當前位置

首頁 > 教育範文 > 發言稿 > 2022年經銷商會議發言稿

2022年經銷商會議發言稿

推薦人: 來源: 閱讀: 2.39W 次

在我們平凡的日常裏,接觸並使用發言稿的人越來越多,發言稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。那麼你有了解過發言稿嗎?以下是小編爲大家收集的2022年經銷商會議發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年經銷商會議發言稿

2022年經銷商會議發言稿1

各位經銷商朋友、各位來賓:

大家下午好! 金秋八月,丹桂飄香,非常高興地迎來了“HPC銷售旺季動員大會”的隆重召開,一年一度的彩電銷售旺季經銷會議又拉開了帷幕,同時又是一個新老朋友歡聚一堂的日子,在此,我首先代表ABC電器全體同仁對各位新老朋友的到來表示熱烈的歡迎,感謝大家能在百忙之中親臨ABC電器旺季促銷大會。

ABC電器今年開始榮幸成爲HPC的浙江總代理,在各位新老朋友的通力協作下,公司較好的完成了上半年度各項市場銷售任務,實現了既定目標,對此,我對各位經銷商朋友的辛勤付出深表謝意!同時也對朋友們所取得的銷售業績表示熱烈的祝賀!感謝各位新老朋友一年來對我們銷售工作的支持與配合,尤其是在擴大產品銷售和品牌推廣方面,正是因爲有各位朋友的努力,ABC電器纔有今天的發展。

做好HPC品牌的浙江總代理是實現ABC電器五年規劃宏偉目標的重要支撐,20xx年公司將舉全司之力支持HPC的全省營銷工作,

一要從體制機制上,規範整頓營銷管理,爲拓展市場創優環境。

二要增強合作信心,誠信經營,謀劃運營市場。

三要夯實營銷基礎建設,共同打造HPC彩電在浙江的一片天地。

四要加強隊伍建設,強化營銷服務。

20xx年是ABC電器領導班子實現營業額1億的開局之年、起步之年、基礎之年,今天的大會是HPC彩電銷售旺季的動員會和鼓勁會,是廠商一家、共謀發展的大會。希望與會經銷商朋友能充分認清發展形勢,找準定位,更加緊密合作、共同發展,真正形成一個經銷HPC的大團隊,維護好、鞏固好、發展好HPC彩電市場,堅決杜絕不正當競爭行爲。全體HPC區域經理要身先士卒、率先垂範,深入市場、帶好隊伍,講團結、講合作、講貢獻、講業績,積極主動地爲經銷商客戶和消費者服務好,當好HPC經銷的形象大使。

我深信,有了我們雙方的精誠合作,互惠共贏,一定能夠創造出屬於我們共同的,新的輝煌!在新的市場競爭格局下,ABC電器必將順應時代潮流,以引領未來發展,通過全體同仁和經銷商朋友的同心協力、頑強拼搏,力爭圓滿實現HPC浙江一億目標的宏偉藍圖!最後,預祝大會圓滿成功,謝謝大家!

2022年經銷商會議發言稿2

尊敬的xxxx商貿公司各級領導、縣內各位經銷同仁:

在這丹桂飄香、碩果累累、豐收在望的金秋時節,我們迎來了“高科、傳奇、金星等手機經銷商訂貨會”的勝利召開,在此,我謹代表xxx通訊的全體員工,對各位的到來,表示最熱烈的歡迎;對這次會議的成功召開表示最真誠的祝賀。

本公司自成立以來,奉行“夥伴攜手,共贏天下”的發展理念,在各位領導、同仁的關心、支持、理解、配合下,由原先經營單一的手機配件到此刻的集配件、手機於一體的綜合性實體。以其高品位的質量保證和優質的經營理念,佔據着xx縣大部分市場,甚至發展到周邊的xx、xx等地,目前,已初具規模。爲此,我對一向以來關心、照顧、幫忙我公司發展的所有經銷商和社會各界人士,致以崇高的謝意!

藉此機會,我再次向各位介紹一下xxxx通訊經營的產品和經營方式:

一、經營產品:

1、配件類:以“xxx”品牌爲主,兼營一些其它品牌手機相關配件。xxx公司即福建xxxx電子有限公司,成立於1997年,註冊資金達2200萬美元,是一家集研發、生產、銷售爲一體、擁有獨立強大品牌銷售網絡、最具先進製造規模,爲移動數碼產品帶給全面電池解決方案的國內電池行業最具品牌價值企業。

