導包抓重點項目聯絡機制，協調解決項目建設中存在的困難和問題，促進項目建設進度。

1、招大引強，助推縣域經濟快速發展。五年來，招商引資卓有成效。20xx年安徽森源貿易品有限公司創外匯超過500萬美元，成為我縣創匯企業的代表；*年，五河興利產業園已正式入駐城南工業園，總投資10.5億元，一期投資4.95億元的項目已經簽約，投產後，可實現年利税3000餘萬元。*年榮獲全縣招商引資工作二等獎。

2、狠抓小城鎮建設，鄉村面貌明顯改觀。

鎮區建設穩步推進。五年來共投資20xx餘萬元對鎮區軟硬環境進行整治，皇廟橋改造通車，對皇廟大溝清淤改造，鎮南街改造煥然一新，街道全面硬化改造，垃圾中轉站建成使用，建成休閒涼亭和入鎮牌樓，安裝路燈240盞，綠化面積2.3萬平方米，栽植樹木1.2萬棵，總面積4.84萬平方米的農貿市場商住樓基本建成。

美好鄉村建設紮實開展。列入全省首批美好鄉村建設示範點的馬場村按照規劃推進美好鄉村建設，圍繞“村容整潔”的目標，實施郭廟、園集、馬場、郎湖等村舊村改造，拆除舊房5.1萬平方米，建成安置房328套4.6萬平方米，淨增土地面積952畝。馬場新村綠化面積1940平方米，新建下水道742米，配套污水處理廠一個，圍繞“鄉風文明”的目標，組建治安巡邏隊開展治安巡邏，村民安全感顯著提高，建設籃球場和文化廣場3100平方米、公共服務中心516平方米，積極開展全民健身活動，安裝健身路徑12件（套），豐富農村文化生活。*年順利通過省市驗收。

文明創建成效明顯。開展了“三線三邊”和違章建築集中整治，鎮區和主幹道實行市場化運作，環境衞生得到明顯改善，新建垃圾焚燒爐2座，基本解決了垃圾的二次污染，規範農村建房，實行村主任負責制，對違章建築“零容忍”，*年強制的拆除彭圩村和安子口村違法建築2352平方米，農村違法建房現象得到有效遏制，五年來叫停各類違章建築2.6萬平方米。

（四）五年來，社會事業不斷進步。教育、衞生、文化和社會保障事業得到持續改善，羣眾福祉不斷增進，幸福感不斷提升。

糧補、直補和家電下鄉補貼等涉農資金及時打卡發放，做到公開、透明、規範；開展計劃生育工作優質服務，為1398對夫婦進行婚前優生檢查，進一步提高了人口素質，各項計生獎勵扶持優惠政策得到充分落實。

文化下鄉活動有效開展，放映電影1200場，鎮組織開展廣場舞比賽5場，農家書屋正常開放，充實了羣眾的精神食糧。

教育事業繼續健康發展，標準化學校建設和義務教育均衡發展取得新成果，建設教學樓9幢1.9萬平方米，初中應試成績連續5年在農村中學中名列前茅。鎮中心幼兒園和白徐幼兒園的`建成投入使用，解決了學前教育入園難的問題。

鎮中心衞生院進行了改造提升，軟硬件水平大幅度提高，全鎮20個村建立了標準化的衞生室，通過資源整合、培訓村醫，基本實現了小病不出村，常見病不出鎮，五年來新型農村合作醫療參保率均在99%以上，羣眾得到了充分的醫療保障。

投資12萬元設立為民服務中心和綜治維穩信訪中心，架起為民服務橋樑，實現為民辦事一站式，有效的提高了辦事效率。

對我鎮貧困村沙灣村實行精準扶貧，新建鋼構大棚15畝，購置編草機100台，到目前該村已實現脱貧116人，全鎮實現脱貧1181人，預計20xx年可實現2880人全部脱貧。

安全生產實行領導幹部聯繫企業，分管領導包行業，開展安全生產大檢查82次，整改安全隱患473處，五年來沒有發生安全生產事故。

全面落實社會治安綜合治理各項措施，實行黨政領導在綜治維穩信訪工作中心接待羣眾來訪和信訪隱患排查制度，及時處置各類糾紛矛盾約4500件，社會保持基本穩定。

城鄉居民社會養老保險繳費率逐年提升；農村五保、低保動態調整實行陽光操作，供養標準逐步提高；五年來共為62名白內障患者實施了免費復明手術；春荒救濟、臨時救助和大病救助正常開展，社會救助體系進一步完善；五年來實施農村危房改造382户，解決了1357人的住房困難。

（五）五年來，為民服務水平不斷提高。

深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，着力解決聯繫服務羣眾“最後一公里”的問題，提高為民服務水平。一是建設為民服務中心，實行全程代理，實現羣眾辦事“一站式”，確保羣眾辦事不跑冤枉路，努力構建為民服務新常態。二是將解決羣眾實際問題作為檢驗工作成效的唯一標準，每一項涉及羣眾利益的工作都抓緊抓實，五年來，共實施重點項目12個，實施民生工程86件,羣眾得到了實實在在的實惠。三是緊扣為民服務，踐行“三嚴三實”。實行鎮村幹部就如何轉變工作作風、提高服務羣眾的水平向羣眾公開承諾，接受羣眾監督，為民服務水平不斷提升。

建設年度工作總結5

今年，鄉黨委、政府緊緊圍繞“為民、務實、清廉、高效”的要求，以“圍繞發展抓效能，圍繞效能抓發展”為原則，以轉變機關工作作風為重點，以提高服務質量為目標，以檢查考評為抓手，以“創先爭優”活動為契機，深入開展機關效能建設，有力地推動全鄉各項工作的落實。20xx年，我鄉主要從以下方面加強機關效能建設。

