有關副處長競聘演講稿3篇

有關副處長競聘演講稿3篇

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在當今社會生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的副處長競聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副處長競聘演講稿 篇1

大家下午好！

懷著十分複雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。

首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層專案部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛鍊的機會！

我於1999年畢業於中國地質大學岩土工程專業，大學學歷，獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先後在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速幹道、寶蘭二線等省部重點工程專案工作，先後歷任見習生、技術主管、工程科長、專案總工等職。現在繞城高速專案部工作。

我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基於以下5點因素：

1、通過這些年的基層專案部的鍛鍊，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業，對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層專案部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，幹一件事就必須幹好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

3、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的專案二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關係資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

4、我熱愛經營開發的工作，這裡是個很能鍛鍊人的地方。在基層專案部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不侷限於此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋樑、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的專案，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間裡接觸到更為廣泛的施工專案和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

5、對於投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，並幹好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎麼解決生產資料佈局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程式也很清楚，有一定的經驗；還有，在專案部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能儘快勝任這個新的工作。

二、我對搞好開發處副處長工作的設想

如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

1、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模組加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

2、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查瞭解。這直接關係這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。

3、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯絡，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

4、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，為客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程專案的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

5、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱鉅。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建築工程市場的動態考查，探究新興機械裝置、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。

如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重託和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，並在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“捲土重來”，再次登上這展現自己才能的平臺！

最後，藉此機會，再次向多年來關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！

謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同志們：

你們好！

我叫xx，現年xx歲。今天非常高興大家給我這樣一個展示、解剝和分析自我的機會，我表示衷心的感謝。我將從四個方面來介紹：

　一、競聘的崗位是：通訊管理處副處長一職。

　　二、作經歷和業績

xx年xx月畢業於河南省農業學校。xx年xx月參加工作到局，至xx年底在原多經科從事生產經營工作；xx年xx月至今一直在咱們原通訊站程控機房做維護工作。通過接受專業的技術培訓和自己的刻苦鑽研，已經熟練掌握了整套通訊裝置的日常維護及操作技術。幾年來，由於維護工作做的好，出現故障又能及時處理，確保了大汛期間裝置執行良好，通訊暢通無阻。期間，在白站長的指導下，還參與編寫了xx年防汛通訊保障預案及《通訊工作管理辦法》，和全站職工共同努力，爭創了省局通訊處授於的“標準化通訊管理站”的榮譽稱號。

　　三、自我評價

包括兩個方面：競爭優勢和不足之處

優勢概括為四點：

（1）我喜歡通訊工作，因為通訊工作既是咱們黃河防汛的保障工作，又是全域性的視窗單位，在我內心裡，這份工作是神聖的。

（2）我有三年的通訊工作經驗，熟悉整套通訊裝置的效能及執行狀況，有較高的通訊專業技術水平和業務能力。

（3）熟悉通訊上的日常管理工作。

（4）由於謙虛謹慎，創造了好的人際環璄和工作環境，便於通訊日常管理工作的開展。

不足之處：處部施工能力較差，有待於進一步提高。

　　四、如果我這次競聘成功，我的施政綱要：

輔助領導，和同志們一起完成全年《目標責任書》中的各項任務；抓好通訊處技術工作及日常管理工作；上對領導和處長負責，下對同志們負責；當好處長的助手和參謀，協調處理各職工的工作關係，全心全意地為他們做好服務。工作方式：情感加制度。情感是指感情的交流，包括與領導和同志的感情交流，對領導的意圖做到心神領會，對職工的.疾苦給予關懷和幫助，使大家心往一塊想，勁往一處使，創造一個團結和協的工作大環境。制度是指各種規章制度的制定和完善。

