制定班級工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家整理的制定班級工作計劃，希望對大家有所幫助。

制定班級工作計劃1

一、指導思想

繼續發揮班幹部的作用，實行班級自主化管理，搞好日常班級管理；針對高三學生所具備的共性問題，突出做好學生的心理疏導，心理減負，釋放壓力；樹好考試的正確導向；做好培優扶困等工作。繼續打造“和諧、安全、高效、優質”班集體。

二、具體措施

1、創新班級日誌

這學期，我們將班級日誌的內容進行修改，突出體現在讓學生去發現，讓學生去激勵學生，欄目設定：每日贈言、班級每日亮點、班級日誌，另外還實行每月一評比，分別設定：最震撼贈言獎、最具慧眼獎、最有文采獎等，激勵大家關注班級日誌，積極投身到平時班級學習生活中，用心發現、深思。

2.開展課外興趣體育運動

為了釋放學習壓力，調節學生身心，增強體質。我們班級從假期開始組織學生按自己體育愛好報名登記。間隔一定時間，舉辦一次興趣體育活動。為了鼓勵人人蔘與，提高大家積極性，展現大家青春風采，特設一定獎項，評出最佳運動員。從而實現“大家比著玩，看誰會玩”。

3.樹立先進典型

由班幹部自行組織，每月評比“班級之星”，在班級牆壁上開設專欄，將每期“班級之星”張貼出來。將每類學生中最耀眼的星選出來，樹立為榜樣，即激勵上榜者，也鞭策其他學生。

4.結合特殊情況，做好“點”的工作

關注那些在學習上遇到困惑，心情壓抑的學生，及時鼓勵疏導；關注那些家庭困難的學生，幫忙解決他們的經濟問題，解決學習後顧之憂；關注那些學習上存在弱課的學生，做好點撥、幫助。

5.利用教育契機，做好“面”的工作

利用一些特殊時間點，做好每月小結，做好月考分析表彰，做好每月“班級之星”的肯定，做好每期“興趣體育運動”的表彰等，即充分肯定，多表揚、肯定，少用批評，多提建議等。

制定班級工作計劃2

《綱要》中指出“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。而作為家長來說家長將幼兒交到教師手裡，最希望的是幼兒在幼兒園裡愉快安全的生活。可是小班幼兒年齡小，自我保護意識較差，這就意味著教師要擔負更大的責任。我們不僅僅讓幼兒知道危險的動作和事情是不能做的，不把異物放入耳鼻口中，不從高處往下跳，不用玩具打人，在戶外活動時，不能離開老師到處跑……懂得愛護自己的身體，不打架，不咬人。在戶外遊戲的時候，學習排隊輪流玩，不擁擠，抓穩扶牢。上下樓梯要扶欄杆，在教室和走廊裡不要跑等。更重要的是教師自己從思想上要高度重視，對事件要有預見性，關鍵是要防患於未然，因此我們根據本班實際情況制定計劃如下：

一、 利用晨間談話時，再次檢查幼兒隨身攜帶的物品有無危險，幫助幼兒保管晚上讓家長帶回 雖然保健老師有晨檢可是本班有些幼兒會將東西藏的很隱蔽，等教師不注意時偷偷拿出，這時如果是細小物品會很容易塞進耳朵或者鼻孔裡，危險就會發生，因此我們在保健教師之後又設第二道防線，利用晨間談話鼓勵幼兒自己交出，或者要求小朋友互相“監督”之下讓幼兒將藏住的物品拿出，交老師保管一天，傍晚來接時交給家長帶回。

二、 晨間活動及戶外活動前首先檢查幼兒著裝安全，鞋帶是否繫好，接著檢查運動器械或者玩具是否安全。 幼兒在進行戶外活動之前總是很興奮，這種情況之下，一些細小的環節也能引發大事故，因此戶外活動時也要進行檢查，避免安全事故的發生。

三、 教育教學活動時，教師嚴格遵守幼兒園規章制度，不閒聊，不離崗，密切注意幼兒的行動。 有些幼兒行為缺乏自覺性，往往喜歡在老師不注意時故意做些危險動作。因此教師應該全身心投入。

四、 幼兒盥洗時，分組進行，一個教師在廁所裡注意觀察，幫助幼兒，一個教師則在活動室裡關注其他幼兒，減少安全隱患。 在進行分組盥洗時，往往由於廁所地滑容易出事，教師就會多關注，可是剩下的幼兒又會因為不在教師的視線範圍內而起鬨，更容易出事，所以這一環節應該兩位教師分工合作。沒有

