調研工作計劃15篇

時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的調研工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

調研工作計劃1

一、調查的原因及目的

數日前，學校開展了廣東省20xx屆應用型然才供需見面會。為了讓20xx屆本科生提前感受職場文化，瞭解相應職業崗位基本資訊，逐漸明確未來實習方向，為以後職場求職提供經驗，學院特意要求我們藉此機會面向企業人事主管開展職業崗位調研工作，寫一份職業調查報告。本人便採用人物訪談法向香港皇朝傢俬集團有限公司的一位人事主管對辦公室文員這一崗位展開了調查。

二、調查時間、地點、物件及方式

1、調查時間：20xx年12月5日

2、調查地點：廣東白雲學院運動場企業招聘區

3、調查物件：香港皇朝傢俬集團有限公司一位人事主管

4、調查方法：人物訪談法

三、調查內容及分析

（一）崗位基本資訊及總體性質

辦公室文員是文員的一個分類，所謂文員就是文職人員，在不同的公司，文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下，文員是做些文書處理、文件整理、影印檔案、接聽及處理辦公室日常事務（接待客人、清潔衛生、購買辦公用品等）之類的工作。總之都是比較繁瑣的事。另外，有些公司的文員還要協助做一些記帳工作。一般要求會基本的電腦操作（公司不同會有具體的要求：就是指對電腦的操作內容和熟練程度有所不同，當然少數公司可能也不需要電腦的），一些大的公司對語言也有所要求的（普通話，英語之類的），另外就是當事人本身所具備的一些綜合素質（工作態度、思想品德、工作能力等）。

辦公室文員的的工作範圍是辦公室，其工作特徵是：工作相對繁瑣，待遇和環境較為清苦。但是不可否認的是，辦公室文員是一個培養人才的好崗位，是一個有利於提升自己，磨練自己的崗位。辦公室文員既要有一顆細膩的心，又必須要有坐下能寫，出去能幹，進來能謀的綜合素質。

（二）崗位的工作內容和工作流程

工作內容如下：

辦公室主要負責會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、檔案報紙收發，具體是：

1、接聽、轉接電話；接待來訪人員。

2、負責辦公室的文祕、資訊、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責總經理辦公室的清潔衛生。

4、做好會議紀要。

5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送。

6、負責傳真件的收發工作。

7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

8、做好公司宣傳專欄的組稿。

9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，並對其負責。

10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，並對餐費做統計及餐費的收納、保管。

11、每月環保報表的郵寄及社保的打表。

12、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

13、社會保險的投保、申領。

14、統計每月考勤並交財務做帳，留底。

15、管理辦公各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節儉。

16、接受其他臨時工作。

日常工作流程如下：

1、招聘

通知應聘者面試時間，地址——接待應聘者，並請其填寫應聘人員登記表

2、考勤

統計每日出勤，請假人數，並紀錄每兩週列印一次考勤紀錄——經理簽字

3、庫存物品以及文具的領取

員工申請領取物品——在<辦公用品領取登記>上寫明日期、領取物品名稱及規格、數量、用途等——領取人簽字——領取物品

4、庫存的統計管理

逐一清點庫存物品數量——在庫存表上如實填寫物品名稱，規格，數量等

5、辦公用品和日常消耗品的採購

提出採購申請——經理簽字——在經理的監督指導下實施採購——所購物品收入庫房——確定數量，登記入賬，提交發票等

6、行政支出的紀錄

行政支出的明確分類——行政支出的詳細紀錄

7、檔案管理

對接受檔案進行登記——按規定對檔案進行整理（包括在職人員的檔案管理，離職人員的檔案調動，應試人員的資料管理收集）——編號入庫

（三）崗位任職條件

1、文祕或管理類相關中專以上學歷

2、有從事兩年以上企業文員的工作經驗3、熟悉辦公室行政管理知識

4、工作認真仔細、責任心強、為人正直、敢於堅持原則

5、有較強的溝通協調能力，有良好的紀律性、團隊協作以及服務創新精神

6、年齡在20至25歲左右

（四）崗位工作條件

工作地點主要是辦公室，通常是坐在一個狹小的辦公桌，對著電腦工作八個

小時左右。

辦公室的同事之間的關係因為存在利益矛盾顯得較為冷漠，競爭氣氛較為激

烈。

（五）崗位近期需求和一年後發展趨勢

崗位的近期需求及未來趨勢：國家機關、事業單位、全民所有制單位的文祕

人員需求量在逐步遞減，而外資企業、民辦企業的文祕人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細，文祕人員的需求量大，多以行政祕書工作為主，有專職文員、專職檔案員、人事文員等，職責比較單一中小型單位的文祕人員需求量小，一般出任文祕人員實際上是一種“綜合祕書”，也稱為“辦公室文員”，身兼多職，通過與從事此行業的人訪談所知，通常要照顧到最基本的日常工作，即收發檔案、接待來訪客人、人員考勤等方面。需要提到的一點是由於國際貿易的日益發展，

不難發現外企也需要用到文祕人員，但對於英語更加偏重，至少也要能用日常英語與人溝通即有CET—4以上的英語能力，職位多以外貿跟單為主。雖然中小型單位對文祕人員需求量，但中小型單位的數量呈增長趨勢，所以中小型單位的綜合文祕人員的需求量總的來說是增長的。而且在經濟、法律、醫務方面也需要增加文祕人員來協助管理工作。現階段主要是以“綜合祕書”（辦公室文員）以及總裁助理為崗位群體。“辦公室文員”隊伍迅速壯大，“商務祕書”逐漸增多，同時，每個職業崗位群所對應的職業崗位變化也很大，不斷有新興的崗位誕生。由此可見，祕書的社會需求是相當大的。

（六）獲取崗位途徑

面試的注意事項：

文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態來面對招聘人員，要順其自然，不卑不亢。

2、面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因為文職人員的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。

3、文職崗位需要很強的.語言表達能力，所以在面試時要注意特別說話內容，說話語氣以及所表達出的誠意。在回答問題時要辯證分析，多維答題。回答問題不要陷入絕對的肯定與否定，應多正反兩面考慮。