一、健全完善制度，規範幹部管理

鄉黨委始終把效能建設貫穿、滲透、融入到日常工作中去，堅持以效能推進工作，以工作檢驗效能，把效能建設成果體現到幹工作、促發展上來，制定健全了一系列工作制度和管理制度，聘請了機關效能監督員，切實加強了對機關效能建設工作的組織領導和監督管理。一是完善落實“崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制、效能考評制”等效能建設八項制度，行政審批規範流暢，行政辦事效率不斷提高。二是堅持上下班電子簽到（退）考勤制度，將考勤情況納入幹部職工崗位責任制考評。推行一線工作法、倒逼工作法、表格管理法，創新崗位目標責任制管理考評方法，印發《鄉機關管理制度》、《鄉請銷假制度》、《鄉機關事業單位工作人員考勤管理辦法》、《鄉關於開展20xx年創業競賽活動方案的通知》、《鄉20xx年機關事業單位在崗人員績效考評實施細則》，細化部門崗位設置，職責劃分到人，按月考評工作落實情況，考評結果與績效工資、綜合獎勵、評先評優相掛鈎，強化了幹部職工的責任意識，有效提高了工作效率。三是鄉效能辦重點圍繞機關工作人員是否存在上班遲到、缺崗，上班考勤是否簽到等情況進行隨機抽查。今年來，共隨機抽查4次，抽查情況為：20xx年5月12日16時35分隨機抽查，鄉機關工作人員應到26人，實到18人，7人外出辦事，1人請假；20xx年8月12日14時30分隨機抽查服務大廳工作人員，應到16人，實到14人，其中1人縣局辦事，1人請假。20xx年12月8日9時30分隨機抽查，鄉機關工作人員應到24人，實到18人，2人在外辦事,2人休假，2人請假；20xx年12月21日16時35分隨機抽查，鄉機關工作人員應到25人，實到19人，2人外出辦事，1人請假,3人休假；四是全鄉工作人員嚴格實施外出審批制度。從11月份開始，鄉黨政班子成員副職外出辦事、開會、下村、請假一律向鄉黨委書記請假，鄉黨委書記每日對鄉班子成員外出登記表進行審批。鄉工作人員外出辦事、開會、下村、請假一律向分管領導請假，分管領導每日對鄉工作人員外出登記表進行審批。五是完善幹部行為規範。按照中央提出的基層幹部“六要六不要”要求，針對當前鄉村黨員幹部存在的突出問題，制定廉潔自律規定，約束日常行為，不斷增強廉潔自律的自覺性。六是健全日常管理制度。建立鄉村兩級領導幹部個人有關事項報告制度，健全完善幹部任前談話、廉政談話、誡勉談話、信訪談話等制度。要嚴格對照農村基層黨員幹部廉潔自律規定要求，積極開展廉政承諾活動，接受羣眾監督和羣眾評議。堅持落實鄉村領導幹部述職述廉制度，各分管領導、辦公室（中心）主任和各村黨支部書記、村委會主任，每年將履行職責和廉潔自律情況向村民代表、黨員代表報告。進一步完善黨員領導幹部廉政檔案，凡涉及鄉村主要幹部的信訪反映情況、個人重大事項、落實責任制、經濟責任審計等情況都要逐一登記建檔，為全面考核評價幹部提供依據。七是完善鄉村領導幹部工作制度。進一步健全鄉村領導幹部崗位責任制等相關工作制度，落實好乾部聯繫點、記民情日記等制度，及時掌握情況，幫助農民羣眾解決生產生活中的矛盾和困難。八是繞“權、錢、人’’加強基層民主管理，相繼出台了村幹部述廉評廉考廉等制度，明確提出了具體要求和違紀違規處理辦法。這些措施的貫徹執行，有效地加強了對村級幹部權力的約束和監督，規範了基層黨員幹部的從政行為。九是加強重點防控，規範權力運行。今年我們着重抓好鄉建站、國土資源所、林業站等有收費項目的站所，做好這些站所的風險防控。通過狠抓重點環節，對權力運行過程中廉政風險最大的收費環節進行有效防控，實現事前有防、事中有控、事後有督，確保權力規範運行。

二、強化服務理念，切實轉變作風

我們堅持從轉變幹部作風抓起，下發了《關於進一步優化經濟發展軟環境的意見》，制定出台了《鄉實行為民服務全程代理制實施意見》、《鄉開展治庸治懶治散專項行動實施方案》，認真抓好午餐禁酒令和《規定》的貫徹落實，全面推行了一線工作法、倒逼工作法、表格管理法等工作制度，創新崗位目標管理考評辦法；實行了鄉領導基層聯繫點和鄉幹部包村工作制度，注重把問題解決在基層，並以鄉紀委牽頭成立督察組，不定期對鄉村幹部工作情況進行檢查；結合黨員冬訓工作，逐村對村兩委班子進行民主測評，根據考評結果在全鄉通報；通過採取以上措施，有力地促進了幹部作風轉變，極大調動了幹部工作的積極性。

三、堅持改革創新，推進長效機制建設

一是積極推行“村民約法”工作。成立了由黨委書記任組長的“村民約法”工作領導小組，領導小組切實做好方案制定和示範村的工作落實，紀委作為牽頭單位認真抓好全鄉各村的工作落實。二是推行“村章鄉管”工作，為解決村級公章管理不規範。三是全面落實為民服務全程代理制，積極構建聯繫和服務羣眾網絡。全程代理工作和老百姓心貼心，辦的都是老百姓急需解決的問題，受理中心、受理點成為羣眾辦實事、解難事、做好事的陣地，成為誠信為民、真情服務的平台，被羣眾譽為“民心工程”、“德政工程”。 20xx年，鄉受理中心共代理財政、供電、土地、林業、計生、廣電、民政、司法、公安等部門的`計生、户籍、新農合、家電補貼等事項、業務319件，辦結319件辦結率達100%；村級受理點共代理8979件，使受理中心、受理點成為羣眾辦實事、解難事、做好事的陣地，成為誠信為民、真情服務的平台。