20xx年xxx獲得“中國名牌”稱號,20xx年xxx成功入選中國500最具價值品牌,20xx年xxxx被認定爲中國馳名商標。

xxxx以品牌戰略經營,充分利用自己在手機電池領域已有的品牌優勢和渠道資源,在電池產業橫向發展,構成了以手機電池、筆記本電池、數碼電池3大體系並駕齊趨的格局,最大限度地滿足了市場的需求。

我公司是由福建總公司設在xxx分公司,延伸在xxx的獨家代理商。個性是手機電池及其系列配件在我縣入市以後,受到廣大消費者的青睞,凡在我公司購買或配製電池者,都十分稱讚它優良的質量。僅一年多時間,我公司就銷售塊電池。這足以說明,它已得到社會的認可。

2、成品類:以xxxx商貿公司經銷的手機爲主。高科、傳奇、金星等手機的相關狀況,前面幾位老總已經介紹得十分清楚,我就不再重複累述、佔用時間了。

二、經營方式:

1、樹立“上帝”意識,關注客戶需求

客戶不是上帝,客戶是我們服務的對象,是我們服務的理解者。我們必須要樹立真誠爲客戶服務的意識,與客戶建立相互信任的關係,真誠的傾聽用戶的心聲,想用戶所想,知用戶所需,一切以客戶爲中心,讓客戶有“上帝”的感覺。

2、強化“優質”服務,提高辦事效率

我們仍然採取“客戶親自上門、公司送貨到點”相結合的辦法,在質量、價格、時間上努力做到讓每一位客戶滿意。作到內強素質,外樹形象,優化服務意識,提高辦事效率。同時,對我們工作中的不足,望各位給我們提出寶貴意見或推薦,以利今後共謀發展。

同志們、朋友們,在競爭日益激烈的通訊市場,想開拓一片自己的天地,只有知識、實幹、勇氣等因素是不夠的,還需要大家通力合作、密切配合、和衷共濟和相互理解。讓我們共同攜手,創造xxx通訊事業的一片藍天。

謝謝大家!

2022年經銷商會議發言稿3

各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

你們好!

我是東臺地區金瑞的經銷商,東臺市x有限公司,我叫,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20xx年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉,我從20xx年開始,就與興瑞公司合作,至今已經經歷了20xx年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不段增長,市場佔有率不斷提高,近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績,爲我公司創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長爲一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業,是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁,寫着金瑞的企業文化:爲客戶創造價值,爲員工創造價值,爲社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:爲客戶創造財富,爲員工創造機會,爲社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閒和南北貨衆多系列,與代理的食品領域十分吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們也長期在爲社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將於5月啓動。基於同樣的步伐,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通十分好,所以雙方合作十分愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏,廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的主角定位,纔能有大圓滿的結局。一方面,珍惜並利用好金瑞給我們帶給的很多資源和平臺,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強務必培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一向珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

二.想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依託

做食品代理有20xx年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的用心運作,而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,到達雙方利益的共贏。爲此,我們x公司今年來採取了一項重要舉措――堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣佈這項政策時,很多業務人員不理解,我們爲什麼要堅持這麼做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負職責的,對市場是不負職責的,同時也不利於x公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要透過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的潛力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,採用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

前期,我公司的洽洽也是一向堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有必須的經驗,所以我們有信心能夠運作好這個品牌,能夠做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(狀況介紹一下)

另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類,我公司原先長期做的是休閒類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖,這對業務員的要求就要相應提高,爲此,我公司一向持續耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,打造了3-4個人的興瑞單品團隊,並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認爲,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更爲專業,服務更到位,透過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,透過市場分區,提高了銷售團隊的營銷用心性。

春天來了,古語有云:“一日之計在於晨,一年之計在於春”,這是個承載着春天的期望和播種的季節開始。我們x公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信與金瑞公司的合作前景會更加完美,讓我們充滿激情,鼓足幹勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

2022年經銷商會議發言稿4

尊敬的各位來賓,xx廠商代表、省代xx公司劉總、還有各區域代理商:

大家下午好,非常高興參加我們此次的xx新品發佈及產品銷售研討大會,承蒙xx劉總的關心,給我了這次發言的機會,那麼,我就在此拋磚引玉,談談我做xx這麼多年的幾點感受:

一、 好的品牌,促進了公司的發展

我是一名資深的xx銷售商,由過去的滾輪2D,三鍵鼠標,到xx斜手鍵盤的問世,以及現在針光技術,xx不斷技術革新,造就了我們這些經銷商的由小到大,由弱到強的成長和發展,爲此,我得出結論:好的品牌和產品,一定能促進公司的成長和發展。

二、 規範渠道建設,以人爲本,上下同欲則勝

好的產品,需要找到好的合作伙伴,建立團結、有效的銷售渠道,在能做市場上的常勝將軍,很有幸,xx找到了xx,xx有如此睿智的劉總,經過她對渠道獨家制的調整,從一個人賺錢到一羣人賺錢的方案,使我們更好的團結在以劉總爲中心的xx銷售團隊,形成了上下同欲的局面,不斷以優異成績刷新河南銷量,來回饋雙飛工廠對河南的厚愛。

三、 新時代的競爭,營銷至上,酒香也怕巷子深

中國改革開放的歷史,經歷的幾個時期的發展:由做產品賺錢到做品牌產品才賺錢再到現在有好的營銷方式才能賺錢!

