精選促銷活動方案3篇大綱

爲了確保事情或工作紮實開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎麼制定纔好呢？以下是小編精心整理的促銷活動方案3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

促銷活動方案 篇1

一、進行市場分析，確立促銷目標

（一）市場分析

去年,OPPO手機在南通各大賣場裏的銷售比例爲18%，諾基亞40%，三星20%，步步高15%，金立8%，雖然銷售比例不及諾基亞、三星，但在國產品牌中穩居第

一、從今年年初開始，OPPO手機的銷售比例明顯下降，已不足18%，而競爭品牌步步高卻在不斷上升，甚至超出了OPPO。同樣是步步高旗下的一個品牌，在功能上OPPO與步步高手機的功能大同小異,而在價格上OPPO卻比步步高手機的價位要高，性價比不如步步高。OPPO手機銷量下降的原因是：一方面是知名度不高；另一方面是步步高手機的市場定位是中低端用戶，而OPPO手機的市場定位是中高端用戶，相比而言失去了一些低端的潛在顧客們。而高端用戶不會冒然選擇OPPO，畢竟OPPO是一個國產品牌。相對於貿易機而言，OPPO還不具備競爭力。金立手機曾今也是國產品牌中的佼佼者，主打雙卡雙待，而且價位也是比較低的，所以金立手機的競爭威脅也是不容忽視的。

OPPO手機想要在衆多國產品牌中脫穎而出還需付出諸多努力，本次五一促銷活動就是爲了提高知名度，擴大銷量而舉行的。

（二）確立促銷目標

根據上文的市場分析，本次南通OPPO手機五一促銷活動的目標確定爲：

1、鼓勵使用者介紹其周圍的人使用因爲使用者的一句話比大量的廣告更具有說服力。口碑營銷是一種不需要高成本投入而成效顯著的方法。美國的一項調查表明：一個滿意顧客們會引發幾筆潛在的買賣，其中至少有一筆可以成交；一個不滿意顧客們可以影響25人的購買意願。所以，鼓勵使用者介紹其周圍的人使用也是一種好的營銷手段。

2、爭取未使用者使用，一個企業想要繼續生存下來，不能總是依靠一些老顧客們，要發掘新的顧客們，這樣才能擴大銷量，提高市場佔有率。

3、吸引其他品牌使用者試用，OPPO手機的目標消費者羣是年輕、時尚的一族，他們的特點是追求時尚，喜歡體驗新的事物。OPPO手機利用這次促銷活動以吸引他們前來購買。

4、排除競爭性促銷，每逢節假日，各個品牌手機都在進行促銷活動，以吸引顧客們。不進行促銷活動消費者將會被競爭者的促銷活動所吸引，在氣勢上也低於競爭者，不利於促銷員的銷售工作。

二、確定促銷相關要素

(一)促銷對象

本次活動面向南通所有的人。如果把促銷的對象比喻成靶子，促銷本身就是箭。促銷這隻“箭”直中“靶心”，威力纔夠大、夠猛。本次活動是OPPO手機南通代理商舉辦，僅限於在南通市場上進行廣告宣傳。

（二）促銷時間

20xx年5月1日至2日，即勞動節。平時，大家都比較忙碌，沒有時間逛街買東西，一般人們會選擇週末，節假日出來購物。屆時，市中心人流量會大量增加，是舉行促銷活動的最佳時期。

（三）促銷地點

南大街五星廣天手機移動大賣場。本賣場位於市中心，是人流量最多的地方，也是接觸顧客們最多的地方。同時，本賣場門口有一塊很大的空地，可以搭建舞臺，這樣不會影響交通不暢。本賣場離八仙城、時尚街比較近，屆時定會有許多人經過本地。此外，本賣場也是南通市最大的手機賣場，也是顧客們購買手機的首選之地。

（四）促銷工具

本次促銷活動採用的促銷工具是大型的露演活動、POP廣告和贈品廣告。“五一”是國家法定假日，大部分人都放假，學生也會放假。那時，市中心的客流量會比平常多幾倍，大型的露演活動必會引起人們的關注。