四、全面清理兜底性條款。

按縣行政服務中心的要求，不僅要認真進行刪除“兜底性條款”，更要根據實際情況，將實際需要的審批條件、申報材料等內容予以明確説明，以方便辦事企業和羣眾查閲和做辦事的前期準備。對審批條件或辦理條件中存在“符合《中華人民共和國公司管理條例》、《中華人民共和國企業法人登記管理條例》相關規定”、“符合相關文件規定”、“符合有關法律法規”等沒有明確説明或指向的條款，應予以明確其內容；對申報材料中存在“法律、法規、規章規定的其他批准文件”、“法律、法規規定的其他條件所需材料”、“其他有關證明材料”、“其他身份證明材料”、“其他材料”、“...規定的其他條件”等條款的，都應予以清理。五是繼續深化“五要”工程。做到內容具體、流程清晰、動作規範。六是進一步完善村民大會、村民代表大會和“一事一議”等民主決策制度，凡涉及村級發展和村民利益的相關事項，必須根據民主議事、協商討論的原則，按照相關的相關操作規則和程序規定進行民主決策，並認真組織實施。七是完善農村集體資產監管辦法，先後出台《關於進一步規範各村資金管理的通知》、《關於在全鄉推行“村帳月評”制度的通知》等系列文件，全面加強村級集體“三資”管理，嚴防集體資產流失。

通過一年來的努力，取得了明顯的成效：一是工作作風有了明顯的改進。通過加強對機關內部的崗位責任、工作規範、目標管理的基礎建設，強化監督制約機制，從治標和治本兩個方面進行綜合治理，切實起到了轉變機關工作作風、密切黨羣幹羣關係的積極作用。機關幹部的觀念得到轉變，擺正了職責和服務、人民與公僕的關係，能結合各自的工作和實際和特點，主動為羣眾提供各種服務，為社會經濟發展發揮積極作用。二是工作效能有了顯著的提高。在開展機關效能建設中，針對機關工作中部分存在辦事拖拉、推諉扯皮、紀律鬆弛、作風散漫等問題，強化了效能投訴、告誡談話、通報批評等措施，鄉效能辦不定期組織開展明察暗訪活動，檢查結果當場記錄，查出問題全鄉通報，促進幹部職工堅守崗位，認真履職，極大地提高了工作效率。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中一定程度上還存在有些幹部工作作風轉變不大，辦事拖拉，效率不高，服務意識不強等問題。這些問題，我們將高度重視，採取有效辦法，認真加以解決。

建設年度工作總結6

各學區、中學、局直中小學、幼兒園、民辦學校：

20xx年既是“十三五”的開局之年又是迎接縣域教育均衡發展複檢的關鍵之年（20xx年我縣將迎接國家義務教育均衡發展複檢評估）。全縣各級各類學校要開好局起好步，把學校工作的注意力和關注點聚焦到學校管理上來，使我縣由教育大縣變為教育強縣，在社會轉型、教育深化改革、文化迴歸的綜合改革大潮中有所作為。因此，縣教育局研究決定將20xx年確定為學校（幼兒園）管理標準落實年，牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放和共享的發展理理念，以國家《義務教育學校管理標準》和《幼兒園管理條例》為指導，以完善學校法人治理體系為核心，按照“整體規範、全面推進、以點帶面、形成特色”和“行政推動、《標準》指導、學校主體、社會參與”的工作思路，創新現代學校制度建設，構建現代學校治理體系，提升學校法人治理能力，推進學校治理法制化、規範化和民主化，全面加強學校管理，

進一步推進幸福教育，提升學校內涵發展水平，實現師生幸福成長，特提出以下指導意見。

一、轉變管理理念，更新辦學思想

（一）全面貫徹落實《義務教育學校管理標準》，實現管理育人的目標。

在20xx年全面學習《義務教育學校管理標準》的基礎上，重新調整和規範學校管理理念、方式和方法，按照《標準》的要求和職責進一步做好《標準》與學校文化、五星級學校創建、現代學校管理制度、提升學校內涵發展水平的深度融合。形成局統籌規範管理，學校照章自主辦學，社會多元民主共治的現代學校治理體系。有效實施學校自主管理，激發辦學活力，釋放教育智慧。要建立好上下貫通協調聯動的工作機制，克服“一管就死”，“一放就亂”的流弊，發揮學校各層級領導幹部的職能作用。變“一言堂”為“羣言堂”，在調動廣大幹部積極性和主動性的基礎上，促進學校民主管理和特色發展，提升學校的辦學水平和育人質量，讓教師得到全面成長，學生綜合素質得到全面提高，努力打造具有圍場特色的幸福教育。

（二）樹立學校管理新理念，順應教育綜合改革的新變化和新發展。

國家高考制度改革方案已出台，基礎教育將產生一次歷史性的大變革，這就要求學校管理理念隨之進行變革和調整，學校校長的角色定位隨之轉換，同時要求校長在從事學校管理活動中，採取相應的新策略，進行相應的新思考。做為教育幹部尤其是校長務必站在教育改革的前沿。轉變舊的管理理念，樹立現代學校管理觀念，以教師和學生的發展為本，創造性地開展各項教育教學活動。

1.學校管理由制度管理向人本管理轉變。蘇霍姆林斯基説過:“人的心靈深處有一種根深蒂固的需要，就是希望自己是一個發現者，研究者，探索者。”做為教師的職業角色決定了他追求的價值取向：得到別人的尊重和承認永遠高於物質利益。就是要求對教師的管理必須樹立如下理念。

第一，信任教師，知人善任。培養學校骨幹教師隊伍。將骨幹教師的素養框定在師德修養、教學能力、教學實績和科研能力四個方面，引導教師用高尚的人格魅力和學術力量吸引並影響學生。給教師搭建更多更大展示、學習、進修、交流的平台，在多方面向優秀教師傾斜，鼓勵並扶持他們建功立業；把業務管理權限下放，把創造還給教師，讓教師充滿智慧地開展工作。把責任還給教師，讓教師創造性整合、補充、調整、拓展課程，把時空還給教師，充分利用教師擁有的資源，尤其是信息人力和社會資源為學校所用，進而將學校、家庭、社會聯繫起來，形成育人共建的合力。

第二、無情決策，有情操作。人本管理實質是保護人的自尊，激勵人的情感，彰顯人的`價值。教育是一項直麪人生的事業，教師要想培養出具有核心素養的學生，要讓教師的職業生活豐富多彩，鼓勵教師追求精益求精的育人境界，真正把“育智”教育轉變為既“育智”又“育心”的教育，在教師的專業成長進程中要求學校校長要為教師提供必要的物質基礎，搭建成長成功的平台。尤其對青年教師要從他們的職業思想和職業素養、職業精神和職業技能上進行全方位多形式的打磨和歷練，對待不同層次的教師要在其成長進程中採取不同的策略和路徑，形成梯次遞進結構合理的專業教師團隊。

