工作發言稿

在當下社會，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的工作發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作發言稿1

各位領導、同志們：

今天，區委、區政府召開全區“提速增效、創優爭先”活動動員大會，對於調高今年工作目標，加快重點工作進度，具有十分重要的推動作用。**兩側改造建設指揮部將以這次會議爲動力，認真學習、深刻領會，把思想和行動統一到會議精神和部署要求上來，調高發展目標，調快發展速度，調強發展措施，全力加快片區改造建設步伐。

　一是調高目標，提升標杆。**路兩側的現代服務業新商圈建設是今年全區“兩大主戰場”之一，我們將按照區委、區政府“提速增效、創優爭先”的目標要求，圍繞**路兩側現有**個商貿開發項目，深入分析制約項目落地的原因，找準項目拆遷用地的突破口和切入點，探索項目建設提升的新途經、新辦法，自我加壓，調高目標。全力加快****等項目建設進度，力爭10月底前建成運營；加大協調推進力度，確保3月初開工建設****等項目；穩步強力推進拆遷，力爭年底前開工建設****等項目；同時，積極爭取，提前啓動*****等項目工程，力爭片區在年初計劃上的再

新增投資20億，新增改造建設面積50萬平方米。

二是提速增效，克難攻艱。高目標激發強動力，強動力引領快發展。只有定位上的高起點、高標準，纔有落實上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機遇，加快發展”的責任感和“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，對全部項目進展情況再分析、再督促、再加快，力爭時間節點全部提前，工作方案進一步優化提升，在建的***等5個項目抓進度、簽約的**等10個項目促開工、洽談的***等16個項目爭落地。提速增效重實效，爭取10天內***項目動工建設，原計劃5月份開工的****提前到3月初開工建設。***全部提前兩個月進度，現已完成土地、立項、規劃等報批，3月中旬即可開工建設，國慶節前完成商業及商務樓主體工程，全面展現***路兩側商貿業項目建設的新氣象。

三是出硬措施，下狠功夫。繼續發揚指揮部“勇於攻堅、勇於負責”的精神，對項目推進實行“帥點將、將點兵”專人負責，指揮部5位區級領導指揮分別牽頭包抓，指揮部成員領導具體負責每個項目，工作人員辦公服務到項目點，一幫到底。一個項目一套班子，一對一跟蹤服務，定計劃、定時限，一週一調度、一月一通報。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期，“五加二，白加黑”，超常規、高強度、快節奏，緊緊盯住項目不放鬆，及時協調解決項目推進中的具體問題，鎖定目標，發力衝刺，再次

掀起**路兩側改造建設的新高潮，力爭通過今年的努力，推進全區城市商貿業在新的發展起點上實現新跨越。

工作發言稿2

尊敬的老師、親愛的同學們：大家好！我是五（3）班的王逸飛，上次作爲進步小組的組長上臺領獎，今天我代表“優秀小組長”再次走上神聖的主席臺，心情十分激動，在這我先要感謝老師對我的信任和同學們對我的支持。

我們學校實行“小組合作學習與管理”模式已有一段時間，我和大家一樣都在摸索中蹣跚前進。今天我站在這裏不敢妄說是交流經驗，只是把我平時所做的點點滴滴向大家彙報一下。

一、明確職責，自我約束：記得班主任程老師在第一次組長培訓的時候說：“首先我們要知道小組長是什麼？小組長就是在有老師的時候是老師的助手，老師不在的時候你就是老師。”作爲組長必須有這種責任感，如果沒有很強的責任感，那就是羣龍無首了，整個小組會成一盤散沙。

在程老師宣佈我當組長的那刻起，我就常常提醒自己：我就是小老師！因此：課內，我不再是輕輕鬆鬆完成老師佈置的學習任務就躲懶了；課外，我不再和以前那樣只顧和同學們瘋玩了。因爲我不再是單獨的個體了，我肩負有組長的使命，我要對我們小組的其他成員負責。

二、制定目標，發揮潛能：“不想當元帥的士兵不是好兵”，組員選好後，我們首先共同商議給小組起個好聽的名字——“智慧號”，然後就制定座右銘：“智慧無敵，勇奪第一”。勇奪第一，有了這樣的決心，我們智慧號才幹勁十足。

進步小組和優秀小組的榮譽就是靠這麼響亮激昂的口號激勵得來的。除了制定小組共同的目標外，我還給每個組員制定計劃：4號組員每天掙15分、3號組員每天掙12分、2號組員每天掙8分、組長每天掙5分。

有了具體目標，每個組員就會充分發揮潛能，出色完成任務了。

三、團結組員，凝聚人心：“一花獨秀不是春，百花齊放春滿園”，作爲組長必須要有集體榮譽感，要有一榮俱榮，一損俱損的大局意識。

這種意識不但自己要反覆強化，還要對小組的每個成員進行講解、叮囑，讓他們接受。也讓他們明白自己不再是單獨的個體了，我們小組的4個成員榮辱與共。

發現哪個組員作業未寫完就出去玩了，我們會一起把他請回來寫作業。察覺哪個組員做壞事了，我們會一起批評他幫助他改正。

當然，我做的不好的地方，組員們也毫不留情地指出，監督我糾正。課中我們緊張有序的合作學習，課外我們親密無間的娛樂嬉戲。

“人心齊，泰山移”組長和組員“心朝一處想，力往一處使”這是小組合作學習成功的保證。

工作發言稿3

經過班長、團支書的選舉，我成爲了新一屆的班幹部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成爲一個優秀、團結、和諧而有強有力的集體。