慣例的條幅、海報、弔旗是方的，本次活動的條幅、海報、弔旗增加了扇形的圖案，KT板是異型的、立體的。應用扇子這個中國元素符號，不僅符合中國傳統文化，而且獨一無二與衆不同，容易辨認，便於傳播、綠色比較鮮豔明亮，更有利於消費者走近OPPO專櫃。除了應用慣例的燈箱、海報之外，我們策劃了三層KT板吸引顧客們。高層KT板，掛在最高處，吸引10米外仰視的顧客們；中層KT板支在櫃檯上80公分高，吸引5米內平視的顧客們；低層KT板吸引3米內俯視的顧客們。履行標準：一是設計“搶眼”，吸引顧客們眼球；二是懸掛“擋眼”，遮斷顧客們視線；三是效果“惹眼”，惹急競爭品牌！

通過江海晚報、南通廣播對本次OPPO五一促銷活動進行廣告宣傳，使南通所有的入都知道此次活動。

三、促銷方案的內容

促銷方案主要內容有：誘因大小、參與條件、促銷媒體分配、促銷時間長短和促銷預算。

（一）誘因的大小

本次活動準備的贈品是手機掛件，天堂雨傘和時尚挎包以吸引顧客們的關注度。本次贈品是消費者日常生活中所能用到的物品，更能吸引顧客們的注意。

（二）參與條件

本次活動面向大衆，只要你願意都可以參與到活動中來。

（三）促銷活動的媒體分配

本次活動主要通過宣傳單頁和廣告讓大衆知道。招聘一些兼職大學生在人流量多的地方發宣傳單頁，讓大衆對OPPO的產品有簡單的瞭解。通過江海晚報和南通廣播電視臺讓大衆知道有本次促銷活動。

促銷活動方案 篇2

一、促銷管理方案制定的目的

1、指導各區域市場促銷策劃和有效實施，使產品在市場上更有競爭力，提高企業形象。

2、加強管理與控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協同性，以保證公司整體市場目標的完成。 3、促銷管理制度化、規範化、科學化，保證促銷活動執行過程有效執行、監管、評估考覈。

二、相關部門在促銷管理中的職責

促銷管理中責任到各職能部門，明確各部門的權限與責任，以保證各部門之間相互配合，策劃與實施有效的促銷活動，達成理想的促銷目標。 部門：營銷副總

職責：負責對市場的整體把控與方向，負責各類促銷方案的審覈和批准，以保證完成公司整體市場目標。

部門：企劃部

職責：

1、負責制定年度促銷規劃和費用預算。

2、策劃A、B類促銷活動，並制定具體的實施計劃。

3、每月協助各區域選定C類促銷方案和實施計劃，協助促銷品的設計、選購和配給。

4、負責對各類促銷活動的評估和總結分析，收集相關資料，不斷開發和豐富促銷方案和工具。 5、負責根據各類促銷品的採購計劃進行按時、保質、保量的採購，加強供應商管理，不斷反饋新促銷品的信息。

部門：銷售部

職責：負責促銷活動的全程監督和執行。

部門：辦事處（區域經理）

職責：

1、負責C類促銷的決策和申請，選擇和計劃C類促銷方案；同時實施、跟蹤、監控本區域內執行的各類促銷，對促銷的區域性效果負責。

2、區域促銷活動及資源管理，區域促銷費用控制，促銷人員的管理。

部門：財務部

職責：負責根據批准的促銷預算計劃，及時辦理相關費用支付，同時對各項促銷費用進行審覈和監督。

部門：行政部（物流部）

職責：負責按照已獲批准的促銷品發放單，及時準確地將各類促銷品發運到目標區域市場，做好物流保障工作。

部門：監審部

職責：負責監管各區域的促銷活動是否實施，促銷人員的到崗情況，促銷用品的發放情況，促銷費用的使用等，並形成總結性的文字報告，提供至營銷中心對各地市場的促銷考覈做參考。

三、促銷管理中的促銷分類

根據促銷活動的目標與執行範圍的不同，將促銷活動分成A、B、C三大類，責任到各職能部門，以方便促銷管理。

A類促銷：

由公司統一規劃的全國性大型促銷，主要目的爲配合公司品牌塑造、新產品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃，各辦事處和區域經理負責組織實施。

