野蠻生長讀後感

當細細品完一本名著後，從中我們可以吸收新的思想，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀後感吧。千萬不能認爲讀後感隨便應付就可以，下面是小編精心整理的野蠻生長讀後感，歡迎閱讀與收藏。

野蠻生長讀後感1

春節假期期間，讀了一本閒書：馮侖的《野蠻生長》，4月初閱讀完畢，有意思，值得寫幾個字。

馮侖是個挺有意思的人，《野蠻生長》，也很有意思。前1／3闡述了企業的原罪，闡述了“錢”的各種是非，值得借鑑。中1／3描述了兩個企業家：王石、牟其中，八卦八卦。後1／3講企業的幾個階段，隨便看看。

摘錄一段文字，有意思！

前兩年有一個著名的公司出了事，當事人的兄弟來找我，希望給點錢，一方面去“營救”，再一方面還有其他的事情。我見了他以後，當時就說可以，沒問題，大家都是兄弟，反正出來混不容易，出這麼大事能幫就幫一下。可是接着他說要借錢，這事到底應該怎麼處理？我跟一個好朋友討論了一下，決定給錢而不借錢，爲什麼呢？在這種情況下借錢給他，第一，明知不可能還還借，分明是糊塗；第二，你借錢要利息，給人感覺你不仗義；如果不要利息，你會覺得不舒服；還有就是借多長時間，借短了你知道收不回來，借長了什麼時候收回來也沒譜，總之你借出去之後就會對這件事有一個念想，和給予的心態是不一樣的。另外，如果是借，他就可以理直氣壯地多借，反正給利息，借1000萬也是借，不會心存感念。後來我對那兄弟講，也別借錢了，乾脆拿點錢過去就完了，然後我們就說了個數，我說你明天下午來拿吧。這麼一來，就轉化成另外一個問題了，就是說從哪兒拿這個錢？是從萬通拿還是從我個人處拿？最後我是預先提的工資，我等於把半年還是幾個月的工資先預支了，因爲工資是稅後所得，我在公司預支我的工資最多是利用職權，佔公家一點點小便宜，但問題不大，我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個錢應該由我自己出，不應該從公司出，因爲他不是萬通的朋友，萬通也沒有

這個預算來支付這個錢，並且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的工資，別人不會有什麼意見，所以首先這就是個是非的判斷。

野蠻生長讀後感2

忽然的一種緊迫感，知識面感覺太狹窄了，雖然在大學裏面號稱讀過很多書，但覺得那都是裝出來的，“書到用時方恨少”，各個方面都還很欠缺，我真的需要讀書了，有閒暇的時間都得讀書，還要學習英語，做一個“國際複合型人才”。

想當初豪情，畢業之後一定要進入一家大型房地產公司工作，覺得自己能勝任，自己是一個人才。可現實卻是殘酷的，臨畢業之際我放棄考研，突然發覺自己隱忍不住再過幾年纔去實現自己的某些夢想了，覺得那樣會太慢了，自己也相信社會是個大學堂，你要去實現，光有文憑是不夠的，你得去社會去練兵，真槍實幹才能進步更快，書本知識歸根結底要運用出來纔是真本事，不然空有理論學識毫無意義，的確在現實生活中也確實如此，用到的知識真的很少。臨近畢業的前一個學期是找工作的高峯期，我放棄考研買了一身正裝毅然決然投入找工作的大潮，理想跟現實到底有多遠？很努力地去找工作，收集各方情報，學習各種面試法寶，可依然是一路坎坷，憑我的學識和經驗，外加自己對房地產的熱愛，太想進入一家房地產公司了，可是大的公司都是喜歡南開天大這些好學校，學校不佔競爭力確實是一大無奈，好不容易來個把房地產公司來我校招聘，那競爭場面壯觀的！令人慎得慌！面試都有個初次的簡歷篩選過程，而我連這個都通不過，然後纔是接下來的網絡測評，反正我是沒有到過這一關的，去過南開天大幾個大的房地產公司，僅僅是去感受了一把房地產大亨的那種霸氣，其他毫無所獲，因爲我根本就沒有機會。旁敲側擊，我要迂迴作戰，也許真是自己的一些弱勢造成的（成績不是頂尖優秀，不是黨員，不是學生會幹部，沒有幹過什麼大事件等），我一定要繞回房地產的工作，獅子座的自負向來可怕。小企業的面試我就直接pass了，直接講解大公司的面試經歷。東方園林的面試我是開了小差的，當時沒有太放在心上；天津建工總承包的面試，我費了很多心思去準備最終進入到英語翻譯環節，最後還是敗下陣來，但是這次面試收穫真的很大，領略了國企的霸氣；最後上海中技是我成功的案例（雖然最後由於女朋友的原因我沒去，但是這個公司我還蠻喜歡的，唯一的遺恨就是交了1500元的違約金），一路都順風順水，筆試面試，這個過程也確實讓我找回了很大的自信。找到這份民企的大企業工作的機會，心理雖說還有些落差，但是還好，畢竟總體來說還沒偏離建築房地產行業，我搞銷售也許能掙到更多的錢，從而能更快去實現人生的理想。但是爲了愛情，我果斷放棄，希望這個決策沒有錯，我也一直堅信！

