內部審覈員首次會議發言稿

篇一：ISO 內審首次會議發言稿

ISO 內審首次會議發言稿

內審首次會議發言稿（範本）

在坐的各位：大家好！

2010 年第一次內審首次會議現在開始．

首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展． 下面我介紹一下審覈組的成員:

接下來我代表審覈組確認一下審覈的目的範圍和依據.

審覈目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合 ISO9001:2000 標準的要求，運行是否有效，對發現的問題參否及時採取糾正預防措施，堅持持續改進，是否具備迎接外審認證的條件．

審覈的範圍：手機的設計，生產和售後服務及其以上活動所涉及的部門和場所．

審覈的依據共四個方面：

9001:2008 標準的要求

2.公司現有的質量管理體系文件

3.相關的法律，法規和行業標準

4.客戶的合同或特殊要求

下面，我介紹一下審覈的方法：審覈採用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場，問即與相關負責人交談．

大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險．所以，審覈組和審覈員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱着有則改之，無則加免的心態接受所形成的審覈發現的結果．

接下來，我介紹一下不符合的分級：

根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分爲三類：

1，嚴重不符合 一般不符合 觀察項

2，嚴重不符合:系統性或區域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的．

3，一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的觀察項（潛在不符合）:缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢．

下面，我說一下末次會議的時間

請領導講話

審覈正式開始

各位同仁：

早上好！

公司今天將進行一次全面的內審，這次審覈以 ISO9001：2008 版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件爲依據，全面審覈體系活動運行過程和結果是否符合體系規範，驗證體系運行的有效性，併爲體系的持續改進提供依據，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的範圍是公司所屬的各個部門，時間爲今天一整天。

大家知道 ISO9001 認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的准入證，實踐證明 ISO9000 是一門科學的企業管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現經濟效益的根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關係到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患於未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審覈的作用，就能長久的、比較全面的爲質量管理體系的改進提供着眼點，彌補外部審覈的不足，實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。ISO9001 工作始於管理、終於管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”爲根本出發點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：

一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司換版後的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時瞭解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的、足夠的依據支持內部審覈結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實發現體系運行存在的問題，內審員要堅持原則，提高審覈技巧。由於面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管，或者採取走過場的態度，只是發現一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那麼我們的內審工作就會流於形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審覈時要善於觀察、會抓重點和線

索。在審覈中，受審覈方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審覈方負責人對質量管理體系的瞭解程度等都將成爲審覈的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。

三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與並指派人員陪同審覈，及時與內審員溝通，隨時瞭解本部門存在的問題。對審覈時發現的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束後，及時對照問題，採取糾正措施和預防措施，實現自我糾正和完善，這樣纔會使內審工作落到實處，纔會發揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。

四、加強聯繫，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發現問題，各受審覈部門負責人、內審員要及時保持聯繫，及時協商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。 此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審覈任務，爲進一步促進公司發展做出積極貢獻！

最後感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家

篇二：內審首次會議發言開場白

首次會議發言內容

尊敬的各位領導、同事： 大家好！

一、審覈計劃簡介：根據公司《內部審覈程序》，天鍵公司2014年質量、環境和HSPM三體系內審將於11月10日-11月21日之間進行；本次審覈的時間段拉的比較長，便於各審覈組和受審覈部門選在一個合適的時間進行審覈。

二、 本次審覈目的：評價整合管理體系（《GB/T 9001-2008標準、GB/T14001-2004標準、HSPM QC080000：2012》）的有效性、符合性，以及通過審覈充分發現現有管理體系缺失或可改進的部分。

三、本次審覈範圍：

體系要求ISO9001：2008、ISO14001：2004和IECQ HSPM QC080000：2012所含蓋的全部條款、所有部門。基本上是除了財務部意外的所有部門