B類促銷：

主要是快速響應社會上的短期突發性的焦點新聞，或者公司突然的公衆危機以及應對競爭對手的進攻等突發事件的反應式促銷。由公司企劃部和事發區域市場的辦事處或負責經理共同策劃，後者負責實施。

C類促銷：

主要是各區域市場針對行銷中的一些經常性問題：如打擊竄貨，增加網點，拉動流量，維繫客情關係，打擊競爭對手等，而舉辦的日常小型促銷。由各辦事處和區域負責經理申請，企劃部協助策劃，由市場人員決定和安排實施，公司總部提供“促銷套餐”計劃支持。

四、各種促銷類型的費用來源及比例

企劃部每年12月底前做好下一年度的促銷費用預算，上報領導審批後財務部備案。每一促銷項目實施前，責任人也應做好計劃及相關費用預算，上報營銷副總監審批後執行。根據公司的發展規劃，公司在營銷費用的總費用率爲55%（例：55元的投入，產出即100元），促銷費用也包括在總用費率55%之內，促銷費用包括促銷活動中產生的物料、人工、場地費、活動費等費用。

2、C類促銷的其他規定 I：時間上的分配

季度分配：1季度：2季度：3季度：4季度=？：？：？：？

每一季度的費用分配根據銷售情況做相應的調整，每年未用完的促銷費用不記入下一年度，每季度不可以超標使用費用，但上一季度未用完的部分可以累計至下一季度，單月的費用比率最低爲0，最高爲季度總額的？ II：地域的分配

每個辦事處，每月至少有一半以上的市場參加促銷，每一單體市場（比如：厚街、深圳羅湖區）至少每月參加一次促銷活動。

III： C類促銷費用專款專用，不得挪做他用。

五、促銷管理流程

各類促銷活動嚴格按照流程式申報、審批、執行，各崗各司其職。

A類促銷管理流程

B類促銷管理流程

C類促銷管理流程

六、促銷活動的申請

A類促銷活動的申請

企劃部每月20日前申報下月的月度促銷方案，由企劃部提供具體的促銷方案，申報營銷副總，獲批後由企劃部、銷售部、辦事處共同執行。（具體內容見表格）

B類促銷活動的申請

針對競爭對手的促銷活動，由企劃部或辦事處提出申請，申報到營銷副總或企劃部，緊急情況在一天內審批，獲批後各部門共同執行。（具體內容見表格）

C類促銷活動的申請

辦事處統計所管轄區域各個市場下月要執行的促銷活動，如：4月的.促銷活動安排在3月15日之前或15-18號之間申報，提交申請單到營銷副總或企劃部處審批。（具體內容見表格）

七、促銷活動的執行

1、促銷活動的執行在總部統一規劃下，企劃部與辦事處各區域市場共同執行，需深入瞭解轄區內銷售、渠道、競爭產品的實際狀況，把握區域性促銷活動的開展，確保促銷活動的有效性。

2、辦事處需做好促銷活動及相關資源的管理，做好促銷人員的管理；確保促銷用品的正確發放；促銷費用專款專用，指導現場促銷人員的各種行爲。

3、每次促銷活動開展前做好公司背景、產品知識、促銷知識、基本銷售技能等相關的培訓工作，經培訓後的人員方可上崗。

4、做好現場產品、禮品、贈品的標準備化陳列，保證現場整潔、美觀。

5、促銷過程中收集相關消費者資訊、競品信息，顧客對本企業產品的建議與要求等存檔管理，並及時上報領導。

八、促銷活動的監管

根據各辦事處審報的促銷活動，監審部進行定期或不定期的市場巡查，營銷中心將根據監審部門反饋的信息對各區域市場進行考覈。（具體的見表格）

九、促銷活動的效果評估

促銷活動的效果評估主要從投入產出比、銷售增量回報、效益增量回報三方面進行，按月度、季度、年度做考覈。

1、投入產出比評估

主要評估區域市場投入與銷售產出的平衡關係，即單位投入所獲得的銷售回報。

計算公式爲：促銷投入÷銷售產出=投入產出比

例：開發A、B兩個市場，對這兩個市場均投入2萬元組織一場推廣活動。經過精心策劃、實施後，A市場當月實現20萬元銷售額，投入產出比爲：2萬÷20萬＝10%；B市場當月實現12萬元銷售額，投入產出比爲：2萬÷12萬＝16.67%。從投入產出比來看，A市場的促銷效果優於B市場。