五、 注意電器及危險物品（消毒液等）的擺放，不讓幼兒接觸。

六、 幼兒午睡前檢查幼兒是否帶玩具或者小東西上床，午睡時注意巡視。 雖然早上已經將幼兒帶來的東西都拿出，可是也應該預見到，上午活動期間，有的幼兒會將活動室的玩具悄悄藏在口袋，等到上床之後拿在被窩裡玩，稍不注意也會發生意外，因此教師午睡要不斷巡視而且注意觀察，就能及時發現。

七、 幼兒服藥時做到先檢視吃藥記錄再喂藥，以免誤食。喂藥前還應與另一位教師溝通以免過量。

八、 對幼兒及家長進行安全教育，增強幼兒的自我保護意識。 我們班還有一部分家長會讓幼兒自己拿藥上來，有時有的家長還讓幼兒拿些危險的玩具來玩，這是家長缺乏安全防範意識，我們應當面指出並利用家園聯絡欄提醒其它家長。

九、 建立完善的班級常規，減少安全隱患。

十、 教師間互相督促，提高警惕，加強安全意識。 總之，安全工作是我們的一項重要的工作，怎麼抓都不過分

制定班級工作計劃3

制定科學合理的班級工作計劃，是班主任做好工作的重要保證，班主任怎樣制定班級工作計劃。班主任的工作成績，在很大程度上依賴於工作計劃的制定和貫徹執行。有了計劃，工作的目標就會明確，工作就會主動、自覺，減少盲目性，就會提高工作效率。

（一）班級工作計劃的依據和型別

1、班級工作計劃的依據

制定班級工作計劃，必須以學校工作計劃為依據。因為班級是學校教育工作的基層單位，學校的各項教育、教學工作都要在班級中得到落實，班級工作計劃理應從屬於學校工作計劃。班級工作計劃還必須充分考慮本班學生的實際、學生的年齡特點、心理特徵、知識水平、道德狀況、學習、愛好以及班風等都是制定班級工作計劃的重要依據。

班級工作計劃通常有以下幾種型別：

（1）學期計劃；

（2）階段計劃；

（3）月計劃；

（4）周計劃；

（5）具體活動計劃等。

其中，學期計劃是全學期的總安排，其他計劃都是為實現和落實這個總計劃服務的。

（二）班級工作計劃的基本內容

1、班級學生基本情況的分析

班級學生基本情況的分析包括以下三個方面：

（1）班級概況

學生（男生、女生）書；團員人數；優等生、中等生及後進生的大體比例；學生年齡、健康狀況等。

（2）班級現狀

全班學生德、智、體、美、勞諸方面的發展情況；班級學生的主要優、缺點及形成原因；班級的輿論導向；班幹部的協調配合情況等。

（3）學校、家庭、社會環境對學生學習、思想的影響。

2、本學期的具體任務（工作內容）

根據對本班學生基本情況的分析、學校工作計劃的要求和教育方針，提出班級本學期總的工作任務。包括：

（1）德育的重點；

（2）提高學生學習質量的目標；

（3）增進學生身心健康的辦法；

（4）建設良好班集體的規劃等。

3、具體工作安排

具體安排是完成基本任務的步驟和措施，是班級工作的施工圖，班主任工作計劃《班主任怎樣制定班級工作計劃》。它包括開展各種教育活動的形式、內容和要求；開展活動的時間、地點和方法；活動組織者以及開展活動應注意的事項等。

為了保證學期工作計劃的落實，班主任還要在實施計劃的實際工作中，根據具體情況，肯定成績，提出問題，及時總結經驗教訓。

（三）制定班級計劃應注意的幾個問題

1、目的要明確

要以培養“四優”人才為目標，以“面向現代化，面向世界，面向未來”為指標，培養學生不斷追求新知識、實事求是、獨立思考、勇於創造的精神；；要擺正德、智、體三者的關係，防止重視智育，輕視體育，忽視德育的現象。特別是畢業班的班主任，要在全面提高學生質量的基礎上，不失時機地對學生進行升學、就業兩方面的教育和必要的職業道德教育、社會公德教育和前途理想教育。

2、要從實際出發，計劃切實可行

制定班級工作計劃，一定要從實際出發，要切實可行，避免形式主義。班級工作計劃應在深入瞭解、分析研究本班學生各方面情況的基礎上，由班主任起草，然後，集合班團幹部和課任教師討論、修改、完善。在討論修訂計劃時要特別尊重學生幹部和課任教師的意見，因為他們的意見最能反映學生的興趣、愛好和要求。班級工作計劃還要反映班級的特色，避免成人化、公式化、形式化的弊病。

