工作調動發言稿

篇一：工作調動發言稿

工作調動發言稿

調不走的牽掛

各位領導、各位同志：

我叫姚永新，是九華土管站的一員。最近一段時間，總有認識不認識的羣衆向我打聽：“你們土管站的那個小姚怎麼不見了”他們所說的小姚就是原我站姚志勇同志。當我耐心地向他們解釋小姚因工作需要調至吳窯鎮工作時，他們每人的臉上都露出惋惜和惆悵的神色，嘴裏還嘆息地說道：“唉，他可是個好人啊!”其實，豈止是他們在思念姚志勇，與他在工作生活中結下深厚兄弟情誼的我們九華土管站的所有同志，上至站長，下至普通員工，又何嘗不是如此呢自他調走以後，我會望着他的座位長時間發呆，而思緒則飛向我們共同擁有的歲月;他的舉手投足、一顰一笑更經常地出現在我的腦海中、夢境裏。我常常自忖，是什麼讓他值得百姓如此牽腸掛肚、值得我如此魂繞夢牽呢

我和志勇相識於的鄉鎮區劃調整。那次區劃調整，原九華、龍舌、營防三家土管所實現合併辦公，我和志勇便自然而然地聚集到一起，從此，我便與志勇之間開始了長達四年之多“親密接觸”。也正是從這種近距離的接觸中，使我更清晰、更深刻地感受到一名基層國土人，一位普通共-產-黨員對事業、對生活的理解和追求，從中受到深刻的教育和啓迪，並由此而奠定了我們倆之間牢不可破的友誼。

有人說：“磨難是所學校”。它教會人怎麼做人，怎麼面對生活，在我腦海中，有一件事特別令我終身難忘。對我來說，祖上是富甲一方的大戶，父親是個幹部，家境一直比較好，沒有經受過經濟的拮据、家庭的變故等磨難，所以花起錢來有時大手大腳。而志勇卻自幼家境貧寒。艱苦的生活煉就了他吃苦耐勞、不事鋪張的性格和習慣，有時對自己，他簡直就到了“摳門”的地點。由於離家較遠，很長一段時間，他的午餐就是在辦公室裏吃，從家裏帶來的白米飯就辣椒醬，而當時土管站的樓下就有一個很不錯的飯店!當我們後來得知這一情況時都驚呆了，紛紛埋怨他不注重保重身體，更何況我們站也不缺他吃午

飯的那幾個錢呀。可他淡淡一笑，未作任何解釋，以後仍然我行我素，這件小事，對我和同志們觸動很大，從此以且大家都較爲注意節儉。

也是因爲自小家境貧寒，長大後家庭又連遭變故的緣故，志勇對於工作十分珍惜和投入，他初中畢業後報名入伍，第二年就入了黨，後來又轉爲志願兵。轉業到土管部門以且，他更像個拼命三郎，全身心投入工作。他家住吳窯，離九華鎮政府有37里路，上下班很不容易，爲此他買了一輛摩托車。幾年來，他騎着摩托車風裏來、雨裏去，用摩托車的兩個輪子在他家和鎮機關、在鎮機關和農戶間量下了三十萬多公里的路程，等於四年多時間圍繞地球走了一圈半。不僅如此，無論是烈日炎焱還是天寒地凍，他都提前半小時到班，打掃辦公室，整理茶具，等待迎接第一批服務對象。在整個鎮機關中，他家距離最遠，上班最早，上班時間最長。四年多中，他從未向站領導請過假，就連他家中建房這個人生中最重要的大事也不例外。志通的這種執着的工作態度讓我們慚愧，更讓我們感到鞭策。幾年來，我們全站上下，戮力同心，快節奏、高效率，勤奮努力工作，得到了全鎮幹羣的高度評價。連續四年機關部門測評，我們土管站雄居榜首。

志勇對生活特別容易滿足，特別容易感恩，從不向組織上伸手。他的愛人在家中無工作，僅靠給建築工程隊打臨時工補貼家用。我們多次動員他把愛人帶到九華來，找個熟人打通關係進廠。但被他婉拒了。他說：“不要給人家添麻煩了。況且，這對我在九華開展工作也不好”。一天始我們以爲他們夫妻感情有點疙瘩，所以他閒爍其辭，但後來發現他們夫妻倆伉儷情深，相敬如賓。我們不禁爲我們當初的想法而汗顏，真是以“小人之心度君子之腹了”。確實，在九華的工作中一直未有七大姑八大姨的人情干擾，這爲他工作的順利開展帶來了不少便利。我們終於理解了志通的良苦用心。

