寫優秀員工讀後感

看到我們公司的優秀員工十二條標準後，我第一個蹦入腦海的想法就是我們公司應該創建自己的企業文化了，看到企業一天天壯大起來，現在又及時補上企業文化建設，相信企業的未來一定會更輝煌的。

優秀員工十二條，首先是敬業精神，這一點是任何一家公司都希望存在的員工職業情操。敬業精神的存在在很大程度上取決於企業供給員工的工作和生活條件，每個人都希望給一個好的老闆打工，談到忠誠，說實話這取決於員工的人品，所以，適時的向員工傳遞善意，定期進行職業道德教育是必不可少的。讓員工能感到企業的溫暖，從而產生一種強烈的歸屬感，忠誠自然不用多講，關於第三點，良好的人際關係，這一點和個人的人生觀緊密聯繫，所擁有良好的人際關係是每個人夢寐以求的事，所以列爲優秀員工的標準很合適，然後來看團隊精神，現代社會是一個合作型，早己不再是個人英雄式的單打獨鬥時代。我建議企業爲了加強團隊合作的能力，可以搞一些團隊合作訓練有意識培養員工的分工能力，提高工作效率。第五點自動自發的工作，這一點我認爲員工有很好的敬業精神的話，自動自發的工作根本不成問題，說到論重細節，追求完美，這個細節往往是我們大家在平常工作中，最容易被忽視的環節，有一本書叫《細節決定成敗》，當然在員工平時工作中，注重自我審查，追求完美，不找任何藉口，這一條似乎是西點軍校的校訓，可能對一般員工要做到有一定的難度，但是並不是沒有可能，要做優秀員工就是要不斷的以更高的要求來約束自己，持續的成長，找方法提高工作效率，我認爲不管是否優秀員工，對於好的建議給予物質和精神嘉獎是必要的，只有獎勵才能將這種好的風氣推向積極的發展下去，要使員工具有較強的執行率，必須強化西點敬業精神和忠誠信念，人是感情動物，把公司的事當成自己的事來做，還愁不積極嗎？第十條是爲企業提好的意見，這一方法在合資企業是一個普遍的應用方案，甚至有的企業還形成對此提議者獎勵的制度，我看這一點只要激勵方案跟得上就可以實現，維護企業的形象，作爲優秀員工必須做到的一點，維護企業的形象就是維護自身的形象。最後一個標準，與企業共命運，對於這一點我認爲前面都做到了，共命運是自然的，誰會離棄自己的家呢？

最後我談關於這十二個優秀員工的標準出臺的實際意義，任何標準的出臺，一定要具有可操作性，才能起到實質性助力企業發展的作用，既然是爲了多出優秀員工，那麼相關的激勵措施也要一起出臺才能保證公司裏一部分真正優秀的正在朝優秀員工發展的員工能持續地保持優秀的行爲風格。去也文化只有融入企業，融入每個員工的心中，才能對企業發展起到作用。我真心希望在公司領導帶領下每一位員工都能認真的研究公司提出的優秀員工十二條，努力把自己打造成一位優秀員工讓自己的職業生涯越走越寬，也希望我們公司也因優秀的企業文化而獲得長足的進步。