座談會活動方案

爲保障活動順利開展，我們需要事先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的書面計劃。那麼你有了解過活動方案嗎？以下是小編爲大家整理的座談會活動方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　座談會活動方案1

爲慶祝新春佳節，促進職工文化生活，營造健康向上、文明、活躍的氛圍，進一步統一思想認識，凝聚發展力量，展示我礦職工的良好精神風貌，振奮精神，爲廣大職工營造良好愉快的文化生活環境。經開拓二隊、巷修二隊、開拓隊三家車間工會聯合研究決定開展“迎新春〃茶話會”活動，現將活動有關方案通知如下：

一、活動的目的及意義

爲增進各區隊之間的交流工作，通過茶話會的形式，在車間工會、職工之友之間展現出一個具有時代團結力、企業凝聚力的團體組織。以“茶話會”爲載體，學習1號文精神，學習事故案例，強化紅線意識，在“茶話會”開展期間，穿插各項娛樂活動，以激情活躍的氣氛使“迎新春〃茶話會”順利開展。

二、組織分工

按礦屬工會指示，爲保證“迎新春〃茶話會”活動順利開展，特成立開拓、巷修三家區隊“迎新春〃茶話會”活動領導小組，成員名單如下：

組長：xx

成員：xx

三、活動時間

xx年xx月xx日

四、活動流程

1.由領導對“迎新春〃茶話會”進行致辭。

2.由車間工會主席宣佈活動開始

3.按照各家車間工會上報的節目，彙總節目單開展活動。

4.穿插1號文、3號文文件知識有獎問答。

5.穿插迎新春猜謎語活動。

6.由車間工會主席講述身邊的事故案例，警示學習。

7.開展活動總結，向各位職工拜年，合影留念。

五、活動要求

（一）高度重視，保證質量。開拓二隊車間工會、巷修二隊車間工會、開拓隊車間工會高度重視此次“迎新春〃茶話會”活動，明確專人負責，在保證礦井安全生產的前提下，積極組織三家區隊員工廣泛參與，確保活動的質量和水平。

（二）精心組織，保證安全。爲保證活動安全、有序進行，在精心組織，明確分工，落實責任的前提下，切實做好活動開展前的準備工作。

（三）活動的開展，必須本着公平、合理，在爲職工營造生活氛圍的前提下認真組織開展。

（四）結合實際，形式多樣。車間工會負責人，必須協調好活動的開展，根據三家單位實際情況，以慶迎新春爲契機，開展積極向上職工羣衆喜聞樂見的`文化活動，豐富職工的文化生活。

六、活動需求（略）

七、節目單

1、由領導進行致辭

2、詩歌朗誦（巷修二隊）

3、歌曲（開拓二隊）

4、猜謎語

5、歌曲（開拓隊）

6、歌曲（巷修二隊）

7、拉歌

8、1號文、3號文有獎知識問答

9、歌曲（開拓二隊）

10、歌曲（開拓隊）

11、由工會主席講述身份的事故案例，強化安全意識

12、活動總結、留影

　　座談會活動方案2

會議名稱：xx市老幹部迎新春座談會

座談時間：20xx年2月8日下午4：00

座談地點：xx

參加領導：許xx

壯鈞蔣建中（市委辦負責通知）。

部門領導：市委辦、政府辦、組織部、老幹部局相關負責人。

會議對象：十四級以上離退休幹部和原四套班子領導。（市委老幹部局通知）

主要安排：

①召開座談會。會議由高書記主持，潘市長通報相關情況，許書記講話，並聽取老幹部對市委、市政府工作的意見和建議。（許書記講話稿由市委辦負責，高書記主持詞由市委辦負責，潘市長講話稿由政府辦負責，會場由老幹部局牽頭負責協調安排，參會老幹部由老幹部局負責接送）

②發放慰問金。座談會結束後，向老幹部發放慰問金（xx元），並請參會人員共進晚餐。（慰問金由老幹部局負責，晚餐由老幹部局牽頭負責安排，準備地方酒）

③對於因身體等原因不能參加座談會的老領導，會後由市委老幹部局上門向他們通報情況，送上慰問金。

④會場和晚餐安排由市接待辦負責，市委老幹部局協助。

就餐地點：xx

　　座談會活動方案3

一、活動目的：

1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

二、地點：綜合樓二樓培訓室

三、時間：20xx年5月20日下午18:00~19:00

四、參會人員：生產部各車間員工、其他部門人員自願參加

特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總

主持人：人力資源部單曉文

五、議程流程

1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕鬆、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踊躍發言，各抒己見。

3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踊躍進行發言與提問，提問及建議範圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行記錄，會後跟蹤落實。

5、劉總總結髮言。

六、費用預算

xxx。