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優秀員工讀後感範文(精選3篇)

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優秀員工讀後感範文(精選3篇)

認真讀完一本著作後,相信大家都增長了不少見聞,這時最關鍵的讀後感不能忘了哦。可能你現在毫無頭緒吧,下面是小編爲大家整理的優秀員工讀後感範文(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優秀員工讀後感範文(精選3篇)

  優秀員工讀後感1

20xx年8月初開始培訓李強老師的課程到現在,學習如何做一個《優秀員工》的培訓課程,培訓完後老闆要我們每個員工交一份觀後感不能少於800字的作文,真把我難倒了,從讀書畢業到現在都那麼久了,而且我這人沒記性,培訓完了就什麼都忘了。可是沒辦法,還是得努力想,認真寫。不過培訓完後讓我學會了很多、懂得很多,真是受益匪淺。

改變以往的心態,讓自己知道工作不是爲老闆打工而做,工作是爲自己,工作能讓自己的生活變得充實,工作能讓自己的生活變得更美好,工作能讓自己在物質上得到滿足,工作能別人的尊敬和找到自己的人生價值觀在哪···等

要做好一個優秀員工,我想不能缺少了對工作的熱情,熱情對於一個優秀的員工來說就如同生命一樣重要,憑藉熱情纔可以在職場中立足和成長;憑藉熱情,可以釋放出潛在的巨大的能量;憑藉熱情,可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣;憑藉熱情,我們可以感染周圍的同事,得到他們的理解支持,從而擁有良好的人際關係。熱情能使一個人保持高度、高質量的完成自己的工作,能做出更好的業績來。

在有了對工作無比熱情的同時,對公司懷有敬業精神也是非常重要的。當敬業意識深植於我們的腦海裏,那樣做起事來就會積極主動,從中體會到快樂,熱獲得更多的經驗和成就。也能把自己的每一個積極因素調動起來。我想我就缺少積極主動的因素,從現在起我不能白聽李強老師培訓的課程,應該調整好自己的心態。李強老師說,今天不努力工作,明天努力找工作。是的,我們必須比別人付出的更多,必須比別人加班的努力,才能比別人擁有的更多,得到的更多。我們生來不是天才,所以要不斷的學習、不斷的完善自我,塑造好自己的每一個缺陷。不應抱怨生活的不美好,老天的不公。只因世界存在不公平,所以纔有了公平的存在。

人生來就是爲了工作,工作佔據了我們生命中的大部分時間。工作有如運轉自如的人生轉軸,每一根弦都操縱着你的人生軸心,影響着你的一生。身邊常有很多年長的長輩和朋友曾對我多次說;女孩子嘛,沒必要那麼拼命的工作,只要找個好男人嫁了就好,何必那麼辛苦呢?是的,我也曾這樣子想過,可是現在我不那麼認爲了,人不工作就會被這個社會淘汰,就會變得和身邊的人格格不入,生活就此次失去了色彩,也就無法體現出你的價值觀和能力。

自己的人生自己策劃,自己的命運自己把握,而不是靠別人。只要自己認爲有意義的工作,就不必介意別人的說法。命運就在自己手中,有自己來策劃,做個自動自發,爲工作努力努力拼搏的人。

爲自己工作,忠誠爲自己,敬業是爲自己,服從是爲自己,信用依然是爲自己;做好一個優秀員工當然也是爲自己。在工作中發生一切不管是好還是壞都應當勇於承擔責任,職責是每一個人應盡的義務,不管是否會因此敗壞自己的聲譽或者是受到懲罰,都應該履行自己的職責。指責是一項不可推卸的義務,每個人都應該終其一生地通過自覺的努力和決然的行動來履行自己的義務。職責伴隨每一個人的始終,人來到世間一直到我們離開這個世界,我們每時每刻都要履行自己的職責和義務。職責和義務與我們的生活和工作是不可分離的。

成功如果是一棵大樹,那忠誠就是這棵大樹的根。每個人都是社會不可分割的一部分,若不像被社會、不被自己的團隊拋棄,你就必須忠誠於你的團隊。只有忠誠敬業,才能真正全身心地服務於你的工作,在自己的職位上創造出好的業績來。

優秀員工的基本職業道德:一個人即使沒有一流的能力,但是一定要有勤奮踏實的工作,爲你的工作盡心、盡力、盡責。這樣才能得到上司的認同,社會的認同。一個永遠勤奮而且盡心盡責爲工作的人,將會得到他本該得到的收穫和回報,也將得到老闆的讚許和器重。同時也將贏得成就感與自信,還有不錯的薪水哦。用心爲自己工作,心在什麼位置,哪尼的收穫就在哪。

堅強的自信,是成功的源泉。不論能力大小,天賦高低,成功都取決於堅定的自信心。現行自己能做成的事。就一定能成功。反之,不相信自己能做的事,就絕不會成功。人應該勇於挑戰自己。

李強老師說的每句話對於我們來說都是寶貴的,都值得我們學習。寫的、說的都沒用,重要的是用行動,行動起來,讓我們一起努力,把工作做的更好。

累啊,應該有800個字了吧。希望不要罰款。嘿嘿···我得睡覺了,明天還要上班呢,真的很累哦,身心疲憊···希望明天是美好的一天。我下個月就要回家了,我家鄉的朋友,等着我回來看你們哦,不管是做媽媽了也好,嫁人了也好,在這裏祝福你們,祝你們幸福。不要像我一樣,身心疲憊,多可憐呀。雖然上面的寫的那樣好,可是真做起來多難啊

