企業維穩工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家收集的企業維穩工作總結，希望對大家有所幫助。

企業維穩工作總結1

我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實有關會議精神，積極構建維穩工作體系，完善工作機制，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩定，無重大事件發生，確保了公司生產和銷售快速推進。

一、會議精神的貫徹情況

1、公司安排專人蔘加了維穩工作會議，回單位後及時向公司高層進行了彙報，公司領導在聽取會議精神的同時，對公司維穩工作進行了認真分析和專題研究，制定了相關的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性。

2、加強了維穩工作的領導，公司成立了以總經理xxx為組長，副總經理xxx、xxx、xxx為副組長，部門負責人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等為小組成員的維穩工作專班，主要負責協調、監督和檢查工作，為維穩工作的開展提供了強有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預防措施。

（1）、制定了安全預案，為維穩工作的開展起到了防範作用，有利於公司當面對突發的緊急事件時，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。

（2）、開展了創先爭優活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創先爭優活動，發動公司上下開展學習實踐活動，統一思想、深化認識，增強團結互助，勇於創新，不甘落後的自覺性和堅定性。

4、開展了維穩培訓，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓，並對參訓保同進行了統一的培訓考試，讓員工掌握食品安全法規和公司的規章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的生產經營狀況和員工的.勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發生。

二、近期的重點工作

1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產中的技術革新。加強對運行設備的更新改造，提高勞動生產率，增加員工的收入15%左右。

2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規範梳理，並與縣社保中心協商，近期對員工的保險進行清理，按政策定員落實到位，按照規定對員工應得的福利待遇權利進行保護。

3、充分發揮黨團組織的先進模範作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議，認真聽取員工意見並號召廣大黨員幹部要在維穩工作中起到模範帶頭作用，並對困難職工實施一對一的幫扶；工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動，落實幫扶措施，並定期向領導彙報，讓員工體會到大家庭的温暖。

4、續簽勞動合同。為保護勞動者權益，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統計，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。

三、後期的工作安排

1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會，做到交流溝通的及時性，並就員工提出的問題有效地解決處理，用實際行動統一員工的思想認識。

2、引進先進工藝設備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。

3、設立應急經費專項，切實保障應急經費的充足，為突發事件的處理提供經費支持。維穩工作，責任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存在差距和不足，在今後工作中，我們力求取長補短。再加力度，將我公司維穩工作推上一個新台階！

企業維穩工作總結2

今年以來，我局認真貫徹落實有關維穩工作部署，緊緊圍繞海南國際旅遊島建設大局，以構建和諧社會為目標，認真做好信訪工作，積極推動和諧某某建設和社會治安綜合治理工作，充分發揮人力資源和社會保障部門在維護社會穩定中的重要作用，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，為構建和諧某某做應有的貢獻。

一、基本情況

信訪工作關係到社會的穩定，是羣眾反映問題的主要通道。人事勞動保障部門是羣眾關心的熱點、難點問題較為集中的部門，也是信訪較多的部門，直接關係到羣眾的切身利益，我們始終以穩定大局，服務社會為工作宗旨，紮紮實實做好信訪工作，做到來訪有答覆，來信有回覆，不斷完善信訪機制，維護信訪人的合法權益。

自20xx年1月以來，我局共受理信訪總量425件次，其中來信112件，來訪315多次，辦理完成信訪件400件次，25件正在辦理；辦理省、縣兩級有關單位轉辦件76件。信訪問題主要集中在企業改制中的勞動關係、社保、工資拖欠、就業、企業軍轉幹部要求提高養老金和醫保待遇、農民工工資、社保等問題。以上問題已經基本得到解決。

目前的信訪主要集中在歷年工資拖欠、部分師範類、農業類畢業生分配、民辦教師社保等問題尚未得到較好解決。

二、主要措施

我局高度重視信訪維穩工作，加大了工作力度，在加強領導、落實責任、規範制度、完善機制、強化隊伍以及基礎建設方面都採取得力措施，確保維穩工作有效貫徹落實。

（一）加強領導，明確責任。我縣歷來重視信訪工作，尤其加強領導，明確責任。

是今年，我們更是把信訪工作作為縣委、縣政府為民辦實事、為民解憂愁的一項重要工作擺上了重要議事日程，局長親自抓、親自過問。我們成立了信訪工作領導小組，範局長任組長，分管副局長任副組長，並以下屬單位負責人和從局內抽調骨幹組成成員。進一步明確維穩工作責任制，強化責任，把每一項維穩工作落實到具體領導、具體人員身上，做到領導到位，責任到位，措施到位，形成合力，共同推進勞動保障維穩工作。完善應急機制和信息報告制度，認真貫徹《信訪條例》，做好羣眾來信來訪的處理工作。

（二）上下聯動，齊抓共管。我局在縣委、縣政府的正確領上下聯動，齊抓共管。

導下，根據省裏的部署，牢固樹立全系統穩定工作一盤棋的.思想，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，組織協調社保、徵稽、仲裁、勞動監察、編委辦等部門分工合作，狠抓調處，把矛盾化解在基層，積極維護社會穩定，做到信息靈、發現早、有措施，有效地把信訪舉報和投訴案件解決在基層和萌芽狀態。