儘管我並沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。

以下是我的工作目標及計劃。

工作目標：

1、協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。

2、全心全意爲同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優秀。

工作計劃：

1、以身作則。搞好班級的思想政治工作，瞭解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發現的問題。

2、檢查團支部的工作計劃、決議和執行情況及出現的問題，按時向團委彙報。

3、積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。

4、抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。

工作職責：

1、協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監督各班委工作，發揮模範帶頭作用。

2、在團支書有情況時，代行團支書職責。

3、負責《班級簡報》工作

4、兼職其他工作

5、細心做好值周工作，認真寫好值周簡報（做好考勤記錄檢查寢室衛生情況並及時處理班級突發事件）並按時上交輔導員及班長

6、反映寢室的聲音，發揮辦團幹部在本宿舍的輿論導向作用。

7、班級的問題及時與辦團幹部溝通，履行班團幹部作出的決議。

班會上要說的話：很榮幸能夠成爲這一屆的班團幹部中的一員，我的職務是團支部副書記，主要是協助團支書胡偉潔的工作，會負責《班級簡報》的工作等等。說到爲什麼會參加這次班幹部的自薦，是因爲回顧了快過去的大學一年，自己好像真的沒做什麼，所以我覺得是時候站出來而不是在那裏默默無聞，我很願意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長

剛纔**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰略，就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，並就“情滿XX，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，並就如何建立實施服務品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰略談點認識意見及工程部工作安排。

一、充分提高對**品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。

**品牌戰略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮鬥目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創建一流的三星級酒店”所要求的，爲理想而奉獻，爲收穫而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作爲三星級酒店尤其是全省最佳旅遊飯店的根本標誌和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶佔市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店爲家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業、學習、創新，以誠信精神，創新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客爲中心，企業管理以員工爲中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優秀的員工，提供優質的服務，品牌戰略一定會取得成功，發言稿《工作計劃發言稿》。

二、工程部今年的總體工作

今年是酒店企業改制的攻關之年，同時企業經營面臨着設施設備進一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施，儘快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓儘快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作爲客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作爲核心產品的競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後臺形象，促使工作質量更上臺階。

三、結合創新品牌戰略，工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考覈工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。www。word。org。cn對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考覈。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考覈，使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，爲客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使後臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。並且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整佈局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。

4、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風櫃的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的週期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。作爲對各班組考覈的依據。

5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用於裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

（2）修舊利廢加強考覈統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。

（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便於使用部門成本控制。

（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便於控制。用於各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查覈對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閒置物品備件。

（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。儘量控制維修成本。

6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，爲酒店創建和諧的美麗環境。

總之，我們事情無論大小，要幹就幹最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成爲我們的家園，成爲顧客賓至如歸的家園。

工作發言稿4

各位領導各位同事：

大家好

20xxx年已經過去我們將迎來一個全新的20xx年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收穫，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：

1、對於老客戶要經常聯繫，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩定和客戶的關係，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

2、要有好的業績就得加強業務學習，開闊視野，豐富知識，多看書，多於同事，同行交流，向他們學習更好方式方法，採取多樣化形式，對所有客戶工作態度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶一個好的印象，爲公司樹立更好的形象，

3、見到客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再好準備工作，纔不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態度才能更好的完成任務。

4、和公司其他員工有良好的溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業務技能，每個月要自己給自己定個目標，儘自己最大的努力去完成任務，爲公司創造更多的利潤。

信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯繫好顧客羣，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最後一秒不放棄，或許在最後一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爲公司做出自己最大的貢獻。

工作發言稿5

今年初，經學院申報，上級審批，湖南省教育廳最終下達我院面向全國招生計劃1170人，增投量200人，共計1370人。衆所周知，近年來由於人口出生率的下降導致生源數量銳減，同時各高校招生計劃仍然緩慢增長導致生源質量下降，我院今年的招生工作面臨自20xx年以來最嚴峻的形勢。

自創先爭優活動啓動以來，招生與就業工作辦公室就緊扣創先爭優活動主題，將活動要求與本部門中心工作緊密融合，以項目建設爲抓手，力求將創先爭優內化爲部門黨員的自覺行爲。通過周密部署，多措並舉，羣衆參與，深化創先爭優活動的內涵建設，今年共錄取新生1385人，到校新生1372人，實現了“與時俱進 再續輝煌 力求超額完成20xx年招生錄取計劃”的目標。現總結如下：

一、健全“兩個體系”、打牢基礎，吹響創先爭優集結號

本部門高度重視創先爭優活動，堅持早準備、早思考、早謀劃，精心組織，專題研究部署，結合部門工作實際，研究申報了《與時俱進 再續輝煌 力求超額完成20xx年招生錄取計劃》項目，提出了活動目標，制定了活動實施方案，明確了具體實施步驟，積極營造濃厚氛圍，確保創先爭優活動穩步推進，吹響了創先爭優集結號。

加強組織領導，健全工作體系。成立了以副董事長任組長，院長、書記任副組長，辦公室、紀檢等部門負責人爲成員的招生工作領導小組，明確了工作目標和步驟。通過健全招生工作體系，在具體工作中

做到“六有”（有組織領導、有工作機構、有計劃、有目標、有載體、有宣傳），紮實推動了創先爭優活動深入開展。

完善制度規範，健全責任體系。一是建立責任制度。爲加強責任落實，建立了從招生工作領導小組組長到具體工作工作人員的責任體系，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是健全保障機制。制定了《20xx招生宣傳工作方案》和《20xx招生錄取工作方案》，建立了領導責任制度、學習制度、監察制度、信息報送制度和階段總結匯報制度等制度，形成了有領導督促、有紀委監察、有規範操作、有責任追究的工作機制。通過建立完善規範化制度，健全責任體系，爲項目的順利開展提供了制度保障。

二、狠抓“三個環節”、注重實效，擂動招生宣傳衝鋒鼓

爲確保招生工作取得實效，我們狠抓項目主題、承諾踐諾、立體宣傳三個關鍵環節，積極投身到改善宣傳舉措、促進目標完成的第一線，擂響了招生宣傳的衝鋒鼓。

抓項目主題，全員動員商大計。按照項目建設的要求，我們召集學院各部門負責人召開了20xx年招生宣傳工作研討會，會上與會人員就今年我院招生工作展開了深入討論，進行了廣泛交流，提出了許多建設性的建議，形成了對我院20xx年招生工作的一致共識：進一步加強招生工作的組織領導，強化招生宣傳工作的激勵機制；進一步加強招生工作宣傳隊伍