最讓我們敬重的莫過於志勇對變通羣衆的態度了。到九華土管站工作以來，志勇分工的是農民建房的報告材料整理、報批、發證、驗收工作，辦公室內務和參加土地巡查，辦公室作爲基層土地執法工作的窗口，志通從不居高臨下，總是以一個農民兒子的身份設身處地爲對方着想。對於建房戶手續不全的，他總是做到儘量自己多走，從不麻煩農戶。在土地巡查工作中，他總是衝

篇二：調整幹部講話

在調整幹部會議上的講話

——卜曉忠

同志們：

剛纔，王書記宣佈了學院這次機構調整和幹部任免文件，總體來看，這次涉及的機構調整和幹部任用數量較多，涉及面較廣，人員也比較多，共計9個部門45 人。這次調整的目的是，進一步優化領導班子結構，增強發展的活力，爲學院當前和今後的更好更快發展奠定更加堅實的組織基礎和人才支撐。這次的機構調整和幹部任免，是學院黨委經過充分醞釀和慎重考慮，在廣泛聽取各方面意見的基礎上，從有利於學院的改革發展，有利於理順管理體制，有利於加強領導班子建設，推進幹部交流，匡正選人用人風氣，形成良好的幹事創業環境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定，體現了對事業負責、對學院發展負責，對教職工關心與成長負責的態度。這次幹部調整既有新提拔的幹部，又有轉崗交流的幹部，還有部分同志因爲年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、紮實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業績，大家雖然離開了領導崗位，但學院不會忘記你們，組織不會忘記你們，職工羣衆更不會忘記你們。在此，我代表學院黨委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續關心、支持學院建設與發展。

這次幹部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個調整過程符合《幹部選拔任用條例》的要求，

堅持選拔任用“信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好乾部標準，樹立了“讓吃苦的人吃香，讓實幹的人實惠，讓有爲的人有位”的良好用人導向。下面，我強調四點：

一、關於這次調整的背景

這次調整是在公司面臨異常嚴峻經營形勢，全面深化改革的大背景下進行的，一是上級黨委有新要求。公司要求要全面推進深化改革，強力推進減人提效，全面清理勞務用工。根據公司督查要求，我們必須堅定不移地落實集團公司黨委決定。二是形勢有了新需要。當前，學院的發展和集團公司一樣，面臨轉彎爬坡加速的戰略機遇期，要求我們的頂層設計要更加科學，人員素質要更加精幹高效，發展要有更好的質量和效益，才能爲職工羣衆帶來更好的福祉。三是職工羣衆有了新的期盼。面對集團公司異常嚴峻的經濟形勢，我們最直觀的感受就是，錢袋子緊了，口袋裏的現金流少了，無疑就直接影響了職工的收入，怎麼辦？只有開源節流，只有深挖內潛，只有共克時艱，我們才能平安地度過這一輪的低谷時段。

二、關於這次調整的原則

這次調整堅持了七個原則：堅持黨管幹部的原則；堅持“德才兼備、以德爲先”的原則；堅持羣衆公認、注重實績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；堅持民主集中、依法依規選拔任用的原則；堅持科學配置、統籌謀劃、逐步磨合、分步到

位的原則。

這次調整的特點：一是體現了德才兼備的導向。把“幹事”作爲最重要的標準，真正把那些有本事，能幹事、幹成事的人選拔到幹部崗位上來。二是體現了選好配強的原則。這次調整，注意把政治思想素質好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領導經驗豐富，善於科學決策，能駕馭複雜局面，政績突出、羣衆公認、德才兼備的優秀幹部選拔到領導崗位上來。這次幹部調整中，從學院發展的需要出發，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反覆比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業知識的科學搭配。三是體現了優化結構的政策。調整後中層幹部隊伍的平均年齡大幅下降。

三、關於這次調整的依據

一是堅持在後備幹部中選拔使用幹部。二是堅持在考覈優秀的人員中選拔使用幹部。三是堅持加大輪崗交流，培養複合型幹部。四是堅持動態地看待和使用幹部。

這一次的機構調整變化，一是側重於開拓市場，成立市場開發部；二是側重於加強執行力建設，加大工作的評估督查力度，成立評估督查室；三是強化黨校職能，強化立德樹人，強化思想政治教育工作，成立思想政治課教學部。四是對相近職能進行整合，能夠合併的進行合併，按照有所爲有所不爲的原則，壓縮機構編制。