  優秀員工讀後感2

時光隧道是一條萬劫不復的河流,人生短短几十載,而工作卻佔據了我們人生中非常重要的一個部分,每個人的一生中至少有三分之一的時間是在工作的,所以我認爲優秀的職場對我們一生都起着至關重要的作用,在通過《優秀員工》的學習中,李強老師首先給我印象最深的一句話是:“職場是決定人一生的關鍵,經營好職場是創造人生重要的一部分”,但無論處在怎樣職場當中都離不開和人打交道,因此首先我們都要學會做人,包括人際的交往,自我的定位,人際的發展,專業的把握等都將直接影響到我們一生的發展,其中人際交往尤爲重要,正如海爾總裁張瑞敏先生回答記者成功的祕訣時所說:一是人際關係,二是人際關係,三還是人際關係,人生在世我們每個人都需要獲得別人的尊重,都想要成爲一個有價值的人,所以我們生在職場都要先學會做人,再學會做事,把握好人際關係,先做人後做事纔會成爲一個受人尊重有面子的人,正如我們陳總上次來中山分公司跟我們交流時所說過的一句話:“面子不是別人給的,是自己爭取來的”,我覺得非常有道理,所以至今記憶猶新。

在學習中還有一句話給我的印象也很深刻,我覺得也很有道理:“當我們不能改變風的方向的時候,學會改變帆的方向,當我們不能改變事情的結果的時候就學會改變心態。”這句話也非常經典,對於我們每個人來說也非常重要,我的理解是當我們不能改變環境的時候就應該學會適應環境,當我們無法改變事情結果的時候,就應該調整自己的心態,後悔和埋怨是無謂的,我們應該以積極樂觀的態度去面對工作,我們要經常找方法,要快樂的工作着。

另外李強老師在四川青城山一座千年古剎上所見到的一副對聯也讓我感悟到很多,上聯是:“事在人爲,休言萬般皆是命”,意思是說成自己,敗自己,成敗皆在自己,不用去解釋它,沒有意義,你今天的生活是因爲你昨天的選擇,而你今天的選擇將直接影響你明天的生活。下聯是:“境由心造,退後一步自然寬”意思可理解爲一個人快不快樂並不是由事物本身來決定的,而是取決於自己的內心世界,一切都在於你自己怎麼看待,有時換個角度看問題,也許你會豁然開朗。這幅對聯如果延伸到工作中我認爲也可以這樣理解:今天我進入環球視野這個良好的平臺來工作,我要把這份工作當做自己的事業來做好它,因爲這將直接影響到我明天的生活,一切成敗皆在於自己,當然在工作的過程中會遇到種種的困難,我們都要以樂觀積極的態度去面對和解決困難,如果我們能時常站在客戶的角度,以客觀的身份去看待問題,然後再很好的針對問題解決問題,那麼也許會有意想不到的收穫。

最後我覺得我們每個人都要在心裏給自己制定一個目標,然後再把目標細分及量化,具體該怎樣去實施目標,完成目標,今天該做什麼,明天該做什麼,然後一年下來有多少收穫,目標是否完成,這是非常有必要的,我想只有給自己制定了目標,心中才會產生前進的動力,繼而朝着目標一路前行。

  優秀員工讀後感3

最近在廠裏領導組織下,看了李強老師的'《優秀員工》,聽完他的演講後,感觸挺深。他不經意間所說的一句話就會給人很大的啓迪,很大的反思。

要想得到,就得先付出,並且珍惜自己的工作。平時我們都是爲了高薪或是其他什麼好的福利,而選擇職業,唯獨沒有想到的就是:我們能爲公司創造多少財富?試想,沒有自己的付出又怎麼能有想要的收穫,要想得到就必先付出。

學會改變自己的心態,工作不僅是爲了拿份薪水,還爲了成長和快樂。不要僅僅爲了薪水而工作,還應該爲夢想而工作,爲自己的前途而工作,在以後的工作中只有踏踏實實的幹,用心去幹,有責任感,才能把工作做得更好。工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成爲自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,幹好每一件事,總有天會有所收穫,對自己沒有壞處。

最後我們要學會感恩。感謝企業給了我們工作的機會,在以後的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。

俗話說,人人都是人才,就看你用在何處!的確,管理企業更要講究人盡其才,把適合的員工放到合適的崗位上工作,當然要西安人才網做到這一點並不容易。多數情況下,是“大材小用”或“小材大用”亦或“東材西用”了!然而,最近頗爲引人注目的一匹“黑馬”——南京太平洋建設集團的董事長嚴介和的用人原則更是別出心裁,他認爲:學歷並不是最重要的,關鍵是能力,自己提拔自己的員工纔是最可愛的員工。一個優秀的員工剛剛稱職就應被提升到新的崗位上,讓其更加拼命的工作。

的確,隨着人們對工作環境、工作程序和內容的熟悉,如果沒有外力的約束、鞭策和誘惑,惰性也隨之而來。對於那些積極進取,對自己的職業有規劃的人員而言,一旦對現在的工作輕車熟路後,就想會給自己提出新的挑戰,不斷爲自己設定新的目標。

對於企業而言需要警惕的是,應爲員工的發展設立多種職業晉升通道,如果晉升通道狹窄,優秀員工就只能緊盯管理崗位。然而,並不是每一位在專業領域發揮出色的員工,都能扮演好管理者的角色。更多的時候,管理者不但要有專業知識,更要有其特定的綜合素質。西安人才網要謹防把優秀的專業人才變成無能的管理人員。