建設，提高工作效率；充分調動全校教職員工的積極性，形成全員參與的新格局；繼續深入生源地中學進行宣傳，加強生源基地建設，不斷加強與中學的信息聯繫和情感交流，構建合

理的招生網絡；進一步完善學院網站建設，凸顯辦學特色和專業優勢。同時，學院招生工作要做到“全員化、常態化、多元化”，羣策羣力，團結拼搏，從生源數量和質量上努力達到“雙提升”的長遠目標，爭取20xx年招生工作新勝利。

抓承諾踐諾，求真務實得實效。一是承諾與部門年初確定的項目建設相結合。根據部門年度工作重點部署，確定了年度工作重點，即力求超額完成20xx年招生錄取計劃。二是踐諾與落實衡陽師範學院副院長皮修平教授再次點評我院創先爭優活動會議精神相結合。即要以備戰20xx年教育部考察驗收爲契機，着力提高黨員尤其是黨員幹部的責任意識、奉獻意識；理清工作思路，抓住工作重點；加強協調溝通，創造性開展工作。爲全力做好招生宣傳工作，學院領導帶領招辦成員，冒着酷暑下中學，跑招生諮詢會。兩週時間我們走訪中學100餘所，參加招生諮詢會10場，行程上萬裏。生活的事例，充分體現了我們抓承諾踐諾的決心，這種求真務實的作風取得了實效。

抓立體宣傳，確保項目不走樣。一是在“點”上下功夫。組織學院知名專家教授到生源較好的學校開展了學術講座活動，有效地擴大了學院知名度。走訪各地區中學100餘所，由院領導帶隊，組成招生宣傳隊伍，走出校門，創造性地開展招生宣傳和生源發動組織工作。二是在“面”上做文章。主要工作是更新學院網站，印製和發放學院《招生服務指南》和《招生簡章》，在《高中生》和《教師雜誌》刊登招生宣傳信息，在省教育考試院主編的《教育測量與評價·高考版》志願專輯上刊登學院宣傳彩頁，以及在湖南招生考試信息港網站上鍊

接學院宣傳主頁。在學院設立諮詢室，接待考生及家長諮詢、報名，辦理有關錄取確認手續。立體式的宣傳，點面結合，確保了項目不走樣、創特色、出成效。

三、把握“四個重點”、統籌推進，打贏全面豐收攻堅戰

我們緊緊圍繞超額完成錄取計劃這條主線，在錄取工作中堅持在四項重點工作上創先爭優，統籌協調，整體推進，掀起了全面創爭的高潮。

堅持合理安排、力求高效。我們制訂了《招生錄取工作實施方案》，並召開了專門的錄取工作會議，對今年的錄取工作作了統籌安排，做到了崗位專人負責，工作程序合理操作規範，信息報送制度明確，紀律監察到位。我們啓用了招生錄取確認信息系統，錄取確認工作進一步信息化，確保精準無誤，合理高效。

堅持刻苦工作、不下火線。一是在整個錄取工作期間招辦工作人員堅持了整整兩個月未休一天假，確保錄取機房崗位上人不離機；二是在湖南省內錄取時，我們號召了各科室負責人和骨幹老師參與了任務煩重的錄取確認、電話聯繫和錄取諮詢工作，一週之內有四個晚上工作到凌晨三四點。招生錄取工作時值酷暑，但全院工作人員不畏艱難，刻苦工作，高度體現了共產黨人踏實肯幹，求真務實的奉獻精神，這種精神可敬可畏。

堅持精打細算、厲行節約。爲了節省開支，錄取工作人員在值班過程中加班用餐不在大衆等酒店點餐，而是以適當補助形式發放。同時在各項宣傳工作中提前做好準備，精簡校內部分宣傳板和橫幅，這

就是在經費上做到了降低招生成本，精打細算，避免鋪張浪費和一切不必要的開支。

堅持認真分析、總結提高。一是在錄取過程中做好各分數段生源的統計及分析工作，爲徵集志願的招生諮詢做好相對合理的建議。二是在錄取確認現場的工作程序，發現問題及時做好調整，比如辦理確認手續逾期的學生直接到招辦辦公室辦理。三是錄取確認系統的研發還存在一些問題，我們積累經驗，做好自行研發設計的準備。在領導高度重視下，我們緊緊圍繞工作目標，找準問題、分析原因、理清思路、明確方向，確保了錄取工作順利完成。

四、實現“活動目標”、絲竹管絃，奏響創先爭優凱旋曲

一年來，在項目建設推動下，招生工作再續輝煌，順利完成了超額完成招生計劃的任務，呈現出了良好態勢，招生與就業工作辦公室用實際行動奏響了創先爭優凱旋曲。

深“思”熟慮謀未來。一是結合學院“十二五”規劃，完善招生章程。根據發展規劃，編制科學、合理的各專業招生計劃。同時深入熟悉市場和學生的需要，合理設置專業，讓招生計劃的分配更加科學化。二是重視招生、培養和就業一體化系統工程。首先招生作爲人一體化系統三大環節的首要環節，必須樹立“抓生源質量就是抓人才培養質量”的觀念，其次招生工作必須與人才培養質量和人才培養模式緊密結合，以優質的培養條件、培養環境和培養質量吸引優質生源。最後要充分發揮就業的“窗口”作用來推進招生工作。

更“築”堅壘促長效。一是建立了一支穩定的招生工作團隊和穩

工作發言稿6

老師們，同學們：

有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。

感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚於心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍佈在全世界的土壤，填滿於心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神聖。現在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。