回到重慶，爲了能在重慶安家立業，我得繼續找工作，但高峯期儼然已經過去，我該何去何從？茫然又毅然來到重慶，租個一個月的房子開始找工作同時準備考開縣的事業單位（注：人生會有很多不停的選擇，我的很多選擇很不堅定，很茫然，容易受他人的影響，而不去細緻全面思考自己想要什麼？這導致我大學期間做了好幾次錯誤抉擇，既浪費時間又浪費金錢，切忌！要堅定自己的路！），跟本不瞭解重慶的市場，我從人才市場開刀，卻發現這是最沒有意義的事情，人才市場不會有好的工作的，接着就在網上投工作，有了幾次面試的機會，高不成低不就，最後好不容易找到一家旅遊地產公司準備下叉，而此時老爸一個電話叫我回開縣國土局實習，讓我又陷入一個抉擇（注：這個抉擇也有誤，犯了前一個注裏面說的那個毛病——不堅定，但也並不是一無所獲，至少讓我瞭解到了政府部門裏面的工作氛圍，同時認識了幾個政府部門的人）。實習結束回到學校忙着寫畢業論文，同時還得兼顧事業單位考試和工作的事情，沒學習事業單位的初審不合格通知讓我好不苦逼（注：這就是無用功，浪費！如果你足夠堅定，你會少走很多彎路，所以之後我爸叫我繼續考，我就很果斷），於是又決定回重慶找工作吧，不然到時候真的畢業即失業，那就太悲催了。提前投好簡歷做好準備，有兩個不錯的公司，“好！準備出發！”（注：這次回來也有爲了女朋友的原因），前途依然迷茫。不過這次回來還比較順利，面試的幾家公司都決定要我，唯獨最牛逼的一家外企沒要我除外（注：當時英語口語的確沒有準備好，錯失良機，所以，不打無準備之仗），最終，我選擇了上善。房地產策劃是我職業規劃裏面的一個備選職業，但是真的要我去勝任它的話，我幾乎一張白紙，這也導致我投遞很多房地產公司的簡歷石沉大海。從小做起，雖然心裏有落差，但是我堅信只要我足夠努力，還是有機會做好的，而且小公司裏面我所學的東西會更全面，能更多地區參與更多事情，能儘早將決策和執行合二爲一，這種感覺很好！希望能與上善有更好的合作，在此謝謝黃總的提攜。唯一不好是與女朋友相隔兩地，我回到了開縣。不過重點是繼續學習，學習是重點！

寫這麼多的廢話，都是記的流水賬，毫無邏輯可言，不是策劃師的風格，見笑了！但是我只是想說，你一定要足夠堅定！不能彷徨，他人的建議你得仔細斟酌，不要自亂了陣腳，你有你自己的路！堅定走下去！

野蠻生長讀後感3

《野蠻生長》內容概要：民營企業家中，有成功者也有失敗者，王石爲什麼成功?牟其中爲什麼失敗?馮侖通過近距離觀察給出了頗具特色的企業家素描。此外，關於幸福、關於金錢、關於偉大、關於女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進行了解讀，書中精闢的語言展現了典型的馮式風格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是馮侖。