回憶許多年以來我們在營銷上的一些投入,與市場同類產品相比,還存在着一定的差距。

在七八年前,在xx公司的強烈的建議下,我們xx曾搞過刮獎活動,在廣東做過試點後,然後到了河南,通過當時那些活動,我們開發了很多xx的新渠道和新用戶。

近些年來,我們好象沒見過廠商更加有力的活動,營銷保銷售的戰略,往往是要不間斷的方式和方法以及資金的投入。

河南區自行組織的買贈活動,已不容易跟上市場發展的需要,我們需要更多、更先進的促銷辦法,海、陸、空一體化的促銷來幫助銷量的成長。

真心希望,xx這罈美酒,能夠不僅贏得客戶的口碑,還能羸得客戶的心。

四、 終端銷售成本不斷上漲,pC業總量下滑,我們出路在何方?

1、做爲一名終端的銷售商,房租、用工成本、各項稅收的不斷上漲,雖然利潤也上升了一些,但大家是不是感到賺得錢還是比過去少了。

2、由於競爭的白熱化、惡性化、同質化,做外設產品出路有限,人員不容易穩定。爲此,很多銷售商由二十來歲到三十來歲,還在櫃檯一線,在保衛xx銷量不下滑的陣地上戰鬥,天天思考着,如何讓我們xx的銷量倍贈。

3、由於這兩年品牌機、筆記本、移動互聯的發展,影響到的鍵鼠的銷量,很多代理商爲了完成任務,不受經濟上的損失,不得不填滿了自己的倉庫。

綜合很多原因,我們這些代理商、銷售商,帶着憧景和希望,來到xx會場,想通過更高層的見解和指引,進一步緊密的團結在劉總周圍,通過更有效的新產品,共謀xx在河南發展的大計,願我們每一個人都能夠暢欲言,直言不饋,反覆討論,爲了我們共同期盼的銷量,羣策羣力,再攀高峯!

2022年經銷商會議發言稿5

尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

大家上午好!

良辰美景,商豪雲集!今天我們滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因爲剛經歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。可以有機會聆聽上級領導的高知高見,可以與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。藉此機會,我代表我們濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年裏好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

作爲一名大行人,我真的感到非常自豪。因爲我們經營的是一個有着優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。儘管現在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我們可以成爲自行車行業的智者和強者,可以抓住市場的機遇,迎來大行和我們自己的更加美好的明天!

爲此,我們XX經銷部在過去的工作中,可以認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創造機遇,認真提高每一個人的專業知識和操作技能,尤其注重後期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友羣和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每週六的車友活動等,形成了非常穩定的顧客羣。另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力,目前大行已經成爲濮陽市自行車行業的高端品牌和高檔車的代表。

一份耕耘,一份收穫,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了20xx年年的銷售任務,實現了跨越式的發展,也樹立了完美的大行形象!

各位領導,各位朋友,因爲大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰,把大行做得更大更強!讓大行不僅有着不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

最後,預祝本次峯會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

2022年經銷商會議發言稿6

大家好,我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛,首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議,有機會與山西各位經銷商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經驗,更好的完成20xx年度的銷售任務。

屈指算來,已與加多寶合作四年了,晉傑公司在這期間能飛速發展,很大程度上得益於加多寶的支持與發展,在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長,一起歷經風雨,長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫,攜手並肩共同開拓太原市場,王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升,銷量從20xx年太原城區的2.9萬箱、20xx年太原城區的7.8萬箱、20xx年太原城區的14.7萬箱、20xx年太原河東的14.5萬箱,在過去的四年中取得了可喜的成績。

衆所周知,20xx年金融危機、市場低迷,但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾,其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持,讓我感觸頗深,同時也信心十足。作爲經銷商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售後等方面不遺餘力,於太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互協調,一起共同努力做大銷量、做強市場,從而在20xx年克服了各種困難,很好的完成了公司下達的銷售任務。

即將跨入20xx年,我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌,與加多寶公司共同發展,堅定不移完成20xx年度的銷售任務。

最後,感謝加多寶公司給我上臺發言的機會,同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛,祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進.謝謝大家.