（三）部門配合，加強協調。在縣委、縣政府領導下，各相部門配合，加強協調。—2—關單位和部門加強了信息溝通，工作上相互支持、密切配合，各級領導紛紛帶頭為羣眾排憂解難，形成了全縣齊抓共管、互相聯動的信訪工作新格局。我縣在解決拖欠離退休人員工資事件中，我局會同縣教育局、財政局等有關部門積極應對離退休人員的來信來訪，召開離退休人員座談會7次，做好工資政策講解工作；在開展的三項體制改革工作中，我們主動爭取財政、監察、維穩辦、信訪等部門的協助，共同抓好改革涉及人員的思想解釋工作，及時瞭解人員思想變化，我縣的三項體制改革工作沒有出現越級上訪的現象。

（四）措施得力，高位推動。一是縣委、縣政府經常召開縣措施得力，高位推動。

委常委會、縣政府常務會、信訪工作協調會等各類會議，專門聽取信訪部門的工作彙報，分析信訪形勢，研究做好信訪工作的措施，部署全縣信訪工作，專題調處重大疑難信訪問題。二是開展縣委書記大接訪日活動。我縣近兩年連續開展縣委書記大接訪日活動，20xx年開展時間：5月18—22日，接訪事件32件65人次；20xx年開展時間：5月13日，接訪事件44件75人次。

三是縣領導接訪常態化。在縣委書記大接訪活動以外，我縣每天都安排有縣四套班子1名領導以及各單位主要負責人在縣接訪中心接待來訪羣眾，我縣黨政領導每週至少一個工作日在接訪中心親自接待上訪羣眾。四是開展網上接訪活動。每月至少有兩名縣黨政領導在縣上接待羣眾網上信訪。

（五）完善程序，規範工作。為了更好地做好信訪工作，工完善程序，規範工作。

作中不斷完善辦事程序，專門設立接待室，有專門的記錄本，凡來信來訪都要進行登記，對每一個來信來訪都要在規定的期限內—3—做出答覆，把信訪的辦理情況和結果記錄在案，並把來信來訪的有關資料進行歸檔，資料要做到具體、全面，以備後來查找。做到事事有人管，事事有人抓落實。

（六）收集信息，網絡傳遞。信訪信息網絡是做好信訪工作收集信息，絡傳遞。

的基礎，及時掌握信訪的動向，做到早發現、早報告、早處理，把信訪的苗頭消滅在萌芽狀態。我們加強與各國保、綜治、信訪等有關部門的溝通交流，同時在各鎮、社區都有我們勞動保障服務人員，時刻關注信訪工作。如有羣體上訪的勢頭，他們會及時向我們報告，我們在掌握具體情況下，採取相應的措施，把問題解決在基層，不給上級添亂，維護社會的繁榮穩定。我們還派出調查小組，登門到户，對全縣的不穩定因素進行了調查摸底，逐一核查落實。採取有效的方式和途徑，儘量給予解決。凡是政策規定的，嚴格按照政策辦事；凡政策規定以外的，堅持做好耐心細緻的政策解釋和説明工作，尋求理解，謀求共識。

（七）建設隊伍，提高素質。信訪工作者是代表政府直接接建設隊伍，提高素質。

觸信訪人，其素質的好壞關係到政府的形象，因此，我們加強對信訪工作者的管理，要求信訪工作者要處理三種觀念：一是法律觀念。要依法行政，不能把情緒帶到工作中，凡事講原則，維護上訪人的合法權益；二是維護穩定觀念。信訪工作者要站在講政治、講大局、求發展的高度，充分認識信訪工作的重要性，把信訪工作作為穩定社會的一項工作來抓；三是服務上訪人的觀念。

信訪工作者要有服務意識，提高服務水平，保持信訪通道暢通無阻，讓來訪者滿意而歸。四是加強學習。今年我們分兩批派有關人員到省外參加信訪培訓，在本單位不定期的開展信訪業務學—4—習，提高業務水平，（八）把握重點，排除隱患。一是注重發揮牽頭人的積把握重點，排除隱患。對在影響社會穩定中起牽頭組織作用的帶頭人人，落實專人做思想工作和解釋工作，化解矛盾，把人穩定在我縣。

同時，我縣在春節和國慶等節日期間，縣委、縣政府在全縣企業軍轉幹部中開展送温暖活動，給每位困難人員和老幹部發放慰問金，舉行節日招待宴會，讓他們感受到黨和政府始終在關心、關懷他們。

三、存在的主要的問題和困難

（一）人員、經費、設備短缺。人社部門的工作量大，也是一個，人手不足，經費不足，沒有車輛設備，開展工作困難多。

（二）拖欠工資問題。我縣拖欠在職人員93—20xx年間工資問題表現較為突出，這部分人員一直要求我們突破省的26號文件規定，按70%浮動補發歷年拖欠工資。

（三）我縣企業軍轉幹部和政轉企幹部的在職工資待遇和退休待遇與機關事業單位同類人員差距較大，他們也多次反映此問題，維穩壓力較大。

（三）集體性上訪事件多發，且組織性越來越強，跨地區、跨部門串連也不少，維穩工作難度越來越大。

四、下一步工作安排

（一）根據政策儘量解決拖欠工資的歷史問題，同時做好解釋工作。

（二）堅持定期召開企業軍轉幹部座談會，深入到企業軍轉幹部中，傾聽他們的呼聲，及時瞭解他們的心理動態，為進一步—5—做好企業軍轉幹部工作創造條件。

密切關注企業軍轉幹部的來信來訪，注意企業軍轉幹部的動向，抓好苗頭，把苗頭消滅在萌芽之中。

（三）繼續做好信訪工作，保持信訪通道暢通無阻，維護社會的穩定。

企業維穩工作總結3

20xx年以來，xx公司在上級黨委的正確指導下，面對繁重的信訪穩定工作形勢，通過採取了一系列積極有效的措施，認真學習貫徹新的《信訪條例》，確保了企業生產穩定，員工隊伍的穩定。