在讀《野蠻生長》這本書之前，對馮侖知之不多，僅僅知道萬通是他旗下的企業，他被譽爲“地產界的思想家”。然後我百度了一下，發現在新浪讀書頻道里有《野蠻生長》的推薦理由，“爬格子的沒有馮侖的經歷，搞商業的沒有馮侖的文采，做學問的沒有馮侖的務實”，這更讓我產生了對這本書的嚮往。

這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》，讓我知道了馮侖是個充滿智慧，用心思考的人，在這本書中，馮侖先從企業的“原罪”說起，然後分別從“合夥人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關係”、“偉大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經歷和感悟，向讀者展現了他在企業的創立、發展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經濟中諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、頗能啓發讀者的思維。

在書中，馮侖以他一貫的詼諧、幽默、感性的語言來表達深邃的思想，而涉及到主題的部分確都是有關道德、責任、使命、人生、財富等內容。他說，作爲作者，他希望能很好地把人性、人的本能，以及矛盾、困惑、誤解、搖擺、沮喪甚至亢奮都能淋漓盡致的展示出來。

書中用“原罪”一詞闡述了王石、牟其中等人所領導的企業的原始積累過程中的一些祕聞，對王石的成功、牟其中的失敗進行了近距離的解讀。同時我們可以看到中國民營企業是如何發展起來及企業家是如何管理自己、領導別人的。萬通初創，正是中國處於經濟蓬勃發展，房地產市場興起之初，“萬通六君子”懷着想做事的共同理想信念，創辦了企業，可以說，他們當初湊在一起，有一種江湖聚義的味道，即馮侖說的的“江湖方式進入”，後來“萬通六君子”分家，並各自成就了一番事業，得益於以“商業方式退出”，他們現在仍是好朋友，所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業，就要有一個偉大的時間，偉大的地點，還有偉大的人。

也許你還沒有成就偉大的夢想，實現理想中真正的成功，但是，你一直以來的志存高遠，讓我始終欣賞。曾經跟身邊的人說過，雖然你現在的能力，跟某些人相比，並非那樣的優秀，但是，我欣賞的是，你內心偉大的夢想，你永不停息的追求精神!你曾說就算你在街邊賣可樂，也要創造你自己的品牌!

“偉大的人會犧牲掉一個正常人的生活狀態。一個有價值的男人的一生，是踐志的過程以及找到志向相投的朋友的過程。”

“一個奮鬥男人的一生，是雕刻自己的一生，同時也是摧殘別人的一生。”

犧牲。尤其是最初的犧牲。柳傳志犧牲掉了很多，包括健康。但是他不會後悔，因爲他唯一的目標就是要把聯想做成一個偉大的企業。不管現在聯想的發展如何，是不是稱得上一個偉大的企業，但是幾乎可以這樣說——聯想就是柳傳志生命的全部。

是的，追求偉大的時候，也許真的會犧牲掉正常人的一些小幸福，但是真正在追求的人，會享受到追求的大幸福。那麼，何必在追求的時候想過多的得失?有得必有失。只看，我們最初內心想要什麼，我們不能失去的，又是什麼?

“男人的偉大是勇於犧牲，敢於勝利。”

曾有朋友對我說：“假如你不再追求，那麼還是你嗎?”

追求一個偉大的夢想，一定是很難熬的。犧牲，也許其中就包括了摧殘自己。爲了能熬下去，所以我們要努力，要變得越來越強大，堅不可摧。

人生路上的困惑，也許在於跟普通人的比較。假如我們追求的不是普通人的追求，那麼爲什麼要跟普通人做比較呢?爲什麼要用普通人的標準來衡量自己呢?

爲了偉大在雕琢自己，在熬着的你，假如你依然追求，那麼就跟我一同繼續相信夢想的力量吧!

偉大，有時候是孤獨的。但是，作爲你的兄弟，我始終理解和支持你!

也許你要問：要熬多久?什麼時候才能成就偉大?馮侖這樣說——偉大是時間的函數。所謂創造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點和一羣偉大的人做一個有價值的事。

走向偉大的過程，需要長時間的正向積累。給自己多一點耐心和時間吧。

就讓我們繼續爲了偉大而折騰，爲了偉大而熬吧!

