代理商年會上發言稿（通用10篇）

在當今社會生活中，越來越多地方需要用到發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的代理商年會上發言稿，歡迎閱讀與收藏。

代理商年會上發言稿 1

尊敬的各位領導，各位來賓，廣大電信代理商朋友們：

大家好!我是xxx的xxx。很榮幸今天能夠作爲代理商代表在這裏發言，首先要感謝電信公司給我的機會，感謝公司領導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!

我公司自2000年開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業務，如今已經經歷了十個年頭。這十年，是中國電信業蓬勃發展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨着電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。

作爲電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業發展到今天，已進入三大運營商和代理商，品牌和市場的`雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從爲個人與家庭用戶量身定做的品牌“我的E家”，到面向企業客戶推出的品牌“商務領航”，從爲大衆客戶提供“衣食住用行”等便民信息服務的品牌，到爲滿足廣大客戶融合信息服務需求而推出的移動業務品牌“天翼”。電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特徵，實現與競爭對手的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑爲我們業務的成功開展增加了砝碼。

良好的品牌離不開產品的支撐。電信始終堅持不斷調整優化產品體系，以各種套餐和營銷活動進一步突出產品優勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進了我們對於業務的開展。如將IPMAN線路DDOS防護相結合的營銷活動，以及商務領航系列中的EPON套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更爲遊刃有餘。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調整產品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優勢。

作爲代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發展了一家又一家用戶，搶佔了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養了我們專業而又全面的業務知識，恰如其當的滿足用戶需求;是你們的積極配合，協同我們爲用戶提供了一次又一次完善的售前、售中、售後服務，爲業務的開展一路保駕護航。

在去年的工作中，我們取得了一點點成績，這離不開在座的各位領導們的大力支持和幫助，請讓我向你們再次致以真摯的謝意，特別要感謝我們的客戶經理小蘭，你伴隨着我們一路走來，我們每一筆成功開展的業務中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰的20xx年，各位領導能繼續一如既往的對我們幫助扶持，爲市場提供更快捷周到的通信服務。

最後，讓我們各位同行攜手共進，業績一路飄紅，友誼與日俱增!在20xx年，再創電信新的輝煌!謝謝大家!

代理商年會上發言稿 2

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：

上午好!

今天是山國飲藝山東德州新湖店開業的好日子，在這激動人心的時刻，請允許我代表德州新湖店所有夥伴向各位嘉賓、各位茶友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時感謝等領導的'蒞臨，感謝你們溫暖的指導、支持和飽含希望的期待!

經過幾個月的精心籌備，山國飲藝山東德州新湖店這艘滿載各級領導與所有茶友希望，同時也滿載新湖店全體夥伴理想和信念的航船將揚帆起航了。在此感謝山國飲藝總部全方位的支持，在店面裝修、人員培訓、開業營銷和廣告支持等服務中，我們真正地感受到了加盟一個成熟的連鎖經營企業的優勢和保障，這也讓我們對本店以後的經營發展更有信心。

山國飲藝山東德州新湖店今後的生存與發展，將離不開大家的幫助和扶持，在此我再一次感謝大家，希望在座的各位嘉賓在以後的日子裏更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。在這裏，我也鄭重地向大家承諾：我們將始終貫徹山國飲藝的“情義”理念，以最純正的好茶，最優雅的環境，最真誠的服務，帶給州城的茶友最完美的品茗體驗。

無論何時何地，無論陰晴冷暖，當您路過我們的門店時，不妨停下您匆忙的腳步，進來坐下喝杯茶、歇歇腳，敘敘舊，我們將十分珍惜與您的這一份茶緣。

最後，我再次對各位領導、各位嘉賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝!並祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

代理商年會上發言稿 3

尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：

大家好，我是太原經銷商晉傑副食商行代表小韓，首先要感謝加多寶公司舉辦20年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20年度的銷售任務。

屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉傑公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益於加多寶的支持與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手並肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從11年太原城區的2.9萬箱、10年太原城區的7.8萬箱、12年太原城區的'14.7萬箱、13年太原河東的14.5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。

衆所周知，10年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作爲經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售後等方面不遺餘力，於太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在14年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。

即將跨入20年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成20年度的銷售任務。

最後，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。

代理商年會上發言稿 4

尊敬的各位同仁：

代理商和製造商的關係問題是一個非常複雜和微妙的問題。自從走上銷售代理這條路，我和朋友圍繞這一話題的討論就沒有停止過。

我認爲代理商和製造商是一對既對立又統一的矛盾體。一般來說，市場開創初期，製造商生產的產品需要代理商的客戶渠道銷售出去，代理商又需要製造商提供質優價廉的產品來豐富自己的經濟增長點，此時雙方是一對利益共同體，是很容易相處的;但當打開市場之後，各種矛盾就會顯露出來，製造商和代理商之間就會上演控制與反控制的遊戲。

我一直以爲，產品和品牌永遠是廠家的。製造商和經銷商共同打造了市場，提高了產品的品牌知名度，最大的受益者是生產商。當然，代理商也藉此獲得了一定的經濟利益，加深了與客戶的關係。可以說，如果雙方能夠正確的處理好關係，是雙贏的，處理不當就會兩敗俱傷。處理不當就會兩敗具傷。我作爲代理商已經14年了，曾經和正在代理的品牌也不少。下面，就我的一些經驗和體會介紹給大家，共同探討。

首先，我認爲作爲代理商一定要忠誠。常掛在我們嘴邊的一句話：要想做生意，先學會做人。誠信是你的資本。幾天前，在一電視節目中分析三國人物呂布，有這樣一段場景：呂布被曹操活捉，對曹操說若與你合作天下可定也。劉備諫言道：可曾忘記丁原、董卓之死。曹操聞言下令殺了呂布。由此可見，人品是合作的前提，見利忘義是沒有好下場的。作爲代理商，當你認真的考察後，認爲你要代理的產品具有一定的特點，值得你去做，你就要勇往直前，要義無反顧、堅持不懈地去大力推廣。不要腳踩兩隻船或更多隻船，哪怕客戶沒有選用你代理的產品也不能動搖。只有這樣，你才能與製造商建立更加緊密的關係，他會大力的支持你，最終雙方都會受益。

大家知道，我公司主要代理的產品是美國米勒焊機。其實早在1998年之前，我公司沒有一個直接代理的品牌，是米勒和松下的二級分銷商。連一個代理權都沒有是很苦惱的，總覺得在過着漂泊的日子。1998年下半年，北京一家工廠要購買60臺焊機，我先向北京一級松下代理商報了備，他們又向松下報了備。沒想到兩個月後，北京的兩家松下代理直接爭起來了，把我甩在了一邊。當時就意識到自己沒有一個直接代理的品牌不行，於是開始了與順德三社的友好合作。我們帶着三社的產品頻繁的參加各種展覽會，擴大着三社品牌的知名度。當時，北京的用戶對松下產品是十分認可的，可想而知推廣工作是多麼的艱難。我們沒有退縮過，堅定不移地去推廣，推廣！決不隨客戶的意向而轉向。自從代理了三社，我們未曾賣過一臺松下焊機。1999年，米勒辦事處讓我做米勒代理，我曾表示：已經做了三社的產品，不好再做其他品牌。讓我感動的是當時的趙志剛經理特別認可我這個人，他說：不當代理就先做米勒的“技術服務中心”吧，我都把銅牌做好了。於是我開始做米勒焊機的售後服務。後來發現這兩個品牌產品並不衝突，就象桑塔納與寶馬，各有各的客戶羣。這以後，上門請我做代理的廠家就沒斷過，都被我一一婉言謝絕了。再舉個例子，去年北京一壓縮機廠上三條生產線，通過客戶考察和技術交流，我們取得了客戶的信賴。客戶選定使用米勒焊機，並希望我們與他們選定的專機廠家合作。我們冒着失單的風險極力堅持與我們的專機廠家合作，並最終合作成功。反過來，我們的合作伙伴有項目時也極力推薦我們。這樣的例子還可以舉很多。你忠於你的廠家，就是在忠於你自己的事業。只有這樣，才能與生產商產生深厚的感情，你的業務才能蒸蒸日上。