一、加強領導，嚴格落實各項責任制

20xx年，公司穩定工作的任務比較繁重：一是集體訪批次人數多，先後到省、市、政府和集團總公司集體訪49次，共計1200餘人次。造成集體訪批次多、人數多主要原因是：

1、吃“三家抬”政策的退休人員。

2、xx公司合同到期和辭職人員要求經濟補償問題。

3、xx單位辭職人員要求經濟補償問題。二是上訪的層次高。xxx等4人到省上訪，正是省人大召開會議期間，她們到省信訪局上訪，主要反映的是xxxxxxxx的問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大。“三家抬”退休人員的問題，我們先後在市政府、在市信訪局對話22次，在對話過程中，這些上訪人員往往情緒激烈，局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

面對今年信訪穩定嚴峻的形勢，為做好穩定工作，公司黨政聯合下發《關於做好20xx年信訪穩定工作的通知》，進一步規範了信訪穩定工作的程序，嚴格落實了責任，層層簽訂保穩定責任狀，建立完善了靈活高效的信訪穩定工作運行機制，對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導幹部下訪制度、建立信訪信息網絡體系以及緊急預案制度等都做出明確規定，使各項工作全方位得到落實。

按照信訪工作“一崗雙責”的原則，要求各主管領導分管什麼工作，就要切實抓好分管方面的信訪穩定工作，積極主動的協調處理信訪問題。今年以來，“三家抬”退養人員一直上訪不斷，認為企業給他們少繳了養老保險金，要求公司補交養老保險，提高退休待遇。對他們提出的要求，公司黨委十分重視：

一是公司領導多次到現場對他們提出的問題積極做好解釋工作;

二是公司穩定領導小組多次召開專題會議，研究這些員工提出的問題，並先後到省、市勞動部門諮詢有關政策，確認我公司在執行政策上沒有問題。

三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養人員進行政策解答、對話。

四是組成專門工作小組，對xxx名退養人員的養老保險金繳納數進行面對面核對、查賬、接待。

五是為做好他們的思想穩定工作，公司領導和基層單位領導多次到家入户找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組，在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養人員的諮詢;七是對他們提出的問題，公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作，目前部分職工的情緒有所緩解。

面對繁重的信訪穩定工作任務，我們在工作的主動性上想辦法，收到明顯成效：

1、認真開展隱患排查，切實做好信訪穩定工作。

限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性，變事後做工作為事前做工作。凡涉及員工羣眾切身利益的政策出台前，承辦部門都積極主動做好員工的思想穩定工作，確保政策的有效推進。今年以來未出現新的集體訪和個體訪現象。

2、加大新《信訪條例》的宣傳力度

新頒佈的《信訪條例》於5月1日起正式實施，根據市委市政府《關於做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神，5月份定為《信訪條例》宣傳月，公司黨委結合企業實際，以宣傳月為契機，以促進企業紮實穩定發展為指導，開展一系列宣傳教育活動。

一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、局域網、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班後，組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動，第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪條例》主要內容。通過各級層層開展宣傳活動，公司受教育員工達4000多名。

二是舉辦《信訪條例》培訓班。公司黨委於5月中旬組織了各基層黨組織和各級領導參加的《信訪條例》培訓班。公司領導親自講課，60多名各級管理人員參加了培訓

三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。

通過各種形式的宣傳、培訓，使廣大員工瞭解了《信訪條例》的主要內容，懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程序及要求，知道違法上訪行為應負的法律責任，以理性合法的方式表達利益要求，依法維護自己合法權益，為企業穩定的生產經營環境營造了良好的氛圍。

3、做好敏感時期的穩定工作

一是今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人)，經過各級組織耐心細緻的做工作，合同到期人員有397人續簽合同，實現了平穩過渡。二是按在冊總人數的5%進新工，預防合同到期後因員工的流失而影響生產。三是在員工中開展政策宣傳，重點宣傳合資企業的有關勞動政策。四是分階段做合同到期員工穩定工召開各種類型座談會，6-7月摸底，8-9月逐個談話，並籤合同。由於工作做的細，有664人簽訂合同(只有18人未籤合同)，籤合同人數達到97.4%。

xx子公司現有集體所有制員工219人。由於歷史原因，存在欠繳部分養老金、失業保險金和工傷保險金等問題。今年5月，該公司xx厂部分員工聽到傳言：到今年6月底，欠繳的養老保險金不能補交了，造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一信息後，高度重視，召開大會，給員工及時傳達有關政策。同時，要求員工不傳謠、不信謠，不違反新的《信訪條例》有關規定。通過宣傳教育，保證了公司的和諧穩定，促進了生產秩序的正常進行。

