公司員工大會發言稿
導語：員工大會發言稿應該怎麼寫呢?下面是本站小編收集整理的公司員工大會發言稿範本，希望對大家有所幫助。
全體員工大會發言稿範文【1】
各位同仁:
大家上午好!時隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年裏,爲公司的發展不遺餘力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有餘,在過去的一年裏,我們並肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收穫和快樂!最爲寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員,彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，爲了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終於把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，纔有了後來的長壽市場、忠縣市場。纔有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，爲了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!
下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉!
公司的收穫與成功:
一、 在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種，並且以後還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。
二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，爲公司的後續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力爲大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。
三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因爲我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最爲寶貴的財富。
四、 現在的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的'市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成爲過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
全體員工大會發言稿範文【2】
全體員工們：
今天我們在這裏召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議後的第二次會議，表明我們非常關心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。
我們爲什麼要把員工當孩子養呢?這是我們公司發展性質所決定。也就是說，企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。
那麼，企業把員工當孩子養的具體表現在什麼地方呢?3月份的工資發放已經表現了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元，實際單產2.12元/小時，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼後單產6.53元/小時，實際補貼金額達到78412 元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業的補貼。企業爲什麼要這麼做呢，是爲了切實保證我們員工的收入，爲了我們員工能夠體面的勞動。
4月份的工資發放又是怎麼樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元，實際單產4.05元/小時，公司對工資進行補貼，補貼後單產6.53元/小時，實際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。
我們再以3月份、4月份實際單產小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下，這個數據又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創造產值的情況。3月份實際單產小時2.12元，企業虧本運營。4月份實際單產小時4.05元，企業依舊虧本運營。作爲企業，它需要資金支撐來生產，作爲員工需要體面勞動得到工資，企業顯然傾向了後者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因爲父母養育了你、培養了你。員工在企業工作，企業給你平臺、給你鍛鍊、給你表現的機會，我們也要學會感恩企業。假如說，沒有企業這個平臺，你又能做什麼、得到什麼呢?
企業把員工當孩子養還表現在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們在下週就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經過實地調查後，後勤保障部正在制訂計劃，儘快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現在，我們爲解決員工生活設施，共投入5萬元資金。我們之所以這麼做，都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這麼做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。
我們的企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業幹得時間的長短。你在一個企業幹得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業發展的成果。XXX，原來是公司，現在已經發展成集團了，說明企業正處於發展期。企業在發展期，你的個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。
既然我們對公司有期待，我們大家也因爲這個原因來到這裏，那麼我們爲什麼不充分享受企業發展帶給我們的成果呢?有的人可能會問，我們在其它的企業拿得工資高，但我們要思考一下，你能拿多久呢。我們公司處於擴張期，我們纔會問這個問題。有的員工可能會問，我們4月份出勤工時、產量都比3月份高，爲什麼收入沒有提高呢?這次工資分配，我們是依據出勤、產值、績效來分配的，既考慮了學徒工、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人。應當說，我們中的大多數人的工資是增長的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配，一定是滿足公共利益爲前提，是滿足大多數創造產值的人爲前提。如果不能做到這一點，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會怎樣想的呢?所以，我們每個人都要捫心自問。
我們確實注意到極個別的員工，他們懷着不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說什麼，企業不給我滿意的錢，我就不幹了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更羣體。”以買賣關係看待自己的職位，自己工作中不積極，隨意散佈牢騷怪論，影響了員工的行爲，客觀上已經給公司造成傷害。
對於這種行爲，我們每個員工都要擦亮眼睛，用自己思想來判斷，不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你，要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白，你的工資是企業給的，不是所謂的“個別人”給的，他永遠是不會給的。當他在違反企業規定作出舉動時，我們要自覺抵制，在第一時間向你的上級、直至總經理報告。
我們爲有我們的員工感到自豪，當“個別人”在散佈心懷怪胎的言論時，我們的員工沒有上當。因爲我們的員工已經真切感受到企業是“把員工當作自己的孩子來養”的，始終把關心員工的利益放在首要位置的。一句話，相信企業就是相信自己，相信領導就是相信未來。
