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關於三問四提高研討心得體會

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加強幹部的執行力建設。持續抓好“兩學一做”學習教育,推動學習教育取得實效,更好激發黨員幹部幹事創業的精氣神。下面是本站小編整理的關於三問四提高研討心得體會,希望大家有所幫助!

關於三問四提高研討心得體會

  【關於三問四提高研討心得體會1】

開展“三問四提高”大討論活動,是踐行以人民為中心的發展思想、念好“人民大學”的需要,是深化“兩學一做”學習教育、鞏固“四講四有”成果的需要,是推動北辰轉型發展的需要。要加強組織領導,讓全區黨員幹部群眾廣泛參與進來,提出更多的建議批評意見,在務求實效上下功夫,在查擺整改問題上下功夫,在激發動能、增強幹勁活力上見成效,真正使大討論活動成為我們加快發展的強大助推器。

進一步做好各項工作提出四點要求:要放大優勢,補齊短板,著力提高經濟發展的質量和效益。要做好產業轉型升級這篇文章,通過創新驅動提升核心競爭力,進一步調優內部結構做強工業實業,狠抓“內部挖潛”助推老企業做大做強。要做好招商引資這篇文章,制定招商計劃,拉出招商目錄,壯大招商隊伍,精準定位,全力招商,通過高水平招商實現結構調整、動能轉換、產業升級。要做好開發區發展壯大這篇文章,加大載體建設、提升產業能級,讓開發區這個主發動機高速運轉起來,真正成為全區改革開放的前沿陣地。要做好強鎮強村這篇文章,廣大鎮村幹部要把主要精力放在發展上,比思路、比狀態、比干勁、比成效,深入推進產業規劃提升、鎮工業區改造、“散小低汙”企業治理等工作,加快形成新的發展動能,不斷提高區域綜合實力和核心競爭力。

要搶抓機遇,勇於攻堅,著力推動城市化建設駛入快車道。要圍繞“先行先試”政策優勢,打好全面提速建設牌。要按照綠色、低碳、後現代理念,高標準提升完善城市規劃,構建起理念超前的規劃體系,嚴格按規劃實施,做到一張藍圖繪到底。要強力破解拆遷難題,舉全區之力打好拆遷攻堅戰、殲滅戰。要在“快”字上做文章,建立倒逼機制,明確時間表、路線圖,實施掛圖作戰,高速度、高水平推進拆遷、收儲、整理、出讓、建設各環節工作。要圍繞135平方公里中心城區優勢,打好服務業大發展牌。進一步明確服務業的發展思路,把產業和城市共同謀劃,合理控制商住比例,同步匯入高階業態,同步完善配套設施,不斷提高區域可持續發展能力。要圍繞區位優勢,打好環境建設牌。加快城市基礎設施建設,高度重視軌道交通等重點工程和路網建設,加快重要節點、重要區域的建設,進一步強化硬環境。同時要提升城市管理效能,不斷改善生態市容環境,完善城市綜合管理體制,堅決治理“雙違”,進一步優化軟環境。

要以人為本,共享發展,著力保障和改善民生。要全力做好民生各項工作,加強民生社會事業改革,不斷拓展服務領域,增強服務能力,提升服務水平,打造“15分鐘便民服務圈”。要健全完善社會救助保障體系,建立起社會救助保障體系和救助標準自然增長機制,不讓一家一戶過不去、過不好。要守住安全穩定底線,層層壓實屬地屬事責任,持續開展信訪案件大排查、大起底、大化解專項行動,進一步做好信訪積案化解。要樹立“隱患就是事故,事故就要處理”的理念,堅持鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心,加大安全生產監管和重點行業專項整治,做到本質安全,確保生產安全和社會大局和諧穩定。