野蠻生長讀後感4

這本書錯過了一次，當人說這本書不錯的時候，沒有理會，等到一天在第一財經上看到專訪後，方纔知道自己有的時候還是比較任性於自認爲對的方式，固執的不願意接受過多的建議，大概是摩羯座+屬牛的關係，四個犄角，夠煩人的。

說句老實話，最近也是我待崗接近尾聲的時候，雖然新的方向還沒有確立。心裏創業的衝動在燃燒着，不過好像心裏上還不能接受自己做老闆的心理的`關口。幾年來，身邊的朋友不斷勸說讓我自己出來做，可就是一種感覺總是暗示自己之前的路走得還不夠穩，不斷地向能夠觸及到每一個成功人士學習者。直到最近，好像無法在簡單地聽命於任何所謂的公司第一把手的大餅誘惑了。

然後不斷地看書，大約最近兩個月的閒暇，收穫非常之大。十幾年的工作沒有靜下來認真地坐下來，思考一下未來，理解一下時間的使用。野蠻成長有好多精彩的段落，我最喜歡的主要是三個方面，第一、《色·戒》看懂的人不多，看懂的人都很佩服李安的水準，但真的看懂什麼，沒有幾個人敢說，連馮哥也是避實擊虛，不過足於欣慰，和成功人士有相通的感受;第二、時間成本，都知道時間的可貴，知道專業來源於卓越的專注，然而，前十年走得很穩，沒有遺憾，沒有高收入，沒有大成就。現在停下來思考，相信能走的更加高遠了;第三、偉大是熬出來的，大家都知道多年的媳婦熬成婆的道理，然而這句話真的可以讓每一個有故事的人回憶起好多的事，足以對着一個空曠的地方，留下好多莫名其妙，如此多感觸地淚水，人說男兒有淚不輕彈，呀呀呸的，誰管誰呀。

野蠻生長讀後感5

這本書可讀性很強，馮侖用真實的故事和通俗易懂的語言，寫出了自己在經歷萬通一系列發展中的是非成敗，用很多的小故事，告誡民營企業經營要注意避免的是非。馮侖以雜談、段子的形式就中國當代商業社會核心價值觀等多個主題，以他自己的親身經歷和在企業發展過程的經驗和感悟，向我們展現了我國在社會轉型期企業家自我完善和發展的心路歷程。

這本書充滿了馮侖對經濟社會諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、啓迪思維，對我們更深刻理解企業從誕生到發展的過程以及企業家這個特殊羣體有很大幫助，並對企業在市場經濟逐步走向規範的狀態下，中國經濟和企業發展有更多的期待。

就啓迪思維的角度，我感受最深的有以下幾點：

一是關於投資。投資是時間的函數，投資就是發現價值，創造價值，到實現價值的過程。要把投資這件事情做好，就得修煉所有的功夫，就得能在別人看不見的地方，去發現一個事物真正的價值，比如說趨勢的價值、公司的價值、人的價值、時間的價值等等，只要能把這些價值發掘出來，最後就一定能在市場上獲得很高的回報。

二是關於管理。企業家在管理別人的同時，更主要是管理自己。民營企業應管理好自己的慾望，明確自己的目標，合理架構組織，認真追求績效。企業家從創業初期的自我意識到以制度管理爲主的嚴格自律，是一個企業走向成熟和優秀的必經之路。我想這一點不僅僅對企業家，對我們每個人都是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優秀的重要標誌。

三是關於金錢。錢是是非地，是非人玩的是非物。錢的是非要特別在意，千萬別光看錢不看是非。必須要在中國特別複雜的社會制度變革當中弄清楚錢的是非，不清楚的時候寧願不要，或者把它放在中間狀態。錢心跟着人心走，全射世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。

在社會上做生意，無非是要在人情世故上讓大家都舒服了。面子是中國人的精神綱領，總是要尊重別人，把人家放到臺上，你在下面，“善處下則馭上”，這樣在色還會中才能較好的發展自己。

四是關於偉大。偉大源於自我管理，在於專注於一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。偉大的人之所以偉大，從來都是把大道理留給自己，小道理留給別人。偉大的人把所有別人不信的大道理都擱在自己身上，於是就不跟所有的人爭，爭即不爭，不爭即爭。做到不爭小利爭前途，不爭局部爭全局，不爭現在爭未來。