第三、固志不倦，樂教善育。學校管理是以調動人的積極性和創造性並以促進人的發展為宗旨。如何讓教師在漫長的教育教學活動中都保持極大的積極性和創造性是我們在教師管理中不容忽視的重要環節。哲人曾説過：“學之廣在於不倦，不倦在於固志”。因此，對教師工作積極性和創造性的激發就需要加強師德教育，使廣大從教者真正樹立職業觀念，固化愛崗敬業的職業思想，培養他們的教育情懷，強化教師的職業認同，做有教育追求的施教者，做幸福並快樂

着的園丁。只有這樣的教師才能影響和帶動學生。古人云：才高為師，身正為範。學生的成長過程中，教師的垂範作用是一種不留痕跡的最有效的教育。

2.學校管理由權利經驗管理向科學文化管理轉變。 校長對學校的領導，首先是教育思想的領導，其次是業務上的指導，再次才是行政管理。校長的人格魅力、學識水平和率先垂範是最有力量的領導。校長是先進教育思想的傳播者，要引領教師明確教育發展的新動向，更新教師的教育觀念，深入教學一線參與教科研活動，為教師教育教學和教科研活動提供諮詢服務，將自己先進的教育思想和理念滲透並傳播到教師的學科教學活動中，構建科學的評價機制，對教師的教育教學活動（備課、上課、説課、反饋、教研等）進行科學全面的評價，評價注重過程，把握要素，講究科學，突出實效。

時下，以人為本的管理已成為廣大校長的共識。所謂以人為本就是以學生和教師的成長髮展為本，尊重師生的意願，遵循他們成長和發展的內在規律。校長要講究領導藝術，尊重師生並讓他們學會自我尊重；發現優長並讓師生學會自我發現；激勵師生並讓他們學會自我鼓勵。發現每個人的優勢並因勢利導，發揮優勢開展工作，形成民主、寬鬆、積極進

建設年度工作總結7

20xx年，我鄉認真貫徹落實中央、省、市、區農村工作和扶貧工作會議精神，扶貧開發工作以加強農村基層組織為核心，以建設新農村為主題，緊扣“整村推進、勞務培訓、產業扶貧”三項重點，制定發展規劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產業扶貧、生態扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：

一、扶貧開發工作整體開展情況

1、我鄉扶貧工作基本情況

歷史自然條件差，人口整體素質低，村民文程度不高，科技扶貧難度大;特色產業多以零星種養為主，尚未形成品牌和經營規模，生產水平低下，羣眾生活困難，因病致貧佔比大，扶貧底子薄弱，開發任務艱鉅，這是我鄉扶貧工作的難點所在。

我鄉共9個行政村，1個居民小組，我鄉建檔立卡貧困户為223户，590人，到20xx年底通過幫扶貧困户就業，改造住房以及低保兜底一批等措施脱貧61户，180人，剩餘貧困户xx1户，410人，20xx年是扶貧工作的關鍵一年，扶貧工作的成效直接關係到全面建成小康社會的進度，我鄉通過大力開展扶貧攻堅活動，積極爭取社會資金。此外，我鄉還通過愛心扶貧，助學扶貧以及“五個一批”等方式，制定了精準到户，精準到人的扶貧幫扶措施，截至20xx年底， 我鄉還有31户貧困户，共計92人。

2、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設

扶貧工作開展的關鍵在於加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。20xx年我鄉黨委政府高度重視精準扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開議研究部署扶貧工作。成立了以鄉黨委書記劉蘭香、鄉長楊小強為組長，副鄉長遊樹明為副組長的扶貧工作領導小組，進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人，並明確分管領導，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，各村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發領導小組，聘請村裏有威望的老黨員、老幹部、有文化的年青人、婦女幹部以及關心公益事業的農民羣眾參與扶貧開發、資金監督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰鬥力、凝聚力、號召力、公信力，為幫助扶貧户脱貧致富、全面發展提供堅強的組織保證。。

3、大力宣傳，營造良好的扶貧氛圍。

20xx年是精準扶貧攻堅克難的關鍵一年，自開展扶貧工作以來，我鄉在轄區內重要路段、中學，部分企業懸掛扶貧標語，加強宣傳氛圍，，製作了12條扶貧宣傳標語，同時，利用愛心扶貧網平台，讓愛心人士瞭解貧困户信息，積極籌款，對貧困户進行因户施策，制定個性化幫扶措施。

4、明確重點，理清思路，狠抓扶貧工作

按照“幹部駐村幫扶”的要求，形成了駐村第一書記、鄉機關幹部、農業局聯村幹部以及村兩委班子為成員的9支精準扶貧工作隊伍，積極進村入户，因户施策，找準幫扶辦法，制定幫扶脱貧計劃，按照“不脱貧不收隊”的工作要求進行幫扶。聯户幹部共下村120次，走訪我鄉貧困户405人次，參加村組幹部會議80次，幫助解決貧困户的切實困難。20xx年“扶貧日”活動，我鄉黨委書記劉蘭香、鄉長楊小強以及我鄉民政幹部到範石坎村走訪慰問了10户特困户，瞭解羣眾的需求，給每户貧困户發放了900元的慰問金，同時我鄉黨委政府還要求全體機關幹部協同XX區農業局聯村幹部到我鄉9個行政村的所有貧困户進行挨個走訪，逐一摸排，進一步瞭解貧困户的需求和現實生活情況，制定詳細的.精準到户，精準到人的具體的幫扶措施，全力做到户有卡，村有冊，鄉有薄，幹部心中有措施的幫扶目標。

5、以人為本，協調推進，突出民生保障。

我鄉牢固樹立“以人為本”的服務理念，採取了積極有效的措施，加大扶貧工作力度，積極穩妥地推進扶貧工作。20xx年，我鄉開展職業技能培訓24次，開展種養殖業培訓與技術指導12次，解決了部分貧困户就業的問題。同時，幫助部分貧困户進行危房改造5餘座。幫助部分殘疾貧困户，為其提供殘疾器具，提供諮詢和幫助，協助他們進行殘疾評定。此外，我鄉民政辦為部分患有重大疾病的貧困户申請醫療救助。積極爭取資金幫助貧困户改造道路。新型農村合作醫療參合率和新農保參保率均達80%以上。