去年元旦回家，我與幾個同學在童年經常玩耍的地方，發現一個老人在坑裏掃地，我跑上前，說道："老伯伯，讓我扶您吧！"他擡起頭，裂開嘴角，我的心一驚，白髮，記載着逝去的年華；皺紋，刻印着生活的圖畫；微笑，凝聚着理想的歡悅；眼神，閃動着智慧的火花。突然間，一股熱流欲奪眶而出。"老師！"我失聲叫了出來，他就是我的老師，小學一年級的周老師。我使勁地把他從泥坑裏扶了起來。他站着，有一絲驚訝。卻讓我覺得有一種親切。他俯下身，拾起掉在地上的假牙。這一幕，竟然跟兒時我所看到的多麼的相似。"孩子，謝謝你！"他和藹地說着。我的淚奪眶而出，因爲激動，也因爲幸福。無法忘記他發給我的第一張獎狀，無法忘記那一臉欣慰的笑。望着他那遠去模糊的背影，我的內心隱隱地作痛……

歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。

假如說，我們從天際飄來，接受了雲層給予的雨滴；我們從白雲中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那麼純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。

一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀衆忽然提醒他："大師，你的上衣鈕釦忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，並很快將上衣鈕釦繫好。當他走到這位觀衆看不見的地方時，卻復又解開。

這一幕爲前來採訪的記者見到了，他很是不解，問："爲什麼呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，鬆開鈕釦更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛纔你爲何不直接告訴那位觀衆呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀衆的誤解有的是時間。在這裏，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。

現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？

一粒沙裏有一個世界，一朵鮮花裏有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恆就在那一剎那裏收藏！冰心說過，"從雲翳中外露的霞光，纔是璀璨多彩的，願你的生命中有夠多的雲翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，願你的生命中充滿感恩，來創造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。

謝謝大家！

工作發言稿7

尊敬的各位領導、同事：

大家好！很榮幸能與大家在****這個大家庭中相遇，並且融入到***公司這個優秀的集體中。作爲核電人，我們是幸運的，因爲我們成長在中國核電市場迅猛發展的時代。但是我們必須清醒的認識到，我們面臨的是一個機遇和挑戰並存的局面。彭澤核電是****實行總承包的首個核電站，也是****奠定它在覈電領域舉足輕重地位的關鍵一戰。爲此，公司需要培養大量的優秀人才和後備幹部力量。爲了加快人才培養的步伐，有針對性的培養出公司所需人才，根據公司領導的指示，我們組織策劃了這次“師傅帶徒弟”的活動。今天是這個活動的啓動儀式，我很榮幸能在這裏代表各位師傅們發表一下我們的看法。

“師傅帶徒弟”不僅僅是一個學習知識和技術的過程，更是一個學習做人、學習處事的過程。作爲師傅，我想我們更應該勤奮好學，嚴格要求自己，做好徒弟們的榜樣。同時，我們也應該嚴格要求徒弟，做到“嚴師出高徒”。

作爲徒弟，我想我們首先應該擺正好自己的姿態，勤奮刻苦，謙虛好學。師傅的經驗都是經過十幾年甚至幾十年摸索出來的，都是從親身經歷中提煉出的精華。我們有機會得到這些“真傳”，我想我們是最幸運的，這將會使我們的人生道路走得更平坦更直。其次，我們要善於思考、勤於總結。所謂“溫故而知新”，勤於總結前面的工作，能及時發現我們的優點，暴露我們工作的缺陷，這樣我們才能堅持正確路線，改正錯誤，取得進步。再次，我們要把握好自己的財富——年輕。年輕是一種機會，年輕也是一種壓力；年輕是一種財富，年輕也是一種責任。希望你們珍惜你們的財富——年輕！

最後，我代表師傅們向各位承諾，我們將盡心盡力，向各位徒弟傾注我們畢生所學，力爭以最快最好的速度，將他們培養成公司的棟樑之才，也祝願各位徒弟們能“青出於藍而勝於藍”。

謝謝大家！

工作發言稿8

現今移動通訊基站裏面的設備主要是電氣產品，例如電源機櫃、通訊機櫃、備用電池組、空調以及連接各類設備的電纜等。這些設備一年四季全天候不間斷運行，非常容易發生火災，且電氣火災燃燒速度很快。通訊基站一般在高層建築的頂端或山頂上，且是長期無人值守的情況下運行，通訊基站一旦發生火災很容易造成巨大的損失。根據移動基站的火患特點，加強和完善其消防安全設施的建設，正確選擇經濟實用、滅火效率高的滅火產品。最重要的是，在基站日常巡檢工作中對滅火器合格性檢查也是一個必須重視的環節。

xx代維巡檢小組通過移動公司防火安全相關文件，積極主動行動起來，保證巡檢質量的基礎上，對冬季防火工作做出一套專門的預防方案。對巡檢組的人員進行新的調整，對基站巡檢工作進行細化，責任到人，對冬季防火防盜工作也派有專人負責，包括基站設備的運行情況，基站周圍有無盜竊情況，特別是對基站的滅火器數量和指針是否指示準確，要引起高度重視。

今年秋冬季我省大部分地區氣溫較常年同期偏高、降水偏少，火險等級明顯偏高，極易引發大規模森林火災。爲確保這期間基站的安全運行，必須做好防火安全措施：

1、加快基站周邊除草掃尾工作，確保基站運行環境的安全。

2、加強基站巡視、自查力度，對存在隱患的點要及時上報、整治。

3、做好與當地村委、村民、業主的聯繫溝通，及時在第一時間獲取火災信息。

4、做好代維人員的防火安全知識、操作技能培訓。

xx代維發電小組在做好基站發電工作的同時，配合辦事處其他人員對山上，農田等雜草較多，容易發生火災的的基站和雙子開關旁邊進行除草工作。

在工作中，他們不怕苦，不怕髒，不怕累，對工作高度重視，在認真做好自己工作的同時，在同事之間相互幫助，相互合作，積極主動發揮電聯的團隊合作精神。做好冬季基站防火安全工作。