投入產出比考覈：？%-？%優秀

？%-？%良好

？%-？%合格

？%-？%不合格

？%-？%較差

2、銷售增量回報比評估

主要評估促銷投入與銷售增長的平衡關係，即單位投入所獲得的銷售增長。

計算公式爲：1－（促銷費用÷促銷前後的銷售差值）=銷售增量回報比。

例：A、B兩市場每月銷售分別是在15萬元、5萬元左右，爲提升業績，對每個市場均投入2萬元組織一場推廣活動。經過精心策劃、實施後，A市場當月實現20萬元銷售額，增量回報比爲：1－2÷（20－15）=60%；B市場當月實現12萬元銷售額，增量回報比爲：1－2÷（12－5）＝71.43%。從增量回報比來看，B市場的促銷效果優於A市場。

銷售增量回報比考覈：？%-？%優秀

？%-？%良好

？%-？%合格

？%-？%不合格

？%- %較差

3、效益增量回報比評估

主要評估促銷資源對企業效益增量的貢獻情況，通過毛利額的形式反映出來，即單位投入所獲得的銷售毛利增長。

計算公式爲：1－（促銷費用÷促銷前後的毛利差值）=效益增量回報比。例於：

例：公司有A、B、C、D、E、F共6個品種，各產品的毛利率分別爲：15%、18%、20%、60%、40%、10%。甲、乙兩市場原有銷售基礎分別爲15萬元、5萬元，同樣投入2萬元費用進行促銷後，銷售增量都是5萬元，但從兩市場的效益增量回報比來看，甲市場前後毛利額增量爲：5.055－2.89＝2.165（萬元），即效益增量回報比爲：1－2÷2.165＝7.62%；乙市場前後毛利額增量爲：3.853－1.13＝2.723（萬元），效益增量回報比爲：1－2÷2.723＝26.55%。通過分析可知，甲市場投入2萬元費用僅帶來0.165萬元的毛利增量回款，遠低於乙市場。因此，乙市場的促銷效果優於甲市場。

效益增量回報比考覈：？%-？%優秀

？%-？%良好

？%-？%合格

？%-？%不合格

？%-？%較差

十、促銷管理的獎罰

促銷管理中做到責任到個人，上級部門監管，下級犯錯，上級受連帶責任，獎罰的範圍主要是：

1、促銷人員未經過培訓上崗

2、促銷人員不按時到崗

3、促銷用品發放問題

4、促銷費用挪用問題

5、產品陳列擺放問題

6、區域市場投入產出比連續3個月不達標（新市場除外）

7、區域市場銷售增量回報比連續3個月不達標（新市場除外）

8、區域市場效益增量回報比連續3個月不達標（新市場除外）

促銷活動方案 篇3

活動時間：6月16日-6月17日

活動主題：健康老爸

一、 購物滿18元以上均可獲贈父親節精美禮品一份。(扇子或剃鬚刀片)

二、 凡6月18日出生的父親憑有效證件可在麥吉利享受購生日蛋糕6折優惠。

三、 送給父親的祝福( 顧客持會員卡購男士用品可享受免費禮品包裝。)四、 想看到平時溫文爾雅的爸爸,豪情萬丈,豪飲美酒的樣子嗎?快和爸爸到超市發超市來吧!只要在喝啤酒的比賽中勝出的話,就可以獲得豐富的禮品具體操作：時間：6月16日(六)、17日(週日)每天分兩個場次上午10：30-11：00;下午17：00-17：

地點：大廈店換購處細則：a：凡持本店當日單張38元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。

1：每場次分兩組，每組5人。由主持人下令，能在最短時間內喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽鐘樓啤酒，商品準備：水杯，男士內衣，吉列系列，酒類，涼蓆，涼枕賣場佈置：換購處吊掛父親節吊牌，賣場內製作父親節提示。