3、思想政治教育要科學化、系列化

所謂思想政治教育的科學化，就是教育要符合學生思想發展變化的規律，符合青少年的`心理特點。要根據班級的實際情況，明確不同時期的教育重點，提出不同的教育內容。例如，非畢業班的教育重點放在建立良好的班集體上，畢業班級要根據學生畢業後分流的情況，搞好升學指導教育；要以理想、前途的教育為重點，教育學生正確處理升學與就業的關係。

所謂思想政治教育的系列化，就是說教育要有總體規劃，既要注意縱向發展和各層次的銜接．又要注意橫向聯絡和促進。這就要求必須注意不同年級的特點，明確每次活動的具體要求，使相同的主題教育，體現出階梯性和迴圈性。如理想教育，初中階段主要通過學習英雄人物，使學生明確應該有什麼樣的理想；高中階段則主要指導學生把理想建立在科學的基礎上，形成科學的人生觀。這樣，使學生對理想的認識由感性到理性，由自發到自覺，螺旋式向前發展。要杜絕和防止思想政治教育中的零打碎敲、時斷時續、無計劃性、無系統性的現象。這些都是班主任制定工作計劃時需要認真考慮的。

4、制定班級計劃的一般格式

不論是學期工作計劃還是階段計劃、月計劃或者具體活動計劃，都有一定的結構（當然不是固定的）。其一般格式是：

（1）計劃名稱

寫明計劃名稱，讓人一目瞭然。如：××中學×級×班20xx—20xx學年度第一學期班級工作計劃。

（2）計劃內容

①基本情況分析，說明制定計劃的依據。

②提出明確的目標和任務。這一部分主要是提出班集體的奮鬥目標和本班學生教育工作的重點。提出的奮鬥目標教育重點，既要明確具體，又要切合本班學生的實際。

③完成任務的步驟和措施，也就是具體安排。這一部分主要是擬定實現奮鬥目標和教育重點步驟、措施和方法。

制定班級工作計劃4

（１）含義

班級計劃是學年或學期開學前根據國家培養目標和學校要求以及班級的具體情況，為了實現某種目標、完成某種任務、達到某種狀況而制定的工作安排和行動步驟。所謂"凡事預則立，不預則廢"說的就是這個道理。制定科學的、切實可行的班級工作計劃是班主任工作的重要內容，制定一份好的班級工是班主任的事業心、責任感和心智才力的結晶。班級工作計劃是學校工作計劃的必要延伸和具體補充。

（１）結構

一般分為三個部分，即標題、正文、結尾。

標題。應點出計劃的單位、時間、內容。

正文。這是計劃的主體一般應包括如下內容：

基本情況分析。班級概況（男女學生數，獨生子女數；團員、隊員數；優等生中等生及後進生的大體比例；學生年齡、健康狀況等）班級現狀（學生德、智、體諸方面的發展情況；班級學生的主要優缺點及形成原因；班級輿論導向；班級幹部的協調配合情況等）；以及學校、家庭、社會環境對學生思想、學習的影響等。

本學期的目標要求。根據學校工作計劃和班級遠期奮鬥目標的要求，結合班級基本情況分析，提出本學期為之奮鬥的目標要求（又叫中期奮鬥目標）包括思想政治工作的重點；提高學生學習質量的目標以及組建班集體的規劃等等。這部分應寫得簡明實際、重點突出。既要注意目標要求的挑戰性又要注意其可接受性和可達成性。活動安排、時間順序、方法步驟、具體措施。這是班級工作的施工圖，是完成本學期目標要求的保障，要寫得明確具體，條理清晰。

注意事項、檢查辦法。這部分要寫得明確具體，力求簡潔。結尾即計劃的落款部分，要交待制定計劃的日期。

（２）要求

一是標題要簡明扼要一目瞭然。二是正文，重點要突出，安排要具體，要有長遠的目光和超前意識，既不是脫離學校的工作重心，又要使班級工作有自己的特色。三要有明確的分工以便檢查落實。

３．制定計劃應注意的事項

（１）顧全大局，服從整體 黨的教育方針、國家的培養目標、教育行政部門及黨和行政的政策法規、計劃要求，是制訂計劃的重要依據，不得唱對臺戲，計劃一旦成文要呈送學校審閱批准。