代理商要忠誠，也要有一雙明亮的辨別是非的眼睛。一個好的守信譽的生產商纔是你忠誠的對象。一旦生產商失去了最起碼的信譽，就沒有合作的必要了，就要堅決徹底的脫離關係。我公司以前是江蘇一家知名等離子切割機的代理。這家公司原來在北京設有辦事處，一年各種費用需要20來萬。精明的老闆要撤掉辦事處與我合作，廠派代表也納入我公司的管理。這是個雙贏的方案，一拍即合。除了廠派代表外，我公司的所有銷售人員也都開始推廣此產品。幾年之後發現，廠家派直銷人員圍着北京轉，甚至我公司銷售人員直接跟蹤的業務他們也偷偷地給簽了，而且合同金額比給我公司的價格還要低。對於這樣的廠家只有堅決徹底的脫離關係，想要拉走庫存貨物請先賠償我的'損失。前幾天，聽說我的一個朋友也被他耍了，其實我早就提醒過這位朋友。江蘇還有一個製造專機的規模不小的廠家，在北京設有辦事處。有個項目想和他合作，頭天帶他去見客戶，第二天他就帶着方案報價直接找客戶去了。俗話說得好：不打不相識。好的合作伙伴都是在具體的業務合作中結成的。要想找到理想的合作伙伴只有去實踐、去體會、去辨別。

練好內功是代理商生存的法寶。我一直以爲做我們焊接行業的，沒有技術做基礎是不會長久的。我是學焊接自動化專業的，具有一定的機械、電子、焊接等專業知識。就是這樣，真正到了實際操作中面對眼花繚亂的機器面板也會感到不適應，更何況產品更新又這麼快。不認真地鑽研和熟練地掌握你所代理的產品，你就不能更好的應用它、推廣它。我們做米勒的技術服務與代理已經十幾年了，就拿米勒的SYNCROWAVE系列方波焊機來說，十年來有幾次變型，由350到351，再到350Lx，4年前又取消了500P，用DYNASTY700變極性氬弧焊機取而代之。我得熟知它們的性能特點、應用領域、故障排除，只有這樣才能更好的服務於客戶，讓客戶對你信服、依賴，廠商也會大力地支持你、器重你。這也是上述提到的忠實一個品牌的另一可取之處。正因爲你對業務熟悉，朋友和廠家才源源不斷地介紹客戶給你。我經常接到一些陌生人的技術諮詢電話，不管是不是我的業務，我都耐心的去解答，給他推薦合適的產品、廠商。日積月累，認識你、瞭解你的人就會越來越多。我們好多業務就是在電話交談中完成的，未曾謀過一面，合作卻是長期。米勒公司爲了擴大銷售，在各大城市招募代理商，他們經常抱怨找不到合適的代理商，今天授權了明天又廢了。代理商的成長是一個漸進式的自我完善的過程。代理商只有自覺的練好內功，就能牢牢地掌握住你的用戶，也不會因爲生產商人員等的變動對你產生巨大影響。你還是你，你是靠技術吃飯的。

總之，我認爲生產商和代理商之間的關係是辨證的，相互依存的關係，既有矛盾，更需要合作。有點象日常生活中的婆媳關係，婆婆通情達理、不倚老賣老，媳婦賢惠孝順，任勞任怨，就會家庭和睦、生活幸福美滿。代理商甘做一個吃苦耐勞、甘於奉獻、時刻提高自己各種修養的小媳婦，是不會吃虧的。

代理商年會上發言稿 5

各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友：

大家好!

