重點項目建設工作報告

在工作報告中需要說明存在問題在實踐中感受到應當解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題。接下來小編蒐集了重點項目建設工作報告，歡迎查看，希望幫助到大家。

　　重點項目建設工作報告一

根據《關於報送重點項目建設進展情況的通知》要求，現將我處藝術館建設項目目前工作進展情況彙報如下：

一、項目整體推進情況

我處在市委、市政府的高度重視和領導下，加大與大師的溝通與交流，積極推進藝術館項目的建設工作：

一是完成了項目設計公開招標工作，並組織中標單位對項目選址進行現場考察。截止目前，建築設計有限公司已完成了概念方案的一稿設計工作，我處正積極協調大師對概念方案設計的審稿；

二是做好設計單位與大師的聯繫與溝通工作，力促設計方案滿足大師的要求；

三是抓緊開展項目的立項報批工作，在市發改委、規劃、建設等部門的支持下，按項目建設規定要求，完成了項目的立項和建設選址工作。

二、存在的問題

項目推進中存在的主要困難及問題：資金落實進度緩慢，影響了項目設計的推進力度。按照上級部門規定和項目資金撥付審批手續和時間的限制，我處無法按時履行合同約定，引起設計單位的質疑，影響了項目設計的推進力度。

三、下一步工作措施

在今後的工作中，我處將進一步加大對設計單位的督促力度，力促設計單位按合同約定完成設計工作。同時懇請政府特事特辦，儘快解決項目資金落實緩慢的問題。

　　重點項目建設工作報告二

市委、市政府高度重視固定資產投資及重大工程和重點項目建設工作，一直將其作爲推動我市經濟社會發展的各項工作中的重中之重來抓。20XX年，面對經濟下行壓力，全市各級各部門緊緊圍繞省委和市委、市政府的安排部署和確定的工作目標，緊緊圍繞“一個目標、三個建成”，以“開局就是決戰、起步就是衝刺”的幹勁，早安排、早部署，始終堅持把擴大有效投資作爲穩增長調結構的重要舉措，狠抓重大工程和重點項目建設，爲固定資產投資增長提供強力支撐，現將有關情況總結如下：

一、總體目標任務完成情況

20XX年，我市列入省重大工程和重點建設項目共245個，總投資7380.90億元，年度投資目標爲1207.96億元，其中新開工項目99個，續建項目102個、收尾項目15個、預備項目29個。

（一）目標任務分解落實情況。爲確保重大項目目標任務的順利完成，年初將245個重大工程和重點項目目標任務分解到各區（市、縣、開發區）、市直有關部門，由市長與其簽訂目標責任書。同時將245個重大工程和重點項目投資任務、推進計劃分解落實，明確了開工時間、完工時間及每季度投資任務。目標分解後，各區（市、縣、開發區）、市直有關部門圍繞自身目標，將省重點建設項目按部門及屬地兩種類型進行責任分解，並制定相應的重大項目工作考覈辦法，對項目落地、資金到位、工程推進、投資完成等指標進行明確，形成目標明確、整體推進的工作格局。

（二）投資目標完成情況。從按季度完成投資來看，其中一季度投資目標202.17億元，一季度完成投資324.67億元，佔目標任務的160.59%；上半年投資目標525.52億元，上半年完成投資701.64億元，佔目標任務的133.51%；前三季度投資目標880.97億元，前三季度完成投資1029.41億元，佔目標任務的116.85%；全年投資目標1207.96億元，累計完成投資1403.59億元，佔年度目標的116.2%，超額完成年度投資任務。

（三）建設資金到位情況。截至20XX年12月，我市省重大工程和重點項目建設資金到位1460.09億元，佔完成投資的104.03%。其中單位自籌資金到位1099.73億元，銀行貸款資金到位333.90億元，中央資金到位3.54億元，省級資金到位4.03億元，地方配套資金到位18.89億元。

（四）開工完工項目情況。新開工項目按計劃開工建設，全年累計新開工貴陽西南商貿服務業集聚區綜合交通樞紐-環城鐵路金陽南站、花溪區天河潭景區提升打造項目等104個項目，佔省下達99個新開工項目目標任務的105.05%；收尾項目按計劃建成投產，全年累計建成經開區智能車聯網產業園、高新區航空發動機系列項目、貴陽市第三實驗中學新校擴建工程等30個項目，佔省下達15個收尾項目目標任務的200%。