（２）實事求是，量力而行 班級實際情況是確定目標任務的基礎。任務、指標過高了影響成果的到達度，使成員難以接受，從而會影響積極參與的行動；過低了就會失去挑戰的意義，從而難以起到鼓動激勵的作用。

（３）群策群力，集思廣益 要把制定計劃的過程作為發動群眾與組織群眾的過程。只有廣泛聽取了各任課教師的意見，尤其是班級幹部和廣大學生的意見，才能使計劃更貼近實際、更趨於合理，也更便於實行。

（４）機動靈活，留有餘地 實際情況，往往是計劃趕不上變化。在保證計劃嚴肅性的同時，如果情況確實有變，計劃也可以根據實際情況加以修改，使計劃服從變化。另外，還要注意留有餘地。

一、班級存在的主要問題及原因：

（一）問題：

從上學期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：

１．學生為實現目標而努力的程度不夠。

２．對學生幹部的滿意程度不夠。

３．班級學生遵守紀律不夠。

４．一些學生學習態度不夠端正，方法不夠科學。

５．身體素質存在問題：男女學生肺活量和中長跑均值均低於８５年市同齡同性水平。

６．班級重視並發展學生的興趣愛好不夠。

（二）原因：

１．學生對集體目標管理的參與度不夠：

（１）小學時當過，而今未當主要幹部者有失落感、自卑感；

（２）學生參與管理的成功體驗不夠。

２．學生幹部以身作則不夠。

３．自律程度不夠：

（１）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；

（２）有些學生視學習為"交作業賬"，上課時趕做其他作業，自修課又感到無事可做，不認真自修；

（３）學有餘力者自修完成作業後不抓緊時間複習、預習，也放鬆紀律；

（４）有的學生尊師不夠。

４．學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、複習工作較差。

５．一些學生不能刻苦磨鍊自己的思想和意志：

（１）學習滿足於完成作業，完成作業後就不認真自修和複習、預習；

（２）鍛鍊耐力時怕苦畏難，訓練不夠。

６．科任教師在紀律要求、預習、複習和作業佈置等方面協調不夠。

７．家庭教育上的問題。

（１）寵愛多，對子女的學習和體育鍛煉嚴格要求少；

（２）少數家長對子女期望值低。

二、班級的主要目標及操作變數

（一）目標：

１．學生為實現目標而經常努力者由８４．６％上升到９０％以上。

２．學生對學生幹部全滿意和多數滿意者由５１．９％上升到６０％以上。

３．學生反映班級課堂紀律較自覺者由３２．６９％上升到５０％以上；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者由２８．８５％上升到４０％以上。

４．學習態度優秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；學習方法優秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。

５．身體素質方面，男女學生肺活量均值分別由－２４８．３９毫升、－３４４．２０毫升上升到持平；１０００米和８００米跑均值與８５年市同齡同性均值相比，分別由＋２０．１９秒＋４．３１秒上升到持平。

６．學生班級一貫能和經常能重視並發展學生的興趣、愛好由３８．４６％上升到５０％以上。

（二）操作變數

分析班級存在的主要問題的原因，可篩選如下主要操作變數：

１．完善組織機構

（１）操作原因：①優化內外關係有利於協調教學行為，促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制，具有高度的自我組織性；②設定一系列班級管理的職能機構有利於提高師生對班級管理的參與度，併為其個性發展創造條件。

