讀《從政心得》有感範文

“一個受人擁戴的領導者，應當有聲有色的工作，有滋有味的生活，有情有義的交往。”我喜歡這本書裏的這句話，因爲這句話寫這篇小短文。

正如書上所說的一樣，我們的領導分爲兩種：一種是整天限於具體事務，很少學習思考，成爲忙忙碌碌的的事務主義者和狹隘的經驗主義者。另一種幹部既勤於工作也善於思考，不斷在工作中總結思。經驗固然有用，但如果不去總結思考，經驗永遠是經驗，不可能上升爲智慧和能力。 反思我自己，雖然平時會看看書，仍舊困於具體事務，煩惱於生活瑣事。需不斷總結提要。

部隊從管理型向戰鬥型部隊不斷轉型，在現有階段管理仍是重中之中，基層幹部的管理能力更應是着重提高的。基層幹部管理那麼多戰士，需要將複雜的人員思想統一到連隊建設的目標上來，是真不容易。我經常看那些連長指導員，看起來好老，比同齡人滄桑不少，連隊工作操心啊!如何管理好部隊，又過好自己的生活，真是一門大學問。

那怎樣纔算是一名合格的連隊幹部呢?雖知易行難，但也要“知”字當先。領導談經驗的時候，常說“工作與生活要分開，工作的時候按規矩辦，生活的時候要和大家打成一片。”教員說這個問題的時候認爲要“搞好民主集中，分工負責，運用好組織的力量。”說的當然都有道理，只是在實施的時候，如何靈活運用很需要功夫。有時候看別人一套領導方式，可能並不適合你，跟每個人的性格還有關。最重要的是找到自己最適合的方式，符合自己的的性格。有些人潑辣，有些人溫和，出於公心，無愧於心。

連長指導員是連隊主官，操勞着百號人的生活訓練。可他們也是丈夫，是父親，是孩子，還是朋友。大家重要，小家也重要。戰士重要，爸媽、老婆孩子也重要啊。所以我覺得開頭這句話非常好， “一個受人擁戴的領導者，應當有聲有色的工作，有滋有味的生活，有情有義的交往。”用這句話，引導我以後基層的工作與生活。