基業長青讀後感範文（精選3篇）

基業長青讀後感範文（精選3篇）

讀完一本經典名著後，大家心中一定有不少感悟，需要回過頭來寫一寫讀後感了。但是讀後感有什麼要求呢？下面是小編精心整理的基業長青讀後感範文（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

　　基業長青讀後感1

17年就買了《基業長青》這本書，但一直很懶。沒有看過。4月份看到段永平推薦這本書，才從一堆書中找出來看，看的過程中也很懶，用了兩個月纔看完。不過，還是不少收穫。

這本書的核心意思是，過去幾十至一百年持續優秀的公司（書中成爲“高瞻遠矚公司”）都有自己的核心理念，和一套持續不斷傳承核心理念、圍繞核心理念運作的機制。

核心理念不能被創造或定義，只能在公司或組織的運行中去發現。

書中把核心理念分爲核心價值觀和使命兩部分。核心價值觀是公司的精神和持久的原則，是一套不需要外部調整的永恆知道原則。核心使命像是地平線上指引的恆星，可以永遠的追尋但不可能達到，使命本身不會改變但卻能激發改變，一個公司或組織要永遠投身於使命，永遠刺激變革和進步。

優秀的公司或組織都有一套讓自身持續優秀的運作機制（作者稱之爲“造鐘”），而不是僅僅依靠個別優秀的領袖或某個優秀的產品（作者稱之爲“報時”）。即一個公司理念像民主制度一樣，需要持續不斷的維護，才能一代又一代的將核心理念傳承下去，整個公司才能憑藉核心理念不斷髮展，成爲持續優秀的公司。

此外，優秀的公司或組織還有以下特點。保存核心、刺激進步的機制，教派般的文化讓核心理念深入公司或組織每個角落，膽大包天的目標以刺激大家奮鬥，擇強汰弱的進化機制讓公司不落後，符合核心理念的自家成長的經理人，永不滿足的機制以保持持續的發展，以及不斷的`消除不符合核心理念的事項、強化核心理念的初心和行動。

　　基業長青讀後感2

隨着招商銀行的不斷髮展，總行提出了“力創股市藍籌，打造百年招銀”的遠景目標。“百年招銀”———招商銀行的燦爛遠景，成爲縈繞在所有招行員工心頭揮之不去的光榮和夢想。那麼，如何才能實現這個光榮夢想？美國詹姆斯？柯林斯和傑裏？波拉斯合著的《基業長青》一書，研究了當今世界18家長盛不衰、基業長青的企業，在管理理念、管理方法上的共性和特點，闡述了基業長青企業發展的歷程。

通過該書的學習，比較總行的發展戰略，對我們打造“百年招銀”，不無重要的借鑑和啓發。基業長青企業與衆不同的成功祕訣可以概括爲“保持核心，刺激進步”。“保持核心”，就是保持企業的核心理念。這種核心理念是企業固有的屬性，是區別於其他企業最根本的特徵。企業的戰略、組織、制度、企業文化都是圍繞着核心理念來展開的。高瞻遠矚的企業非常重視貫徹核心理念和保持核心理念的穩定，不僅在企業的每個環節堅決貫徹核心理念，而且在企業整個發展過程中始終保持核心理念。“刺激進步”，就是不斷創新企業的產品、服務和經營管理手段。沒有創新的企業是無法在日益激烈的競爭中取得生存空間的。企業只有不斷刺激進步，與時俱進，在產品、技術、服務、管理等方面不斷創新，迎合乃至引導市場發展的需求，才能不斷領先於競爭對手，成爲業界翹楚，從優秀邁向卓越，進而達到基業長青。

服務、創新、穩健、人本、誠信、靈活、效益、整體是招商銀行的核心價值觀。維護和保持招銀精神，是實現百年招銀的核心動力所在。刺激進步，招商銀行才能贏得競爭挑戰，才能把握髮展機遇，在激烈的市場競爭中始終處於領先一步的地位，保證招商銀行總體目標的實現，成功打造民族銀行的精品，實現百年招銀的夢想。

　　基業長青讀後感3

拜讀此書，令人罷卷不能，這是一部有理有據有深度的好書。這本書清晰地告訴我們企業規模小的時候如何打算，企業有危機的時候如何“衝出重圍”。看來，做企業真是需要功夫的。就我們的企業管理而言，這也是字裏行間時時透露着“指針式”影響的好書。

首先，我們公司已經形成了獨特的人文環境、管理氣氛、發展模式、經營思路以及機制、規則和觀念。我們的戰略規劃、可持續發展的實施步驟已經制定，初步形成了系統的管理模式。對於永續經營而言，我們還應該接觸和吸納外部的智慧。我們都願意天齊前景完美，但是我們也不能完全因爲信任自己而放棄還有那麼多的可以借鑑的源泉。所以，我們在自己前進的道路上時時不能忘記的是反思，是對自己肯定的同時不斷的否定，從而不斷地進步。

其次，是兼容。要制訂遠大的目標和長遠的策略，需要的不僅僅是勇氣，還有方法，甚至某種程度上的非理性的信心。目標是爲了刺激進步，但是不能兼容各方利益的行爲是不能長久的。因爲我們是團隊，團隊的魅力就在於不是爲了自己，不是隻有自己，不是個人優先，而是共榮、共享。

第三，關於創新。我還沒有看到不創新的企業可以成爲高瞻遠矚的企業，正如書中說的一樣，很多創業者勵精圖治，但是並沒有實現自身的夢想，但是後來的經理人做到了，不是因爲年齡、閱歷和歷史的原因，而是因爲思路和思維。從產品、從營銷、從人力資源、從市場定位、從科技進步，沒有一個高瞻遠矚的公司是不創新的公司。