二、存在的問題

我鄉自實施推進扶貧工作以來，在區、鄉、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農村建設，形勢依然嚴峻，通過此次幹部進村到户的扶貧日活動，進一步瞭解到了當前我鄉扶貧工作存在的問題：一是各扶貧村經濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金週轉能力。二是因病致貧比例佔比較高，醫療保險，大病報銷比例有待提高。三是農民思想認識不高，對實施改善基礎設施條件的扶貧項目牴觸情緒大，工作難度大。四是機關幹部、村幹部對扶貧工作的重視程度有待提高。

三、下一步工作思路

在以後的扶貧工作中，我鄉將繼續加大對扶貧工作的支持力度，帶領村民脱貧致富奔小康。

一是繼續加大扶貧開發宣傳力度，切實轉變貧困户脱貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脱貧困。

二是着力推進重點項目建設，提高羣眾的生產生活水平。

三是對有需要參加技能培訓的貧困户進行集中統一培訓，按照上級有關政策要求，認真落實解決貧困户大病醫療保險，提高報銷比例，減輕負擔。幫助解決貧困户就業難、看病貴、看病難得現實問題。與民政核實救助資金的使用，用好救助資金，保證每一筆資金都用在刀刃上。四是緊緊圍繞村集體增收和貧困户脱貧的中心任務，建立增加村集體收入和貧困户穩定脱貧的長效機制。

建設年度工作總結8

工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協助下，全體員工齊心協力，紮實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務。現將一年來的各項工作總結匯報如下：

一、加強學習，提高員工自身素質，增強部門綜合能力

只有不斷加強員工的業務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。

2x10年度，一方面認真組織學習雲南電網公司、曲靖供電局以及公司關於農網工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網工程的工作人員，由工程專責、技經專責帶領，全面學習了農網工程《v3.0版技術標準》、《2xkV及以下配電網工程建設預算編制與計算標準》及《2xkV及以下配電網工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業知識的學習。

通過業務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業務素質，同時也增強了部門的綜合能力，適應實際工作需求。

二、具體工作任務完成情況

（一）、工程項目設計任務完成情況

2x10年，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規定的'時限內，完成工程設計任務上報審查工作。

1、共完成3批10kV及以下電網工程設計任務，分別為：2x10年無電地區電力建設項目（投資3852萬元）、2x10年中西部農網完善項目（投資819萬元）、2x10年農網升級改造項目（投資1998萬元）。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣2x個鄉鎮、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kV線路274.45km，400V/22xV線路329.69km，變壓器274台，容量27785kVA，“一户一表”6892户。

（二）、工程建設項目完成情況

為了圓滿完成今年的電網建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉鎮，會同各供電所管理人員，就農網工程建設與改造工作，與當地政府積極彙報、溝通、協調。使工程實施中抬杆、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎。

在工程實施中，全面統籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統籌電杆運輸情況、加強工程設備材料供貨的協調、溝通，全力推進工程建設。

並建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30餘人，組成了2x10年10kV及以下城農網工程會澤項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：

1、會澤縣2x10年中西部農網完善工程：

該項目投資819萬元萬元，工期要求2x11年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉鎮、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kV線路34.43km，400V/22xV線路40.51km，安裝變壓器29台，容量2645kVA，改造“一户一表”1066户。

截止2x10年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kV線路9.038km，400V/22xV線路14.3495km，安裝變壓器11台（容量1005kVA），完成“一户一表”383户（約佔計劃工程量的36%）。

2、會澤縣2x10年農網升級改造（增補）工程：

該項目投資1998萬元，工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kV線路91.12km，400V/22xV線路57.18km，安裝變壓器87台，容量13170kVA，改造“一户一表”1011户。根據工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。

3、會澤縣2x10年無電地區電力建設工程：

工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉鎮、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kV線路148.9km，400V/22xV線路232.3km，安裝變壓器158台，容量11570kVA，改造“一户一表”4815户。

該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。

經過三個月的連續奮戰，於2x10年11月29日，會澤縣無電地區電力建設項目全面竣工，結束了會澤縣偏遠山區不通電的歷史，全面實現了“户户通電”的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。

（三）、工程項目竣工結（決）算任務完成情況

1、完成了2x08年實施的四批農網工程的審計工作

2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x07年中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計工作。

2、成立陪審組配合完成了2x09年實施的4批農網工程和範家村技改工程的審計工作

2x10年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了2x08年中西部（新增中央預算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kV範家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，會澤縣自實施農網改造工作以來，所有已實施的工程審結率達到100%。

（四）、竣工資料整理完成情況

全面組織完成以前實施的8批農網工程和2x09年實施的4批農網工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作

由於後期農網工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重，導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網改造工程、完善西部農網工程、2x07年中西部農網工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kV範家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的2x08年中西部（新增中央預算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為儘快完結工程後續手續，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，會澤縣自農網改造以來，所有實施的農網項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。

（五）、結束語

在2x10年的工作中，在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）大力協助下，圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩步推進中。在以後實施的農網工程中，由於地勢更為複雜、技術標準要求高，要圓滿完成工程建設任務，在工程管理流程、工程管理各個環節重點等方面還有待進一步加強。

在下一步工作中，工程建設部將結合工作實際，全體員工通力協作創新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成2x11年已批准的工程建設。積極做好2x11年農網工程項目的設計工作，為改善會澤電網結構，擴大會澤網改覆蓋面，為會澤的經濟發展做出應有的努力。

建設年度工作總結9

今年以來，我局緊緊圍繞區委區政府的工作部署，把“隊伍狀態更加激情擔當，職能履行更加精準規範，中心工作更加應點高效。”作為20xx年工作總目標，以年初佈置的10項重點工作為主線，切實履行部門職責，始終堅持管理服務並重理念，緊咬各項目標任務，工作紮實，克服了人手少、攤子大、事項雜、矛盾多的困難，確保了各項工作穩步推進。現將20xx年工作情況及20xx年工作打算彙報如下：