4、建立信訪工作例會制度

公司每月召開信訪例會，及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內容：對信訪苗頭及不穩定因素進行排查、分析;調度信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。

5、領導包案制度

對疑難信訪問題以及排查出的'重大信訪苗頭和羣體性的事件隱患、上級交辦得要結果的信訪案件等，按照“一崗雙責”責任制，實行了領導包案制，今年以來，xx部分合同到期和部分辭職人員要求企業支付經濟補償金、原合資企業合同終止人員和部分辭職人員要求經濟補償金等問題，實行了領導包案，都比較妥善的得到解決。

公司領導堅持每週六信訪接待日製度。接待員工達80餘人次。

公司黨委主要成員每月深入車間與一線員工溝通對話，對員工提出的63個問題及時給予答覆和解決。

二、今年公司未發生一起新的集體上訪事件，完成了預定的工作目標。

1、我們面臨的問題、任務和工作重點

目前，較大規模的集體訪的事態得到有效控制，但仍有一些疑難問題會造成集體上訪的隱患：當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續上訪、房屋拆遷問題、住房問題、公積金問題、軍轉幹部等。另外隨着企業改革的不斷深化，企業內部深層次的矛盾和問題也隨之顯現出來。針對以上的問題，在座的每位領導都要引起高度重視：凡涉及到自己所管轄的工作範圍，要提前着手準備，做好工作，把一些隱患性的問題解決在萌芽狀態。只有大家共同努力，才能確保企業穩定。企業只有穩定，才能解決生存和發展問題。

為此，我們要抓好重點人和重點事。重點人：一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點事：員工的工資、獎金、生活補助費、養老金繳納、醫藥費報銷等。

2、工作目標

明年穩定工作的目標是不發生新的集體上訪行為，同時減少疑難問題的集體上訪數量。為此，明年信訪穩定工作，一是要“防患於未然”。這是我們工作的目標。要治未病，不要有了病再求醫，那就難免會有病亂求醫。如何才能“防患於未然”?一要重視，二要有法。二是要突出“事要解決”這一主要目標和重點。對員工提出的合理的要求，要千方百計解決。要做好這兩點，就必須努力在應對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克熱點難點上有新突破，更好地掌握工作主動權。要繼續抓好好新頒佈的《信訪條例》宣傳和教育，以解決信訪突出問題為重點，以推進信訪工作法制化為基本途徑，全面加強信訪工作各項建設，不斷開創信訪工作新局面。3、穩定工作應的措施和要求

為確保實現穩定工作的目標，今後的穩定工作要突出打好主動仗，要多在穩定的主動性上動腦筋、想辦法、求突破，要努力做到：

(1)認真做好隱患排查工作。

要按公司信訪制度的有關規定，繼續做好信訪隱患排查工作，對排查出的苗頭和隱患，要明確包案領導和責任人，並限期解決。同時要變事後做工作為事前做工作。凡涉及員工羣眾切身的政策出台前，承辦部門要做好員工的思想穩定工作，確保政策的有效推進。

(2)加大“兩個規範”的工作力度

一是要規範各級幹部的行為，要從源頭上減少矛盾的發生，對在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負責任的言行，導致矛盾激化，造成羣體越級上訪，後果嚴重的要逐級追究責任。二是要加強對上訪羣眾的宣傳教育。要通過多種宣傳途徑，教育羣眾按照《信訪條例》的規定，依法逐級有序上訪，不能動輒越級上訪、集體上訪

(3)做好敏感時期的穩定工作

各單位，尤其是有穩定隱患單位的領導要早謀劃、早部署、早安排，一是對有可能引發集體訪和上訪老户為排查重點，並指定責任人落實監控措施，確保敏感時期不出問題。二是對有可能發生的影響穩定的事件，做到心中有數，並制定出工作預案，單位主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發生的突發事件。三是要做好穩定信息上報工作，對出現的各種不穩定情況，要及時報信訪辦。

(4)加強領導，嚴格落實領導責任制和責任追究制

各單位黨政領導作為穩定工作的第一責任人，要真正把解決羣眾的上訪問題擺在重要議事日程。上訪隱患較多的單位，第一責任人要組織班子成員專題研究，專門安排，指定專人，並積極有效的開展工作。分管各方面工作的領導，要嚴格按照信訪工作“一崗雙責”的要求，分管什麼工作，就要切實抓好分管方面的信訪工作，積極主動的協調

處理信訪問題。既要對自己分管的業務工作負責，也要對分管工作內的信訪工作負責。有問題早排查，早解決。凡對信訪工作重視不到位，工作不到位，不能及時妥善解決羣眾反映的問題，導致羣眾越級上訪造成嚴重後果，要嚴格按照有關規定追究責任。

認真落實“誰主管、誰負責”的原則，無論是個體訪還是集體訪，只要到本公司、集團公司、市及以上單位的，主管的部門和領導，要立即到第一現場，認真接訪，千方百計做好勸阻工作。對於所管轄的單位和部門出現的問題，要一包到底，跟蹤接訪，的負責。

(5)各級組織要加強政策意識，進行政策教育，加強政策學習，嚴格按政策辦事，特別是勞動政策方面的貫徹執行。要教育員工學法、守法、遵章守法，廣大管理人員要懂政策，用政策，講政策，不折不扣按政策辦事，這是保證穩定工作的前提。