當然，我也做好充分的思想準備，服從領導安排，無論到哪個崗位上，我都會盡心盡責地搞好本職工作。我對中牟局及通訊工作的未來發展充滿信心。

副處長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支援，給了我這次競聘的機會和可能。本次機關崗位競聘工作意義重大，影響深遠，作用初顯;黨政領導班子對於競聘方案統籌兼顧、以人為本、謹慎科學的態度令人讚賞。之所以參加這次崗位競聘，首先表明我對機關推行競聘上崗的全力支援和擁護;其次我想通過這次崗位競聘，進一步鍛鍊能力，豐富閱歷，發揮優勢，在新的平臺為機關事業做出新的貢獻。根據機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以彙報。

一、競聘理由：

我現年**歲，一九**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支援;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛鍊。

二、個人優勢：

我是**系統土生土長的管理幹部，我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結為四多，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先後在辦公室幹事、黨委幹事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨鍊，還有上級單位的學習，既有普通幹事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高階職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業素養，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來，主要表現在以下幾個方面：

1、培養了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協調處理各類問題，收到了很好的效果。

一是在四次外部審計接待工作中，我按照思想上高度重視、資訊上反饋互通、程式上按序到位、服務上熱情大方的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，無審計整改問題的報告，這在特派辦也尚屬首例。

二是在與A公司處理對賬問題的過程中，採取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關係，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金佔用問題打下了良好的基礎。

三是在基建小組工作期間，堅決執行黨委對基建工作的決策要求，既採用多種方式做好裝修工程簽證稽核工作，又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如：針對前不久發生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協調召開前基建小組成員會議，一方面穩住乙方心態，不急不躁、做好協調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。

四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級資訊傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋樑作用。

2、鍛鍊了主動、持續創新的能力。敬業需主動，勤奮要創新。我認為只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：

一是在會計管理工作中，創造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批准，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節，實現了基礎工作的三個轉變，即：工資條發放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動列印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全域性範圍推廣使用。

二是在公司監管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛，從形式上採取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的無縫對接，全力開展專業、規範、高效、透明的監管。具體工作中，我設計完善了一司一表，設計編報了《資訊日報》，完成了對管轄範圍公司的風險分析並定期向上級呈送了報告，提出了處室文祕人員定崗定責，引入了文祕人員考核機制，在一定程度上實現了監管資源的節約。

3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用資訊的多源性，及時向領導彙報情況，大膽向領導建言獻策。總之，在努力、勤奮幹好工作的同時，不斷地提升幹工作、做事情的方法和技巧。

三、競聘思路：

競聘是過程，實幹是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，儘快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，開啟局面。從主觀上自己要努力做到六為：

一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業務增本領，學習法規煉內功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統自身建設，提高監管能力。

二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想幹才能幹成事，想幹好才能幹出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善幹。

三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態，充滿激情;要服務全域性講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。

四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規則辦事。

五是清廉為要。清廉是執政之命，清廉就是乾乾淨淨辦事，清清白白做人，清廉從業首先靠品質修養，其次靠法規約束，再次靠人生修煉。

六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。

結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

一是準確定位，發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，幹好業務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

二是創新機制，完善防範體系。從行業監管需要出發，進一步樹立監管權威，增強監管主動，不斷嘗試改變事後監管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制，努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。 三是激勵中介機構一線警察作用。監管工作範圍廣、程式多、事項複雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監管工作，就必須有前總理朱鎔基下重藥、動殺手的魄力，既要發揮我局的監管職能，也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前，中介機構監管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規，加大問責力度，用好用足執法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性，並利用新聞、媒體加大輿論監管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業組織的監管協作力度，實現對中介機構的綜合治理。

四、競聘態度：

對於本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：

一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，願甘當綠葉。

三是發自內心要說三聲謝謝：感謝**局選擇了我，鍛鍊了我，成就了我;感謝領導培養了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事理解了我，包容了我，支援了我。

各位領導，各位評委，各位同事!

拿破崙曾經說過不想當將軍的士兵不是好兵，今天我站在競聘席上斗膽一試，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支援，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業的發展做出自己應有的努力。最後我以四句話作為競聘演講結束語：

銘記生活中經歷的喜悅與寬慰

懷念工作中遇到的善良與感動

儲存所有對我的恩情與暖意

珍惜一切難忘的決心與支援

再次謝謝大家!