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經理年會發言稿(精選6篇)

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隨着社會一步步向前發展,用到發言稿的地方越來越多,好的發言稿可以引導聽衆,使聽衆能更好地理解演講的內容。還是對發言稿一籌莫展嗎?下面是小編爲大家收集的經理年會發言稿(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

經理年會發言稿(精選6篇)
  經理年會發言稿1

各位同事:

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶着你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裏,“xx”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空裏,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最爲精彩的激情!

20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這裏我感謝各位同事爲工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年,對於諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地爲具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步,但你們作爲對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶着更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所爲,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

20xx年我們將推動具有浩然正氣的行爲和弘揚符合正確道德的行爲,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!

當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,爲人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。藉此機會,我願重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂!謝謝大家。

  經理年會發言稿2

各位同仁:

新年好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在這裏與大家歡聚一堂!祝大家新春快樂!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,聚到這裏,共同參加20xx年年會。

剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年,也是蓬勃發展的一年,在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,公司生產經營策略更加科學,產品結構更加合理,突飛猛進的成長。這些驕傲的成績的取得,無不凝聚着全體員工的無私付出和深切期盼,尤其是工作在車間第一線的同事,公司每一份業績都離不開你們的付出,我們是一個大家庭,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的公司!

我爲每一位員工感到驕傲,並向所有兢兢業業的—員工緻以最衷心的感謝。

最後,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

  經理年會發言稿3

尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛纔聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩於集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx,我們有勝利更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉着應對,科學而爲,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”

過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足於完善服務,着眼於深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,鬥志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步提升,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

  一、用心打造精英團隊,沉着應對困難局勢。

一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。

市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對於我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。

設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自於共同的奮鬥目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由於崇高,而是因爲真實和真誠。往往發財、提升並不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。

強化組織職能,提升對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更爲有效的考覈和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務於銷售,有利於銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰鬥力。

  二、繼續推行目標營銷,完善服務,穩定老客戶,並積極拓展新市場。

市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,纔會不斷滿足並超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

回首過去,展望未來。

新的一年又將開啓新的征程,託舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更爲複雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚,對於未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。爲集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最後,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!閤家幸福!

  經理年會發言稿4

各位同仁:

新年好!

伴隨着冬日裏的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這裏,請允許我代表(公司名),向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

檯曆翻去最後一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協力,並肩作戰,在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20xx年將是(公司名)發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支持下,通過我們的不斷努力,(公司名)將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,(公司名)的發展將爲大家提供一個更好更寬闊的事業平臺,對每一個人來說,這意味着機會,更意味着挑戰,我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負,充分發揮才幹,實現自己的職業理想和個人價值!

過去的一年,(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業業,辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,爲公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這裏,我有三個願望:一是祝願(公司名)公司事業興旺發達,財源廣進;二是祝願我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝願我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高昇。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩,同舟共濟,團結一致,鼓足幹勁,向着更高更遠的目標奮進!

下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

  經理年會發言稿5

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。20xx年年初,我們把公司確定爲"規範發展年",檢驗一年來的.工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲爲公司副總,蘇世成爲市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波爲公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

  二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,爲員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎建設方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"e商貿通"協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,爲公司將來業務發展夯實了融資基礎。

  四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

  五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"項目,目前該項目已經在山西省工商局覈准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,爲將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

  六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成爲公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫺熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償。

由於十一月份,國務院出臺了38號文件,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因爲公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定爲公司的"目標管理年"。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考覈,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

  經理年會發言稿6

尊敬的總經理,同事們:

大家好!

春節即將來臨,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!閤家歡樂!

此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這裏,我代表業務部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝總經理!感謝全體同仁對業務工作的鼎立支持!

20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成爲了過去,成爲公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。

心裏真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的業務部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創造豐厚的效益。這不是必然的,而是因爲沒有每個人都在努力,在業務人員當中,仍然有那麼一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由於訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因爲公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們業務隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗業務成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裏,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升業務業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年,我們的業務隊伍是以新兵爲主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛鍊了我們的業務隊伍,更重要的是我們的業務隊伍成長起來了。

又一年的實戰鍛鍊,提高了業務部每一位員工的工作能力,業務部制度化、規範化的管理也更加合理。今天開始,我們的業務隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大業務隊伍。

多年來我一直認爲,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥,因此,我希望業務部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們業務人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味着有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說,芝麻開花節節高。去年業務業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們有理由相信20xx年業務業績會有很大的突破!20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷業務務,衝擊更高的銷業務標。

最後,我代表業務部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!