二、推進項目建設開展的工作

（一）堅持市委常委會雙月調度，強化市級統籌機制。市委、市政府高度重視固定資產投資及重大工程和重點項目建設工作，把加快固定資產投資及重大工程和重點項目建設作爲經濟社會發展的主戰場、主抓手。省委常委陳XX同志每雙月組織召開經濟運行及重大工程和重點項目推進調度會。會上逐一覈對每雙月項目的完成進度、現場對比圖片，對存在困難和問題的項目，聽取責任單位情況彙報，並要求有關單位限期解決，市督辦督查局和市重大辦督促落實。

（二）實行市四大班子領導率服務工作隊督促重大工程和重點項目建設制度。爲推進項目建設、加強項目服務和督促力度，市委、市政府出臺了《關於印發＜貴陽市重大工程和重點項目服務工作隊分解方案＞的通知》（築委廳字〔2016〕32號），成立了37支由市四大班子領導爲隊長的服務工作隊，對20XX年實施的245個重大工程和重點項目建設進行統籌、指導、協調及解決重大工程和重點項目在推進過程中遇到的困難和問題，各服務工作隊把服務重大工程和重點項目建設活動作爲重中之重的工作，通過不定期深入項目走訪，以現場調研、專項調度、專題會議等方式，切實幫助項目解決難題。市重大辦對服務工作隊工作開展情況進行梳理，及時編入《貴陽重大工程和重點項目推進情況》印發，並會同服務工作隊隊長所在單位共同做好會議議定事項的落實督促工作。

（三）簡化審批事項，加快手續辦理，推動項目建設。年初重點圍繞促進重大工程和重點項目開工建設環節優化項目審批流程，分解落實前期手續辦理責任。一是對我市99個今年計劃新開工的重大工程和重點項目前期手續辦理情況進行認真梳理分類，按開工時間倒排前期手續辦理完成時限，將責任分解到相關分管領導和責任部門，制訂了《20XX年貴陽市省重大工程和重點項目新建項目前期手續辦理責任分解表》。二是爲加快新建項目前期手續辦理，市重大辦會同發改、國土、規劃、住建、生態、政務服務等部門制訂了政府投資市政項目、政府投資除市政項目外的其他項目、企業投資覈准或備案項目等4張審批流程圖，用於幫助和指導審批部門、各區（市、縣、開發區）、項目責任單位、項目業主等進一步優化辦理流程、精簡辦理環節、壓縮辦理時限，促進項目早開工、早建設。三是依據《責任分解表》和《項目審批流程圖》梳理出的有關內容，市政府組織召開兩次專題會，集中協調新建項目的發改、環保、林地等手續辦理，推動項目儘早開工建設。

（四）健全完善重大工程和重點項目建設推進聯席會議制度。按照《市XX辦公廳關於進一步加強重大工程和重點項目建設推進協調調度工作的通知》（築府辦函〔20XX〕17號）精神，建立了由市重大辦主任擔任召集人和市級相關部門作爲成員單位的重大工程和重點項目建設推進聯席會議制度，進一步健全和完善我市重大工程和重點項目的調度管理機制，及時解決重大工程和重點項目在推進中遇到的困難和問題，保障重大工程和重點項目建設的順利推進。市重大辦嚴格執行重大工程和重點項目建設推進聯席會議制度，通過聯席會議“找問題、找差距、找目標”，切實協調解決項目推進中出現的困難和問題，全力以赴促進重大工程和重點項目加快建設。截至目前，市重大辦已先後召開9次聯席會議，共幫助項目業主解決涉及用地指標辦理、項目融資、環評、規劃方案調整等方面的問題50餘個，並形成了9期《貴陽市重大工程和重點項目建設推進聯席會議工作專報》。

（五）圓滿完成三次全省項目建設現場觀摩會的相關工作。在對觀摩項目多次篩選、觀摩線路不斷優化、沿線環境反覆整治的基礎上，第一次觀摩會於4月7日-9日舉行，我市有涉及烏當區、白雲區、觀山湖區、清鎮市、修文縣、息烽縣、開陽縣的13個項目參與觀摩，充分展示了貴陽市大扶貧工作的思路和成績。第二次觀摩會於7月21日舉行，由省領導率隊觀摩組對雲巖區、南明區、觀山湖區、高新區、清鎮市等5個區（市、縣、開發區）的8個項目進行現場觀摩，充分展示出了貴陽民營經濟、大數據產業的蓬勃發展。第三次觀摩會於12月1日舉行，我市有涉及烏當區、雲巖區、南明區、高新區的12個項目參與觀摩，充分展示了貴陽市大健康產業發展情況。三次觀摩活動總體上是成功的、圓滿的，得到了省委及觀摩組的充分肯定，感受到了我市勇擔全省經濟社會發展“火車頭”、“發動機”的果敢擔當。