（七）崗位職業發展路線

文員——助理——部門主管——行政祕書——副總祕書——董事會祕書

（八）企業招聘人員對在校生的建議：

1．面對相關證書的重要程度提升要努力考取

2．祕書人員應具備的能力、知識、技能應有意識培養

3．面對瑣碎的事務應培養自身的耐心

4、從容面對壓力，尋找解壓方法

5、提高競爭力，加大晉升空間

四．調查心得體會

文祕類工作的社會需求在不斷的增長，我們不能過分擔心供大於求，只要做好本職工作，及時瞭解市場資訊並做到有永不懈怠的“進取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹小慎微的“細緻心”，切實提升自己。前途是光明的，道路是曲折的。

篇【2】：辦公室調研工作計劃

近期，我們對辦公室進行了調查，現就辦公室存在的問題作簡要分析，並就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高，適應新時期辦公室工作的需要。

一、現狀分析

從辦公室工作人員學歷看，大多數是大專以上學歷，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經驗。從工作情況看，絕大多數工作人員承擔著繁重的任務。大多數辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業培訓，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。

二、改善對策

做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點，進一步提升思想理念，轉變工作思路，改進工作作風，完善工作方式，創新工作機制，不斷提高辦公室服務質量和工作水平。

（一）進一步提升思想觀念

觀念創新是工作創新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全域性意識。樹立一盤棋的思想，統籌考慮全域性工作，積極主動地提高站在全域性高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專業知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。三是強化服務意識。為中心工作服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務，不斷提高服務質量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重於泰山”的

思想，做到工作認真、態度端正、處事果斷，從嚴要求、從優服務，高標準、高質量，確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節奏快、跟蹤問題反饋快，更好地為領導提供第一時間的服務。

（二）進一步轉變工作思路

努力實現工作思路上的“五個轉變”，即，工作重點從完成具體事務向善於謀全域性、當高參轉變；工作目標從滿足於做好當前眼前工作向善於主動服務、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺主動思考、創造性開展工作轉變；服務物件從注重為領導和機關內部服務向外向型服務、全方位服務轉變，強化為基層服務的職能；工作力量從主要依靠內部工作人員向協調各方力量，形成工作合力轉變。

（三）進一步改進工作作風

辦公室是的視窗，辦公室人員時時處處代表著整個的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風建設上嚴要求、高標準，牢固樹立“六種優良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦幹、聯絡群眾的優良作風，堅持工作上求真求細、真抓實幹，生活上吃苦在前，享受在後。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優良作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善於研究的優良作風，集中精力想工作、幹工作，當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優良作風，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、廉潔自律的優良作風，充分利用有限的人力、物力、財力幹大事，幹實事，幹好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鑽研、不斷提高的優良作風，身體力行，模範帶頭，將學習型、創新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好，抓出成效。

（四）進一步完善工作方式

不斷學習新知識，掌握新手段，應用新方法、新裝置、新載體，主動地、能動地做好工作，創造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善於”。一是善於運用新手段。積極地把協同辦公等資訊化手段運用於辦公室日常工作，強化網上辦公意識，提高運用計算機、網路、各類辦公軟體的能力。二是善於調查研究。對任何問題決不滿足於一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調查研究，把問題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善於積累提高。在日常工作中，堅持擴充套件耳目、收集點滴，積累別人沒有感到的資訊，對一些不引人注目的事情發掘出有用的資訊，做到對中心的情況瞭如指掌。

（五）進一步創新工作機制

建立健全有關制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規範事，理順內部管理體制，推動工作走上制度化、規範化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規範工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、後勤服務等各項工作的規律及存在的問題，進行科學設定、有效規範，逐步建立一套實用有效的程式和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協調機制。積極當好溝通上下、聯絡左右、協調各方的“樞紐”，認真落實並完善各種會議制度、研討交流制度。三是創新學習制度。大力開展學習型科室建設，固定時間場所，以科務會的形式進行集中學習研討；四是績效考評制度。在辦公室內部實行目標管理，儘量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員，既強調目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協調性和個人心理能力的適應性，並按照分工實行量化考核。

調研工作計劃2

一、調查目的

1、瞭解國家土地、商業、稅收政策和經濟發展戰略的變化，廣州市巨集觀經濟環境及房地產政策、規劃、文化，廣州住宅，辦公寫字樓及商業樓盤開發的社會化、市場化進度及進展，市場現狀、發展趨勢等，分析本專案的基本定位條件，以正確確定目標市場的需求和慾望。

2、瞭解專案區域環境，特別是區域商圈內的商業氛圍、商業業態分佈、居住人口、消費人群（數量及所佔比例）、消費能力（人均月消費能力）、以及消費人群的組成，以判斷、分析專案核心目標客戶和邊緣目標客戶，以及有效輻射範圍內的潛在消費力。

3、瞭解廣州市居住用地情況，小區物業情況（區位、交通、景觀、規模、硬體設施、配套設施（教育配套、醫療設施、軟性服務、建築文化、價格、健康設施、以及他們的目標客戶群等），通過對競爭區域、競爭樓盤的瞭解來進一步判斷本專案的競爭力，並通過對競爭對手的.分析，來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。

4、瞭解廣州的消費行為模式，各商圈奢侈品消費市場現狀（分佈現狀），特別是奢侈品消費的人群及消費習慣，消費能力、消費群的分佈（高收入人群的比例、年齡段），以為本專案後期的招商經營定位提供依據。

5、確定專案的核心價值，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提

高消費者可察覺（可察覺的使用價值，指使用者在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度）的使用價值，提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。