在這春意盎然、陽光明媚的日子，歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州，參加公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開，是公司和各位代表成爲長期戰略合作伙伴的標誌，意義重大。在此，我謹代表x有機硅化工有限公司的全體員工，對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。在過去的20年，是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年，歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天，中國經濟和世界經濟更加緊密地聯繫在了一起，去年國內房地產發展受國家宏觀政策影響受到了較大的衝擊，汽車市場也同樣難再現前幾年的輝煌。

但是，在公司全體經銷商朋友和全體員工的努力下，公司各方面均取得了穩健的發展。20xx年5月18號公司成功舉辦了xx週年慶典活動，出版了回顧公司15年經營歷程的著作——《堅守的價值》，獲准設立國家級博士後科研工作站，全資字公司——x新材料有限公司順利運營等等。在國際和國內經濟不景氣的大環境下，憑藉專注的戰略，逆勢而上，發展穩健。

20xx年，儘管國際和國內的經濟形勢依然錯綜複雜，但x公司有信心在20年依然取得不俗的經營業績，尤其是民用膠市場，我相信在20年將大有作爲。一方面，根據住房和城鄉建設部數據顯示，今年開工的保障性安居工程有望達xx00萬套，在建量將創紀錄。到“十二五”末建成3600萬套，保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且zf在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內衆多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面，隨着個性化時代的到來，用戶自行裝修的DIY市場也是未來的發展趨勢。這些都將爲民用膠在國內市場的發展提供廣闊的前景。經銷商和公司之間需要相互扶持，只有我們真誠的合作才能一起可持續的發展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。

在公司新的五年規劃中，公司將致力於成爲可持續發展的公司。因此，從長遠來看，全球化是未來公司的長期戰略，這也表明了公司是追求永續經營的公司。作爲一家專注於密封膠粘結劑的公司，全球化勢在必行，這是一種商業大趨勢，當然，全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力，但只要方向正確，就不怕路遠。

爲保證公司未來的可持續發展，公司擬投資6.5億元，建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施：一期投資3億元，建年產6萬噸建築節能類密封膠(包括已建的2萬噸)，產、銷達到12億元;第二期投資3.5億元，建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠，建年產1萬噸用於大壩、橋樑工程用MS膠，建年產1萬噸用於隧道、地鐵、高層建築防水系統用密封膠，建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠(包括已建的3000噸)。

二期項目產、銷達到8億元。在全國的佈局上，建立以蕭山總部爲中心，輻射全國的產供銷網絡。爲方便產品更好的服務西南和華北、東北地區，公司將在相關地區建立分廠。在未來的全球化戰略規劃中，公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區域設立工廠。

第二個問題，我想談一下公司和各位經銷商之間的互助合作關係。現代的市場競爭，價值鏈與值鏈的競爭越來越重要，這勢必要求廠商之間結成更爲緊密的聯繫。在座的各位經銷商，有和剛合作的.，也有合作了許多年的，作爲聯結各個區域終端市場和公司的你們，熟悉當地市場的規則，善於處理當地市場的各種難題，幫助整合當地的市場資源，使的民用膠系列產品在當地市場上佔據較高的份額。諸位爲的發展、爲民用膠創建品牌做出了很大的貢獻，經銷商網絡也已經成爲重要的無形資產。雖然公司和各位經銷商處在產業鏈上不同的環節，看問題會有不同的角度，但有一個最爲重要的相同點，就是都希望的產品能在自己所在的區域獲得更大的成功，都希望雙方能夠長久的合作下去，相互扶持和體諒。

作爲公司，我們將會給各位民用膠經銷商儘可能的市場支持，作爲公司的經銷商，公司也真誠的希望你們能換位思考，在自己的區域市場做好自己的渠道，要有團隊精神和大局觀。真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和一直合作下去，公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業，並會一如既往的做好服務工作。隨着國際化戰略的實施，在經銷商的選擇和佈局上，公司也會適當選擇認同價值觀的優質經銷商。希望在座的各位都能成爲民用膠優秀的經銷商。

各位代表，各位嘉賓，各位經銷商朋友，今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去，共同見證x的美好未來。公司將一如既往的爲各位提供優質的產品和貼

貼心的服務，讓我們行動起來，一起攜手互助，共創美好未來!