2022年經銷商會議發言稿7

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧07年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇於承認在07年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在15年爲廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉爲服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決.

20xx年服務中心的工作任重而道遠.

從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因爲隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20000元.這就是效果.巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易纔是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去採用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地.每個人都能賺到大錢,

謝謝!

2022年經銷商會議發言稿8

尊敬的各位經銷商:

你們好!這天我們有幸與來自貴州各地的經銷商們相聚在貴州XXX,我感到十分高興。XXXX有限公司受總公司的委託,十分榮幸的舉行這次交流會,藉此機會,我代表分公司全體員工,向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。(中間就寫你們公司發展史,取得的歷史成就)我相信,以我們厚重的企業文化底蘊,健全的企業管理機制,豐富的採購進貨渠道,先進的生產技術設備,完善的物流保障系統,廣泛的營銷環境途徑,專業的產品售後服務和本地政府的大力扶持以及各經銷商的用心配合,我們必須能早日實現我們完美的企業願景。人無信不立,商無信不興,國無信不強,構建和諧、有序、法制的市場經營環境,需要我們進一步加強互相溝通、互相交流、互相支持。

我們堅信,只要我們攜手並肩,團結一致,就必須能夠克服發展道路上的一切困難,創造XXXX公司更加燦爛輝煌的明天。XXXXX有限公司願與各位經銷商朋友一道,在上級職能部門的領導下,誠信經營,守法經營、共同維護和諧的市場環境,共同創造出西南盼盼產業的一大奇蹟!冬天來了,春天還會遠麼?

2022年經銷商會議發言稿9

各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

您們好!

我是東臺地區金瑞的經銷商,東臺市***有限企業,我叫***,首先我要感謝南京金瑞食品有限企業給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20xx年工作的肯定,感謝金瑞企業各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉,我從20xx年開始,就與興瑞企業合作,至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不段增長,市場佔有率不斷提高,近幾年在我企業也創下了年銷售?%增長率的優異成績,爲我企業創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞企業每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長爲一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業,是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞企業網站的首頁,寫着金瑞的企業文化:爲客戶創造價值,爲員工創造價值,爲社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮企業的核心價值觀:爲客戶創造財富,爲員工創造機會,爲社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閒和南北貨衆多系列,與***代理的食品領域非常吻合,很適合我企業的銷售。近年來,金瑞企業開展“樂捐獻愛心”活動,我們***也長期在爲社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將於5月啓動。基於同樣的步伐,我們和金瑞企業相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏,廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的角色定位,纔能有大圓滿的結局。一方面,珍惜並利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

二.想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依託

***做食品代理有10年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作,而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,達到雙方利益的共贏。爲此,我們***企業今年來採取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣佈

這項政策時,很多業務人員不理解,我們爲什麼要堅持這麼做?首先,過高的退貨率對金瑞企業是不負責任的,對市場是不負責任的,同時也不利於***企業自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的能力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,採用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是企業品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

前期,我企業的洽洽也是一直堅持不退貨,企業在市場網絡維護上有一定的經驗,所以我們有信心可以運作好這個品牌,可以做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(情況介紹一下)

另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我企業目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類,我企業原來長期做的是休閒類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖,這對業務員的要求就要相應提高,爲此,我企業一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,***打造了3-4個人的興瑞單品團隊,並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認爲,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更爲專業,服務更到位,通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,通過市場分區,提高了銷售團隊的營銷積極性。

春天來了,古語有云:“一日之計在於晨,一年之計在於春”,這是個承載着春天的希望和播種的季節開始。我們***企業將和金瑞企業一道成長,相互信任,相互支持,我堅信***與金瑞企業的合作前景會更加美好,讓我們充滿激情,鼓足幹勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

2022年經銷商會議發言稿10

各位領導,各位來賓,女士們、先生們,

你們好!

首先我感謝雷薩起重機事業部給我這個和大家見面的機會,這天我能代表經銷商在那裏發言,和在座的同仁交流心得,這是雷薩起重機事業部對我們經銷商20xx年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

雷薩起重機事業部作爲福田汽車集團xx業務戰略規劃決策設立的戰略核心事業部之一,是一個年輕且充滿活力、擁有着完美的前景的事業部。

我們看到,雷薩起重機的事業蒸蒸日上,雷薩起重機的領導班子聚集着人才、精英,他們對自己從事的事業有着高度的職責感、使命感,他們對起重機行業滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業,更是在用心從事一項事業。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿着對雷薩起重機明天的的`完美嚮往。

路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。我們堅信作爲一個戰壕的戰友,爲了企業的興旺發展,我們每一位來自全國的經銷商都會盡力爲雷薩起重機事業部這座高樓添磚加瓦,都會和雷薩起重機事業部同舟共濟。

魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經銷商離不開好的供應商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業要耐得住寂寞,耐得住誘惑。”我們不寂寞,因爲我們與雷薩起重機息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因爲雷薩起重機已融進我們的血液,無法分割。

這天我們在那裏舉行盛大的經銷商年會,讓我們見證雷薩起重機的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣,用我們的真誠和執着,去應對雷薩起重機的信任和支持,忠於市場,忠於雷薩起重機,我們必須會把我們共同的事業做得更加成功。當然我也期望雷薩起重機事業部,能夠適應市場需求,爲我們帶給更爲優質的產品和服務。

願我們和雷薩起重機事業部繼續精誠合作,攜手共進,去開創完美的未來!

願我們的友誼地久天長!

我的發言完了,謝謝大家!

2022年經銷商會議發言稿11

尊敬的xxxx商貿公司各級領導、縣內各位經銷同仁:

在這丹桂飄香、碩果累累、豐收在望的金秋時節,我們迎來了“高科、傳奇、金星等手機經銷商訂貨會”的勝利召開,在此,我謹代表xxx通訊的全體員工,對各位的到來,表示最熱烈的歡迎;對這次會議的成功召開表示最真誠的祝賀。

本公司自成立以來,奉行“夥伴攜手,共贏天下”的發展理念,在各位領導、同仁的關心、支持、理解、配合下,由原來經營單一的手機配件到現在的集配件、手機於一體的綜合性實體。以其高品位的質量保證和優質的經營理念,佔據着xx縣大部分市場,甚至發展到周邊的xx、xx等地,目前,已初具規模。爲此,我對一直以來關心、照顧、幫助我公司發展的所有經銷商和社會各界人士,致以崇高的謝意!

藉此機會,我再次向各位介紹一下xxxx通訊經營的產品和經營方式:

一、經營產品:

1、配件類:以“xxx”品牌爲主,兼營一些其它品牌手機相關配件。xxx公司即福建xxxx電子有限公司,成立於1997年,註冊資金達2200萬美元,是一家集研發、生產、

銷售爲一體、擁有獨立強大品牌銷售網絡、最具先進製造規模,爲移動數碼產品提供全面電池解決方案的國內電池行業最具品牌價值企業。

20xx年xxx獲得“中國名牌”稱號,20xx年xxx成功

入選中國500最具價值品牌,20xx年xxxx被認定爲中國馳名商標。

xxxx以品牌戰略經營,充分利用自己在手機電池領域已有的品牌優勢和渠道資源,在電池產業橫向發展,形成了以手機電池、筆記本電池、數碼電池3大體系並駕齊趨的格局,最大限度地滿足了市場的需求。

我公司是由福建總公司設在xxx分公司,延伸在xxx的獨家代理商。特別是手機電池及其系列配件在我縣入市以

後,受到廣大消費者的青睞,凡在我公司購買或配製電池者,都十分稱讚它優良的質量。僅一年多時間,我公司就銷售塊電池。這足以說明,它已得到社會的認可。

2、成品類:以xxxx商貿公司經銷的手機爲主。高科、傳奇、金星等手機的相關情況,前面幾位老總已經介紹得十分清楚,我就不再重複累述、佔用時間了。

二、經營方式:

1、樹立“上帝”意識,關注客戶需求

客戶不是上帝,客戶是我們服務的對象,是我們服務的接受者。我們一定要樹立真誠爲客戶服務的意識,與客戶建

立相互信任的關係,真誠的傾聽用戶的心聲,想用戶所想,知用戶所需,一切以客戶爲中心,讓客戶有“上帝”的感覺。

2、強化“優質”服務,提高辦事效率

我們仍然採取“客戶親自上門、公司送貨到點”相結合的辦法,在質量、價格、時間上努力做到讓每一位客戶滿意。作到內強素質,外樹形象,優化服務意識,提高辦事效率。同時,對我們工作中的不足,望各位給我們提出寶貴意見或建議,以利今後共謀發展。

同志們、朋友們,在競爭日益激烈的通訊市場,想開拓一片自己的天地,只有知識、實幹、勇氣等因素是不夠的,還需要大家通力合作、密切配合、和衷共濟和相互理解。讓我們共同攜手,創造xxx通訊事業的一片藍天。

謝謝大家

2022年經銷商會議發言稿12

各位在座的經銷商朋友們,大家早上好!爲共謀tcl公司未來的發展之路,我分公司特召開此次XX年tcl彩電夏季核心客戶懇談會。我是本次會議的主持人——萬xx。

今天我們齊聚一堂,總結過去,規劃未來,共商共贏更多發展大計。

在此,我謹代表tcl南昌分公司向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,以及爲tcl彩電市場發展辛勤付出的經銷商朋友們表示最誠摯的感謝!