二、市場調查的程式：

1、確定調查目的、範圍，選擇調研方法

2、二手資料收集（區域性基礎資料、規劃等）

3、實地考察，熟悉專案

4、深入調研（地塊調研、相關產業研究、周邊成功與失敗的專業市場、賣場專案分析、需求分析）

5、督導、稽核和資料補充調查

6、資料錄入及彙總

7、撰寫初稿並與委託方溝通

8、根據反饋修改形成終稿

三、研究範圍

1、商圈環境分析

2、消費者居住用房特殊群體研究

3、消費來源及輻射力分析

4、競爭對手情況調查

四、調查方法本次調查以問卷法、走訪詢問、訪談法和觀察法為主，並視情況輔以座談會法。

調研工作計劃3

資訊調研宣傳工作是統戰工作的基礎性內容。xx年，我們要進一步強化“統戰資訊調研宣傳是貫穿全年工作的重中之重”意識，始終堅持狠抓這三項工作的勁頭不放鬆，堅持三項工作力爭全市先進的目標不改變，緊緊圍繞統一戰線的中心任務和工作重點，進一步創新方法，激發幹勁，迎難而上，紮實苦幹，努力開創三項工作的新局面。

（一）進一步提高資訊工作水平。

一是要抓稿件數量和質量。實行統戰系統全員資訊制，及時上報更多有質量、前瞻性的資訊。二是要抓隊伍素質。要通過經常性的學習培訓，通過資訊員之間的傳幫帶，通過走出去觀摩交流，提高機關幹部的溝通協調能力、分析綜合能力和文字表達能力，打牢資訊工作基礎。三是要抓長效機制。完善落實對鄉鎮統戰資訊宣傳調研目標考核和《統戰調研宣傳工作考核辦法》，調動各鄉鎮和統戰幹部的工作積極性，確保省級榮譽不丟。

（二）進一步加大宣傳工作力度。

一是要抓活動。活動不僅具有說服力和影響力，能夠潛移默化地引導人們關注統一戰線，也是統戰資訊宣傳等工作的源泉。要圍繞上級統戰部重要工作部署和全縣統一戰線服務大局的具體要求，組織形式多樣的統戰活動，開展深入廣泛的宣傳報道，更好地為統戰事業發展營造氛圍。二是要抓載體。繼續加強與中央和省、市、縣各級新聞單位、主流媒體的聯絡與合作，主動拓寬渠道、創新載體，構建全方位、立體型的統戰宣傳新格局。

（三）進一步做好調研工作。

一是要抓課題。課題抓得準不準，是不是黨委政府關心的重點問題，是不是事關統一戰線發展的根本性問題，決定了調研工作的成效和作用。要按照科學發展觀的要求，圍繞統戰工作中心和大局，特別是要圍繞“同心同力建中原”、推動黨外代表人士隊伍建設、發揮統一戰線在加快經濟發展方式轉變中的`優勢和作用，圍繞促進五大關係和諧熱點、難點問題等，選準角度，擬定課題，針對性地開展調查研究。二是要抓提高。積極探索促進統一戰線工作深入開展的新思路、新載體、新措施、新途徑，努力提高調研成果的理論性、指導性、操作性，增強其在更大範圍、更高層次進行普及推廣的價值，力爭有更多數量的優秀成果被縣委、縣政府採用或轉化。

（四）進一步加強組織領導。

一是要領導帶頭參與。領導要帶頭看資訊、改資訊、寫資訊、用資訊；要主動與媒體負責人聯絡溝通，與新聞記者聯絡交友，親自參與重大新聞宣傳活動；要親自一線調研，瞭解情況，撰寫報告，修改材料，從而激發帶動廣大幹部職工的工作積極性。二是要創造條件。要主動為從事三項工作的同志提供更多參加會議、培訓、交流的機會，使從事三項工作的同志能夠得到更好的鍛鍊和更快的成長。要提供好物質支援和榮譽激勵，努力為開展這三項工作注入新的動力。

調研工作計劃4

一、調研背景

我公司在充分考察此刻化妝品市場競爭狀態的狀況下，結合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進行化妝品的研發生產。為了瞭解市場需求，為制定公司的相關策略，我們決定進行一次新產品開發前的市場調研，迎合消費者之需，做到有的放矢。

二、調研目的

為了給新產品開發帶給客觀資料支援，本次市場研究工作的主要目的是：

1、瞭解消費者對男士護膚霜的'消費現狀，分析男士護膚霜市場的競爭態勢，瞭解男士護膚霜的市場容量，為新產品市場定位帶給依據;

2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點，為新產品確定目標消費群併為製作廣告帶給參考依據;

3、瞭解消費者獲取化妝品的具體渠道，為新產品上市推廣策略的制定帶給依據;

4、瞭解消費者對本公司新產品——男士護膚霜的理解程度。

三、調研資料

根據上述研究目的，我們本次調研資料主要包括如下各項：

1、瞭解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場的競爭態勢，瞭解男士護膚霜的市場容量，為新產品市場定位帶給依據。所需資訊主要有：

◇瞭解消費者購買男士護膚霜時所思考因素(包裝、渠道等)。

◇瞭解此刻男士護膚霜市場上的競爭對手，以及其市場佔有率(明確自己的市場地位及競爭對策)。

2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點：

◇瞭解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)。

◇消費者瞭解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選取)。

◇瞭解消費者的在化妝品方面的消費水平(據消費水平進行市場細分)。

3、瞭解消費者對本公司新產品—男士護膚霜的理解程度：

◇被訪者對我公司所開發新產品的理解程度。

◇被訪者對新產品開發的推薦及意見。

四、目標被訪者定義

因本次調查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價，以及對本產品的理解程度和期望：

◇其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。

◇年齡在20—50歲之間，衣著講究者。

五、調查方法與抽樣設計

根據本調研的特點，本次調查方法與抽樣設計為：

◇本次調研採用問卷式。

◇訪問採用街頭攔截式。

六、樣本量

思考到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經濟性及時間問題，本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個。(由於時間等原因實施時為110個)

七、訪員安排

1.本次調查由我公司營銷部門人員完成。

2.正式調查前由新產品開發的技術人員對訪員進行專業知識的培訓，以確保調查工作質量。

八、質量控制與複核

1.為保證調查質量，我們採取2人/組調查方式，一審二審複核制。

2.我們將實行一票否決值，即發現調查員一份問卷作弊，該調查員所有問卷作廢。

九、資料錄入與處理

參與本產品開發調研的資料錄入人員及編碼人員將參與問卷的製作與調查培訓;在資料錄入後需抽取10%的樣本進行錄入複核，以保證錄入質量;資料處理採用SPSS軟體進行。

十、研究時間安排(自專案確定日起)