（２）操作要求：

①完善學生集體的自我管理機構；

Ａ．根據學生要求和班級需要，以和諧結合的原則為每個學生安排適當的班級管理位置；

Ｂ．完善學生自願參加的多樣化小組並安排時間開展必要的活動，為學生提供在集體中展示特長的機會；

Ｃ．試行班幹部輪換制度；

②完善班級科任教師集體的協調機構；

Ａ．在學校領導和年級組長的支援下，健全科任教師集體組織機構；

Ｂ．根據教師特長和班級需要，統籌安排科任教師參與班級管理和組織指導學生課外活動的崗位；

③完善家長集體參與民主管理機構；

Ａ．召開家長大會，建立家長委員會，明確班級共同目標及達標要求；

Ｂ．依靠家長幫助，優選和組建校外輔導員隊伍，建立校外實踐基地；

Ｃ．組織家長參與班級管理，包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報告會等。

２．完善教研會制度

（１）操作原因：

①科任教師確認班級共同目標，協調教學行為，有利於形成共向合力，提高班級教育、教學和管理效能；

②加強教師對於班級教學工作的共同研究，有利於增加彼此協作和交往的機會，增強交往頻率，使交往主導內容積極化，促進教師集體的形成、發展和鞏固；

（２）操作要求：

①全體科任教師每學期至少在期初和期中開２次教研會。班主任和語文、數學、外語教師２周或每月開１次教研會；

②會前各科教師劃分每個學生學科學習的類別並分析原因，尋找每個學生學科學習的"最近發展區"，提出最近目標及達標建議；

③會上由各科教師彙報交流後製定班級發展水平，認同班級共同目標及達標要求，統籌安排課堂教學、課外活動和社會實踐活動，研究如何打通學科，改革課堂教學以促進集體建設；

④會後分頭與學生作溝通並參加學生大會、師生確認共同目標和達標要求，形成對於組織紀律、預習複習、體育鍛煉及作業要求等方面的共識，並擬定積極有效的導向；⑤加強平時科任教師之間的協調與溝通，分工指導學生實施目標。

３．榜樣示範

（１）操作原因：

①與青少年學生好模仿的心理特點相適應；

②藉助具體形象說理，說服力強，易於使初中學生獲得積極的情感體驗；

③體現正面教育為主，有利於發揚積極因素，克服消極因素。

（２）操作要求：

①精選榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛鍊、講求科學的學習方法的先進典型；

②分析榜樣，引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；

③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；

④組織行動，落實解決上述問題的措施。

４．集體的積極性評價

（１）操作原因：

①評價是目標管理的重要環節，它不僅對班集體建設的結果做出鑑定，為評比和表彰先進提供依據，而且通過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析，明確後繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結構及其功能的發展水平的提高；

②強調評價的集體性，有利於形成集體的正確輿論，充分發揮集體的教育作用；

③強調評價的積極性，有利於體現評價的激勵功能，調動廣大師生的積極性。

（２）操作要求：

①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發現問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結；

②在自評的基礎上搞好集體性評價，最後由教師做重點評價；

③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學性，即

Ａ．評價結果，看到在原有基礎上取得了哪些進步，與預期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；

Ｂ．評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學規律；

Ｃ．評價教和學的態度和發展趨勢，看師生是否努力，集體有多大潛能。

三、主要活動安排

根據操作變數的操作要求，擬定本學期實施集體目標的主要活動為：

（一）開學常規教育（９月）

１．提出"四個一"要求：

（１）上好第一天課；

（２）做好第一天作業；

（３）開好第一次校、班會；

（４）出好第一期黑板報。

２．學習《行為規範》與學習常規，要求：

（１）校內外基本一個樣：

（２）各課（包括自修課）一個樣：

(３）班主任在與不在一個樣；

（４）各科作業規範化一個樣。

（二）健全學生集體的自我管理機構（９月）

１．班會：總結表彰先進。

２．調整班級幹部隊伍，小幹部就職演講。

３．完善多樣化小組，安排每週活動時間。

４．安排每個學生參與班級管理的合適崗位。

（三）健全教師集體協調機構（９月）

１．在學校領導和年級組長支援下，健全以班主任牽頭的，語文、數學、外語科任教師為主要成員的班級科任教師集體的協調機構，並建立相應的制度。

２．召開班級教研會：

（１）在分析班情（主要分析學生各科學習類別和"最近發

展區"）的基礎上，提出各科教學目標及達標措施建議；

（２）統一學生在課堂紀律、作業規範和預習複習等學習方法上的共同要求；

（３）研究如何打通學科，科際滲透；如何改革教學以促進學生集體建設；如何分工指導多樣化小組開展活動及具體目標要求；

（４）明確各自參與班級管理的具體崗位。

（四）制定目標（９月）

１．班會倫理談話：如何制定和實施集體目標和個體目標。

２．制定班級、小組和個人目標。

３．制定班級目標管理計劃。

４．班級師生大會，確認共同目標及教學要求。

（五）健全家長集體參與民主管理機構（９月）

１．建立班級家長委員會籌備小組。

２．召開家長會議；

（１）建立班級家長委員會；

（２）通報本學期班級目標及達標要求；

（３）提出家長參與民主管理建議。

①試行班級家長日記；

②建立校外輔導員隊伍和校外實踐基地；

③參與聽課講課活動，初步醞釀向中學生現身說法，宣講自己如何堅守紀律、刻苦學習和鍛鍊，講求學習方法的人選。

（六）組織開展學英模活動（１０月）

１．走訪女登山英雄潘多。

２．奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的"馬家軍"事蹟報告會（學生先蒐集材料宣講，後教師補充）。

