工程部誓師大會優秀髮言稿

各位領導、各位同事：

大家下午好！很高興能在這裏代表工程部作表態發言。

工程部作爲一個酒店營運重要保障部門在新的一年裏將在酒店領導的指導下，以經濟效益、節約能源爲中心，爲酒店多創效益而努力。爲2012年度指標更好的完成和超越，工程部將努力做好以下幾點：

　　一、 管理目標

1. 加強對設施設備的監管和維護，確保設施設備的正常運行。

2. 進一步健全維修制度，做到維修及時，對現有設施設備做到保值甚至增值。

3. 羣策羣力，激發員工的工作積極性，做好節能減排工作。

4. 穩定好部門人員，認真執行工程人員的崗位職責，使每個人各盡其位，各盡其責。通過各種途徑開展業務培訓和部門考覈工作，從根本上提高部門人員的素質和技能，努力激發其個人潛力和特長，提高其積極性、主動性和創造性。

　　二、 工作目標

結合酒店現在的設施設備情況，做好設施設備的檔案增補和管理工作，做到事事有人管，責任到人。同時認真做好月度工作計劃。具體如下：

1月份：設施設備的安全檢查和例行保養，對存在的隱患做好整改工作。 2月份：供配電設備、樓層動力、應急配電系統的檢查和維護。弱電會議設備的檢查及維護。

3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、閥門、戶外照明的全面檢查和維護及外圍設施設備的安全檢查。4F弱電主機房網絡設備的維護。

4月份：對冷卻塔進行清洗，做好中央空調主機的保養和製冷模式的轉換工作。弱電各管道井設備的監護及維保。

5月份：戶外排水系統、各排污井道及屋面衛生的清理，爲梅雨季節的到來做好準備。弱電客房電話線路及話機的保養。

6月份：客房風機盤管的維護保養、過濾網的清洗及接水盤的清理。 7月份：防風防汛。做好戶外燈光及設備的檢查和加固工作。

8月份：12樓增壓泵的維護及增壓系統檢查。

9月份：鍋爐供油系統的安全檢查及維護。

10月份：大廳空氣處理機的維護和保養。

11月份：做好冷卻塔的清洗封存和制熱模式的轉換工作。

12月：做好戶外設施設備的防凍工作。

2012年酒店的經營目標和管理目標已確定，工程部會以此爲目標，加強與各部門的溝通和協調，全力保障每批賓客的接待任務的完成，齊心協力，團結一致。我堅信，在酒店領導的正確指引下，賓館一定會再創佳績！讓我們一起努力吧！

謝謝！