4月16日—4月20日：方案與問卷設計

4月21日—4月24日：調查實施

4月25日—4月27日：資料處理與分析

4月28日—5月1日：報告撰寫與釋出

十一、費用預算

專案費用預算約為元，其用途分別如下：

1、問卷設計、問卷印刷150

2.調查與複核費用500

3.資料處理(編碼、錄入、處理、分析)500

4.報告撰寫與製作700

合計：1850

調研工作計劃5

20xx年是南湖區全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉現代田園城區的重要一年，也是全面實施“十二五”規劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神聖職責，切實發揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區委工作中心和全區工作大局，結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究，特制定20xx年度區人大會調研工作計劃。

一、結合區人大會各工委工作監督開展調研。

根據區人大會20xx年工作要點，協調各工委確定工作監督的調研課題，全面瞭解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

二、結合區人大工作中帶有探索研究性的`問題開展調研。

為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題，深入調查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創新，不斷提升人大監督的整體水平。

三、配合市人大及區委的各類重點課題進行調研。

做好區委交辦的有關調研工作，重點落實好會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作，選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優秀文章，努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。

四、組織指導基層人大開展專題調研活動。

加強對鎮、街道人大調研工作的聯絡與指導。定期組織開展各鎮、街道人大專題調研活動，並進行優秀調研文章評比，充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

五、創新舉措促進調研成果轉化。

為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創辦《調研與參考》內刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時，擬於10月左右會同研究會組織優秀調研文章評選,並在每年年底將優秀理論研討及調研文章彙編成冊。通過創新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響，引起黨委、政府和有關部門的關注和重視，並使成果在他們的工作中得以採納和運用。

調研工作計劃6

為加強集團行政人事管理，提升下屬單位內部管理能力，為集團業務轉型及可持續發展提供有力的支援，集團人力資源部於9-11月份組織專人對下屬單位現階段普遍存在比較突出的人事管理問題進行調研。現將具體的調研工作計劃安排如下：

調研物件及時間安排

從9至11月份，由組織專人小組對全國四大片區中的重點單位進行調研。具體時間安排見（表一）

表一調研工作計劃

工作任務

為了有的放矢做好“調研”工作，切實深入基層瞭解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題，本次走訪主要完成以下六個方面工作：

一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態及現階段公司管理存在問題和急需要改善的地方；

二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃

分是否清晰和部門結構設定是符合實際要求等三方面進行調查和分析，並與單位負責人或管理人員共同討論，結合單位現階段客觀情況及明年業務發展規劃等為基準，協助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》；

三是針對部分單位現階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以瞭解具體的情況，在徵求單位負責人同意的'情況之下，根據當地生活水平及單位經濟效益對員工工資標準水平進行適當的調整，並制定《員工薪資福利方案》；

四是對部分內部管理不完善、業務開發進展緩慢的單位，將根據實際情況的需要，制定相關管理制度和實施骨幹人才招聘指導；

五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進行現場抽查，並對其中發現的問題給予糾正和指導；

六是組織各單位員工開展以職業生涯規劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。

工作目標

一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問題，為改善公司的內部管理提供依據，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現狀；

二是通過制定《組織架構與人員定編定崗方案》，明確規定各部門各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數，保證經濟效益與人員需求的均衡發展，實現人工成本預算的準確性；

三是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現象，進一步提高員工工作積極性，促進單位和員工之間的和諧發展；

四是為部分單位制定內部管理制度及實施骨幹人才招聘指導，有利於提高單位的管理水平和突破當地業務市場開發的瓶頸，實現經濟收入的增加；

五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況，有利於促進集團員工資訊化管理，推進集團資訊化管理建設程序；

六是通過精確定點培訓，為基層員工提供職業發展方向，提高他們工作熱情和幹勁，更好地公司發展奉獻個人的力量。

調研工作計劃7

新年新氣象！在新的一年裡，為了更好的為同學們服務，緊密圍繞校團委的工作，做好校團委的得力助手，我將沿襲上屆學長的優良傳統工作作風，並在此基礎上進行突破和創新，這對我不僅是一種壓力，更是一種動力，因此我作出以下計劃：

（一） 首先就我個人而言，我進一步瞭解大學生調研部的具體職責和工作！制定學習計劃學習，不斷提高自己！處理好學習和工作的關係，做到工作學習雙豐收！

（二） 對於工作寒假假結束，開學之初開展一次主題為：“新世紀，新年新韻味”的問卷調查，或者是徵文！調查一下，新時期大學生過新年的心情！方式和感受！此次活動旨在調查新時期新時代大學生，對傳統節日的看法，和新的想法！

（三） 進一步做好學生和校團委的橋樑作用，即學生之所急，及時把學生的想法轉達給校團委，做好各時期團委工作的資訊反饋，開展對新時期共青團工作的理論研究，為團委糾正工作中的問題，制訂 工作計劃 ，開展團的活動並對團組織生活會的內容提出建議；保質保量的完成校團委的工作任務！

（四） 定期作“關於同學們對食堂餐廳，宿舍公寓意見”的調查報告，為同學們服務，反映同學們的心聲，維護同學們的切身利益！同時為學校的管理提供有效資訊！

（五） 定期組織各種座談會，有針對性的.開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。

（六） 加強學院與各系（院）之間的交流與合作，支援和幫助各系（院）開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

（七） 暑假前號召各級團組織積極引導大學生社會實踐如三下鄉、科技實踐活動以及工廠實習等；暑假後舉行暑期社會實踐報告徵集活動，做好暑期社會調查報告的評選和表彰優秀調查報告的工作！