20xx年完成工作情況

一、提升全域意識，重點項目服務主動作為。

牢固樹立全區重點工程建設工作“一盤棋”思想，心有全局，着力提升管理、服務和協調工作，認真落實“兩幫兩促”、“三定三抓”等活動，確保重點工程和重點項目順利推進。主動履職，完成了方案審查7個，初步設計批覆16個(市政13個、房建3個)。完成48個建設項目施工圖審查備案，完成5個深基坑、邊坡設計審查及施工圖審查備案;完成7個裝飾裝修項目審查備案;完成7個臨時建築施工圖審查備案。創新招投標監管方式，招標工作試行全流程電子化，工作效率全面提速。

全年共辦理建築許可證27本，其中區投區建項目7個，建築面積6.56萬平方米，總造價2.1億元。園林綠化7個，其他7個，農村保障住房建設項目6個。積極協調，及時與市住建委領導和相關處室負責人進行具體對接協調，分別就德思勤、華悦城、裕天國際，中航城、機器人集聚區，克明面業、高升時代廣場、紅星市場遷建配套道路建設、雅塘片區保障住房建設等10多個項目的手續簡化、行政處罰和施工監管等達成共識，明確瞭解決辦法，有效保證了上述項目的快速推進。

二、提升服務意識，行業管理務實創新。

一是建築行業發展壯大。今年以來，根據建築業企業資質管理規定(建設部令第159號文件)，結合省、市企業資質審查相關文件精神，嚴格把好資質審查關，寓服務於審驗之中。今年XX區有資質的建安企業總數517家，施工專業涵蓋了建築工程、市政工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、石油化工工程、通信工程、機電工程等32個專業。其中總承包企業233家，專業承包企業共150家，勞務公司共132家。今年新增企業109家，全年有227家企業進行資質申報，並已審批通過，其中109家為新申報，118家為申請增項(或資質升級)。

在做好管理的同時，引導企業加強信用建設，洞井公司、紅星公司、市路橋公司、立承公司、辰波公司分別被市住建委授予3A企業。黎託公司、匯智園林公司、中禹公司、坤威公司、方達公司授予2A企業。為改造企業股本結構，打通企業融資瓶頸，對接資本市場打造企業優質品牌，今年5月成功幫助指導76家建築企業首批在湖南股權交易所掛牌 “XX區建築行業專板”，這是全區建築行業創新發展的重要舉措，有利於推動我區建築業快速健康發展。

二是建築節能全面鋪開。既有居住建築節能改造12.53萬平方米竣工結算工作，住宅產業化建設竣工面積68.7萬平米(年度完成65萬平米);在建房建項目16個，建築面積105萬平米，已完成新建建築節能42.11萬平米，節約標準煤0.765萬噸;完成公共建築能耗監測系統建設4.5萬平米(太和園1號棟);已開展可再生能源建築應用面積18.54萬平米(紫金國際、炫街區建安工程、中航城小學);配合省市兩型辦開展了綠心保護、節能減排等兩型社會建設工作，完成了20xx年度節能專項檢查;完成了20xx年節能宣傳週各項工作。完成了20xx—20xx年度XX區建築節能及能耗統計工作。

三是質安監管規範有序。全年總受監項目40個，建築面積177.33萬平方米，總造價為34億元，其中房建項目27個，道路項目11個，擋牆護坡2個，工程受監率100%、合格率100%，質量安全生產形勢總體平穩。在整個質安工作中完善精細化監管、監督工作流程和應急預案，有標準化示範工地，建立健全監管工作制度，明確監督註冊、日常監督管理、約談警示、工程項目竣工等階段的工作程序和監管要求。

加強對監督人員的日常評價和考核，不定期對所監項目進行飛行檢查。開展了雨季汛期建築施工安全檢查，機械設備、支模體系、玻璃幕牆排查。消防安全、食品安全等質量安全專項整治。按照省、市有關質量兩年行動計劃抓好了日常監督和執法管理，按照要求，已簽訂所有項目的質量終身承諾書。

四是建設執法寬嚴相濟。始終堅持“以人為本、依法行政、執政為民”的工作理念，通過日常巡查與重點查處相結合，全年我局共調查各類違法違章工程15個，簽發項目調查通知書、停工令、完成案件查勘筆錄30餘份，行政處罰意見告知書、決定書1份。轄區內各類違法違章項目執法覆蓋率達到100%，證據收集有效率達100%。受理和處置妥當違法裝飾裝修投訴240餘起，其中12345市民投訴熱線200餘起。

我們在人員少，投訴量大的前提下，堅持第一時間派遣工作人員到達現場查勘。認真進行調查，依照有關法律法規進行調解，或檢測機構鑑定方式，解決雙方面的糾紛，工作中堅持文明執法，規範執法，全年無羣眾投訴現象及未出現一起提起行政複議或行政訴訟的案件。緩解了社會矛盾，促進了社會的和諧，建設市場秩序得到了有效規範。

三、提升安全意識，安全監管紮實到位。

一是抓好了安全隱患治理。根據市住建委和區安委的統一部署具體安排，共計排查危房約144棟次(其中27處在今年之前已鑑定為C、D類危房，其餘117處於今年上半年鑑定為C、D類危房)，治理危房19處(其中C類危房1處，D類危房18處);共計排查擋土牆、護坡等安全隱患68處，其中38處已得到有效治理;受理房屋鑑定6處;累計緊急處險近24次，組織召開協調會40次，並多次請專家現場查勘、出具整改意見9份。積極調度了中冶長天護坡、洞井旺坤家園外牆隱患治理，邊山社區與楊子公司邊坡結合部邊坡滑坡、區公安消防大隊紅星中隊西側擋土牆搶險得到有效治理。

二是抓好了建築工地現場監督管理。針對我區安全生產特點，下發了《20xx年XX區建設工程安全生產“九打九治”打非治違工作實施方案》、《關於開展XX區20xx年第四季度建設工程質量安全專項檢查的通知》等24個通知文件，對受監的40個項目都進行了全面檢查，領導幹部帶隊開展11次專項大檢查(春節後、五一、“兩會”、圍擋整治、汛期、高温季節施工、第四季度質量安全專項檢查、江西“11.24”事故後安全專項督查等)，下達整改通知(函)67份，目前所有項目工地已通過全面排查和專項檢查，基本整改到位，整體安全處於受控狀態，項目施工現場安全生產階段性評價和達標驗收工作覆蓋率達100%。