預防基站周圍火災，做好基站維護工作，確保通信設施暢通，是每一個基站維護工作者對自己本職工作的最低要求。通過一次次的學習，對同一件事物的多次認識，去感受它內在含義，不斷的在代維事業上發揮自己的潛能，爲自己的人生道路邁出更高，更遠的一步。

工作發言稿9

20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果，班組長半年工作總結。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日後的發展方向：

　　一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班後會，傳達公司的第二次創業發展方向，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時爲班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

　　二、狠抓安全管理

1、充分利用週二安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產。

　　三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，並強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

　　四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，並認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

　　五、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、經過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用於生產，降低了生產成本。總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在着很多問題和不足，主要表現如下方面：

　一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由於我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，爲此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。爲此，我想在此後的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由於存在僥倖心理，有一些安全隱患的整改工作存在應付現象，並且還認爲這樣會降低一些生產成本，這樣在有一些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在此後的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多隻是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成後，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在此後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標誌仍不夠健全。到目前爲止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立，準備限期解決。

　　二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組爲了當班的自身的利益，出現了：

1、交接班不協調。例如個別班組以清理現場、準備交接爲由，採取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作爲管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質，並要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對於發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，爲了儘可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在此後的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以經過考覈或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：

3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那麼我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經採取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考覈制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考覈制度，量化考覈。

　　三、質量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。

2、成品內在質量不穩：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監控(2)由於原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由於配方含量調整，沒及時採取有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，並做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理3、產品的板結有時嚴重：原因：(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監督4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產工藝執行不嚴(2)由於原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協調管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料，及時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造

　　四、現場管理方面：

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前爲止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由於工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業後，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在此後的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。

　　五、設備現場管理沒有完全到位。由於人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。爲此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理並及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。

　　六、技術改造方面：

1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由於工作過程中注重工作過程，而在工作完成後，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵，有損技術人員的工作的積極性。爲此，我們準備定期召開技術改造總結會，既能及時兌現獎勵，又能總結經驗，找出新的改造項目。

工作發言稿10

各位老師，同志們：

大家下午好！

根據學院文件要求，今天下午我們基礎課部、思政課部召開全體人員會議，安排佈置20xx年學院和我部招生工作。大家都知道，今年是我院發展的關鍵一年，我們面臨前所未有的困難和挑戰：新校區建設、實質性整合、內涵建設、新校區搬遷、評估達標等等。保持一定數量的招生規模是學院的關鍵所在。質量是立校之本，規模是強校之路，這個道理大家一定都很明白。

剛纔史主任組織大家一起學習了學院和我部20xx年招生工作方案，並安排部署動員了我部的招生工作。

大家對今年我院的招生規模、招生計劃、招生組織、獎勵辦法以及我部招生工作方案有了進一步瞭解，希望大家按要求認真執行。 下面我講幾點，希望對大家有所幫助和啓發。

1、高度重視，提高認識，明確招生工作的重大意義。要充分認識到，做好招生工作是學院辦學能力的重要體現，招生工作是學校生存的重要保證，只有生源滾滾才能財源滾滾，每位教職工都要站在學校生存、自己生存的角度來宣傳招生、參與招生，特別是我們全體共產黨員，更是責無旁貸，一定要起到帶頭作用，爲了學院，也爲了我們自己。

2、廣泛動員，下勢宣傳。這次會議既是動員會，又是任務落實會。大家要按照學院部裏的統一部署，明確任務，落實責任，紮紮實實、富有成效地搞好今年的招生工作。

3、行動起來，全面出擊。要樹立“招生工作，人人有責”思想，距離新生報名考試時間只有僅僅10幾天的時間，根據多年來的招生經驗，這10天很重要，但高考錄取報名填報志願時間更是黃金時期，大家不妨多給親戚朋友的考生，多參謀，多出主意，鼓勵他們上咱們學院。希望大家充分調動自己周邊的所有資源，抓好宣傳和鼓動，宣傳我院，宣傳我們的專業，招入更多的新生，生源越多愈好！

4、排除雜念，愛校如家。要轉變觀念，打破過去校區界線，拓寬招生渠道，千方百計，想方設法多招新生。

5、明確任務，責任到人，確保落實。

同志們，招生工作關係你我他，關係學院生存和發展，是我們的生命線。是全院上下義不容辭的責任。希望大家講大局，明事理，精心籌劃，積極落實。只要生源滾滾，才能給學校帶來朝氣和活力。讓我們團結攜手，齊心協力，排除雜念，圓滿完成今年的招生任務，做好今天的事，爲明天的好日子打好基礎，同志們，加油！

謝謝大家！

工作發言稿11

尊敬的老師、親愛的同學們：

新年伊始，萬象更新。我們帶着對寒假生活的美好記憶，懷着對新學年的憧憬，對新學期的嚮往，又回到了學校，站在了新的起跑線上。在即將開始新的征程之前，在這裏我給全體老師、同學們拜一個晚年，祝大家在這已經開始的新的一年裏有快樂有大收穫。今天要正常上課，同學們就不得不把心思從家轉到學校，從玩轉到學習，從鬆轉到緊張，全身心投入到學習生活的點點滴滴。過了個年，我看大家長個子，長年齡了。我想我們更重要的是要長見識，長知識。讓我們在新學年不管是在學習上，還是在生活上變得更加充實，更加有鬥志。因此我們要開這個會，這個會既是收心會，也是新學期的動員會，今天我講話的主題是:爲明天做好準備。