現在我宣佈,本次懇談會議正式開始。

首先讓我們齊奏tcl之歌。

請全體起立!合唱tcl之歌。

請就坐。在合唱完tcl之歌后,也讓我們再次被tcl濃郁的企業文化深深的感染了。

那今天,在我們會場呢,有一位先生也帶着一顆熱情似火的心來到了這裏。

現在就讓我們以最熱烈的掌聲歡迎南昌經營部經理陸焰軍現實致會議歡迎詞。大家掌聲有請!

非常感謝我們陸經理的講話。

那在聽過陸經理的講話之後,我們都強烈的感覺到了陸經理對我們在座的核心客戶的到來而發自內心的高興和感謝。

tcl彩電一直致力於彩電行業領先陣容產品,那麼本次懇談會爲什麼要向大家隆重推出我們的,40寸藍光互聯網led彩電,而它到底有什麼特別之處呢?

當然,這個,我不專業,下面我們就有請南昌經營部市場主管張雲偉先生來揭開這層神祕的面紗吧,掌聲歡迎!

好的,非常感謝我們張主管的講話。

那麼在聽完這麼專業的講解之後呢,我相信在座的每一位核心客戶都收穫頗多。

我們tcl彩電行業這一塊呢也是一直在往人無我有、人有我優、人優我新的這個大方向發展着。

可咱光有這些技術還不夠,我們得把這些都灌輸給我們的客戶們、

那新的一季又到來了,即將帶給我們的又是一個嶄新的機會。

我們在今年夏季又該如何去做,如何做好市場呢?

現在就有請我們南昌經營部的陸閻軍經理爲我們大夥兒做夏季攻勢的工作規劃,有請陸經理!

相信我們在座的每一位核心客戶在聽完陸經理的講話後都充滿了十足的信心和飽滿的幹勁。

而正如我們陸經理所說的,我們整個團隊都是來幫助大家的,所以在本次懇談會上也爲各位核心客戶帶了一些相應的優惠政策。

下面呢,就讓我們有請南昌經營部撫州站的站長羅賢敏先生上臺宣講。

感謝羅先生給我們帶來的講解。

相信在這些優惠政策的幫助下,接下來的工作會更得心應手,銷量翻番。

在這裏我們南昌經營部也同樣爲在座的核心客戶們準備了此次夏季攻勢等物件資料。

現在就由我們的工作人員在現場發放給大家,請大家移至在我們的會場後方簽字領齲

各位核心客戶們,不知不覺已臨近本次會議的尾聲了,在tcl這樣一個溫馨的大家庭裏,大家都不捨各自離去。

但是,我們的終端需要我們,我們的客戶也等着大家把最新最好的產品帶給他們。

我們相信,有這樣一個優秀的團隊,“tcl彩電夏季必勝”絕不會僅僅只是一句口號!我們也有理由相信,在我們陸焰軍經理的帶領下,tcl彩電必然仍舊名列前茅!我們會用實際行動讓我們的註銷數據說話,我們會在彩電類排行榜上佔有最醒目的一席之地。

今天的共聚一堂是爲了我們大家明天的更好發展,而今日的難捨難分也使爲了我們明日的凱旋重聚。

在此也同樣預祝各位核心客戶們在今年下半年能夠獲得大豐收,取得優異的成績!

最後我宣佈:“XX年tcl彩電核心客戶夏季懇談會”到此圓滿結束,感謝各位的參加。

請各位把房卡交至給我們的工作人員後於二樓餐廳參加答謝酒會。

2022年經銷商會議發言稿13

同志們:

今天我們歡聚在這裏,爲的是一個共同的目標:加強聯誼交流,提振信心,創新求變,爲推動廠商共贏,也爲我們共同的事業發展創造機會。在此,我再強調幾點:

一、團結一致,統一思想。團結一致,步伐統一是一切事業順利推進的前提。當前正是改革持續深入時期,也是白酒行業蓄力期,更是xx借力東風實現趕超的時機,能否實現事業的再突破,就看大家能否統一思想、步調一致,形成一個攻堅克難的堅實團體。面對20xx年依然嚴峻的形勢,大家要形成廠商同榮辱、共進退的思想,吹好一個調,下好一盤棋,努力做好市場營銷工作。

