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爲什麼他難以升職散文

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做行政工作的人都在考慮自己的級別,在每個機會來到時,都會爲自己努力一把。

爲什麼他難以升職散文

1.身邊職場小故事

某天下午,某部門開會評優。名單表格由辦公室主任小邊打印好,直接發給了在座的每一個人。

小邊和領導坐的最近,他一邊迅速勾完自己的表上名單,一邊擡眼看着領導在誰的名字後畫勾?他看到主人換了一個又一個勾,一個又一個,卻沒有畫他的名字。終於,他失望了。

大家都填完之後,另外一位辦事人員把表格收上去了。

領導問小邊,今天下午還有其他事情嗎?小邊沉浸在不被領導重視、信任的苦怨中,聽到領導的對話,更是委屈,生氣,痛苦,好像沒有聽見一樣。

領導又耐着性子問,你還有事沒有?小邊看都不看領導低着頭說,你是領導,你是會議主持人,都是你安排的,我怎麼知道還有事沒有事呢?

領導生氣了,說:你是辦公室主任,怎麼會不知道呢?開會我講話的時候,你怎麼在玩手機?小邊依然側着身子,低着頭爲自己辯解道:誰玩手機了,我沒有玩兒。

領導終究心寬,有全盤考慮,不再和他糾纏這些事了,只告訴大家接下來該做什麼事情,就散會了。

2.職場人際關係:禮節永遠重要

窺一斑而知全豹,由小知大。恐怕由此事每個人都能猜出來爲何是科級的小邊,這5、6年來,到了可以升職的時間,卻遲遲沒有升職。

一個人的深度發展,需要專業才能與人際關係才能。一個人專業上只是一般才能,在經營人際關係上卻問題重重,他的發展之路能走多遠呢?

當事人自己卻渾然不覺,以爲自己一切都做得很好,以爲自己既有辦事才能,又有人際關係才能。

職場中的人際關係才能意味着你在面對各層次的人時包括大領導、中層領導和一般職工,都能表現出相應的禮節。這種禮節要求我們對對方的尊重,有禮有節制,不僅有內在的尊重,也有外在的禮節。

3.公平、有禮對待領導

人無完人,金無足赤。對於一些經常和領導接觸的人來講,可能會發現領導存在的一些缺點。如講話不嚴密,對某些問題的解釋不夠清晰,或許其他問題。

但領導之所以坐在這個職位上,而他卻長久的徘徊於下層,不也說明領導的'某些思維方式與行事方式有可取之處,值得學習嗎?

如果一個人斤斤計較於名利,只因領導沒有時時刻刻把自己放在重要位置,就慪氣,不顧場合任意發泄自己的情緒,恐怕既損害了自己的個人形象,又影響了自己未來的發展。

在任何一個單位部門,都會或多或少的存在着好事不出門,壞事傳千里的現象。人際關係複雜,相互盤根錯節,你的一個不經意的下意識的行爲,都可能被其他部門的同事或者大領導知道。

身在職場,謹言慎於,注意自己的外在形象,永遠都是必要的。

4.有禮節纔有出路;有舍纔有得

曾經有兩位中層副職,同時應聘一個正職職位,一個上一個原位不動。公認的能力最強的人沒有上,他該怎麼做?牢騷滿腹嗎?他依然認真的做好自己的工作,結果下一次有個更好的機會來臨時,他上了。大領導把這些自己機會給他了。

只可惜短視的人有不少,他們過於考慮自己當下的小利益,從而失去了自己的長遠利益。

古人云,有舍纔有得,一個什麼都不想捨棄,想把一切好處榮譽都牢牢抓在自己手裏的人,領導看得清楚,一般同事也都看得清楚。

關鍵的是他失去的比得到的多。

給別人留下綠色之門,也等於是給自己鋪路。

禮節其實根源於自己內在的修養。別讓名、利礙眼,讓這兩個字毀了你的禮節、形象、未來。

這樣機會或許在不經意之間來到。就算沒有這樣的機會,自己也能活得更舒心,少些怨氣。

就好像小邊,所有的領導都知道他的個性。他一直在每一次機會來臨的時候,也努力的去做了不少工作。但是有一個領導說了,他的個性註定他是不可能有更高的發展了。這種大家心裏都明白的事情,他自己卻不明白。