特別是江西豐城“11.24”特大安全生產事故後的安全專項督查，局高度重視、工作做到實處，做到細處，全局安全管理責任與職責體系進一步理順明晰，得到了市區兩級安委的高度肯定和評價。

三是抓好了建安企業安全生產。今年檢查區屬建安企業20多家，為區屬建安企業安全生產許可證新辦53家、延期71家，三類人員新辦846人，延期1426人，變更1720人次，企業專職安全生產管理人員安全生產考核C證換證人數3170人，並對2家企業進行了安全認證，同時對110家區屬建安企業進行安全生產教育和培訓。通過規範管理，各企業的安全意識普遍提高，企業安全管理逐步規範。

四抓好了燃氣安全管理。建立全區燃氣網格化安全管理機制，出台五項燃氣日常安全檢查制度。組建了由區、街道燃氣管理部門、社區和村安全專幹、樓棟長和小組長等四級縱向，加上區、街道燃氣管理部門、液化氣生產經營公司、銷售點負責人及工作人員四級橫向組成的燃氣“井”字形網格管理機制。全年按照“四級聯審”要求，為135家申報燃氣三級供應站、107家便民服務點、14家燃氣生產經營企業辦理了聯審發證的初步審查。

在全區範圍內組織11次聯合執法行動，出動執法人員210多人次，取締非法經營“黑氣點”11家，查獲無證運輸液化氣麪包車1輛，收繳396個液化氣鋼瓶以及一大批倒氣工具，下發整改通知書42份，發現並上報處理私自將工業用氣轉生活用氣違規行為一起;查處損壞小區燃氣管網造成燃氣泄漏險情一起。配合市燃氣局對全區100多個擬設瓶裝液化氣三級供應站進行了安全生產監察，，按照安全管理記分標準，查處並扣除安全管理6分的液化氣銷售點1個。

五是抓好了安全生產月宣傳活動。制訂了《XX區城鄉建設局開展20xx年“安全生產月”活動實施方案》，製作了與建設領域安全相關的危房、護坡擋土牆、在建工程以及裝飾裝修常識、液化氣安全等五大板塊的宣傳板報，並於6月17日在同升街道長沙貿易旅遊職業技術學院西門自強樓(興安路)現場宣傳，發放資料，解答羣眾提問。

四、提升改革意識，物業管理改革實質推進。

XX區註冊的物業企業約230個，物業項目535個，其中住宅約342個，項目總規模5000多萬㎡。

一是積極推進住宅小區四方聯動機制自治管理體系。立足居民自治，選取41個物業小區全面啟動物業管理改革試點，設立以黨組織為核心的黨小組成員、業委會委員、業主監事會、物業服務企業人員構建四方聯動機制，共同治理小區。到目前為止，全區物業小區建立了四方聯動機制的佔到7%，小區黨組織建立佔到30%，業委會建立達到30%，監事會建立佔到11%。

二是率先全市出台並實施了《長沙市XX區物業服務項目星級評選活動實施方案》，通過評選活動引導物業行業服務規範化、標準化，由“做好”向“做精”轉變，由“保運轉”到“樹品牌”的轉變。

三是創新機制，強化物業小區安全管理。推動各物業企業購買電梯安全責任險，要求各物業企業參加區質監分局組織的電梯安全監管培訓，與轄區內物業企業簽定了《消防安全自查自改承諾書》，出台了《XX區加強物業行業安全生產工作實施方案》，設立了物業服務企業自查、街道(鎮)、社區檢查，區城鄉建設局督查、抽查的階梯把關方式。

四是部門聯動，創新矛盾化解舉措。由我局牽頭的XX區物業糾紛調處中心成功運行，設置了辦公場地，落實了工作機制，統籌各街道(鎮)物業糾紛的調解。同時，區法院設立了物業糾紛專業合議庭，開闢從立案到執行的綠色通道，為物業糾紛當事人提供便利、高效的司法救濟途徑，區司法局從多個律師事務所中選擇了8名律師，組成了物業管理法律援助隊。通過部門聯動，協同服務，實現了物業糾紛快捷有效調處。

五是擴大試點業主大會管理物業維修資金工作。20xx年繼鴻景雅苑小區的物業維修資金劃轉到業主大會賬上成功。今年該項工作進一步推進，我局與長沙銀行系統成功聯網，實現了業主大會自主使用物業維修資金監督機制的建立，目前已經成功劃轉資金的有長豐源、XX家園，正在籌備、召開業主大會的有國檢園和桃陽苑。該項試點工作在全市領先。

五、提升民生意識，服務民生落到實處。

一是辦好集體土地房屋登記，不動產工作雖然處於移交狀態，但我們的工作沒有放鬆，截至9月9日業務停辦前，共辦理各類登記累計595宗，登記面積86678.83㎡，今年繼續以洞井街道板塘村和圭塘街道大塘村的安置房為主，其中大塘村確認登記3棟，發證410宗(已提交的8棟房屋的户證已全部辦理完畢)，板塘村確認登記5棟，發證164宗。

二是農村危房改造穩步推進。跳馬鎮有335户危房改造對象尚未援建，提交危房改造申請共164户(其中一般户91户，重點户72户)，已開工118户，已通過竣工108户，98户入住。

三是房產辦證處遺精心調度。下發了20xx年房產處遺的工作方案，出台了對處遺工作績效考核的辦法，積極推進了重點項目包案，對11個街道處遺項目進行摸排調度，使項目情況更清晰，存在的問題掌握更準確，也給難點項目推進提出了可行性的意見和建議。我區今年處遺項目共31個(5600户)，目前完成項目12個(市裏確認1892 户)，佔年度總户數5600户的33.79%。

根據11月28日市處遺工作會議精神，目前績效考核方式由原來的“定量考核”變為“定性考核”，即按照各區剩餘的`處遺項目的情況、性質，以各區的處遺項目的詳細申報情況為依據，由市處遺辦負責初審，上報市績效辦予以確認的方式進行。我區處遺辦於12月13日對剩餘的19個項目進行了細化申報，為市對區考核做好準備，力爭XX區處遺項目的完成情況不拖績考後腿。