（六）精心組織項目參與全省20XX年四批重大項目集中開工。爲認真貫徹落實省委的決策部署，積極配合全省重大項目集中開工的工作要求，20XX年我市共組織133個項目參與全省四次集中開工，總投資2603.85億元，年度投資306.87億元，其中：第一批集中開工儀式在天河潭旅遊綜合體項目現場舉行，並作爲全省的主會場；第二批集中開工儀式在貴州西南心血管醫院項目現場舉行；第三批集中開工儀式在貴州雙龍東方科幻谷項目現場舉行；第四批集中開工儀式在登高雲山森林公園項目現場舉行。以精心準備項目參與集中開工爲抓手，提高重大項目開工率，促進重大項目加快建設，帶動更多項目落地建設和建成投產。

（七）紮實開展2017年省重大工程和重點項目的申報工作。爲加快推進我市項目建設，促進固定資產投資平穩較快增長，根據《省發展改革委關於申報2017年貴州省重大工程和重點項目及工作目標的通知》（黔發改建設〔2016〕1378號）要求，市重大辦從9月初開始，多次組織各區（市、縣、開發區）及市直部門進行申報，市政府辦公廳也下發通知要求抓緊組織申報，市政府分管領導專門對此項工作進行安排部署，對各區（市、縣、開發區）的申報工作提出明確要求，並進行專題調度。相關申報材料按程序上報省發展改革委，經審定下達我市2017年省重大工程和重點項目共322個，總投資9272.37億元，2017年擬完成投資1350.04億元，比20XX年目標任務（1207.96億元）增加142.08億元，同比增長11.76%。其中新建項目105個、續建項目155個、收尾項目28個、預備項目34個。

三、統籌調度縣域經濟發展“八個一批”項目

（一）堅持按月調度“八個一批”項目推進情況，不斷完善統籌力度。按照市委市政府的工作要求，“八個一批”項目由各市直牽頭部門每月開展行業調度，建立臺賬制、銷號制管理體系，市發展改革委統籌調度，每雙月向市委常委會彙報。市重大辦堅持按月調度貴陽市縣域經濟發展“八個一批”項目，20XX年“八個一批”項目共468個，總投資8145.31億元，20XX年投資目標1386.65億元，樓宇經濟項目營收目標229.44億元。經各牽頭部門專項調度，市重大辦調度彙總，全市468個“八個一批”項目共完成投資1556.57億元，佔年度目標的112.25%，超額完成全年投資目標任務，樓宇經濟項目完成營收229.53億元，佔年度目標的100.04%。

（二）科學謀劃2017年縣域經濟發展“八個一批”項目。在統籌調度20XX年項目的基礎上，市發展改革委會同市工業和信息化委、市旅遊產業發展委、市交通委、市大數據委、市農委、市規劃局、市住房城鄉建設局、市水務局、市商務局等牽頭部門對貴陽市2017年縣域經濟發展“八個一批”項目進行了謀劃。各“八個一批”牽頭部門按照行業標準規範組織各區（市、縣、開發區）進行申報，報相關分管副市長審閱同意後，市重大辦彙總並按程序上報市政府審定全市2017年縣域經濟發展“八個一批”項目共440個，總投資7594.27億元，2017年擬完成投資1402.41億元，同比增長1.14%，樓宇經濟項目擬完成稅收39.77億元。

四、存在的主要困難和問題及下步工作打算

（一）存在的主要困難和問題。雖然我市各級各部門都在探索新辦法，儘可能簡化行政審批、創新辦事流程，爲項目建設創造寬鬆的環境。但受當前宏觀經濟形勢的影響，企業投資意願不強、項目建設資金緊張、用地指標緊缺、房屋土地徵收困難等問題仍然比較突出，已成爲項目建設的共性難點問題。各種瓶頸因素導致招商引資合同履約慢、到位資金不足、落地開工難、投產達產率低，對我市培育壯大優勢產業和延伸產業鏈影響較大。