謝謝大家!

代理商年會上發言稿 6

尊敬的樑在信董事長，各位親愛的代理商代表：

大家好!豬年伊始，能與各位在美麗的港口城市煙臺歡聚一堂，召開20xx年度代理商會議，我感到無比榮幸!過去數年間，在諸位的積極支持與合作下，大宇重工業煙臺有限公司有了今日的輝煌發展。藉此機會，我謹代表我個人和公司，向各位表示衷心的感謝!

首先，讓我們回顧過去的一年。從外部環境看，20xx年真可以說是風起雲涌，競爭激烈的一年。中國經濟發展保持%的高速增長，工程機械市場也保持上升勢頭。但與此同時，日立、小松等原有的競爭對手通過擴大生產規模、提高了供應能力;沃爾沃、利勃海爾、住友、加藤等新興對手也紛紛進駐挖掘機市場;二手挖掘機大量涌入，使得挖掘機市場競爭日趨白熱化。另外，突然爆發的SARS，影響了正常的營業活動;銀行按揭不能正常進行，則更是雪上加霜;可以說，20xx年是銷售環境非常惡劣的一年。從公司內部來講，爲了擴大生產能力我們進行了工廠的擴建，這樣一手抓建設，改造擴建生產線;一手抓生產，生產供應挖掘機，也的確是困難重重。但是，在煙臺有限公司的全體員工以及在座各位團結一心、努力奮進下，我們完成並突破了6000臺的既定銷售目標，取得了輝煌的業績。在這裏，我對過去一年各位所付出的辛勤與努力，表示深深的謝意;對各位辛勤創造的業績，表示熱烈的祝賀!

我們不能因爲過去一年的業績而沾沾自喜，固步自封，時光仍在流逝，工作還要繼續。全新的20xx年已經來到，爲了實現下一個跨越式的發展，我們聚集在此，制定新年的發展方針與計劃。

衆所周知，20xx年挖掘機的銷售目標我們已經確立，爲10000臺。在考慮各地區的市場規模、成長潛力等因素後，各支社、各代理商的目標也已經確立完畢。借今天這個機會，我想說明一下，可能諸位中有人會認爲這個目標是不現實的，我認爲這取決於我們如何去做，我相信市場一定會更加廣闊，目標一定會完全實現。目前，在已經掌握市場的地區，我們要發揚長處，繼續保持優勢;在競爭相對處於劣勢的地區，我們更要徹底分析原因，樹立妥當對策。如果大家共同努力，一定會化劣勢爲優勢，克服困難，實現目標。

爲了實現10000臺的目標，一方面我希望各位努力奮鬥，另一方面，我們大宇公司也會對各位的努力給予回報。爲支持和幫助各位的工作，公司將採取如下各種措施。

應對銷售旺季，充分備足貨源，最大限度減少因貨源問題給諸位造成損失。

通過機種供應多樣化，滿足市場多元化需求。

全面引進新機型(7型),通過此舉，提高大宇產品在市場上的技術競爭力。

對於噸，22噸等需求量大的機種，舊機型(5型)同時生產供應，以最大限度減少低價位市場上銷售份額的損失。

通過補充完善現行獎金政策，對於優秀的代理商給予優惠的獎勵;對於規模較小的代理商，也會給予與業績相當的獎勵。

靈活的銀行按揭這裏不再多說，公司還要研究開拓多種方式的銷售條件，然後逐步提供給各位。

廣告費、交流會費用等，各位爲拓展市場而進行的各種促銷活動中的促銷費用，公司仍負擔50%，這個政策還會繼續實行。

我們計劃按地區形成並運行“骨幹代理商聯合體”。通過這種聯合體，活躍代理商與公司的雙向交流，從各種大宇政策信息的`正確傳達與市場生存競爭的信息着手，積極交流，迅速反應，及時調整相關政策，通過與諸位代理商通力合作，攜手並進，共同主導市場發展。