３．英雄事蹟分析會，歸納他們為了實現目標而嚴守紀律、不怕艱苦、講求科學等優點。

４．組織行動，重點抓好：

（１）課堂學習和自修課組織紀律；

（２）平時預複習；

（３）組織開展好小組中長跑訓練和競賽；

（４）認真複習、科學複習，迎接期中考試。

（七）班級教研會（１１月）

１．期中情況分析。

２．修正達標措施。

３．研究如何圍繞共同目標，協調教學行為。

（八）班級期中總結（１１月）

１．期中集體素質測試。

２．評價目標達成度，表揚各自做出的努力。

３．分析存在問題及改進班級工作的建議。

（九）試行學生幹部輪換制度（１１月）

至期末輪換二次，每次輪換幹部數的１／３。

（十）倫理討論會（１１、１２月）

制定班級工作計劃5

１、計劃的含義和型別

（１）含義

班級計劃是學年或學期開學前根據國家培養目標和學校要求以及班級的具體情況，為了實現某種目標、完成某種任務、達到某種狀況而制定的工作安排和行動步驟。所謂"凡事預則立，不預則廢"說的就是這個道理。制定科學的、切實可行的班級工作計劃是班主任工作的重要內容，制定一份好的班級工作計劃，是班主任的事業心、責任感和心智才力的結晶。班級工作計劃是學校工作計劃的必要延伸和具體補充。

（２）型別

從時間上分有周工作計劃、月工作計劃、學期工作計劃；按範圍分有個人工作計劃、小組工作計劃、班級工作計劃；按性質分有單項工作計劃，綜合工作計劃。其中班級學年或學期綜合工作計劃，是全學年或全學期的總安排，其他計劃都是為實現和落實這個總計劃服務的。

２、計劃的結構與要求

（１）結構 一般分為三個部分，即標題、正文、結尾。

標題。應點出計劃的單位、時間、內容。如ＸＸ中學初一（３）班１９９４－１９９５學年度新學期工作計劃。

正文。這是計劃的主體一般應包括如下內容：

基本情況分析。

班級概況（男女學生數，獨生子女數；團員、隊員數；優等生中等生及後進生的大體比例；學生年齡、健康狀況等）班級現狀（學生德、智、體諸方面的發展情況；班級學生的主要優缺點及形成原因；班級輿論導向；班級幹部的協調配合情況等）；以及學校、家庭、社會環境對學生思想、學習的影響等。

本學期的目標要求。

根據學校工作計劃和班級遠期奮鬥目標的要求，結合班級基本情況分析，提出本學期為之奮鬥的目標要求（又叫中期奮鬥目標）包括思想政治工作的重點；提高學生學習質量的目標以及組建班集體的規劃等等。這部分應寫得簡明實際、重點突出。既要注意目標要求的挑戰性又要注意其可接受性和可達成性。

活動安排、時間順序、方法步驟、具體措施。

這是班級工作的施工圖，是完成本學期目標要求的保障，要寫得明確具體，條理清晰。

注意事項、檢查辦法。

這部分要寫得明確具體，力求簡潔。結尾即計劃的落款部分，要交待制定計劃的日期。

（２）要求 一是標題要簡明扼要一目瞭然。二是正文，重點要突出，安排要具體，要有長遠的目光和超前意識，既不是脫離學校的工作重心，又要使班級工作有自己的特色。三要有明確的分工以便檢查落實。

３、制定計劃應注意的事項

（１）顧全大局，服從整體

黨的教育方針、國家的培養目標、教育行政部門及黨和行政的政策法規、計劃要求，是制訂計劃的重要依據，不得唱對臺戲，計劃一旦成文要呈送學校審閱批准。

（２）實事求是，量力而行

班級實際情況是確定目標任務的基礎。任務、指標過高了影響成果的到達度，使成員難以接受，從而會影響積極參與的行動；過低了就會失去挑戰的意義，從而難以起到鼓動激勵的作用。

（３）群策群力，集思廣益

要把制定計劃的過程作為發動群眾與組織群眾的過程。只有廣泛聽取了各任課教師的意見，尤其是班級幹部和廣大學生的意見，才能使計劃更貼近實際、更趨於合理，也更便於實行。

（４）機動靈活，留有餘地

實際情況，往往是計劃趕不上變化。在保證計劃嚴肅性的同時，如果情況確實有變，計劃也可以根據實際情況加以修改，使計劃服從變化。另外，還要注意留有餘地。