二、認清形勢,抓好“兩大機遇”。“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。”善於把握大勢,緊跟時代潮流,是我們做好包括營銷工作在內的一切工作的基礎。當前我們要緊緊把握兩大歷史發展機遇。一是要把握市場改革帶來的紅利這一歷史機遇。當前我國正處於重要戰略機遇期,經濟社會發展基本面長期趨好,城鎮化發展取得長足進步,人民生活水平不斷提升,距離全面建成小康社會又進一步,這些都爲我們提供了巨大的市場潛力,爲我們提供了謀求發展的經濟基礎和消費潛力。二是要把握白酒行業震盪調整期,資源整合,借力大品牌的機遇。xx之所以有今天的成績,與抓住幾次大的機遇有很大關係,與xx和xx的技術合作,讓產品質量迅速提升。當前我們又走到了一個新的歷史轉折點,資源整合、優勢互補成爲白酒企業發展大勢所趨。

三、順勢而爲,實現“三個轉變”。禁酒令、限制三公消費、八項規定等國家政策的出臺加之白酒行業自身規律的調整,使白酒企業營銷工作受阻,甚至很多企業出現嚴重下滑趨勢,這就要求大家必須順勢而爲,有所變化。首先是思想上轉變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉變,宣傳、促銷活動都要接地氣,能夠被當地市場百姓接受,經銷商朋友們要多到市場終端走一走,下沉到一線幫助終端及消費者解決問題;二是從快跑向慢跑思想轉變,以前大家是大步前進,尤其是在酒業狂飆突進的年代早已形成了快跑思想,這已經不適合當前的情況,大家儘快轉變,形成慢跑甚至慢走思想,即求進又務實,一步一個腳印把市場打紮實;其次是職能上的轉變。面對白酒行業的調整形勢,職能轉變將成爲一種常態,一是要在機制、營銷模式、品牌傳播等方面都要創新轉變,提升產品價值和服務水平,促進健康發展。二是要向精細化服務,精細化管理上轉變,公司繼續將資源分配權進行聚焦下沉,並根據各市場具體情況進行精細化幫扶,經銷商朋友們也要將各自市場的下線市場進行精準服務與精準扶持,把市場牢牢把握在自己手裏;三是手段上的轉變。新形勢、新挑戰,提出新的要求,要有更廣闊的創新手段,更迅速的反應能力。大家要由過去的單一型向複合型轉變,由僵硬化向靈活性轉變。市場變化能夠說是瞬息萬變,營銷手段、營銷策略必須要多樣化、靈活化。

四、把握重點,突出“四項工作”。工作重點往往是夯實基礎,突破瓶頸的核心,只有在重點上把握好,才能讓工作事半功倍。今後營銷工作將強化四項工作。一是重點市場、重點渠道的建設。重點市場和重點渠道是我們能否完成全年任務的關鍵,以大德州市場爲核心的重點市場的上量將通過資源傾斜,精耕細作來促進發展。而各市場經銷商也要劃分出重點渠道進行重點維護,確保重點渠道的上量。二是系列產品的建設。系列產品是公司的命脈,如何抓住系列產品上量是我們工作的重中之重,今後將繼續收縮產品線鏈條,逐步減少買斷產品,大力塑造系列產品的優勢。三是去庫存化進度。庫存大說明市場消化能力不太給力,如何加快去庫存化進度關鍵在促銷上,經銷商朋友們要根據各自實際總結出適合的促銷方式,加強市場庫存消化能力。四是強化終端建設。在網絡建設和渠道建設上強化終端,進行細緻化運作,通過加大終端商超、酒店渠道建設,發展鄉鎮網絡,健全網絡結構佈局,提升終端掌控力。

五、適應新常態,打造“五個亮點”。20xx年公司將會着重打造五個亮點。一是老酒坊營銷模式的推廣與借鑑;二是定製酒的建設與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網絡營銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點也可爲經銷商朋友們提供一些借鑑經驗,比如老酒坊營銷模式的建店速度與跟蹤服務,將傳統坐商向行商轉變;定製酒的個性化與時尚化相結合符合當下年輕人的消費理念;網絡銷售已經成爲大勢所趨,未來還會持續升溫,大家不能忽略這一新型平臺,公司已經運作了幾年,明年微商城將更加完善,經銷商也可根據自身情況,進行網絡推廣,利用朋友圈進行微營銷等都是一種不錯的嘗試。

各位經銷商朋友們:風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭。只要我們統一思想,保持定力,紮實工作,積極作爲,就一定能夠取得更加優異的成績!

2022年經銷商會議發言稿14

各位領導,各位來賓,女士們、先生們,

你們好!