要全面從嚴,管黨治黨,著力推動黨的建設向縱深發展。全區上下要牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,堅持改革開放與全面從嚴治黨力度統一,嚴格落實管黨治黨主體責任和第一責任,抓住全面從嚴治黨這個“牛鼻子”,形成四級遞進責任體系,抓思想建設從嚴、抓幹部管理從嚴、抓強基固本從嚴、抓執紀監督從嚴,為北辰加快發展提供堅強保障。

  【關於三問四提高研討心得體會2】

增強領導幹部的執行力是加強黨的執政能力建設的一個重要內容,目的在於努力把黨的路線、方針、政策全面準確地落到實處。隨著我國改革發展進入關鍵時期,幹部隊伍思想政治建設、能力建設面臨著不少新的矛盾和問題,執行力要求變得更加重要和迫切。

“執行力”這一概念最早應用於行政法學領域,被稱為“行政行為的執行力”,是指對具體行政行為予以執行的強制力或法律效力。隨著社會的發展,執行力的概念日益向經濟、政治、社會、文化等領域拓展,並不斷被賦予新的內涵。

所謂領導幹部執行力,是指領導幹部把黨和國家的路線、方針、政策或者計劃付諸實施的能力,是領導幹部執政能力的具體體現。執行力如何,能綜合反映一個領導幹部的工作能力和水平,直接影響到組織決策和目標的實現。一句話,執行力就是將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為成果的能力。

執行力決定著黨的執政能力。一個政黨或執政集團獲得了執政權,如果僅僅停留在制定制度、作出決策上,而沒有執行力,這個政黨或政治集團遲早會失敗。簡單說,執行力就是執政能力。執行力喪失,執政能力也會隨之喪失。黨員領導幹部是建設中國特色社會主義事業的中堅力量,其執行力的強弱直接關係到黨的事業興衰成敗,關係到黨的執政地位是否穩固。建設高素質幹部隊伍,提高執政能力,最主要、最關鍵的是要提高其執行力。在新的歷史條件下,切實提高各級領導幹部的執行力,是加強黨的執政能力建設的重要內容,是推動經濟社會和各項事業科學發展的基礎和保證。

執行力就是領導幹部的工作能力。領導力與執行力是領導幹部能力建設的重要組成部分,是黨的幹部隊伍建設的關鍵環節。領導者工作能力的強弱,直接決定了其執行能力的高低,執行力又是促進領導決策最終落實的關鍵。隨著當前領導決策工作和戰略計劃制定工作的日益複雜化,執行環節也呈現更加複雜化的趨勢。同樣的工作任務和政策,不同的領導者,不同的領導方法,不同的執行能力,會得到不同的領導效果。很多領導者工作上的失敗,並不在於他們所作決策的失誤,而在於他們未能有效落實這些決策,亦即執行力方面出現了問題。美國學者艾利森也曾說過:“在實現政策目標的實際過程當中,90%的功能取決於有效的執行,只有10%的功能取決於方案。”作為一個領導幹部,一方面要制定科學的戰略決策,把握髮展的正確方向,這是對領導者的首要要求。而當正確的戰略決策確定以後,另一方面的任務便是關注執行,領導者執行力的高低,是組織目標能否實現的關鍵。

執行力就是黨的公信力。公信力是社會公眾對黨的信任程度,它反映了公眾在多大程度上對黨和政府行為持有信任感,它體現的是黨的一種信用能力,是黨執政的重要資源。領導幹部執行力的價值取向是立黨為公、執政為民,其目的在於為民服務,以務實的行動、有效的執行成效取信於民。隨著我國經濟社會的快速發展和民生的持續改善,人民群眾關注和期待的內容也越來越豐富和深入。人們在期盼經濟發展、收入增長的同時,更加關注民生問題。我們黨順應人民群眾的新期待出臺了一系列惠民生、保增長的措施。領導幹部作為這些措施的執行者、監督者,其執行好壞直接關係人民群眾的切身利益。如果執政承諾不能實現,也就不能滿足民眾對政策目標的期盼,那麼,黨就會逐漸失去人民群眾的擁護與支援,從而影響到我們黨執政地位的鞏固。


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