（八） 做好XX級新生的迎新工作，及時做好新生入學思想、心理及適應情況等調研工作，為團委工作方向、重點提供依據；

（九） 配合其他部門開展工作，負責資訊收集，反饋和預測工作，協助其它部門做好事前調查、事後研究 最後我將以熱情的服務，端正的態度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望老師和學生能給我以支援和鼓勵，同時我也希望老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我才能會進步，會得到成長。

調研工作計劃8

新學期，新氣象，調研部將在校團委和學生會的正確引導下，開始新的工作。為進一步加強調研部的紐帶作用，傾聽學生心聲，關注校園動態，協調多方關係，更好的為同學服務，並讓調研在原有的基礎上進行突破和創新，做出以下工作計劃。

一、部門建設

1、部門合作：在本學期中，加強同學生會其他部門的聯絡，配合其他部門搞好活動，增強學生會的凝聚力；

2、幹事培訓：由於本學期部門事務規劃較多，部門決定吸收新一批的幹事，並進行簡單培訓，使之儘快熟悉工作，適應新環境，融入新的團隊，進而提高部門調研水平。

二、具體活動安排

1、3月，為提高同學們的語言表達能力，資訊的蒐集與整理能力以及分析能力，促進同學們的全面發展，為調研部增加新的血液。2、5、6月份，我部為使同學們更好地瞭解本專業的最新動態、相關專業的升本資訊和就業情況，以更好地規劃自己的專業學習。為此，我部特舉辦“專業設計大賽”。

3、9月，我部主要任務是做好學生會和本部門的招新工作，為調研部增加新的血液。

4、11月到12月末，我部計劃在全校範圍內進行一次大規模的大學生校園生活質量專題問卷調查，及時發現問題，並在督導大會上向各部門負責老師反映，希望各部門負責老師落實存在的.問題，為學生創造一個安全穩定的校園學習環境。

6、在本學年，我部將作為一個機動力量，在其他部門舉行活動人手不足的情況下，協助其他部門組織活動。

7、不定期調研，針對不同時期學校內外的突發狀況，就本校學生對其理解及看法進行調查與瞭解。

三、主要調研形式

問卷形式為主，其他形式為輔。

四、調研報告

仔細分析調查問卷或其他形式調研所彙總的資料，總結資料反映出的問題，並提出相應的建議，以報告的形式及時向學校領導反映，以期問題能夠得到合適的解決，促進我校的和諧、健康發展。

在本學期的工作中，我們會努力把調研部建設得更完善，做到真正為同學們服務，充分發揮我們的橋樑作用。

調研工作計劃9

新學期，新氣象，學生會的各項工作已經展開。本學期，調研部作為聯絡學校和學生的紐帶，以“突出部門特色，加強各部合作，高調研水平，培養創新人才”為宗旨，及時瞭解學生的思想動態，通過問卷調查、個別訪談等途徑來向學校反映學生所思所想所求，並構建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進與學院、各系、各部門的合作交流。

二：部門建設

一、部門合作：在本學期中，加強同學生會其他部門的聯絡，配合其他部門搞好活動，增強學生會的凝聚力；

二、工作制度：每個星期，召開一次院系例會及部門例會，處理日常工作。加強部門的內部聯絡，組織各種活動加強交流溝通，培養合作精神。引入競爭機制，不論資歷，對部門新老幹事進行平等考核，只有工作努力認真，具備一定工作能力者才能留下。

三、幹事培訓：由於下學期部門會進入許多新人，我部將組織部門新老幹事參加各種有關調研活動的講座，請調研方面經驗豐富的老師和學生予以指導，使之儘快熟悉工作，適應新環境，融入新的團隊，進而提高部門調研水平。

三、具體活動安排

1。九、10兩個月，我部主要任務是做好本部的'招新工作以及迎接新生的志願者活動。

2。10月中旬，由於新生入校已經一段時間，我部將進行一次新生調研活動，主要採取問卷調查的形式，對新生在我校的各種情況進行了解，並將結果及時反饋給校方，充分發揮調研部的溝通橋樑作用。

3。10月下旬至11月上旬，我部計劃與宣傳部聯合，通過訪問就業中心和各系的有關老師及畢業生，調查近兩年我校畢業生就業狀況，對我校畢業生就業方向和凸顯問題做出調研，撰寫調研報告，通過宣傳部進行一段時間的主題宣傳，幫助廣大學生對我校畢業生的就業情況及就業方向進行較為深入的瞭解。

4。11月下旬，我部將面向全校師生髮放一份關於未來就業方向的心理測試問卷，作為前次調研的後續活動，希望通過此次活動使大家明確自己的就業意向，進一步認識自我。測試答案將由宣傳部同事協助在海報欄裡張貼告之。。

5。11月，我部將向學生處申請，由學生處出面，請專業老師對我部的幹事進行業務培訓，幫助提高我部人員的專業知識水平與技能，增強我部調研工作專業化程度。

6。11月—12月，我部將通過考核與內部討論，決定見習幹事的去留。

7。我部在整個學期中仍將定期發放心理調查問卷，及時掌握全校學生的心理動態，以便其他有關部門作出相應的協調工作。

8。針對目前我院有許多學生表示有意願參加勤工儉學活動，自己卻找不到工作的情況，我部將聯合我院勤工部，面向全校進行關於勤工儉學的調查問卷活動，並由我部與院團委勤工部在校外聯絡勤工儉學崗位，組織學生上崗。

9。待定。我部正在進行構想：走出校園，走進社會，走進企業，對一些社會現象以及當前社會熱門話題進行調研，幫助我們接觸社會，瞭解社會，獲取社會經驗。（此事有待進一步討論以及申報上級部門批准）。同時，在本學期，我部將作為一個機動力量，在其他部門舉行活動人手不足的情況下，協助其他部門組織活動。

總結上學期調研部的工作，由於部門負責人換屆，新任負責人經驗不足，我部門還存在許多不足之處，各項工作還不夠成熟，這學期我們要總結經驗教訓，努力把我們部門建設得更完善，做到真正為同學們服務，充分發揮我們的橋樑作用。我相信每一位院調研部的成員也將為調研部的發展而努力奮鬥，以為學院爭光、為廣大學生服務盡為己任為能將調研部的“橋樑”作用發揮到限度而不懈努力