俗話說：一日之計在於晨，一年之計在於春。我們在春天裏播撒文明、勤奮、樂學、健康、合作的種子，秋天裏就會收穫明禮誠信、樂學善思、身心健康、團結合作的豐碩成果。播種離不開耕耘，只有辛勤耕耘，我們才能學會求知、學會健體、學會合作、學會做事、學會做人，享受到進步的喜悅，享受到收穫的幸福。大家也許都正在萌動着一種渴望與衝動，準備總結以往成功與失敗的經驗與教訓，忘卻曾有的喜悅與失意，暗下決心，在新學期中珍惜時間，努力拼搏，以證明自己，超越自己。在這裏，我希望大家能夠在回首20xx年的時候，敢於大聲地說 “我的20xx年，是學習進步的20xx年，是讓父母欣慰的20xx年，是學業有成的20xx年！”

過去的一年，我們全校師生同舟共濟、開拓進取，在各方面取得了優異的成績。但輝煌的成績都永遠屬於過去，重要的在於如何把握現在、開拓未來，開學第一天我想對同學們提出以下幾點要求，請同學們做好“六個心”：

一是收心：輕鬆愉快的寒假已經過去，既然我們回到校園，就應該清楚我們的任務，立刻收心迴歸，進入學習狀態。

二是決心：新學期每個同學都應該樹立自己的目標，並且堅定自己實現目標的決心。

三是信心：信心是不斷的超越自己，產生一種來源於內心深處的最強大力量的過程。這種強大的力量一旦產生無論你面前的困難多大、你總感到輕鬆平靜。因此，只要我們樹立起信心，就沒有我們克服不了的學習困難。

四是恆心：學習是個苦差事，這就需要下苦功夫，只有持之以恆，掌握正確的學習方法，培養成良好的學習習慣，才能笑到最後。

五是愛心：我們不僅要提高自身的學習積極性，同時還提高自身的品德修養。團結互助，尊敬老師，孝順父母。

六是留心：作爲學生，我們我們不僅要留心自己的學習，還要留心校內、校外和家中的安全，因爲沒有安全就沒有了一切，讓安全之鐘在我們心中長鳴。

在做好“六個心”的同時；做對“四個會”即會做人；會做事；會思考；會感恩。會做人。學做寬容、大度的人，不怕自己吃虧，懂得欣賞別人、站在別人的立場考慮問題。不要爲被人的事讓自己煩惱，讓自己保持愉快的情緒，快樂地學習和生活，把微笑送給他人，讓歡樂留在心中。會做事。多學習，多動手，多彎腰。認真做事能把每件事做對，用心做事才能把每件事做好，希望我們同學們都能學會把每件事做對、做好。會思考。生活離不開思考，學習更不能離開思考，在摸索中前行，在思考中還要學會找機會、抓機會、用機會。“庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇”。會感恩。我們是一所寄宿制學校，我們學校的一切都來源於社會，珍惜我們所擁有的，感恩那些付出愛心給予我們幫助的老師、親友、同學，請時刻保持一個感恩的心前行！

同學們，理想的校園生活，應該是五彩斑斕、輕鬆活潑的；然而，現實的校園生活，不只是輕鬆與舒適，更多的是緊張的生活節奏，嚴明的.紀律，繁重的學習。在理想和現實的碰撞中，同學們都應懂得這樣一個道理：沒有默默的耕耘，就沒有豐碩的收穫；耕耘的日子是寂寞的，卻是一個痛苦的並快樂的進程，希望同學們在本學期遠離浮躁，親近生活，親近書本，認真做人，認真學習，做一名追求進步、超越自我的優秀學生。

同學們，你們取得進步，老師爲之高興；你們的成績映射着老師辛勤耕耘的身影；你們的榮譽反射着老師無私奉獻的光華。“青出於藍而勝於藍”是你們的嚮往，也是老師的希望，更是你們對學校的最好回報。

回首過去，我們激情澎湃，展望未來，我們豪情滿懷。同學們，只要我們同舟共濟，努力拼搏，我們將創造偉大的奇蹟！讓我們擁抱春天，珍惜今天，共同創造輝煌、燦爛的美好明天！最後，再次祝全體同學們在新的一年裏收穫快樂、健康、成績！

謝謝大家！

20xx年xx月xx日

工作發言稿12

　　一．做好班級建設工作

在高校中，一個輔導員平均帶200名學生，一個人想做到事無鉅細面面俱到不太現實，這就需要有一些幫手來幫助你共同管理學生日常事務。在剛剛接手班級時，我分批次的找班級所有班委談話，並安排不同的工作給不同的人，在最短的時間大致做到對班委心中有數，哪些人細心哪些人負責哪些人效率，根據他們的性格和特點，我也對班級班委隊伍進行了適當的調整，讓他們能夠更好地發揮自己的作用，也能夠更好地幫助自己分擔一些事物。

大學生活中，學習永遠是放在第一位。在學風建設中，我採取以先進帶動後進的方法，將每次的考證高分學生以及成績及時更新於班級QQ羣中，並定期對一些數據進行整理，將一些考證多的同學作爲重點在班級羣內進行表揚，以起到督促後進同學努力考證的目的。在每次考證或考試之前，我也會到每個班級做針對性的班會，並挑選已通過的高分同學在班裏講解自身的經驗和學習方法。

　　二．工作中堅持做到“三心”以及“三嚴”

創辦人提出了對待學生要“關心愛心耐心”，管理要“嚴管嚴教嚴考”這幾點確實是學生日常管理中的核心及重點。

關心：現在的大學生獨生子女很多，從小嬌生慣養，沒有多少社會經驗，經歷的挫折也很少，進入大學後或多或少會遇到一些問題：生活環境，學習方法，舍友相處等等，他們的心理能力承受能力並不是很強，這就需要我們從根本上站在學生的立場替學生考慮，更多的去關心，去正確的引導。

愛心：愛心就要求我們對學生施之以愛，用情感人。我們要始終記得我們的職責，是引導學生能夠順暢的上完大學邁入社會，而不是和他們呈對立面，單純的管教和被管教。我們要有一顆對學生的愛心，最終得到學生的信任。