五是關於幸福。談到慾望與能力的平衡以及處理金錢是非問題的思考，耐人尋味，值得深思。

書中談到的人物，從牟其中到王石，折射出的是中國第一代企業家隨着經濟制度的變遷，探索企業發展之路。有成功的也有失敗的，他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發展的烙印。

面對歷史，這本書除了給我們客觀、理性的哲學思考外，更引發我們對經濟、社會、企業未來的思索。中國在各個領域都面臨與國際接軌，經濟發展越來越規範，在經濟大轉型的今天，我們如何更加智慧的面對工作和生活，更加從容的迎接困難和挑戰，這本書給了我們很多可以借鑑和思考的東西。

野蠻生長讀後感6

有這樣一本書，讀它就象讀歷史故事書一樣，有真實人物，有真實故事，更包含了許多人生哲理，如果時間允許，只想一口氣讀完它，這本書便是《野蠻生長》。下面我要說一說我非常認同書中提到的一個關於金錢的觀點：

談到企業的金錢觀時，書中說人一生有三個錢包：第一個錢包是現金，第二個錢包是信用，第三個錢包是心理錢包。雖然書中的觀點是對企業而言的，但我覺得這個金錢觀用在我們個人身上又何嘗不是一樣的呢?生活中，每月的工資花下來不夠撐到下次發工資，成爲月光族的人比比皆是;借遍周圍的親人和朋友，不能如期還款，從此朋友親人成路人的也大有人在;爲了維持一種所謂的體面生活，向非法金融機構貸款，最後害得全家生活面目全非的人也常有耳聞。這些情況之所以存在，是因爲人們沒有管理好第一個錢包，輕易動用了第二個錢包，又沒有控制好第三個錢包。

我個人認爲，管理第一個錢包首先是要讓第一個錢包鼓起來，提升自已賺錢的能力。同一份工作有水平的人做工資高，沒水平的人做工資低，我們就應該爭取做那個水平高的人，同時我們也要認同爲了做個高水平高的人做很多努力和改變是理所當然的。

動用第二個錢包要看時機，我認爲第一個錢包有一定的基礎後，我們纔可以動用第二個錢包，比如要辦一個事情，自已能拿出一半的資金，另一半找親人借，這個是比較合理的，如果一半都沒有，找親人借大部分，大家如果瞭解情況後，會擔心你的還款能力，不敢輕易借，這也是人之常情，第一個錢包決定了我們撬動第二個錢包的能力。

控制第三個錢包，其實說的就是要把握好花錢的尺度，根據自已第一個錢包的實力量力而行，任外界物慾橫流，堅守好自已的底線，該買的買，可買可不買的先放一放。現在社會上流行“佛系”一說，在控制花錢的慾望方面，我們心裏應該多些“佛系”。

說到底還是要努力工作，多賺錢纔是硬道理!

野蠻生長讀後感7

《野蠻生長》的第一章以原罪爲題，講得是民營資本的原罪。這裏我們需要看重的，不是他的觀點是否正確——屁股決定腦袋，站在一企業無產者的角度去評論一個有產者的正確，是非常蛋痛的。我從這一章，只是試圖從馮侖的角度來了解以他爲代表的這一代民營企業家對自身發展的態度。

從“原罪”一章我們可以看到，雖然在制度與觀念的夾縫中幾經周折，歷盡艱辛，但民營資本以其固有的堅韌終於迎來了蓬勃的發展。那麼，民營企業家對這一段歷史是怎麼看的呢?從馮侖的表述中，我們可以看到，民營企業家們對原始積累時期的經歷，其實是迫切希望得到社會的諒解或者說理解。他們認爲在當初的歷史條件下，在當時的政治與法律環境下，所做的一切雖然可能不合乎今日的法理與道德，但至少大衆應該理解並原諒他們，過去的只是歷史，對今天毫無意義。社會不應糾結於已成爲歷史的違法或者違反道德的作爲，而是面向現在，面向未來。

與此同時，馮侖對自己的企業能夠及時的自我反省，找到正確的發展道路得意不已——這一點，也是我所欽佩的。看過太多中國的民營企業發展到一定階段之後轟然倒塌的例子，萬通能夠走到如今，真的是非常不容易!萬能的“反省日”，也非常有新意，有想法。民營企業不應該僅僅是以賺取眼前的蠅頭小利爲目的，而應該有更遠大的目標，更嚴謹的經營態度，更科學的管理，更開放的精神。只有這樣，才能走得更遠，飛得更高!