目前，北京項目組正在通過各種努力，積極參與政府機關所實施的各種招投標工作，這不僅可以拓展銷售渠道，同時也能夠提高大宇挖掘機的知名度。我希望諸位更加積極地參與招投標工作。

如果諸位有這個意願，並且已做好充分的前期準備，諸位可以代理除挖掘機以外的，叉車、數控機牀、發動機、發電機、壓縮機等大宇製造的所有產品，成爲大宇綜合代理商，與公司共同發展。

各位代理商代表，對於我們大宇來說，20xx年意義深遠。首先，上半年即將實現累計生產銷售突破20x0臺的宏偉業績，而20xx年10月1日是大宇重工業煙臺有限公司創立10週年的特殊日子，具有非凡的意義。

過去的十年，在我公司全體員工的奉獻努力與各位的全力支持下，我們煙臺公司纔有了今日的發展與輝煌，第一個十年即將結束，新的十年又要開始，在這承上啓下的關鍵一年，希望各位繼續給予協助，我期待着各位的不懈奮鬥。讓我們齊心協力，創造新的歷史;讓我們滿懷豪情，奔向美好的未來!

最後，對於準備不足、招待不週的地方，還請諸位多多海涵。今天全國各地的代理商代表與大宇員工歡聚一堂，真是一次難得的機會，我非常希望諸位能夠海闊天空，暢所欲言，互相交流，互相融和!在這裏，對過去一年諸位代理商的積極支持與協作，我再次表示深深的謝意!

甲申金豬年，祝願各位身體健康，家庭幸福，事業繁榮!謝謝。

代理商年會上發言稿 7

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位經銷商朋友們：

大家上午好！

秋風起兮雲飛楊，難得好友來四方，今天，我們有幸和各位領導、各位嘉賓、各位老闆、各位朋友們歡聚一堂，共同探討和了解2012年羽絨系列新產品和新發展,作爲東道主,我感到十分的榮耀和激動,在此,我僅代表武漢犇犇商貿有限公司向參加會議的各位領導、各位嘉賓、各位老闆、各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！感謝大家在百忙之中抽出寶貴時間來參加本次會議，感謝大家多年來對犇犇商貿公司的支持和厚愛，謝謝大家！

秋季，一個金燦燦的季節，承載着春季的希望和收穫的喜悅，此時正是爲了把握好行業的脈搏，我們歡聚此刻，目的就是爲了在2012年下半年爭取獲得更多的發展和回報，在座的各位老闆、各位朋友都是各地的行業精英豪傑，正是因爲有了你們的支持和幫助纔有了公司不斷的發展和壯大，同時，作爲多年的夥伴，犇犇商貿公司深刻的認識到：我們有責任也有義務給大家提供更多的優良產品、優質服務，也有義務和責任爲大家創造和提供更多的有利發展的經營思路和經營空間，要讓大家和犇犇商貿公司的`合作不僅賺取合理的投資回報，同時也要賺取到更多的市場地位，市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴在當地比同行們多賣貨、多掙錢，這是我們的希望也是我們的目標，犇犇商貿公司將在現有4大品牌總公司的指導和幫助下，孜孜不倦的爲這個目標不斷努力，最終實現大家多贏的局面。

俗話說，一個好漢三個幫，有了各位經銷商朋友的支持，有了總公司強大的後盾，我們對未來充滿希望和充滿期待，今年，四大品牌的各位老總都參加今天的發佈會，同時也帶來了今年全新的羽絨系列產品，這讓我們感受到了一個嶄新的新品面貌，給予了我和在座的經銷商朋友強大的信心和希望，我們堅信，在總公司強大的品牌實力、強大的研發、生產一系列完善的產業鏈支撐下，在強大的銷售團隊幫助下，明天會更加美好！