企業維穩工作總結4

一、維穩工作的基本情況

一方面，我委是由原先的經委、鄉鎮企業局、商業協會、工業協會等九家單位合併而成，原屬各單位的企業軍轉幹、對越反擊戰退役戰士也都劃歸了我委管理，我委現有企業軍轉幹33人，對越反擊戰退役戰士25人，佔了全縣企業軍轉幹、對越反擊戰退役戰士總人數的三分之一，人數較多；另一方面，縣企業改革指揮部辦公室設在我委，企業改制涉及矛盾就多，尤以企業與職工之間的矛盾更為複雜，職工上訪量大，多人集體訪、重複訪、纏訪等現象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩工作又十分重要，關係着企業改制工作的進展，關係着經濟的發展，關係着和諧社會環境的營造，更關係着我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩定、發展、改革之間的關係，保穩定、促改革、大發展。

二、主要做法

（一）健全組織，強化領導。我委高度重視維穩工作，堅持把維穩工作擺在全委各項工作的'重要位置，相繼成立了信訪工作領導小組、社會綜合治理領導小組、調整矛盾糾紛排查工作領導小組，切實加強對維穩工作的領導，確保維穩工作落實到位。

（二）暢通信訪渠道，切實做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。今年以來我委以和諧創建為主線，以維護人民羣眾利益為根本，將進一步完善領導接待日製度、矛盾糾紛排查化解制度、領導包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，並將此放在了全委各項工作中的重要位置，每週的週一至週五都由領導班子成員和相關科室及科室負責人組成信訪接待小組接待當天來訪羣眾，負責解決羣眾來訪反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的問題，做好登記工作，事後交由有關部門及時解決，並由當天的接待小組跟蹤問題的解決情況，並督促有關部門在規定的時間予以答覆解決。領導班子成員按照誰主管、誰負責的原則，認真做好自己分管範圍內矛盾隱患的排查化解工作，切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。

（三）積極做好涉軍維穩工作

1、進一步強化包保責任制。針對今年祖國60年大慶，我委在系統內強化聚集效應意識，進一步強化軍轉幹、對越反擊戰退役戰士包保責任制，實行三級包保制度，一級抓一級，層層落實責任，單位一把手負總責，分管領導包保、企業具體落實，強化責任意識，確保維穩工作不拖、不推、不等。

2、深入基層，關心退役人員。我委系統軍轉幹部33人，對越反擊戰退役戰士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業軍轉幹部和對越反擊戰退役戰士所在居委會、村民委員會和家裏瞭解軍轉幹和反擊戰退役人員家庭生活情況，建立軍轉幹部和對越反擊戰退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉幹部和對越反擊戰退役人員的情況進行動態的掌握，及時幫助解決軍轉幹部和對越反擊戰退役戰士生活中的困難，並與縣民政部門、工會建立長期的軍轉幹部和對越反擊戰退役人員家庭生活情況聯繫機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩定做出突出貢獻的軍轉幹部和對越反擊戰退役戰士生活中確實存在的困難。

3、落實政策，執行相關規定。一是克服經費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉幹部辦理了醫療保險和養老保險。二是按時按額上調了企業軍轉幹工資。20xx年根據省政府文件規定企業軍轉幹部工資上調160元，20xx年8月份已全部兑現到位。在此基礎上我們將繼續向軍轉幹部兑現國家、省、市及我縣的一切政策規定。三是我們督促和監督軍轉幹部工資及離退軍轉幹部養老金的按時發放，不允許有拖欠轉幹部工資及養老金等情況的發生，維護系統軍轉幹利益。

企業維穩工作總結5

20xx年，我公司在集團的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，切實加強對信訪工作的組織領導，全面落實分級負責、歸口辦理的信訪工作原則和領導包案責任制，按照集團信訪維穩工作目標，切實為居民解決實際問題，有效地維護了轄區的穩定，促進了公司又好又快的發展。現將總結匯報如下：

一、基礎工作。

1、組織領導。有專門的信訪接待室和行政調解室，成立了相應的機構，配備了專職人員。將信訪工作納入單位重要議事日程，每月排查、研究信訪問題一次，有議題、有記錄、有處理結果。

2、以峨府辦函[20xx]52號《關於建立勞動保障系統信訪維穩工作網絡的通知》，進一步完善信訪和羣眾工作長效機制，按照小事不出村(社區)、大事不出鄉鎮(街道)、難事不出縣(市、區)、矛盾不上交的原則，切實把信訪工作重心從事後處理轉移到事前預防化解上來。按照劃地管理、分級負責和誰主管、誰負責的原則，強化黨委和政府主導、聯席會議辦公室牽頭、責任單位主辦、上下聯動、配合協同的矛盾糾紛排查化解工作格局，確保問題發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。形成了以市勞動保障局、鄉鎮勞保所、村組(社區)勞保站的信訪維穩工作體系，建立上下貫通的信訪維穩工作網絡。形成橫向到邊、縱向到底、上下聯動、協同配合的信訪維穩工作機制。確保第一時間瞭解羣眾的呼聲，反映羣眾的訴求，及時全面穩控涉及勞動保障方面的信訪突出問題。

3、業務工作。無到省、進京上訪;無到樂山市重複訪和集訪;無到市委、市人民政府重複集訪和範圍50人以上的集訪;無堵路、堵門、堵廠事件發生;按時完成領導批示交辦件和信訪立案交辦件;及時報送信訪信息。