耐心：耐心能夠更好地促使學生與輔導員交心。現如今的大學生越來越缺乏自理，會有很多問題需要輔導員來幫助解答，包括學習，生活，情感等各種大小事情。我有個學生曾經半夜三點鐘給我打電話問我說拉肚子了應該怎麼辦。這就需要輔導員非常的有耐心，仔細聆聽，耐心講解，做一名好的聽衆和解惑者。

嚴管：嚴管和愛心並不是對立的，愛心並不等於溺愛。在班級工作管理中，對待學生犯錯誤，不能放任，特別是一些學生隨着入學時間的增長，漸漸地對一些校規校紀熟視無睹，屢次犯錯，這就應該依照學生手冊相關規定進行嚴肅處理。我對每一位接受處分的學生都說過這樣一句話“處分不是目的，而是警醒，要像警鐘一樣常掛在心頭，警醒自己不要再去違反學校紀律”，處罰和引導要同時進行，二者缺一不可。

嚴教：在平時的教學當中，像涉及到的職業生涯規劃、大學生就業指導、大學生職業素養提升等課程教學當中，也要做到嚴格教學，讓學生能夠切切實實的在課堂上學到知識，而並不只是一味的應付課程教學，能夠讓學生學有所獲，學有所用。

嚴考：創辦人一直希望我們所培養出的學生步入社會都能夠獨當一面，能夠通過自身水平找到一份好的工作，這就需要加強學生平時的考試管理，杜絕一些學生去使用不正當的手段通過考試，這樣會讓學生滋生一種“我平時不學習考試照樣可以通過”這樣的心裏，這樣只會得意一時，邁入社會以後將會後悔一世。

　　三. 加強學生的就業觀

學生上大學根本目的還是爲了在畢業後能夠找到一份合適的工作.在平常的班會中,每次我都會有所側重的去講解一些近期有關就業方面的形式及問題,從大二開始就讓學生有種緊迫感,我也會利用自己身邊同學畢業後擇業的例子來給學生講解,讓他們認識到就業的嚴峻性,學習的重要性,並不間斷的單獨找不同的學生進行談話,詢問其畢業後打算,根據學生自己的想法提出一些自己的建議,讓學生能夠在畢業前做好充分的準備,邁入社會後不至於太過倉促.在大四離校實習前，我還會針對性的對他們進行擇業就業講解以及建議，並利用學校資源，向他們推薦一些相對專業對口的工作。並在他們離校後，定期電話保持聯繫，詢問實習情況，工作生活方面有無問題，並對一些問題進行解答。

　　四. 深入到學生的生活中去

作爲一名輔導員,應該多深入到學生生活中去,這樣才能夠更多的去了解學生,更及時的去發現問題。不僅僅只是深入教室,宿舍,還有學生的網絡中來.通過QQ,微信,貼吧,微博等等這些媒體途徑,來更多的瞭解學生的內心世界,發現問題,解決問題.特別是我這種半路接班的,好多學生出於對新輔導員的不熟悉,或許性格原因,或許因爲自尊心,並不願因直接到辦公室和你面對面的交流一些問題,相反會在網絡上卻能夠放下包袱與你暢談,發一些牢騷,提一些意見。在平時無課期間，中午或晚上休息前，可以到宿舍裏面和學生們聊聊天，這樣脫離了辦公室那樣束縛的環境，學生可能會更多的去傾訴，在這個過程中，要做一名合格的傾聽者，在聊天中去發現問題，並在事後想辦法儘早的解決問題，杜絕一些事情的發生。

　　五．切忌感情用事，做到事事公正

作爲一名高校輔導員，我們要始終記得我們首先是學校制度的維護者。在本着對學生教育爲主的同時也應該對那些違紀學生按照學校規章制度進行處理，用以起到對其餘學生的警示作用。在處理事情處理問題的時候要做到一視同仁，不能因爲哪個學生學習程度好就考慮適當減輕一些處分，這樣的話在學生之間就會產生不好的影響，讓學生失去對你的信任，今後的工作中可能會喪失權威性。同樣，在評優評先過程中，也不能因爲自己的個人喜好來取人。因此，輔導員在自身工作中，一定要做到公平公正，切忌感情用事。

　　六．加強自身學習,提升自身修養

在和學生打交道的過程中,可能會遇到各種各樣形形色色的問題,可能有關歷史,地理,文學,心理等等各個方面,這就要求我們也要不斷地給自己充電,當面對學生的問題經常答不出來時,輔導員也會逐步在學生心目中失去威信.在平時工作中,我們也要敬業愛崗,樂於奉獻,注重個人的良好品德的培養,注重自身舉止的文明修養,能夠以身作則,爲人師表,要求學生做到的,自己首先一定要做到,要求學生不做的,自己堅決不能做. 例如：我要求學生開會準時到會，自己就堅持提前５－１０分鐘先到場；參加集體勞動，就要和同學們一起幹，不能光指揮，這樣才能感染同學；舉行運動會，要帶頭參加項目，激發同學們的集體榮譽感；讓學生早起晨讀鍛鍊，自己也要早起，這樣同學們就會深受教育，自覺嚴格要求自己。

高校輔導員工作是一件長期、複雜、多樣化的工作，只有在工作中不斷學習，不斷吸取自己或他人的經驗，才能夠越做越好。以上這些,就是我在工作近兩年當中所總結出來的一些經驗,或許也有一些不當之處,但我始終也在努力的改進着,希望各位能夠批評指正!