實話實說，羽絨行業例來就是風起雲涌，最近也有幾家同行開過會，但是爲了做品牌，爲了感謝大家，我們依然要舉辦此次會議，而且我們也準備好了給大家的支持，我們不怕花取費用，因此我們認爲：既然做了羽絨褲和羽絨內膽上衣，我們就是要做品牌，就是要與四大總公司一道將各個品牌產品做強做大，同時我們也相信：過去生意靠先機和膽識,如今生意靠實力和品牌,只要用心做事，真誠做人，一定會把事情做好。羽絨行業不一定是先做先賺錢，而是做對了才賺錢，只有笑到最後的人，只有最後剩下的人，纔是真正的強者。

新的起點,新的征程,犇犇商貿公司準備好了,我相信在座的經銷商朋友們也已經準備好了，請大家和我們一道前行，我們將一步一個腳印，勇往直前，追逐屬於我們的勝利！

最後，希望大家能與我一起，與總公司一起，共同發展，共同努力、攜手並進，收取更多的喜悅和成功！

最後祝願大家：身體健康！閤家幸福！財源廣進！謝謝大家！

代理商年會上發言稿 8

尊敬的各位領導，親愛的合作伙伴們：

大家好！

此時此刻，我知道大家的眼光已經聚焦到我身上，說真的，我有些緊張，有些難爲情。其實在座的很多朋友與我之間或多或少有過接觸、交流，我們或曾在某個項目碰到過，又或曾在某場會議碰到過，我不知道曾經給你們留下了什麼樣的印象，其實內心而言，我很想知道，自己在你心中是否是一個值得信任的朋友，是否是一個值得交往的夥伴。如果是，請你們用掌聲來告訴我！謝謝大家，謝謝你們！

我是一個女人，有一個小小的家庭，一位非常疼我和關照我的丈夫，一個非常懂事又非常善於溝通的兒子，我曾經以爲，這就是我的一切，我們一家三口就在蕭山某個農村的角落裏，安安靜靜地過日子……說真的，我已經很久沒有上街買菜了，很久沒有拿起鏟子下廚了，我真的很渴望像以前那樣。突然有這麼一天，我踏入房地產行業，之後的.一切都變了，我彷彿又找到了人生的又一個歸宿，這種歸宿的同義詞就是事業，在這份事業上，我就像一塊海綿，不斷地汲取水分，我就像回到課堂，不斷地接受各種各樣的豐富而有用的知識、訊息，我又像一個剛入職場的小妹，不斷地拓展着自己的朋友圈子和視野……當然，一方面我要藉此機會感謝我的家人，另一方面，我真的要感謝在座的每一位朋友，是你們幫助讓我找到了真正的幸福，找到了真正的歸宿。我知道在此後的道路上還會非常艱辛，還會有無數的坎坷，但是，我驕傲！我驕傲是因爲我擁有大家的信任和支持，謝謝你們，謝謝！我是一個女人，可我不會撒嬌，我是一個女人，可我不會刁蠻，我是一個女人，我只會更加執着，我只會更加努力，因爲女人同樣需要撐起半邊天，我需要你們！

如今，我們xx國貿大廈代理商大會再次啓動，我是充滿無比信心的，我希望我們彼此之間能繼續保持——親密合作，有效溝通，不分你我，互通有無，爲開發商負責，爲項目着想，爲我們共同的事業而努力，拼搏到底！再次感謝各位的到來！謝謝大家！接下來就拜託你們了！

代理商年會上發言稿 9

尊敬的各位貴賓：

大家好！

我是霞丹妮內衣安徽合肥代理商！很榮幸今天能在美麗的汕頭參加公司20xx年以前，長期在內衣企業從事品牌營銷工作，真正從事內衣產品的代理其實是在20xx年；因此在各位同行面前，我其實是一個名副其實的學生；因此，請大家多多指教！