調研工作計劃10

為紮實做好我校學習實踐活動學習調研階段的各項工作，根據《全省高校開展深入學習實踐科學發展觀活動學習調研階段指導方案》，結合我校實際，制定如下工作計劃。

一、總體要求

學習調研階段的主要任務是學好理論、提高認識、統一思想、轉變觀念，這是學習實踐活動取得成效的前提和基礎，也是整個學習實踐活動定調、定位、定特色的關鍵階段。我校要按照《實施方案》的要求，紮實有序地完成好第一階段的各項工作，確保整個學習實踐活動開好局起好步。通過深入學習調研，是全校黨員幹部深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，充分認識開展學習實踐活動的必要性、緊迫性，找準影響學校事業科學發展的突出問題和原因，進一步堅定信心、振奮精神，積極推動學校事業科學發展。通過組織開展解放思想討論，引導全校黨員幹部進一步加深對科學發展觀的理解，進一步轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，形成關於學校事業科學發展的共識，為學習實踐活動奠定堅實的思想基礎。

二、時間安排

學習調研階段從20xx年3月初開始，至4月上旬基本結束，約40天左右。

三、重點抓好以下幾項工作

學習調研階段要重點抓好學習調研、解放思想討論兩個環節，精心組織活動，合理安排時間，創新學習載體，使我校廣大黨員幹部真正把科學發展觀學懂、學深、學透，堅持學以致用、用以促學，自覺用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

1、開好動員大會（3月10日下午）

認真籌備召開動員大會，動員大會由執行院長杜立成同志主持，黨委書記吳國華同志作動員。動員報告既要講清開展深入學習實踐科學發展觀活動的重大意義和現實緊迫性，又要明確中央、省委的`決策部署以及本校學習實踐活動的具體安排，還要把這次學習實踐活動的主要目的和突出特點講清楚。要把動員部署和有針對性地解決思想認識問題結合起來，充分調動黨員幹部參加學習實踐活動的積極性。

組織全體黨員、中層以上幹部、教研室主任和師生代表參加動員大會。邀請高校指導檢查組的同志參加動員大會並講話。

2、精心組織學習調研（3月初—3月下旬）

要按照“校黨委中心組集中學習不少於3次、黨員集中學習不少於20學時”的要求，指定切實可行的學習計劃，明確學習時間、學習內容、學習形式，對不同型別的人員提出不同的學習要求，保證理論學習“全覆蓋”。學校中層以上黨員幹部要帶頭學好理論、解放思想、轉變觀念，樹立正確的群眾觀和政績觀，不斷提高解決實際問題、領導科學發展的能力，推動事業發展上水平。在職教職工黨員要立足崗位，深化對科學發展觀的理解，提高思想認識，加強自我教育，在科學發展實踐中發揮先鋒模範作用。學生黨員要貼近思想、學習、生活實際，開展主題鮮明的教育實踐活動，樹立科學發展理念，提高自身綜合素質，積極投身社會實踐。同時，要認真組織流入學校的流動黨員參加學習培訓。學習計劃於3月10日前報高校指導檢查組。

豐富學習形式，創新學習載體，通過集中學習、個人自學、專家輔導、研討培訓、網上交流和科學發展觀進課堂等多種方式，切實增強學習效果。邀請省委組建的學習實踐科學發展觀專家宣講團的專家來校宣講結合我校實際，創設豐富多樣的學習活動載體，組織開展學習實踐科學發展觀徵文、網上知識競賽、學習心得交流、主題實踐等活動，進一步深化學習效果，發現培育學習實踐科學發展觀的先進典型。

校、院（系）領導班子成員要在前期調研的基礎上，結合個人分工，圍繞明確辦學理念、提高辦學質量、完善體制機制、建設和諧校園等方面制約科學發展的主要矛盾和師生員工反映強烈的突出問題，帶頭深入教學一線、深入師生員工開展調研。通過深入調研促進深入思考，進一步理清科學發展的思路。校、院（系）領導班子的調研報告要在班子成員個人調研報告基礎上形成，其中校級領導班子調研報告於3月底前報高校指導檢查組。

通過專題調研以及召開座談會、個別訪談、問卷調查、網上調查等形式，廣泛聽取師生員工對學習實踐科學發展觀活動和學校事業科學發展的意見建議，問需問計問策於民。對於徵集到的意見建議要分門別類地進行梳理彙總，真正找準影響制約學校科學發展的突出問題和校領導班子在貫徹落實科學發展觀方面存在的主要問題，為分析檢查階段奠定基礎。並將梳理出的突出問題於3月底報高校指導檢查組。

3、圍繞科學發展進行解放思想討論（3月下旬—4月初）

以“推動科學發展、建設高教強省”為主題，圍繞“學校怎樣科學發展、我為學校科學發展做什麼”等專題，緊密結合學校實際，深入開展解放思想大討論。要立足新時期新階段新起點，按照科學發展觀的新要求，重新審視過去，不為過去的成績而自滿，不為以前的經驗而束縛，自覺解除不符合科學發展觀要求的思想觀念、自覺破除束縛科學發展的錯誤思想，在解放思想中統一思想，在深化學習中形成共識。

學校中層以上黨員領導幹部要切實發揮表率作用，引導全校師生員工積極參與，形成全校上下思想解放大討論的生動局面。根據學校實際，及時梳理彙總解放思想討論成果，提煉總結思想解放的新觀點、新認識以及科學發展的好思路好建議，報高校指導檢查組。

4、認真做好階段總結（4月10號左右）

在第一階段工作基本完成後，要認真進行總結，同時對第二階段做出具體部署安排。階段工作總結分四個部分：學校開展學習實踐活動的基本情況、主要做法（尤其是特色做法）、主要成效（經驗）、存在問題及意見建議，階段總結形成後及時報高校指導檢查組。

