關於現代企業管理心得體會

當我們經過反思，有了新的啟發時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編為大家收集的關於現代企業管理心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　現代企業管理心得體會1

學習《現代企業管理》，目的是讓各專業學生了解和掌握企業管理的一般原理、理論和方法，培養學生專業性的企業管理意識和企業管理思維，為我們大學畢業以後從事具體企業管理工作奠定理論基礎。

我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、瞭解中國企業實情、具有決策能力、創新意識和開拓精神的複合型企業管理人才。而學校提供的這門課，提供了系統學習現代企業管理知識的平臺，優化管理知識結構，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質。

現代企業管理是一門應用性很強的學科，它直接指導企業管理的具體實踐，促進企業管理水平的提高，在我國社會主義市場經濟下，努力提高管理，增強企業的競爭能力和發展能力，已成為當務之急。因此學習現代企業管理具有十分重要的理論意義和現實意義。通過本課程學習，應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識，熟悉企業管理的主要職能和一般過程，掌握現代管理的科學方法和技能，為今後工作奠定一定的理論基礎。。

　　1）學習《現代企業管理》，讓我知道企業的管理創新、激勵作用是企業長盛不衰的法寶。

現代的競爭，資源不是優勢，錢不是優勢，企業的核心競爭力是組織結構、企業的文化和價值觀念，公司制勝必須發揮激勵的作用。沒有創新的工作是沒有成效的工作，缺乏創新精神的幹部不是優秀的幹部。公司從實際出發制定了管理創新獎勵實施辦法，把“超越自我、創新求優”確定為公司核心價值觀。以提高經濟效益為中心，提高工作效率為目標，圍繞主價值鏈再造，進行了機構改革，人員精簡。把“做強做大，打造一流企業”確立為公司的共同願景。

　　2）學習《現代企業管理》，從中感悟到，企業要發展就要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業的發展，歸根結底，在於人才，在於充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。

　　3）學習《現代企業管理》，從中明確企業要制定好自己的發展計劃，完美的計劃將有助於企業蓬勃發展！

無論是企業還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。

作為的當代大學生，在經濟體制轉軌和世界經濟一體化的程序中必須體察到企業改革和管理創新的脈搏，瞭解國際管理髮展趨勢，找到現實差距與當代管理“介面”的途徑，把握管理創新可行和適度的程序，努力創造推進

總之，一個學期的現代企業管理學帶給我很多心得體會，我也將會應用於今後的實踐中，取得更多的收穫。

　　現代企業管理心得體會2

通過這次的現代企業管理實訓的學習，不僅強化、融通了我所學的企業管理理論和方法，還了解、掌握了企業管理中各管理部門的職能及其相互的協調與制約關係。從實訓中我瞭解到企業的供應、銷售過程，知道了物流、資金流、資訊流的執行程式，並將我將所學知識貫通起來，提升了我的實操能力。為我進入社會、參與管理工作打下了良好基礎。

本門實訓課開始時，由老師給我們講解基本的的操作過程以及注意的事項，讓我們在整體上大致瞭解了這門實訓課的目的，並使我們所學的理論加以鞏固。

本次實訓分為兩個部分：基礎資料和業務資料的錄入。其中又分為：企業背景介紹、基礎資料、營銷管理、技術管理、裝置管理、採購管理、生產管理、品質管理、倉庫管理、財務管理、人力資源管理、資訊管理等。

在老師講解了五羊—本田有限公司的背景介紹後，我瞭解到五羊—本田是一家由廣州摩托集團公司和日本本田技研工業會社共同投資、經營的中外合資企業，公司中有員工20xx人，主要產品有：WY125和WH125型系列騎式摩托車、WH125T和WH100T型系列踏板摩托車。

在基礎資料的錄入方面，我們主要是通過錄入程式碼設定、部門地區設定、庫區程式碼設定、工廠日曆、工作中心、操作員設定、庫存初始化、物料清單等來進一步瞭解和掌握這些資料及資訊在企業中的'作用。程式碼設定主要是對於使用頻繁，分類有限的專案進行設定。庫區是為物料的儲存而建立的。我們需要了解在現代企業管理中，一般根據物料在加工過程中的地位來對庫存物料分割槽域，分貨架貨位進行管理。如果我們在這一步錄入錯誤，則在下面入庫的步驟就無法操作了。這就是所謂的一步錯，後面的就會步步錯。在這種小心易易不犯錯的狀態下，我很快就完成了基礎資料的錄入。

接下來是營銷管理模組，我們的目標是掌握銷售合同的簽訂，按客戶訂單組織生產的一般流程，掌握客戶管理的基本內容與要求，瞭解售後服務的主要業務，明確營銷管理在企業管理中的重要地位。首先是報價單及產品成本的錄入，接到客戶訂單後要經過訂單評審，判斷好是否能在規定的時間裡完成訂單，簽訂銷售合同後下定製單，再通過存貨查詢瞭解庫存狀況，最後制定營銷計劃並作最後的銷售預測。

技術管理模組又包括產品設計更改通知、產品設計管理、產品設計評審記錄、評估驗證記錄、圖紙管理等，雖然我對這一模組的認識沒有很深刻的瞭解，但通過對部分資訊及資料的錄入也瞭解了產品開發、技術開發的基本程式。產品設計如需要進行調整或改變都需要通知到相關的部門進行改動。

採購管理模組中，我瞭解了供應商的資料可以為採購員及採購業務的管理者進行採購決策和建立採購訂單提供及時和準確的資料，採購部也都需按訂單來進行採購，如果庫存不夠，我們可以通過外購計劃來訂購原材料、半成品或成品；在瞭解了供應商的資料後，我們要進行供應商的評估，看該供應商是否能提供所需的物料，之後在決定我們是否要外購，或是外協加工。如果採購部需要外購，則必須清楚的填寫請購單才可。

