農業局節能宣傳週活動方案大綱

爲了確保事情或工作能無誤進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的農業局節能宣傳週活動方案，歡迎大家分享。

農業局節能宣傳週活動方案1

本人進公司已有兩個多月的時間，亦經過這麼多時間的工作和學習，現對於目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。

自從8月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發現：

1）公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處於下滑的勢態；

2）從經銷商數量來看，深圳範圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般侷限於重慶鉻酐（黑桶）和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其餘的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言；

3）從產品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列爲主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當時以天力爲主的原華創的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和inco系列產品遠低於市場價格而大量進貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。

從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨着以下經營問題：

第一、銷售額和利潤的問題

我們公司在七月份的銷售量的增加和市場佔有率提高的情況下，利潤並沒有提高或得到改善；其實這種銷量和市場佔有率的提升，並沒有實際太大的意義，甚至可以說是極爲危險的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生鉅額虧損？

從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人願意把碗裏的飯無償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶佔客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫於銷售額和市場的壓力，拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫於市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那麼銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。

第二、有關客戶的管理和控制的問題

一流企業做規則，二流企業做品牌，三流企業做市場。對於廣東市場，包括（深圳、東莞）除高力和華創之外的電鍍材料企業來說，目前還都在爲做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經銷而言，爲了在做市場而生存，他們的目的就是爲了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的'銷售量中，“天力”的進貨額，將近佔我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品爲主，而這些產品價格遠低於高力和華創的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發票，而我們自信認爲有一定優勢的重慶鉻酐（黑桶），“天力”卻不以爲然，並多次告訴我們公司說，以上產品的拿貨遠低於我們公司（當時我們公司的售貨價爲含稅價16.3元/kg），而華創調整爲含稅價爲16.00元/kg，華創的價格對於這些需求量比較大的又想做正規（發票）的小經銷商而言，是絕對具有誘惑力的，更不要談華創給予這些開具發票的客戶一個月期數。因此，這些以“天力”爲主的，比如：創高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶，在大批量進貨時，尤其是需要發票的情況下，仍然會以華創爲主，不僅是華創給予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有一定的優勢，而對其它的小型散戶經銷商認爲我們公司比較具有誘惑力的是：

①、1噸半噸都會送貨上門；

②、部分產品的不開票價格低於市場。但是，目前的這些小散戶對於我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。

農業局節能宣傳週活動方案2

按照XX公共機構節能工作領導小組的工作安排，今年全國節能宣傳週時間爲6月11日-17日，爲做好20xx年節能宣傳週和低碳日活動安排，現制定活動方案如下：

一、活動時間

20xx年6月11至17日，其中6月13日爲全國低碳日。

二、活動主題

節能宣傳週活動的主題是“節能降耗 保衛藍天”。低碳日活動主題是“提升氣候變化意識，強化低碳行動力度”。

三、活動安排

(一)“低碳日”能源緊缺體驗活動。6月13日”全國低碳日”當天，倡議有私家車的幹部職工少開車，鼓勵乘坐公交車或騎單車上下班，以低碳的出行方式體驗能源緊缺，支持節能減排。

(二)嚴格用電管理。在自然光照較好的條件下不使用照明燈具，使用照明燈具時保證人走燈滅，杜絕長明燈等空放現象;儘可能減少電腦、打印機、複印機等辦公設備的待機時間，不用時關閉各類設備電源。

(三)嚴格用水管理。清洗拖把、抹布時，控制出水量，人走時及時關閉水龍頭，杜絕長流水和跑、冒、滴、漏等現象;飲用熱水按需取用，下班時關閉飲水機電源。

(四)在辦公區、職工住房區明顯位置張貼節能宣傳標語。

(五)節能公益短信”宣傳活動。節能宣傳週期間，利用短信、QQ羣微信羣等形式發送“節能公益短信”。

(六)6月13日“全國低碳日”當天，分管領導要帶頭進行能源緊缺體驗活動，做節約能源的表率。

四、組織措施

(一)加強領導，精心安排。要把“節能宣傳週”活動提上議事日程，加強領導，精心組織，周密佈置，通過此項宣傳活動，切實推動資源節約工作的深入開展。

(二)加強宣傳，營造氛圍。充分利用電子屏、政務內網、宣傳欄普及節能和低碳常識，通過張貼宣傳畫和標語、參觀展覽、互聯網宣傳等方式，進一步提高幹部職工節能的責任意識和知識水平。