野蠻生長讀後感8

國慶節放假前，公司老總髮給中高層管理者各自一本書，馮侖的《野蠻生長》。

“不做制度看不見的事情”，這句話是王石說的。做爲HR的我很能明白和佩服。

開始談的“原罪”是中國法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民營企業家或老闆，而健康的企業：基業長青的企業、百年老店卻總有“從優秀到卓越”的一段過程，在當初的懵懂狀態下闖出來的基業如果要持續着長青，務必是儘快拋除創業階段的“原罪”，消除所有在制度不健全時養成的壞習慣，依法辦事，並在企業內部建立利於營運的機制，用制度管人。這樣才能構成衆所追求的統一的價值觀文化。

經歷過“野蠻生長”，“馮侖們”當然期望自我能改頭換面，強化道德倫理，追求陽光下的利潤。我也堅信這是每一個有道德良知底線的“馮侖們”的期盼!而這些價值觀文化在企業生存、發展的過程中又是比較矛盾的!

整本書中的祕聞較多，王石、牟其中等經商、起家的一些故事吸引着我;同時，馮侖的真誠、坦白、不做作、不理論、口語化寫書也是一個亮點。一個人說話時比較真誠，但出書的時候可能就比較謹慎。整本書易於明白，通俗易懂，使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書後，受益不小，有幾個方面值得我領悟和鍛鍊：

一、管理就是管自我。這是企業文化構成的精華和關鍵。對於發展中的企業來講，企業文化就是資深員工的文化，資深員工是受到老闆影響的，老闆只有不斷的管理自我，提升自我，做好表率和模範作用，這時候不用要求大家怎樣做，自然就構成了一種氛圍。有人說，制度首先是被老闆破壞的，那麼老闆遵守了，大家也就慢慢都遵守了。老闆不斷的提升自我，讓自我進步，下方的人也會跟着進步。這個道理也適合於咱們這些中層管理幹部。

二、職責感。有職責感，就會有動力!爲家庭、爲公司、爲員工、爲社會。看你的職責感建立在什麼層面，如果都有，肯定會成功!有職責感的人才能成功，否則，成功只是一時的。

三、如何做事情?其實比較簡單：制定目標、實現目標、爲公司、爲社會創造價值;調整目標，解決問題，回報社會。但是也比較複雜：企業文化的建設、標準、流程的不斷修正、方法的思考實施、股東、員工、社會的利益平衡，商戰……等。

四、制度、標準。借用王石說的一句話：“不做制度看不見的事情”，制度、標準等同於管理。有了制度和標準。就能節省成本。按照“法、理、情”的順序進行管理就能夠見收益。

這天，衆多的馮侖雖然能夠望着“江湖”淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自我的縫隙，密集地生長!野蠻生長的日子不僅僅僅是“馮侖們”獨特的經歷，雖然“野蠻生長”已經成爲過去時了，但個人卻始終認爲：管理階層的大老爺們或許也要經歷着本質上相同或類似的過程。

野蠻生長讀後感9

昨晚和朋友一起談論馮侖的《野蠻生長》，這本書可讀性很強，馮侖以雜談、段子的形式就中國當代商業社會核心價值觀等多個主題，以他自己的親身經歷和在企業發展過程的經驗和感悟，向我們展現了我國在社會轉型期企業家自我完善和發展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經濟社會諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、啓迪思維，對我們更深刻理解企業從誕生到發展的過程以及企業家這個特殊羣體有很大幫助，並對企業在市場經濟逐步走向規範的狀態下，中國經濟和企業發展有更多的期待。

就啓迪思維的角度，我感受最深的有以下幾點：

一是關於投資。投資是時間的函數，投資就是發現價值，創造價值，到實現價值的過程。非常精闢，我們平時與投資公司打交道，他們就是通過挖掘企業，幫助企業發展到最後實現價值、合理退出。

二是關於管理。企業家在管理別人的同時，更主要是管理自己。企業家從創業初期的自我意識到以制度管理爲主的嚴格自律，是一個企業走向成熟和優秀的必經之路。我想這一點不僅僅對企業家，對我們每個人也是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優秀的重要標誌。