這一次的人事調整方面，一是用發展的眼光統籌謀劃，理清機構和編制定員，原則上機關及其他部門1科1長，4系1部1正兩副，按照公司黨委全面深化改革的文件要求，二級單位和部門黨政合一，系部主任兼任黨支部書記，實行黨政同責，一崗雙責。

四、幾點要求 一要正確對待調整結果。希望同志們以平常的心態來看待、以平常的姿態來對待這次調整交流。人事有代謝，往來成古今。這是自然規律。這次幹部調整，學院儘管作了反覆權衡、比較，做了目前條件下比較好的選擇，但是由於各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人願。學院黨委的安排是從大局考慮的，對每位幹部都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重託。堅決服從組織決定，是幹部應有的態度和覺悟。我們的幹部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經受住組織考驗的。在座的同志都是幹部，希望大家能夠從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解學院意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。

二要儘快完成角色轉換。幹部調整之後，面臨着新的要求，一要做好工作交接。新任職幹部要做好工作交接，原崗位工作要善始善終，畫上圓滿句號；新崗位工作要提前介入，提前進入工作狀態，努力開創新局面。很快，同志們就要到新的工作崗位工作，希望大家從大局出發，服從指揮，積極配合，認真做好交接，

迅速到位開展工作。大家要在規定的時間內儘快完成交接。交接工作從今天下午散會之後3個工作日之內全部完成，4月3日所有調整人員都要

在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持學院各項工作不斷、秩序不亂。二要遵守財經紀律。調整到新單位任職的幹部，屬於其分管或辦公的原單位財務、辦公設備及公共財產等問題，要一清二楚，要按制度辦，允許帶走的可以帶走，不允許帶走的絕不能帶走。三要儘快融入工作。到了新的崗位，我們首先要在思想意識、思維方式上實現轉變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標準，來履行好新的職責。大家要儘快熟悉和掌握新的工作規則、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志學習有效的工作經驗；要多深入基層，瞭解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的健康發展。四是要嚴守工作紀律。不搞迎來送往。大家要注意改進作風，維護自身形象。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。希望大家對事膽要大，對權膽要怯，對利膽要小。無論哪一個幹部都不得借調整的機會突擊簽發票報銷，回去以後就不能再籤。有事說清楚，繼任者接着辦理。紀委、組織部要抓好督查。

三要全面提升綜合素質。希望全院的管理人員，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，自覺加強學習，自覺接受鍛鍊，自覺幹事創業，不辜負黨委和職工羣衆的期望。希望大家

一要講政治。保持清醒的政治頭腦，要始終堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點，增強政治敏銳性，提高政治鑑別力。從學院的角度來說講政治，最爲關鍵的就是要自覺同黨中央和

篇三：領導幹部調整表態發言

在XX公司領導班子調整大會上的表態發言

尊敬的XXX、XXX,各位領導、同志們：

根據工作需要，組織上安排我到XX公司工作。對組織上的這個決定，我表示堅決的擁護和服從。感謝組織上對我的培養和關心，感謝xx縣委、縣政府對我的信任。同時，對xx和xx兩位同志即將走上新的工作崗位，表示美好的祝願。

XX公司在以XX、XX爲班長的上一屆領導班子的帶領下，廣大幹部員工秉承着XX特有的“情義文化”，銳意進取、克難攻堅、幹事創業，在安全生產、電網建設、經營管理、優質服務、隊伍建設、黨建和精神文明建設等各方面都取得了令人驕傲的成績；廣大幹部職工，勤勉履責、無私奉獻，贏得了尊重、塑造了形象，得到了上級公司和XX縣委、縣政府的高度評價。這是縣委縣政府、市公司正確領導的結果，是班子成員團結一心、運籌帷幄的結果，是全體幹部員工狠抓落實、勇於突破的結果。

XX是我的第二故鄉，再次回到XX，回到這片文化底蘊深厚的熱土、面對着熟悉的面孔，我倍感親切。展望XX公司美好的發展藍圖，我既感到榮幸與自豪，又感到肩上責任的重大、使命的光榮。爲了不辜負領導的厚望、組織的關懷、職工的信任，我將身體力行，做好以下幾點：

一是講大局，維護團結。全面擔當起黨委書記的責任，抓好班子、帶好隊伍。堅持民主集中制，充分發揮班子合力、 1