四是物業維修資金應百姓之所急。截止到12月6日底，共受理業務343筆，辦結251筆，總計撥付維修資金820多萬元，其中應急維修項目辦結116筆，實際撥付金額610多萬元，三萬元以下維修項目辦結135筆，實際撥付金額約210多萬元。一次性表決受理13，辦結9，撥付金額203690 ，維修資金使用業務量居市內各區之首。

五是户表改造工作如期完成，四月來才接受此項工作，在摸索中作為，年初市指揮部下達3.5萬户改任務，其中20000户為重點民生考核任務，後來經市指揮部調度，在左家塘、圭塘街道追加5000户改造計劃。目前經自來水公司統計，上報市住建委數據為完成數20665户，在工作過程中處理因水改相關投訴80餘起，召開了30餘次各單位相關協調會議，收到了良好的社會反響，得到了市民的充分認可和市户改指揮部的高度肯定。

六是城市微改造組織得力。20xx年按照市住建委工作安排，全區開展了“品質長沙”20xx長沙城市微改造創意徵集活動大賽，共收到業餘組參賽作品81份，專業組參賽作品45份，推薦業餘組作品30份、專業組作品15份參加市級評獎。通過專家評審，XX區獲專業組一等獎作品1份、優秀獎2份、佳作獎4份、優勝獎4份，業餘組優秀獎作品1份、佳作獎9份。該項工作的全市總結表彰在我區紅星農博二展館舉行，我區榮獲優秀組織獎。

七是房價調控工作精細到位。按月出版了《XX房產月訊》，為區委區政府制定決策提供了參考， 11月份後牽頭房價調控工作，會同工商、發改、街道共走訪檢查了82個樓盤(含40個上榜樓盤)，傳達市委、市政府的會議精神，對房價上漲過快的上榜樓盤進行重點稽查，嚴查涉及市“七條”情況，確保了我區房地產健康平穩發展。

八是文明創建常抓落實。按區文明辦要求，主動作為，狠抓物業小區和建築工地的文明創建工作，以精細化管理為切入口，採取分片包乾，現場蹲守、跟蹤督促、市區聯動等方式，抓好了轄區內物業小區和建築工地的文明創建工作，在省檢、國檢中未有扣分情況。

九是加強信訪維穩工作。牢固樹立“羣眾信訪無小事”的理念，一年來完成領導批示交辦件(含市長信箱)69件，區長信箱32件，信訪平台轉辦件19件，12345市民服務熱線751件，電話受理300餘起，妥善地處理利璞大廈、建築公司改制、物業矛盾糾紛、裝飾裝修糾紛、房屋質量投訴、民工工資、房產辦證等問題，切實做到接訪處置到場率100%，信訪工作回覆率100%，信訪案件辦結率100%

十是交辦工作不遺餘力。新型城鎮化工作全面鋪排，完成了年度XX區新型城鎮化綜合試點的示範片區和示範項目申報等相關工作。牽頭了黑臭水體整治工作，制定了《XX區建成區黑臭水體整治工作方案》，及時收集彙總工作信息並報送市住建委。加強了閒置土地清理，對6個圍而未建地塊，積極督促開工。按時完成了自行車道建設、徵拆確權工作等。

六、提升黨建意識，自身建設不斷夯實。

繼續在全局範圍內開展了“心態建設”活動;按要求認真開展“兩學一做”學習教育活動，進一步落實從嚴治黨，嚴肅黨內組織生活，切實強化黨性觀念和宗旨意識教育，強化了一把手“第一責任人”責任，繼續深化聯繫服務羣眾工作，及時調整了幫扶幹部，響應區委、區政府號召抽到12人到511和各重點工程指揮部鍛鍊。認真落實了黨風廉政建設的各項要求，建立健全了各項廉政規章制度，班子成員廣泛開展交心提醒，全局全年沒有違紀違規現象。

七、今後工作思路和舉措

緊密結合市、區黨代會核心精神(“三個中心”“三個XX”的打造和建設)和市、區政府工作報告分解任務，認真落實涉及城鄉建設線具體任務14項，激情擔當，有效服務，依法監管，在城市建設和管理環節為“三個中心”“三個XX”建設積極作為，努力幹事成事。

1、繼續做好建築節能等新城市建設工作。開展大氣污染防治，嚴格控制揚塵污染，推廣綠色建築，推行低碳生活，大力促進住宅產業化，完成公共建築能耗監測系統建設，完成可再生能源建築應用。大力推進“海綿城市”建設和城市有機更新，加強自行車道等公共設施建設。

2、繼續加強建設領域的質量監督管理。打造一批精品工程、百年工程，通過規範項目招投標，加強對標後的全過程監管，進一步優化經濟發展環境。建立健全質量監管工作制度，完善精細化監管、監督工作流程和應急預案，嚴格監督註冊、日常監督管理、約談警示、工程項目竣工等階段的工作程序和要求，建立標準化示範工地。加大建設執法力度，使轄區內各類違法違章項目執法覆蓋率達到100%，證據收集有效率達100%。加強區管建設工地揚塵管理和噪聲污染。

3、繼續抓好民生工作。一是在市住建委指導下完成跳馬鎮農村危房改造任務，明年市對區將不明確任務也無專項資金。二是創新物業維修資金使用，做好物業維修資金劃轉業主大會管理試點。三是繼續做好户表改造任務。

4、繼續深化物業管理改革。一是狠抓業委會建設。二是破解“雙三分之二”難題。三是完善和加強物業監管機構。四是呼於出台扶植物業企業相關政策和辦法。五是加大對開發企業和建築企業(施工單位)的約束力度。

5、繼續加強對企業的扶持引導，以優化產業結構、轉變增長方式為主線，不斷提高企業競爭力，提升行業整體素質。重點做到：一是產業規模有上浮，全區建築業總產值年均遞增10%以上。二是行業結構調整有上升，多培育特級總承包企業和一級企業，扶持一批具有“專、精、新、特”企業。

6、嚴格落實安全生產責任制，加強源頭預防、動態管理和專項整治，加建築施工、建安企業、液化氣經營門店、危舊房屋和護坡擋土牆等領域安全監管，出台《區建設領域安全監督管理實施細則》。