作爲一名起步較晚的內衣代理商，在事業的起步階段就有緣結識萬舒雅內衣有限公司，併成爲霞丹妮品牌內衣的代理商，我無疑是幸運的。中國內衣市場發展到今天，已進入廠家和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。但是至於如何選擇，有什麼樣的標準去衡量，可能我們不盡相同。今天，既然有一個這麼好的機會，我想談談自己的一點心得，供各位指教！

我以一名內衣營銷經理人的身份和眼光來定位自己的`選擇：那就是，在你確定做一個品牌的代理商時，你必須考慮到以下幾個方面的因素。一是這個品牌的定位，這其中當然包括了品牌產品的風格定位、消費羣體定位、價格策略、營銷策略等等。一個定位不準確，風格模糊，規劃混亂的品牌註定是沒有前途的，所以這樣的品牌我絕對不會去嘗試。第二，則是這個企業的背景。說到背景，我主要考量這樣幾個方面，首先是企業的內部架構是不是完整合理，研發設計部、產品生產部、質量控制部，品牌營銷部、市場服務部等部門是否齊全。

我認爲“好產品”就是“好品牌”，“好產品”就來自“好企業”。一件內衣的生產環節那麼多，如果廠家的內部缺乏管理，就一定做不出好產品。另一個背景就是了解廠家的經營者，就是指老闆。以汕頭爲例，內衣企業幾乎都是民營企業，家族式企業。這些老闆喜歡用“洗腳上田的一代人”來比喻自己由農業者到製造業者的轉型。這些在轉型中催生出來的一代老闆，確實值得我們去深入瞭解。因爲老闆的品牌意識，老闆的爲人處事態度，老闆的經營理念無不關係着一個企業，一個品牌的前途和命運，因此選對老闆太重要了。第三點，作爲一個入行不久的代理商，我選擇內衣品牌時候不會只看該內衣品牌的實力，重點考量該內衣品牌的潛力。因爲大品牌的門檻高，折扣低，如果沒有相當的經濟實力和通路根本沒有辦法駕馭得了，所以我有自知之明，不會強求。從另一個角度來說，今天的小品牌，就是明天的大品牌，只要我們選對了眼前適合自己的品牌，並與廠家精誠合作，共同努力，就一定可以打造出明天的大品牌。

既然我們選擇品牌的標準可以很多，在這裏就不多講了，總之一句話：正是基於對萬舒雅公司的信賴，對霞丹妮品牌的認同，我才義無返顧地選擇了成爲霞丹妮品牌的代理商。我想這一定也是在座的同行們選擇她的重要理由。所以，我真誠的希望，我們都能與萬舒雅內衣公司實現長久的合作與共贏。親身體驗締造新知名品牌的快樂。

本人入行不久，在安徽市場取得的一點點進步是微不足道的。我的進步離不開公司的大力支持和幫助。希望在充滿挑戰的20xx年，公司能繼續加大對代理商的扶持力度，爲市場提供更快捷周到的服務。

最後，讓我們攜手共進，業績一路飄紅，友誼與日俱增！在20xx年，再創霞丹妮內衣新的輝煌！謝謝大家！

代理商年會上發言稿 10

各位來賓、經銷商、媒體朋友們：

大家上午好！

今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開A公司20xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司09年銷售工作取得的豐碩成果，明確A公司未來的品牌發展規劃，並確立A公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來爲A公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年，A公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，達到了跨越式的發展目標。在這一年裏，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、衆志成城，圓滿的完成了09年的各項工作指標。回顧20xx年，A公司在行業形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對A公司的大力支持。

20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認爲是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機爲發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

A公司作爲中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。09年A公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是A公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去A公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一直採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮A公司品牌的強大影響力。所以在09年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年A公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

渠道之於企業，就像發達的樹根之於參天大樹一樣，它爲市場提供“養分”並確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是A公司成長的主要動力。A公司多層次的'渠道進化步驟，已經內化爲自身的成長基因。

近幾年來，A公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速佔領市場重要因素。

在新的一年裏，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

面對20xx年，在機遇面前，A公司已搶先發力，爲企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年，A公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裏，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。

最後祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌! 謝謝大家！