2017公務接待費用情況自查報告

目前，行政事業單位的工作人員在向單位報銷公務接待費的時候，使用稅務定額發票，這種報銷方式是符合單位要求的，但沒有公務接待明細表。下面是本站小編整理的2017公務接待費用情況自查報告，歡迎大家閱讀!

　　【2017公務接待費用情況自查報告1】

接到貴局下發的通知精神後，我鄉立即對截止2016年底的公務接待費等五項經費的使用管理情況進行了自查，現將具體情況彙報如下：

一、加強領導，建立專項檢查機制

接到貴局通知後，我鄉庚即成立了以黨委書記爲組長、紀委書記爲副組長、其他班子成員和相關人員爲成員的工作領導小組。並多次召開專題會議，分析研究自查中發現的問題，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進自查自糾工作的開展。

二、各項支出清理情況

1、公務接待待費

我鄉截止2016年底的公務接待費實際支出24827元(年初預算數爲6萬元)。我鄉對公務接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領導向主要領導請示，報銷時必須有分管領導和主要領導共同簽署的公務接待審批單，財政所才予以報銷，並且儘量在鄉伙食團就餐，儘量減少陪同人員。我鄉嚴格按程序和規定標準、要素進行公務接待費報銷。經查，我鄉在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、因公出國(境)費用

我鄉2016年沒有該事項發生，因此無此項費用支出。

3、培訓費

我鄉截止2016年底共支出培訓費31627元(年初預算數爲15000元)，培訓費超支的原因：一是上級通知參加培訓的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財行[2016]169號文件規定的標準報銷參訓人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算培訓費時是按舊標準預算的。

4、會議費

經查，我鄉截止2016年底實際支出的會議費爲16886元(年初預算數爲35000元)。我鄉對會議費採取召開會議必須經黨委會或黨委政府主要領導審批，控制會議時間、會議規模，儘量利用鄉會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。

5、差旅費

我鄉差旅費在清理時間範圍內總計開支92091元(年初預算數爲11900元)，差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財[2016]169號文件和閬財行[2016]384號文件的規定和標準報銷差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算差旅費時是按舊標準預算的。我鄉差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領導籤批的《方山鄉機關幹部出差派遣單》(鄉要求出差人在報銷差旅費時將以上依據粘貼在《差旅費結算單》後面)出差開會辦事，雖然標準提高了，但我鄉是嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費的。經查，我鄉在清理期間不存在審批領導違規審批差旅費的情況。

我鄉截止2016年底以上五項支出共計165431元。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我鄉對嚴格公用經費支出管理，提出了七項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領導籤批的《派遣單》出差，並且嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據作爲附件粘貼在《差旅費結算單》後面，領導不得違規審批差旅費。

四是控制公務接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。

五是加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓，在報銷費用時嚴格按閬財行[2016]384號文件和閬財行[2016]169號文件的規定和標準執行。

六是規範激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵爲主。

七是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行"一支筆"審批和財務公開制度。

　　【2017公務接待費用情況自查報告2】

2月19日，收到《關於進一步規範公務接待工作的建議》(瑞紀建〔2017〕1號)(以下簡稱《建議》)後，我會黨組高度重視，針對問題，立即採取相關措施，現將建議的落實情況報告如下：

一、加強學習，專題研究。3月8日下午召開黨組會議學習《建議》，就貴委提出的意見建議進行專題研究，認真分析查找存在問題的'原因，研究制定了整改方案，重申落實“一崗雙責”的重要性，要求黨組成員必須以此爲戒，不折不扣地落實“一崗雙責”。在隨後的理事長辦公會議上學習傳達了《建議》內容和黨組會議精神，再次學習了《關於調整瑞安市行政事業單位經費開支控制標準的通知》(瑞財〔2013〕147號)和《瑞安市公務接待“三嚴四禁”規定》(瑞委辦〔2012〕74號)等文件，並強調要求公務接待必須嚴格按照以上文件規定執行。3月12日下午組織全體機關幹部學習有關文件和規定，並觀看了一部警示教育片。

二、全面自查，加強整改。收到《建議》後，我會對去年的公務接待情況進行了一次全面排查。經統計，2016年我會的公務接待費實際總支出6133元，相對於2015年的9738元，同比減少了37%。這說明我會公務接待費用已經按照相關規定嚴格控制，公務接待管理工作取得較好的效果。但是在自查中我們發現2016年有兩筆上級公務接待支出票據後未附接待函，對此我們立即調查覈實，要求經手人補齊材料，並對我會的財務管理制度進行了研究完善。

三、落實責任，從嚴監督。嚴格落實領導幹部“一崗雙責”，加強對黨員幹部的教育監督管理。結合談心提醒教育活動，黨組書記聽取了班子成員落實“一崗雙責”彙報。同時，要求各班子成員和科室長定期查找各自負責線上的財務管理方面存在的風險點，制定防控措施，確保公務接待支出“管得住、控的嚴”。要求辦公室嚴格執行接待審批單制度，定期覈銷本月憑證材料是否齊全，經辦和證明人與接待任務是否相符。要求財務分管領導嚴格執行經費開支審批制度，把好事前審覈、事後定期檢查關。

今後，我會一定以黨的十八大精神爲指導，嚴格落實“兩個責任”要求，明確責任，確保“一崗雙責”落實到位，對照中央八項規定精神，加強對本單位的內部監管，進一步規範公務接待管理，防止再出現類似情形。