4、制度建設。有辦信、接訪工作制度;建立和落實領導接待日製度。

5、隊伍建設。落實分管領導、專(兼)職信訪員、信訪工作經費;按時參加有關信訪工作會議、學習培訓。

二、主動參與重大信訪問題處理和信訪交辦事項。

1、由於我局業務工作特殊性，每一項工作都涉及千家萬户特別是弱勢羣體的切身利益，所以我局可以説每天都是信訪接待日，全年合計收到各級各類信訪訴求206件，接待信訪人數1000多人次。

2、百分之百按時辦結樂山和我市信訪部門交辦的信訪件。

3、抽派3名領導、8名工作人員到金威利、金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠等單位處理社保、醫療保障、就業等問題。

三、立足本職，減輕信訪壓力，切實維護社會穩定，為市委、市人民政府分憂解愁。

(一)全年養老保險、城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民醫療保險、新型農合醫療保障、工傷保險、失業保險、生育保險年末參保人數分別達到9.16萬人、4.54萬人、7.12萬人、29萬人、2.4萬人、0.94萬人、1.3萬人，分別完成指標任務的117.44%、105.58%、143.26%、106.23%、114.29%、100%、152.94%。新型農合保人均籌資100元，百分之百完成任務。

(二)全年基本養老保險基金徵繳(含清欠)、失業保險基金徵繳(含清欠)、城鎮職工基本醫療保險基金徵繳、工傷保險基金徵繳、生育保險基金徵繳分別達到28000萬元、222萬元、3900萬元、500萬元、88萬元;分別完成指標任務的254.55%、193.04%、134.48%、147.06%、251.43%。

(三)全年城鎮新增就業4905人，完成目標109%;下崗失業人員和失地無業農民再就業2180人，完成目標109%;其中就業困難對象再就業905人，完成目標109.04%;實現了動態消除零就業家庭;城鎮登記失業率為4.1%，低於控制指標0.2個百分點;農民工在崗培訓6570人，完成目標109.05%;農民工品牌培訓500人，完成目標100%;農村勞動力技能培訓3760人，完成目標110.59%。

(四)按時足額為23564名離退休人員發放退休金2.1億元。離退休費的社會化發放率和個人帳户建成率均達100%。

(五)強化勞動法制建設和監督檢查，規範企業用工行為。督促指導全市市各類企業的勞動合同、集體合同的簽訂工作，鑑證勞動合同25000人，合同鑑證率達95%。創建成功一個和諧工業園區。認真完成勞動爭議案件的處理工作，受理勞動爭議案件250件，仲裁結案240件，結案率96%。受理並認定工傷465件，批覆同意實行特殊工時制20户。受理審批社會力量辦學3件，職介所1件。今年以來組織開展了農民工工資支付大檢查年初和年末2次，打擊違法犯罪整治非法用工專項行動，清理規範涉外勞動中介市場等工作。出動專兼人員400多人次，檢查用人單位600多户，涉及勞動者1.8萬人。新的勞動保障法律法規的實施，既促進了用人單位規範用工，也提高了勞動者維權認識，同時也增加了勞資矛盾。糾察大隊就相關部門、科室配合深入用人單位，送法上門，直接給勞資雙方宣傳講解、出謀化策、化解矛盾。主動開展勞動保障審查的.檢查。年檢企業48户，對存在問題的企業提出了整改要求。同時對遵守勞動保障法律法規較好的企業開展了誠信單位評價活動，評出A級誠信單位9户。為確保國慶、中秋節的穩定，重點對建築工地民工工資支付進行了全面的清查，共檢查施工單位37户，涉及勞動用工6500人，確保了節日期間無羣體性工資拖欠事件發生。按照熱度服務、依法辦案的要求，對勞動者的投訴都依照勞動保障監察條例的規定登記接件、調查處理，全年共受理投訴案件106件，涉及勞動者850人，追討工資107.9萬元，受理結案率達98%以上，同時處理勞動者諮詢和信訪100多件。全年通過檢查和案件處理共向用人單位發出書面詢問通知書95份，限期整改18份，行政處理決定書5份，行政處罰決定書2份。

(六)指導和幫助鎮鄉、社區、行政村完善勞動保障工作平台建設。其中12個鎮鄉勞保所、18個社區工作站創建成合格單位，134個行政村配備了就業和勞保協理員。

(七)20xx年度綜治、維穩、信訪、防邪工作被市委、市人民政府授予先進集體。及時完成了市委、市人民政府交辦的急、難、險、重任務，特別是改制遺留問題、徵地農轉非、五類特殊羣體的參保、就業問題，投入了大量人力參與金頂集團、原兩礦一廠、原五二五廠遺留問題的處理。爭取上級就業資金1322.1萬元，醫療保障補助資金703.7萬元，切實做到為市委、市人民政府分憂解難。

(八)、做好羣眾來信來訪、諮詢服務工作，特別是近年，隨着產改的不斷深入，使來信來訪、諮詢的人數成倍增加，工作中，既當裁判員，又當宣傳員，為羣眾處理了很多疑難不清的問題，起到了宣傳法律、政策、減少勞動糾紛，促進了社會穩定