三是關於偉大。偉大源於自我管理，在於專注於一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產生原因最精闢的解釋，有哲學的高度，也適合中國的商業文化的特殊性。

四是關於幸福。談到慾望與能力的平衡以及處理金錢是非問題的思考，耐人尋味，值得深思。

書中談到的人物，從牟其中到王石，折射出的是中國第一代企業家隨着經濟制度的變遷，探索企業發展之路。有成功的也有失敗的，他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發展的烙印。面對歷史，這本書除了給我們客觀、理性的哲學思考外，更引發我們對經濟、社會、企業未來的思索。中國在各個領域都面臨與國際接軌，經濟發展越來越規範，在經濟大轉型的今天，我們如何更加智慧的面對工作和生活，更加從容的迎接困難和挑戰，這本書給了我們很多可以借鑑和思考的東西。

野蠻生長讀後感10

讀罷由北京萬通董事長馮侖編寫的《野蠻生長》，猶如在口渴難耐之時突然喝到一罐冰鎮可樂，一個字—---爽，兩個字—---超爽。

馮侖是一個學者型的企業家，思維縝密，邏輯清晰;但是語調確不是一般學者專家那般深邃難懂，反而市井化味道很濃厚，甚至有點江湖小混混的口氣，但對問題的分析和觀點的表達卻是入木三分，精闢入理。很對我的口味與脾性，文中的很多觀點也是咱們認爲平時很重要的，但如果是按照所謂的專家地思維去明白的話，長篇大論自不待言，可能也會把人搞得雲山霧罩、摸不着北的;但是看過此書，很多觀點用平實親切、耳孰能詳的語言表達出來，自然讓咱們印象更深。很真實的道理能夠很簡單的表達，這種書誰不愛看?

文章的自序就很意思，用去年最火的電影《色戒》爲引子，標題更是吸引人的眼球--《清清白白的湯唯乾乾淨淨地脫》。把“色”和“戒”轉變成了咱們生活當中“慾望”和“約束”，咱們每個人都在用盡渾身解數來滿足自我的各種慾望，但是同樣生活在一個地球，咱們又不得不遵守各種各樣的約束。如何在俗望和約束之間找到平衡，就是咱們值得發奮奮鬥與拼搏的地方。

文章分爲十六個章節，分別述了中國民營企業的發展歷程以及在中國民企的各個方面的特徵。一些道理平時大家可能都懂得，但是也只是潛意識裏面一種模糊的感觀而已。這本書中把這些平時大家都清楚卻又不清楚的道理很清楚的表達了出來，而且是用咱們很熟悉的語言和故事。給人一種醍醐灌頂、如沐春風般的感覺。結合萬通公司發展的歷程和作者自身成長的經歷，全面歸納了中國民營企業從萌芽到這天的發展過程。爲什麼會有民營企業的出現，這是市場經濟務必的結果;從計劃經濟到市場經濟的轉變，這不是一蹴而就的，她是有一個過程的，民營企業的出現除了是經濟體制帶來的必然變化之外，人的因素也絕對不能忽略。爲什麼創業者願意拋棄端了幾十年的“鐵飯碗”，書中提到了關於“原罪”的問題。正是正因人類的冒險基因和期望得到被人認可被人尊敬的需求慾望，各種適應於市場經濟遊戲規則的做法自然會應運而生。然後在剛開始的時候，各個方面是十分不成熟的，那些所謂的創業者也是經過體制的轉變，社會的發展而逐漸地產生者流變，從小倒爺發展到企業家;也從商販、工匠和流寇似的作業方法到達了匯流和融合，體驗着人生有夢、築夢踏實的過程。書中還就咱們平時經常掛在嘴邊上的對金錢的態度以及政商關聯、面子關聯都籍了

透徹卻又俏皮的解釋。同時也把企業人物化，強調了企業公民的職責，回顧了企業公民的歷史，詮釋了企業公民的愉悅、提醒了企業公民的死亡……

(後記：這是一本看起來很簡單的書，甚至你都忍不住會樂出聲來，但是掩卷沉思，很多的觀點確實是描述得入木三分、一針見血，隔段時刻必須還要拿出來細細品讀。)