工作發言稿13

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好，非常榮幸有機會與大家在這裏交流，同時也感謝局領導對青年幹部的關心和重視。回顧七年來的經歷，我感觸頗多，下面僅僅結合自己的工作實踐和所思所想，粗略整理，希望與大家共勉。

一是求真務實，將責任擔在肩上。當前，津補貼進一步規範化，追責機制逐漸完善，有些同志存在很大的心理落差，在工作中能推則推。但作爲一名青年幹部，我們要腳踏實地、任勞任怨，不敷衍、不推諉，敢於直面工作中的矛盾和問題，要有承擔責任的魄力、迎難而上的勇氣，要有年青人的朝氣和銳氣，說幹就幹，雷厲風行，立竿見影；努力做到“事不避難、義不逃責、心不偏私、言不失信”。

二是目光遠大，將得失放在身後。眼界決定境界，站得高才能看得遠，看得遠才能做得好！作爲一名青年幹部，在日常工作中，要放下個人得失，立足大局謀事；要善於登高望遠、審時度勢，找準方向，抓住着力點；要有海納百川的胸襟，善於容人、容事的氣魄；要有清醒的認識，把事業看得重一些，把個人得失看得輕一些。以一種“只管登山不問高”的精神，高調做事，低調做人，以平和的心態對待進退，以豁達的胸懷處理得失。

三是開拓進取，將創新牢記心間。我們都知道，沒有創新，就沒有亮點，工作就不會取得突破。所以，要想幹事創業，就必須做一名有激情、有活力的青年幹部，做一個敢於嘗試、善於探索的青年幹部，要有一股知難而進、永不懈怠地銳氣，始終保持奮發向上的精神狀態，

不能墨守成規。

四是嚴以律己，將自省牢記心間。年輕是一種活力，但年輕也說明一個人在工作和生活中難免會遇到這樣那樣的困難和挫折，那該如對待這些呢？我認爲，要時刻把自省牢記心間。作爲一名青年幹部，我們要經常開展批評與自我批評,檢查自己的言行,做到防微杜漸；要牢記“兩個務必”,守得住清苦,耐得住寂寞,擋得住誘惑；要把“常思貪慾之害、常懷律己之心”當作管住自己、管好自己的座右銘,堂堂正正做人,老老實實做事。

最後，藉此機會對區局工作和共青團工作說談兩點意見：首先，有程序、有計劃、有步驟讓青年幹部在不同的崗位鍛鍊學習，這將有利於從整體上了解稅務工作的流程，發掘在某一崗位的潛能，更好拓展“想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事”的四大視角。其次，希望組織能給年輕幹部壓擔子，信任年輕幹部。作爲一個年輕人，難免會因爲經驗問題在工作中出現這樣那樣的錯誤，但他們更需要在工作中學習，在錯誤中成長，接過老同志的傳承，投身稅務事業中。

以上就是我的發言，不足之處還望大家批評指正。謝謝！

工作發言稿14

檢修車間安全工作座談會發言稿

大家都知道安全工作不好抓，因爲它具有它的特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了多少個鋼爪，製作了多少把工具，或者生產了多少噸鋁等等，可以用數據或者某個工作標準去衡量，量越大成績越突出。但是檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，並同時把它的週期不斷延長。這些工作都是重在基層。作爲生產車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。

一、全員參與搞安全：我們檢修車間現有編制58人，由淨化站、空壓站、鉗工班、機加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣淨化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應、機械設備修理及電解母線作業這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現場抓安全，那就是累死你，也有盲區，也有走不到的地方，鑑於這種狀況，我們就按照自然班組，充分發揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責任層層分解，逐級給予細化，特別是今年執行安全聯保制度後，我們將安全聯保制度融入班組內部，讓班組成員相互提醒、相互監督工作過程中的安全注意事項。把班組內部的個人安全與班組長和班組成員掛鉤，並嚴格執行安全考覈制度，再好的制度，如果落實不好，那等於是沒有制度。關鍵還在於落實。安全考覈不搞下不爲例。通過經濟槓桿和考覈機制來調節職工人人蔘與安全管理的積極性和主動性。這樣也有助於培養職工的團

隊意識，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達到安全重擔衆人挑全員參與安全管理的目的。

二、落實各級人員的安全職責：俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什麼位置就要考慮什麼事情。作爲車間主任，你是車間的安全第一責任人，要對整個車間的安全負責，要對車間存在的各種不安因素、不安全環境、不安全狀態都要做到心中有數。爲了達到這一目的，我們除了堅持每週一次的安全隱患排查外，對重點設備每天檢查一次，對重要設備檢修和危險作業，要求車間領導必須親臨工作現場進行檢查和監護。確保各項工作安全有序進行。

三、再一個要有居安思危的憂患意識，常言說得好，人無遠慮必有近憂。所以對威脅車間安全運行方面的薄弱環節要有預見性和防範措施。比如咱們空壓站空壓機曾經出現過空壓機高溫拒動的現象，問題出現後，作爲車間你必須要有防範措施和事故應急預案。制定措施後要有針對性的進行反事故演習。達到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故後能沉着冷靜並且正確迅速的去處理。

四、另外安全管理要從細節入手，要敢於創新，敢於打破陳規，吸取並消化外部比較成功的安全管理的精華，並結合自己的崗位實際，進行安全管理創新。比如說咱們高空作業這一塊吧，高空作業票制度，就是吸取電氣高壓設備作業工作票制度的基礎上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運用到咱們車間高空作業和特殊環境作業場合，明確工作票簽發人、工作監護人，工作許可人、工作過程中的注

意事項和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責。從而保證了整個特殊作業過程中的安全。

總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細節管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！

工作發言稿15

各位領導各位同事大家好：

20xx年已經過去我們將迎來一個全新的20xx年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收穫，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好，銷售工作計劃發言稿。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：

1、對於老客戶要經常聯繫，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩定和客戶的關係，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

2、要有好的業績就得加強業務學習，開闊視野，豐富知識，多看書，多於同事，同行交流，向他們學習更好方式方法，採取多樣化形式，對所有客戶工作態度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶一個好的印象，爲公司樹立更好的形象，

3、見到客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再好準備工作，纔不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態度才能更好的完成任務。

4、和公司其他員工有良好的溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業務技能，每個月要自己給自己定個目標，儘自己最大的努力去完成任務，爲公司創造更多的利潤。

信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯繫好顧客羣，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最後一秒不放棄，或許在最後一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爲公司做出自己最大的貢獻。