在裝置管理模組中，我最主要了解了固定資產的管理。要在固定資產管理表中填寫好主要的資訊，填寫清楚後還需要通過相關負責人的簽名才可。雖然這一不走挺簡單，但是這也是不可或缺的重要資訊。

而生產管理中，企業所做的計劃很重要，不僅步驟繁多，而且要掌握的知識面很廣。企業不僅要制定年度、月度生產規劃、主生產計劃、物料需求計劃、車間作業計劃，還要做好粗能力分析、細能力分析、生產計劃調整、物料計劃調整、工序任務單、工序流轉卡、生產進度報表和送檢單、領料單、退料單等的記錄和分析。雖然還不曾在企業裡工作過，不能完全的掌握所有的東西，但提前能夠了解和掌握基本的流程，也是對我以後的工作會有很大的幫助。

產品生產出來後，還需要經過品質部的檢驗，這就需要做質檢記錄，質檢合格的則可以入庫，不合格的產品就處理掉。而在倉庫管理中，我們把通過了質檢的交貨單、半成品、成品入庫，此外還要記錄好銷售出庫、換損交運單出庫、外協領料出庫、計劃領料出庫、領料出庫等資訊。

財務管理中，最主要的是應收業務處理、應付業務處理和成本核算。在資料錄入時，雖然都是很簡單的操作，做起來也得心應手，但如果在企業中財務的管理是比較繁瑣的，遠沒有我們現在所做的那樣輕鬆。而我們現在所基本的錄入也是為了幫助我們瞭解企業中一環接一環的重要模組。

人力資源管理也是企業中重要的一環，我們要了解企業有多少人還有員工的基本資訊資訊，從而進行人事管理以及員工的考勤、獎罰管理等。企業要做好這一模組，還需要有自己的企業文化、企業的規章制度。

最後在資訊管理中，要了解市場是不斷在變化的，不僅要堅強的面對新的挑戰，還要不斷的把握資訊化帶來的機遇。要做好企業中的業務流程、資料流程圖等各種表圖的管理，給新的挑戰和機遇做好充分準備。

以上都是我對這次實訓的總結與體會，在經過了許多課時的實訓後，我明白了要做好每一項任務都不是那麼的簡單，不僅需要耐心，還需要有足夠的聰明才智和熟練的電腦操作技術。而經營一家公司就更不簡單了，所以我要學的還很多，也希望還能夠在自己的努力下創造屬於自己的物流公司，帶著堅定的信念和足夠的耐心走下去。

　　現代企業管理心得體會3

時間過得真快，一轉眼，為期一週的培訓已經接近尾聲，我想我們每位同學都達到了不同的提高和收穫。對我個人而言，由揚州儀徵市經信委組織的這期培訓班舉辦得非常有意義，非常有必要。

它不僅使我們充實了更多的理論知識，更讓我們開闊了視野——從我們身邊的案例，從所見所聞，從國家巨集觀政策的制定到具體的企業用人識人，從企業的創新變革到大資料應用對企業發展的重要性，從企業法律風險的防範到怎樣提高組織行為與企業效率的提高，從企業的領導力及高效團隊建設，到目前企業發展更需要的資本運作與融資決策等方面，面面俱到，選擇的課題實用而有效，與來自不同行業的學員，聚在一起交流溝通，收穫滿滿。通過一週的培訓學習，全面地提高自己的理論水平和工作工作能力。具體學習體會如下：

　　一、提高自己各方面的理論水平和高度

作為一名民營企業負責人，平時僅關心自己企業的市場營銷水平和企業內部流程化、制度化的管理建設是遠遠不夠的，通過學習瞭解了新常態下經濟發展階段所面臨的問題，同時讓我更清晰更全面地看到企業發展必須從中國之道改變為中國創造、中國智造，老師的一句話讓我印象深刻，就是企業負責人所站的高度和視野，決定企業發展的長遠和高度，讓我本人改變了思想和大局觀，為企業的下一步發展明確了方向。通過學習，讓書本知識與今後具體的工作相結合，用全域性的觀念，服務於企業發展，在思想上有大的轉變，提升企業的市場競爭力。

　　二、不同地域的學習，開闊了視野

這次培訓給了我們接受高階教育的機會，清華大學教授的十堂課，讓我們站在更高的臺階上重新認識學習各方面的理論知識，看到本人的缺點和不足，特別是陳贊教授所講的《大資料應用與企業資訊化》一課印象深刻。陳教授用幾個情景式案例實戰型解答，深入淺出、內涵深刻，內容實戰、實用、實效，更讓我們瞭解了網際網路時代、大資料時代企業發展的方向和目標。利用外部資源的發展，實現企業最低成本戰略，通過商業模式創新為企業發展插上騰飛的翅膀，也使本人對企業的發展充滿希望和信心。

　　三、案例的分析，提高自己，警惕自我

作為儀徵人的驕傲，周立教授所講的《資本運作及投融資決策》其中關於專案如何融資，案例中《IMW屋頂電站光伏專案融資》和本人所從事的光伏行業是相同的，企業所面臨的資金困惑，正是目前本企業所面臨的困難，在周教授的講解下，本人茅塞頓開，資金困惑迎刃而解，印象深刻。

李明英教授所講的《企業法律風險防範》其中幾個案例，分析得透徹、實戰，讓我受益匪淺，讓我們在企業運營中規範法律風險，合法企業行為，收穫滿滿。

最後，用清華的校風“行勝於言”來警示自己，把此次學習的知識轉化到企業經驗的實際行動中，切實提高企業效率。