（二）下步工作打算。我市的省重大工程和重點項目已超額完成全年投資目標任務，這主要得益於市委市政府的高度重視和堅強有力領導、市直相關部門的密切協作配合，以及各區（市、縣、開發區）的精心管理和強力推進，爲“十三五”開局之年交出了一份滿意的成績單。在肯定成績的同時，我們更應該清醒地看到，經濟下行壓力依然明顯，制約項目建設的土地、資金等瓶頸因素仍然存在，下一步將繼續突出問題導向，強化統籌協調和跟蹤落實，着力在發現問題、分析問題、解決問題等方面下更大功夫，爲來年全力推進省重大工程和重點項目做好準備工作。

1.加強項目謀劃，做好持續支撐。各區（市、縣、開發區）及市有關部門在落實系列招商活動成果，抓好當前項目建設的同時，要圍繞大數據、大旅遊、大生態“三塊長板”，補齊脫貧攻堅、基礎設施、教育醫療事業“三塊短板”，積極謀劃一批涉及大數據、大旅遊、大生態、大健康、現代服務業發展、科技創新類的大項目、好項目。提前做好產業園區、投資項目與城市總體規劃、土地利用規劃、林地使用規劃及相關專項規劃的銜接，解決好目前項目謀劃與規劃脫節、項目選址與園區聚集脫節的問題；研究國家和省的支持導向和優惠政策，梳理找準招商引資的重點區域和目標企業，積極主動開展招商工作，強化服務，優化環境，爲2017年開工一批項目作好儲備。

2.及時分解目標，明確目標任務。爲確保2017年我市省重大工程和重點項目建設工作的順利推進，市重大辦將及時把目標任務分解落實到各區（縣、市、開發區）、市直有關部門和單位，並通過簽訂目標責任書，進一步明確每個重大工程和重點項目的投資目標、推進計劃以及開、完工時間等目標任務。

3.探索創新機制，提高行政效率。涉及到前期手續辦理的審批部門將繼續開闢綠色通道，採取快速轉辦、並聯審批、辦結告知等方式加快手續辦理，通過已建立的臺賬制和銷號制管理模式，密切進行跟蹤服務，及時指導項目單位辦理前期手續。對於涉及部門多、時間緊、任務重、要求高、難度大的省重大工程和重點項目，各有關審批部門要進一步加強協作、密切配合，嚴格按照時間節點完成相關手續的審批。同時，深入貫徹落實中央及省級進一步簡政放權的要求，針對已下放的權限，市級相關部門要定期安排業務骨幹對手續辦理進行業務指導和工作培訓，切實提高區（市、縣、開發區）辦理手續的審批效率。

4.做好節後復工，確保“開門紅”。按照市政府工作安排，各區（市、縣、開發區）和市直有關單位對列入20XX年重大工程和重點項目中的收尾、續建和已實質開工的新建項目進行指導、幫助、鼓勵和督促，確保節後迅速復工。對照目標任務，落實措施、強力攻堅，紮實推進重大工程和重點項目建設，做到以旬保月、以月保季，做到“開局就是決戰、起步就是衝刺”,奮力奪取首季“開門紅”。

　　重點項目建設工作報告三

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會精神，緊緊圍繞“三縣”建設的目標，全力作好重點項目建設與踐行“三嚴三實”專題教育的結合文章，堅持以項目建設爲切入點，以優化環境爲保障，以創先爭優爲動力，以提速增效爲核心，各項工作在攻堅克難中取得了新進步。

一、20XX年我縣重點建設項目總體進展情況

(一)注重前期謀劃，高標準規劃項目

項目建設是推動經濟社會發展的堅實基礎，思想意識則是抓好項目建設的強大動力。抓好重點項目的謀劃實施成爲實現臨武跨越式發展的第一抓手。今年來，我縣克服了經濟增長速度放緩、財政增收難度加大，剛性財政支出持續增大的實際困難，繼續投入大量人力、物力、財力用於項目建設，把保項目開工，保項目運轉作爲踐行宗旨、執政爲民的一項重大政治任務來抓，全力推動我縣經濟社會更好更快發展。