企業維穩工作總結6

根據《關於做好揚言採取極端行為的老上訪户排查和防範工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區域的安全檢查和應急準備，落實請示報告制度，切實防範上訪人員採取極端行為危害社會，確保我司管理範圍內社會穩定，現將我司維穩工作開展情況彙報如下：

一、提高思想認識，加強組織領導

公司領導高度重視信訪維穩工作，認識到信訪活動是廣大羣眾陳情諫言、申訴求決、民主監督一種重要形式，是公司房地產開發經營和法律法規執行情況的重要反饋渠道，為此，我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩定的高度，深化認識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領導親自閲處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時，要強化內部管理，加強公司各部的維穩工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點，積極做好維穩排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經過半年來的工作努力，公司安置了3户拆遷户；產權證辦理方面，公司辦理20户產權證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯接工作，以解決好羣眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩的問題，但經過公司多年的.努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩定，出現影響維穩的苗頭髮生的機會不大。

二是對轄內商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業租賃管理工作，對可能影響社會穩定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內商鋪重點羣體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體羣訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組，明確分工落實責任，重視羣眾的訴求，着力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩定因素，達到案結、事了、息訪。

三、健全信訪維穩防控體系。

沒有穩定就沒有和諧與發展，為此公司領導高度重視，在四個方面建立維穩防控體系：一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。二是重防範，公司高度重視不維穩因素防範意識，公司物業工程部、綜合部分工細查轄內管理情況，及時掌握出現的各種不穩定苗頭，提前制訂預防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日公司領導親自值班，加強綜治維穩防範意識。四是建立維穩情況報告制度。根據《關於維穩情況信息報送工作的通知》精神，公司結合實際情況，定期對針對本單位轄內有可能出現影響社會穩定問題及維穩工作形勢作出篩查和總結，並做好信訪維穩的信息反饋彙報工作，在發現有相關問題苗頭之時就及時掌握並上報。

專此彙報。

　　xx公司

　　xxxx年xx月xx日

企業維穩工作總結7

一、取得的主要成效

1、在接待調處羣體性上訪工作上措施得力，方法妥當。今年，商務系統的羣體性上訪十分突出，全年近30餘件次，其規模、數量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的，從總的狀況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過耐心細緻、紮實有效的工作，尖鋭矛盾得到了相對暫時的遏制和化解，基本持續了平穩，沒有發生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護了一方的相對穩定。

2、建立健全了本系統企業軍轉幹部、抗美援朝、退伍轉業軍人檔案，實行一包一職責制，使各軍轉幹部沒有出現羣體上訪事件。

3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題，如315商店的符愛貞問題；上訪為首帶頭人的有關問題。

4、及時做好完成了上級交辦的任務。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協委員的提案和推薦共八件，縣信訪領導小組和縣領導交辦的信件十餘件，我們對這些任務都能按要求及時處理落實，及時書面回覆，做到了件件有落實，事事有迴音。

5、加強了法制宣傳和教育，使幹部羣眾增強法制知識和觀念，讓幹部羣眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們採取不一樣形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產法》、《治安處罰條例》、《破產法》、《計劃生育法》、《公務員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我係統得到較好地落實，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。

6、系統內綜治工作網絡得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關成立了維護穩定工作領導小組，領導小組由局領導和下屬單位負責人組成；確定了分管負責人專抓；明確了局領導班子成員分工負責制；配備了人員和機構，由政工股和改制股負責綜治維穩工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責和基本任務，使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來，由於各穩定工作領導小組的用心工作，保證了本系統內沒有出現重大的不良信訪事件，沒有出現重大職責事故，沒有出現重大的矛盾糾紛。

二、具體做法

一是強化領導，健全組織，認真落實一把手負責制。系統內各單位一把手為綜治工作第一職責人，努力做好自我內部的安全防範工作。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領導小組，從明確職責，明確目標入手，認真簽定了目標職責制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合會診，做到消化一般矛盾不出二級機構，特殊複雜矛盾不出局系統，對跨行業、跨系統的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領導彙報協調解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網絡，三名信息員負責收集整理反映羣眾的意願和意見及羣眾關注的熱點難點問題，個性是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領導把握動向，及時調處，主動化解，推進了本系統綜治維穩工作的開展。

二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實；其次是落實學習教育制度。組織人員在系統內廣泛開展法律法規知識的學習，不斷增強廣大幹部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性；再次是落實信訪的'回訪制度。在對羣眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實不鬆勁；第四是落實查崗值班制度；第五是落實安全生產職責制。三是採取得力措施，切實維護羣眾的切身利益

一是用心穩妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會養老保險、醫療保險、拖欠工資補發和及時辦理好退休、調資等工作。

二是想方設法解決好重點對象、重點部位、特殊人員、特困職工的具體問題。

三是冷靜應對，耐心説服，熱情接待，注重方式方法，並及時摸清狀況，掌握實情，及時彙報，及時處理，儘量把工作做在基層，把羣眾事件、羣體的事件化解在基層。

四是用心穩妥地做好三方面人員的穩定工作，對軍退幹部(企業)、退伍軍人和改制下崗困難職工實行了一包一職責制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都盡力幫忙解決，保證了本系統的穩定。

