《原則》讀後感900字範文

以前對於原則的理解是在社會要遵紀守法，在公司要恪盡職守，在家要孝順父母，也就是中國儒家的”君君臣臣、父父子子”。只要按照此原則便社會和諧，家庭幸福。走出校門步入工作後，我卻冰冷的發現，並不是按照這個“大”的原則就可以生活美滿和工作順利的。在經歷迷茫、挫折、糾結、痛苦後，我一直在尋找自己生活和工作中可細化、可操作的原則，當我看完達利歐寫的《原則》後，心中生出許些體會與感受。

首先通過《原則》，我更加的明白工作中想要什麼(目標)，怎麼去分析並面對現實(分析現狀)，怎麼去實現我的目標或願望(方法)，它甚至可以成爲一本生活和工作的操作手冊，指引我人生的方向。以下是本人的三點閱讀體會，同時也是本人工作行事的原則：

1、 尋找目標：實現簡單、精進、高效的工作。

2、堅持學習：學習讓人擁有良好的認知、分析、明辨和篤行能力。要實現自己的目標和願望，就如《原則》中所說：如果你沒有最好的解決辦法，那就需要你在頭腦極度開放的情況下，通過學習並和可信的、願意表達觀點的人一同去分析、明辨，確定規劃方案，堅定執行，發現問題，優化改進，最終才能達成目標。它是螺旋迴轉、前進上升的過程。即《原則》中提到的一條重要原則也是方法：目標→問題→診斷→方案→踐行“五步流程法”。這將在我今後生活和工作中受用終生。也和中國聖賢所提倡的：博學中尋找目標，審問、慎思中診斷問題，明辨中找出答案，並在篤行中做到知行合一的學習精神相契合。

3、善用工具：通過我們的生活體驗和工作調研中發現，科技的進步以及先進工具的使用，特別是互聯網、信息工具的使用，實現了人類幾千年以來最爲簡單便捷的生活與工作。《原則》中描述道任何組織團體都是一臺機械，你要操作這臺龐大的機器，就必須要設計系統模型以及運行原則，並使用有效的管理工具和制度去推進實施，形成信任、公平、極度的求真和透明的氛圍，使任何決策和結論都可以通過跟蹤其背後的邏輯和數據來加以評估，最終形成最優秀的人和公司文化。而書中作者崇尚並使用的教練、集點器、棒球卡、問題日誌、契約工具、流程圖、量化指標的工具，早已植入並應用在信息化管理工具中，我們要做的只是去熟練掌握並應用它而已。

最後公司只要有陽光、透明、極度開放的企業文化，任用聰明、渴望成功的人，並利用信息化的工具不斷的優化我們的“機器”，並擁有獨立思考的能力，最終才能實現我們遠大的目標。