20XX年，我縣共實施重點項目96個，其中，建設項目80個，前期工作項目16個，總投資241.97億元，年度計劃投資61.31億元。包括臨武縣三十六灣南方礦業綜合治理、嘉宇礦業技改、香花鋪礦區資源整合、航科電子信息產業園、東佳電子園、風機塔架製造廠、鎮南風電開發項目等工業項目13個，通天山國家級森林公園申報項目、西瑤綠谷國家級森林公園、汾市生態文化旅遊開發、下洞高標準農田（芋香園）建設等旅遊產業項目4個，正邦生豬養殖場及加工廠建設、大沖辣椒種植基地等農業項目4個，臨武縣南嶺通天玉產業發展項目、金融中心、農資市場等現代服務業項目7個，工業園區基礎設施建設、城鄉生活垃圾收運體系工程、美麗村莊、城市路網建設等城鄉基礎設施項目19個，文化體育影視中心、一中新校區建設、公共租賃房建設、農村安全飲水工程、工礦棚戶區改造、小農水重點縣建設、湘江流域重金屬污染綜合治理項目等民生環保項目22個，沙溪湖小區(家園小區)、錦鏽乾城、怡然豪庭等房地產項目11個，所涉項目涵蓋經濟社會發展的方方面面。

這些項目都是我縣在充分調研的基礎上，廣泛徵求各方意見規劃實施的。它們都是既能滿足當前我縣發展需要，又有利於轉型發展、綠色發展、可持續發展的重大項目，充分體現了縣委、縣政府謀當前問題解決又謀長遠科學可持續發展的新思路。

(二)注重抓細抓常，高強度推進項目建設

在經濟下行壓力不斷加大的背景下，縣委、縣政府始終堅持以項目建設支撐起穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險的重任。在項目建設過程中，既做到了統籌謀劃、協調推進，又做到了扣重點、扣關鍵，更做到了抓細節到位，抓常態推進。據統計，1－12月全縣重點項目累計完成投資38億元，佔年度計劃投資的61%。80個在建項目中，完成年度計劃目標任務或已完工項目35個，已開工項目70個，未動工或未復工項目10個，在建項目開工率爲87%。

一是搶抓項目進度，做細項目前期工作。前期工作是項目實施的基礎，前期工作的滯後，就意味着項目建設的滯後。對於今年規劃的重點項目，各相關單位都嚴格按照“能早則早、能快則快、能細則細”的方針，把每個環節和細節落實到專人負責，進一步做深、做實、做細項目前期工作，極大地提高了未開工項目儘快開工的效率。加快已開工項目建設進度。牢固樹立時間意識和效率意識，在保障安全和質量的前提下，立足於早、着眼於快，倒排時間和進度，及時協調和解決項目建設過程中遇到的實際困難和問題，確保在建項目順利推進。

二是深入項目一線，解決項目實際問題。土地保障方面。對一些進度滯後特別是未動工的項目，及時主動地幫助業主解決燃眉之急。定期不定期地安排了工作人員深入到各重點項目責任單位，主動了解項目拆遷、徵地存在的問題,幫助業主解決實際問題。據統計，1-12月份全縣重點項目完成新徵土地2000畝；開展了多次聯合執法行動，有力地支持了項目建設徵地拆遷工作。資金籌集方面。通過向上爭、對外引等多種形式籌集資金用於項目建設。對部分需要政府投資的項目和市縣兩級配套資金的項目，儘量做到資金及時撥付到位。同時，多次召開和參加市縣兩級銀企洽談會，成功引入華融湘江銀行進駐臨武，積極爲項目建設創造良好的融資和貸款條件。政策處理方面。對重點項目涉及需在縣內辦理相關手續的費用，實行最低收費標準。從20XX年5月1日起，對縣本級實施的246項行政許可審批事項、進駐縣政務服務中心辦理的75項辦事服務事項和38項收費事項進一步壓縮辦結時限。

三是強化服務項目水平，助推項目建設發展。嚴把立項關，強化項目可行性研究，確保新上馬項目既能解決當前問題，又能滿足未來發展所需。嚴把工程招投標關，進一步完善招投標手續，最大限度地杜絕了“暗箱操作”、層層轉包等違規現象發生。嚴把審批管理關，所有政府性資金投入項目都嚴格按照程序進行審批。實施了“規劃方案審批全程提速工程”，引導相關單位主動受理規劃方案的審批，提高了重點項目建設方案審批效率。嚴格工程質量關，從工程招投標、工程監理、工程進料等多個環節確保不出差錯。嚴把工程資金管理關，保證專款專用，絕不允許截留、剋扣、挪用。所有項目工程完成之後，項目責任單位都要主動接受審計。