四、加強組織領導

學習調研階段時間緊、任務重，要切實加強領導、超前謀劃、把握節奏、提高效率。

1、強化領導責任。黨委書記要切實履行第一責任人。校領導班子成員充分發揮表率作用，帶頭參加集中學習、帶頭做學習報告、帶頭深入聯絡點調查研究、帶頭找準突出問題、帶頭參加解放思想討論。要統籌安排學習實踐活動和日常教學科研工作，做到兩不誤、兩促進。

2、注重分類指導。要突出重點，著力抓好校、院（系）兩級領導班子和中層以上黨員領導幹部的學習實踐活動，找準領導班子和領導幹部在思想觀念、發展思路等方面不符合科學發展觀要求的突出問題以及黨性黨風黨紀方面存在的突出問題。同時組織廣大黨員認真學習、解放思想、積極實踐。

3、搞好輿論引導。要從實際出發，積極創新活動方式，確保學習質量。要強化輿論引導，堅持典型引路，充分發揮先進典型的示範引領和輻射帶動作用，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。

調研工作計劃11

一、指導思想：

本學期調研部以客觀、公正、高效、務實、求新的態度，密切配合學校中心工作，全心全意為同學服務為宗旨，在院團委和院學生會的指導下，貫徹黨

的教育方針，結合學院實際情況，及時瞭解學生的思想動態，通過問卷調查、個別訪談等途徑來向學校反映學生所思所想所求，並構建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進與學院、各系、各部門的合作交流。

二、部門建設

在院團委、學生會的正確領導下，經過全體調研部成員的共同奮鬥，出色完成了院團委、學生會下達的一系列任務，對促進學校的建設發展起到了重要作用。

調研部完成的主要任務如下：

（一）部門合作：在本學期中，調研部加強與學生會其他部門的聯絡，配合其他部門搞好活動，增強學生會的`凝聚力；

（二）工作制度：根據不斷髮展變化的實際情況，修訂了《梧州學院學生會調研部章程》，力求做到本部有章可循、有法可依。這樣一套嚴謹科學的管理制度的調研部日常工作

堅實而有力的基礎。每個星期，召開一次部門例會，處理日常工作。加強部門的內部聯絡，組織各種活動加強交流溝通，培養合作精神。引入競爭機制，不論資歷，對部門新老幹事進行平等考核，只有工作努力認真，具備一定工作能力者才能留下；

（三）招新工作：調研部在20xx年10上旬院學生會統一招新期間，進行了兩輪面試，一共面試了100多人，第一輪選出？人，再在第二輪面試中最終選出了7人，為調研部注入了新的力量。整個面試過程中嚴格按照院學生會的相關規定，完全在公正、公平的原則下進行；

（四）幹事培訓：由於本學期部門進入7個幹事候選人，調研部組織幹事候選人蔘加院學生的幹事培訓班，請我院學生工作經驗豐富的老師和學生予以指導，使之儘快熟悉工作，適應新環境，融入新的團隊，進而提高新干事候選人的工作水平；

（五）社團工作：協助院團委社團實踐部做好社團的日常管理工作，為其管理出謀劃策；

（六）結構重組：為了更好的管理，整合人力資源，使團隊發揮最大的力量，調研部在開學期間進行了部長之間的部門分工，具體分為統籌管理、調研、內部建設、外部聯絡等方面。但畢竟調研部還是一個年輕甚至幼小的部門，部門文化、規章制度、工作規範等雖已形成一個較為完整的體系，

但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學代會成立調研部後，我們就製作了調研部的內部建設資料和工作資料，對部門規章制度、工作規範做了進一步的修改與完善。

三、總結這學期調研部的工作

由於調研部的新成立的部門，負責人經驗不足，調研部還存在許多不足之處，各項工作還不夠成熟，下學期我們要總結經驗教訓，努力把調研部建設得更完善，做到真正為同學們服務，充分發揮調研部的橋樑作用。我相信每一位院調研部的成員也將為調研部的發展而努力奮鬥，以為學院爭光、為廣大學生服務盡為己任為能將調研部的“橋樑”作用發揮到最大限度而不懈努力。

　　梧州學院學生會調研部

　　20xx年6月12日

調研工作計劃12

11月份全體大一新生將迎來進入大學以來的第一次大型考試——期中考試，很好的理解和認識大學考試的模式，能夠使同學們更好地適應大學生活，掌握大學的學習方法。因此，調研處決定在11月份對大一新生在期中考試後的感想進行調查,從而有助於同學們更快

地使陌生的大學生活變得順心、如意。

具體調查方案如下：

1、備考期：

您是如何安排複習計劃的？

您在考前心理狀態如何？

憑您原先對大學的理解，您認為大學裡的考試應該是怎樣的？

2、考試過程中：

大學考試的模式是怎樣的？

您是否能夠較快地適應新的試題題型的？

在考試過程中您有過哪些心理變化？它們給您的考試帶來了哪些積極或消極的影響？

3、考後體會期：

您在本次考試後總結了哪些經驗和教訓？

您對所學的課程有了哪些新的認識和理解？

您是否為自己樹立了新的學習目標？若有，請簡要介紹您的學習目標。

4、您對大學生活是否仍存在疑惑？您是否仍然沒有一套適合自己的大學的學習方法（請註明學科）？

5、您對任課老師及各科課程安排有哪些意見和建議？

在本次調查之後，我們會將調查結果進行統計，將同學們集中反映的問題反饋給各科老師，使老師更清晰明確地瞭解學生的'學習情況，從而更好的安排教學計劃，為同學們今後的學習奠定良好的基礎，也為師生間和諧的交流搭建橋樑。

在接下來的一個月中，調研處全體成員將以積極向上的精神面貌迎接新的挑戰，我們也會以百分百的努力完成各項任務。全心全意為同學們服務是我們永遠的工作宗旨！

調研工作計劃13

一、資訊稿的徵集與傳送

資訊稿的傳發一直是我們部門的重點工作之一。作為我們部門特色的工作，我們部門將發動本部門幹事、系裡同學積極撰寫資訊稿。由於新同學們初來乍到，可能撰寫的資訊稿格式不太規範，我們部門將對徵集來的資訊稿加以篩選、修改，同時我們部門將會到系裡各班進行說明撰寫資訊稿的有關注意事項，相信我們部門徵集來的'資訊稿質量將越來越高。隨著部門裡新干事對部門工作的熟悉相信我們部門將更好地完成這項常規工作。