首先我感謝駿業公司給我這個和大家見面的機會,這天我能代表經銷商在那裏發言,和在座的同仁交流心得,這是駿業公司對我們經銷商20xx年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

我們看到,駿業傢俱的事業蒸蒸日上,駿業傢俱的領導班子聚集着人才、精英,他們對自己從事的事業有着高度的職責感、使命感,他們對傢俱行業滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業,更是在用心從事一項事業。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿着對駿業傢俱明天的的完美嚮往。

路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。我們堅信作爲一個戰壕的戰友,爲了企業的興旺發展,我們每一位來自全國的經銷商都會盡力爲駿業傢俱這座高樓添磚加瓦,都會和駿業傢俱同舟共濟。

魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經銷商離不開好的供應商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業要耐得住寂寞,耐得住誘惑。”我們不寂寞,因爲我們與駿業傢俱息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因爲駿業傢俱已融進我們的血液,無法分割。

這天我們在那裏舉行盛大的經銷商大會,讓我們見證駿業傢俱的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣,用我們的真誠和執着,去應對駿業傢俱的信任和支持,忠於市場,忠於駿業傢俱,我們必須會把我們共同的事業做得更加成功。當然我也期望駿業傢俱,能夠適應市場需求,爲我們帶給更爲優質的產品和服務。

願我們和駿業傢俱繼續精誠合作,攜手共進,去開創完美的未來!願我們的友誼地久天長!

我的發言完了,謝謝大家!

2022年經銷商會議發言稿15

各位來賓、各位經銷商朋友

大家上午好!

六月的湘湖風景秀麗、景色宜人,是一年中最美的時節。這天,我們在秀麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此,我謹代表杭州之江公司全體員工,對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年,中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程,中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年,中國經濟還將持續放緩,雖然復甦之路艱難重重,但還是會穩定發展。對我們行業而言,一方面,隨着中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起,建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面,國內保障房建設的“xx”規劃、用戶個性時代自行裝修的“diy”成爲趨勢,我們有充分理由相信,民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。

20xx年,在外邊環境低迷的狀況下,之江公司實現了近30%的業績增長,尤其是民用膠市場,增長速度較快,資金回籠也十分好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年,各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作,保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此,請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

這天,我想和各位經銷商朋友分享三個方面的資料。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。

一、合作、分享、共贏,打造幸福企業價值觀

企業的存在和發展,利潤是重要的保障,但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上,顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史,就是透過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵,也給予社會大力回報和贊助的行爲,向我們證明了超越利潤纔是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待,員工也纔會視企業爲家,也才能更好的服務於客戶。之江公司一向致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,幸福是企業文化的制高點,未來的商業競爭與其說是技術的挑戰,還不如說是文化上的挑戰。事實上,幸福企業的含義不僅僅僅包含於企業內部,還包括企業外部價值鏈上的各個環節,一個“化”字,意味深遠,化員工爲家人,化供應商爲客戶,化競爭者爲合作伙伴,實現多贏的局面,企業才能得到良好的外部和內部發展環境,得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員,之江公司期望和各位經銷商一齊打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,期望雙方能多換位思考,實現共贏。

二、打造專業化、國際化的可持續發展企業

之江公司的願景是成爲一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司,專注於細分市場,把打造行業“隱形冠軍”作爲公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場,構成自身獨特的優勢後,再進行全球化,透過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年,在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時,之江公司將用心向製造服務型企業轉型,爲客戶帶給高質量的產品和高附加值的服務,發展和深化自主品牌,做深國內市場,開拓國際市場。

三、打造世界級水準密封膠企業,共贏未來

爲配合公司戰略目標的實現,20xx年,之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3。5億元建設二期密封膠項目,預計今年年底前部分投產,全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後,之江公司的年產能將到達8—xx萬噸/年,其設備、工藝方面均比一期項目更爲先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備),到達世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心,根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試,還能夠針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試,更加貼近客戶,擴展服務範圍,提升客戶附加值。綜合來看,二期建成後,之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可到達行業的世界級水準。相比國內外同行企業,之江公司不僅僅僅在產品價格上更有競爭力,更重要的是能夠帶給更好的產品品質和附加值服務,真正成爲一家受人尊敬的企業。

一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定,同時,之江公司已經啓動人才戰略,培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。

各位經銷商朋友,在未來的發展中,之江公司期望和你們一齊成長。之江公司會帶給給各位儘可能的支持,幫忙大家做好各自的市場。之江公司真誠的期望在座的各位朋友能和之江精誠合作,一齊分享之江公司發展的成果,幫忙你們成就自己的事業,實現共贏,也期望各位在各自區域做好自己的市場,爲客戶帶給好的服務,成爲誠信、負責的經銷商。

近期早晚溫差大,期望各位朋友注意身體,我們的團隊將會盡力爲大家帶給服務,祝各位度過一個難忘的經銷商年會!

謝謝大家!