五是加大監督力度，用心推進羣訪羣治工作。綜治工作是一個社會系統工程，不僅僅牽涉到生產經營活動，而且也牽涉到羣眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現這樣那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防範。為此，我們把羣防羣治方案的實施作為重點工作抓，黨組成員採取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領導職責制、目標管理制、領導職責查究制和“一票否決權”制。對下屬單位出現的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評；促使各級領導和分工負責同志靠前做工作，爭取工作的主動，用心促進綜治工作健康向上的發展。

三、主要特點：

一是用顧大局意識統一思想，努力營造經濟發展環境。目前商務系統由於歷史的原因及市場經濟的衝擊，一些人思想觀念陳舊，應對複雜的工作感到力不從心，對綜治維穩、信訪工作產生了種種畏難情緒，對穩定工作產生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對出現的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩定大局的道理，撥開思想迷霧，並提出了具體工作措施和要求，切實負起職責，並把單位穩定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發展創造一個寬鬆穩定的發展環境。

二是實事求是地解決羣眾反映的問題，以誠實的態度對事，以真摯的情感對人，爭取羣眾的理解和支持，努力創造穩定祥和的工作氛圍。不迴避矛盾，不推拖職責，實事求是的對待工作矛盾和羣眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先後3次派督查組到基層對羣眾最關心、反映最強烈、羣眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，並就有礙穩定的矛盾和問題進行認真的調查研究，理解羣眾監督，由於工作主動，措施得力，商務系統改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿易公司的改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩定，改制工作進展順利。

四、存在的問題

XX年，儘管我們付出了巨大努力，花費了超多時間和精力來做好綜治信訪維穩工作，但仍然存在巨大的問題和壓力，也能夠説隱患還較大，主要是改制企業負責人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉範圍很寬，一時難以解決，明年的綜治維穩工作將面臨更大的壓力和困難。

企業維穩工作總結8

20xx年，xxxx公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業建設，完善綜治維穩體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩，無任何重大事件發生，確保了企業安全。現將具體工作彙報如下：

一、強化管理，抓好“兩個到位”

1.組織領導到位

為了進一步加強對維穩工作的領導和管理，公司於年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作，為公司的穩定和發展提供了強有力的'組織保障，促進了和諧企業建設。

2.目標責任到位

按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，並及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩定因素，主動了解職工動態，確保了各項工作平穩運行。

二、重點推進，加強“三個着力”

1.着力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，並按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.着力排查潛在矛盾

結合公司員工數量不多的實際情況，公司宗旨維穩領導小組主動聯繫員工，通過談心等方式瞭解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾後及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許範圍內盡最大努力妥善解決員工問題。

由於瞭解及時、化解得當，公司全年發展平穩，員工情緒穩定良好，未發生任何重大羣眾事件和上訪事件等。

3.着力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是瞭解員工問題，預防羣眾矛盾的重點，也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工情況，瞭解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態。

三、注重實效，廣泛開展綜治維穩學習教育

20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，並專門開展了員工職業道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育為重點，發動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧20xx年綜治維穩工作，xxxx公司取得了良好的成績，全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今後的工作中，公司將繼續保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發現並處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態，為公司穩定發展提供保障，促進和諧企業建設。

企業維穩工作總結9

根據《關於做好揚言採取極端行為的老上訪户排查和防範工作的通知》的文件要求，公司高度重視，積極貫徹落實，認真做好對重點上訪人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度，做好重點區域的安全檢查和應急準備，落實請示報告制度，切實防範上訪人員採取極端行為危害社會，確保我司管理範圍內社會穩定，現將我司維穩工作開展情況總結匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領導

公司領導高度重視信訪維穩工作，認識到信訪活動是廣大羣眾陳情諫言、申訴求決、民主監督一種重要形式，是公司房地產開發經營和法律法規執行情況的重要反饋渠道，為此，我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩定的高度，深化認識，從制度上、措施上、行動上加強信訪工作，公司領導親自閲處來信、接待來訪，處理重大信訪問題，掌握信訪情況，認真部署和指導信訪工作，及時解決公司存在的問題，把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時，要強化內部管理，加強公司各部的維穩工作力度，確保信訪工作時時有人抓，處處有人管。

二、突出信訪重點，積極做好維穩排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進行排查：經過半年來的工作努力，公司安置了3户拆遷户；

產權證辦理方面，公司辦理20户產權證。樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯接工作，以解決好羣眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩的問題，但經過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩定，出現影響維穩的`苗頭髮生的機會不大。

二是對轄內商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業租賃管理工作，對可能影響社會穩定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內商鋪重點羣體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體羣訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組，明確分工落實責任，重視羣眾的訴求，着力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩定因素，達到案結、事了、息訪。

三、健全信訪維穩防控體系。

沒有穩定就沒有和諧與發展，為此公司領導高度重視，在四個方面建立維穩防控體系：

一是重視信訪工作，有效化解社會矛盾。

二是重防範，公司高度重視不維穩因素防範意識，公司物業工程部、綜合部分工細查轄內管理情況，及時掌握出現的各種不穩定苗頭，提前制訂預防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態。

三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表，特別是在雙休、元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日公司領導親自值班，加強綜治維穩防範意識。

四是建立維穩情況報告制度。根據《關於維穩情況信息報送工作的通知》精神，公司結合實際情況，定期對針對本單位轄內有可能出現影響社會穩定問題及維穩工作形勢作出篩查和總結，並做好信訪維穩的信息反饋彙報工作，在發現有相關問題苗頭之時就及時掌握並上報。