四、下面介紹一下本次參與審覈的內審員：本次審覈組的負責人是大家熟悉的段工，組員有：張海、張揚順、黃文貴、黎珊珊、鄭丹丹、劉俊明、彭俊雲、李瓊暉和我。

五、審覈方法：

a.具體的審覈方法包括：

▲與被審覈部門、崗位人員交談

▲觀察被審覈部門、崗位人員的作業過程

▲查閱相關的文件資料和記錄

▲對已完成的管理活進行驗證

b. 本次審覈採取抽樣的方法

▲樣本包括：人員、文件資料及有關記錄等；

▲審覈員會公正地抽取具有代表性的樣本，並在審覈過程中根據具體情況，針對審覈發現適當擴大樣本量，以證明審覈發現是偶然的還是普遍的。

需要說明的： 審覈是一個抽樣調查活動，因此，審覈結論是根據抽樣中的審覈發現作出的，這是抽樣審覈的侷限性所在；抽樣審覈結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審覈對受審覈部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是 抽樣方法對審覈方的侷限性所在，希望大家能諒解並接受。

六、 介紹審覈計劃並確認

1、審覈計劃已經通過OA發給大家，大家都收到了嗎？各部門可以與內審員協調審覈時間。

2、希望各被審覈部門妥善安排好生產工作，並保證內審工作的順利進行。

七、介紹有關審覈活動的相關規定

1、關於不符合項 ▲嚴重不符合項主要指：質量體系與約定的質量體系標準或文件的要求不符；造成系統性區域性嚴重失效的不符合或可造成嚴重後果的不符合，可直接導致產品質量不合格；

▲輕微的(或一般的）不符合項主要指：孤立的人爲錯誤；文件偶爾未被遵守造成後果不嚴重，對系統不會產生重要影響的不符合等。

2、不符合項報告的形成：將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責人或陪同人員）。

我的發言完畢，請殷總對內審工作開展做指示。 請殷總補充發言 ；

篇三：三標一體內部審覈首次會議發言內容

內部審覈首次會議

各位領導、同事：

大家好 ！根據西安XXX公司的內審計劃，已於18日19日對韓城集中供熱項目部和華清學府二期項目部進行了內部審覈，今天將對公司機關各職能部門進行內審，現在先介紹我們審覈組成員：本人XXX，XXX河南公司安全與工程管理部部長，貫標辦主任，擔任本次審覈組長，主要審覈安全環境管理；組員：XXX，主要審覈組織機構、文件資料、培訓、人力資源、基礎設施等；XXX，主要審覈質量管理等；XXX，主要審覈設備材料等。

請XXX介紹一下公司管理人員……

一、下面介紹本次審覈的目的、依據、範圍及方法：

1、審覈目的：本次審覈的目的是評價我公司“三標一體”管理體系的適宜性和有效性，促進我公司管理體系的不斷改進和完善，確保公司質量、環境和職業健康安全管理體系的有效運行。

2、審覈依據：1）GB/T19001、GB/T50430、GB/T24001、GB/T28001標準；2）公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件；3）相關的法律、法規、規範、標準等；4）合同、協議；5）相關方的其它要求。

3、審覈範圍：本次審覈包括公司體系內的所有部門和條款。

4、審覈方法：1）與被審覈部門、崗位人員交談； 2）觀察被審覈部門、崗位人員的作業過程；3）查閱相關的文件資料和記錄 ；4）對已完成質量活動的驗證 ；

本次審覈採取抽樣的方法：抽取的樣本包括：人員、設備、產品、文件資料及有關記錄等；審覈員會公正地抽取具有代表性的樣本，並在審覈過程

中根據具體情況針對審覈發現適當擴大樣本量，以證明審覈發現是偶然的還是普遍的。

5、需要說明的是審覈是一個抽樣調查活動，因此，審覈結論是根據抽樣中的審覈發現作出的，這是抽樣審覈的侷限性所在；抽樣審覈結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審覈對受審覈部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法

對審覈方的侷限性所在。希望大家能夠諒解並接受。

二、介紹有關審覈活動的相關規定

1、關於不符合項 ：不符合項的分類 ——嚴重不符合項：嚴重不滿足規定的要求，可能導致管理體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。

一般不符合項：輕微不滿足規定的要求，不會導致管理體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。

2、不符合項的形成：將在總結會上以書面的方式形成“不符合項報

告”，告知被審覈方，並明確不符合項確認人員。

3、保密制度，在本次審覈中發現的與經營方面有關的數據保證不外傳。

三、請公司領導講話……，本次會議結束，開始審覈……