二、實時微博

自從上學期以來，我們部門增加了微博的傳送這項常規工作，這讓我們部門的工作更有積極性，更富有趣味。隨著網路的發展，網路宣傳也是一種不可忽視的力量，微博具有實時、簡潔等特性，這讓同學們更便捷地獲得學校裡的實時動態、新聞資訊等，經過一學期的工作，我們部門已經可以很熟練地發騰訊微博，同時，我們部門的幹部也對新干事進行了轉發微博的指導，我們部門很有信心，能更好地將這份工作做得更好。

三、幹事培訓

隨著部門的幹事對部門的工作越來越瞭解，漸漸也融入了團總支這個大家庭，工作也漸漸步入正軌，我們部門幹部將進一步引導他們做好部門裡的每一份工作，同時拉近與新干事們間的距離，使部門裡更加和睦，更加有凝聚力。加入部門不僅僅能讓幹事學會怎樣去做好工作，更重要的是讓幹事能更好地得到鍛鍊，怎樣去處理人際關係等等。

四、協助工作

俗話說：“一箭易斷，十箭難折。”團總支各部門間應當互助友愛，針對此次素質拓展部開展的“口才我來秀”活動，我們部門也積極地作出了宣傳。即將到來的校運會，我們部門也將會盡全力去協助工作順利展開。只要團總支裡各個部門需要我們的幫助，我部門也會不辭勞苦地去幫忙，這樣既能鍛鍊幹事們的能力，又能增加部門間的溝通。

時間在流逝，光陰在老去。當失去的不再擁有，你還有多少青春值得揮霍?因為時間，當我們回過頭才發現，逝去的歷程是那麼的脆弱。

調研工作計劃14

調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式得到受訪者的態度和意見，進行統計分析，研究事物的總的特徵。調研的目的是獲得系統客觀的收集資訊研究資料，為決策做準備。調研部在重組之後，工作已逐步走上正軌。為更好的執行本部門職能，充分調動內部成員的能動性並協調與其他部門合作，並且更好的履行調研部的職能，本部對20xx—20xx年度下半學期工作開展的安排如下：

一、目標及任務

⑴在本部門建立起一個強有力的團隊，使成員之間具有較強的凝聚力，將本部的每個成員都培養成一個相當合格的調研部成員，讓他們具有較強的組織意識，有較強的工作能力。

⑵本部成員會盡的努力，做好主席團交辦的所有的活動，以保證每次活動都順利進行。我們會收集較好的想法，並且會經常開展討論會，策劃一些比較有意義的活動。

二、團隊內部建設

建立一個強有力的團隊，各成員之間相互支援，信賴。本部門是一個院級部門，納新之後讓成員要適應本部門的工作環境，所以本學期的第一個工作重點就是調研部的內部建設上。

1、先對本部門的委員進行指導和培訓。

2、本學期將組織本部門成員開展一兩次活動，增進彼此的.瞭解。

3、定期召開部門會議，共同討論問題，聯絡感情，加強部門成員間的凝聚力。

4、定期開展交流會，讓部員互相交流工作得失，以吸取別人比較好的工作經驗和方法。

5、制定部門考核規章制度，只有通過嚴格的制度才能建立高效的組織。

6、服從上級的指導與安排，有目的的策劃活動。

三、部門工作建設

(一)首先就我個人而言，我進一步瞭解大學生調研部的具體職責和工作!制定學習計劃學習，不斷提高自己!處理好學習和工作的關係，做到工作學習雙豐收!

(二)定期作“關於同學們對食堂餐廳，宿舍公寓意見”的調查報告，為同學們服務，反映同學們的心聲，維護同學們的切身利益!同時為學校的管理提供有效資訊!

(三)配合其他部門開展工作，負責資訊收集，反饋和預測工作，協助其它部門做好事前調查、事後研究。以上是調研策劃部本學期的計劃，可能會有不足處，但我部會在工作過程中儘量去完善。由於各方面經驗不足，在今後開展的工作中難免有不足之處，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻，為學院奉獻自己的一份力量。

調研工作計劃15

一、 調研物件及時間安排從9至11月份，由組織專人小組對全國四大片區中的重點單位進行調研。

二、工作任務

為了有的放矢做好“調研”工作，切實深入基層瞭解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題，本次走訪主要完成以下六個方面工作： 一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態及現階段公司管理存在問題和急需要改善的地方；二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃分是否清晰和部門結構設定是符合實際要求等三方面進行調查和分析，並與單位負責人或管理人員共同討論，結合單位現階段客觀情況及明年業務發展規劃等為基準，協助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》；三是針對部分單位現階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以瞭解具體的情況，在徵求單位負責人同意的情況之下，根據當地生活水平及單位經濟效益對員工工資標準水平進行適當的調整，並制定《員工薪資福利方案》； 四是對部分內部管理不完善、業務開發進展緩慢的單位，將根據實際情況的'需要，制定相關管理制度和實施骨幹人才招聘指導； 五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進行現場抽查，並對其中發現的問題給予糾正和指導； 六是組織各單位員工開展以職業生涯規劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。 三、工作目標一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問題，為改善公司的內部管理提供依據，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現狀； 二是通過制定《組織架構與人員定編定崗方案》，明確規定各部門各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數，保證經濟效益與人員需求的均衡發展，實現人工成本預算的準確性；

三、是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現 象，進一步提高員工工作積極性，促進單位和員工之間的和諧發展； 四是為部分單位制定內部管理制度及實施骨幹人才招聘指導，有利於提高單位的管理水平和突破當地業務市場開發的瓶頸，實現經濟收入的增加； 五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況，有利於促進集團員工資訊化管理，推進集團資訊化管理建設程序； 六是通過精確定點培訓，為基層員工提供職業發展方向，提高他們工作熱情和幹勁，更好地公司發展奉獻個人的力量。