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【精品】監理工作計劃四篇

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【精品】監理工作計劃四篇

【精品】監理工作計劃四篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,來爲以後的工作做一份計劃吧。工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編精心整理的監理工作計劃4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

監理工作計劃 篇1

一、總體思路 :

爲確保各項目標任務的完成,各項目標任務根據合同文件的規定包括質量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極協助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協調施工單位之間的關係。

三、遠期目標

1、質量管理目標

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

(2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度爲檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求,不籤認不合格資料,不積壓合格資料。

2、安全文明管理

由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人爲本,安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

四、進度控制

1、事前控制

(1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發表合理建議,但不對其做強制性干預。

(2)本工程合同工期相對較緊,監理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

2、事中控制

(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

(2)對照進度計劃認真檢查作業進度,及時發現進度偏差,並調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而採取有針對性的糾偏措施,並監督糾偏措施的實施,以達到進度目標。

3、事後控制

(1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程延誤;

(2)協助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據;

(3)督促施工單位及時整理工程進度資料,並進行歸 類、編目、建檔。

五、團隊建設

監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規範和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

監理工作計劃 篇2

今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱鉅任務,爲做好本工程的監理工作,做到盡心竭力,克服困難,創建優良工程,在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現施工的質量、安全、文明、環保,促進監理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好監理職責,充分發揮監理作用,使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行,現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法,結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監理工作計劃。

一、工程概述

本工程中通御景小區住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期爲20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量爲部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼爲主,以鋼筋和混凝土爲主要施工材料,重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。

二、監理工作的目標及指導思想

(一)監理服務目標:

確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,並保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求,不籤認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人爲本,安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

四、團隊建設

1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規範和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨着工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,並以書面形式留存。

(2)交底內容包括監理範圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關鍵工作,以免影響交工進程。

監理工作計劃 篇3

中通御景監理工作計劃今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結構施工的艱鉅任 務,爲做好本工程的監理工作,做到盡心竭力,克服困難,創建優良 工程,在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提 下,實現施工的質量、安全、文明、環保,促進監理工作的廉潔、高 效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好 監理職責,充分發揮監理作用,使施工監理工作有組織、有計劃、有 目的地進行,現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法, 結合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監理工作計劃。

一、工程概述

本工程中通御景小區住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期爲 20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量爲部分地下車庫 和主樓地上地下工程的主體結構施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分 (±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、 10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工 程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼爲主,以鋼筋 和混凝土爲主要施工材料,重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質 量和施工安全。

二、監理工作的目標及指導思想

(一)監理服務目標

確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時1 合格工程,竣工驗收時達到優良工程。

(二)監理工作管理目標

監理工作的管理目標是根據設計文件的要求,在合理的時間內、 用合理的投資以達到完成產品爲優良工程;具體包括有質量目標、進 度目標、信息管理目標和安全管理目標。

1、質量監理目標 本工程的質量監理目標爲:合格工程。

爲達到預定的質量目標,我們要以嚴格的監理、熱情的事前服務, 按施工承包合同文件、設計文件、技術規範、工程質量驗收標準等進 行監理。建立全面的質量控制體系,強化項目部的自檢質量體系的管 理,嚴格做好中間質量驗收以及現場質量驗收,搞好工序監控。從而 形成項目部自檢、監理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調 以事先質量控制爲主,杜絕質量事故的發生,以達到確保工程質量。

2、進度監理目標 要求項目部根據合同要求提出總體進度計劃、年度計劃、月度施 工進度計劃和月度報告,審查並督促其實施,及時進行計劃進度與實 際進度的比較,按月給公司通報工程進度情況,出現偏差時指令項目 部進行調整,並督促項目部在人力、資金、機械、材料等方面調配, 以保證工程進度在計劃範圍內竣工。

3、信息管理目標2 按照國家規定及市質量監督站的要求, 按期填報各種表格和報告, 認真負責地做好監理的各種記錄工作,搞好質量評定、評分以及各種 表格的統計、整理和歸檔工作,並利用計算機進行各種文字的處理工 作,確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。

4、安全生產管理目標 認真履行監理工程師對項目部施工安全的檢查和督促,定期和不 定期地開展安全工作大檢查,做到防範於未然;施工過程中各監理人 員在巡視過程要經常檢查督促項目部做到安全生產、文明施工,確保 整個工程施工無重大安全事故發生。

(三)監理工作的指導思想

監理工作的指導思想是以工程項目爲目標,建立健全的組織管理 機構、完善的管理制度和規範的監理工作程序,按照合同文件,從組 織與管理的角度,採取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施, 對工程項目進行全面的監督和管理。監理人員依據國家有關法律、法 規、施工承包合同文件,對工程項目進行工程質量、工程進度、安全 和信息管理。

監理部將本着“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的 職業準則和“守法、誠信、務實、創新”的思想,認真貫徹執行工程 施工監理的各項政策、 法律、 法規和規範, 制訂切實可行的.工作計劃, 明確崗位職責,嚴格檢查,堅持全環節、全過程、全方位的監理。

三、各階段施工監理工作的重點

(一)復工初期階段的監理工作

1、組織監理人員進場,計劃於20xx年3月5日~3月20日採取,以 更好地搞好本項目的監理工作的記錄。

2、開工前對現場的導線點、中心線、水準點進行復測。

3、對項目部新進場材料情況進行抽檢試驗。

4、修訂監理部的各項制度、措施、保證體系和管理辦法。

5、組織監理人員熟悉圖紙、規範和本項目的有關管理文件,以授 課、檢查和總結等方式進行監理資料編制培訓,全面提高監理人員的 業務素質,爲復工後的監理工作打好基礎。

6、組織監理人員學習工程技術、廉政建設等方面的法律、法規、 制度和管理辦法,提高監理人員的安全意識、管理意識和職業道德素 質。

7、檢查、督促項目部組織人員、機械設備和材料進場,以便儘快 進入正常施工狀態。

(二)施工階段監理工作(20xx年3月21日~11月15日)

1、質量管理

(1) 質量控制目標

本工程的監理原則是

嚴格監理、 優質服務, 認真按施工承包合同文件和技術規範、驗收標準等進行監理,確保工 程達到優良標準。要建立健全質量控制體系,強化項目部自檢體系的 管理,嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收,搞好工序監測。4 從而形成項目部自檢,監理工程師抽檢的二級質量保證體系。監理機 構通過

①質量控制的組織措施。建立健全項目監理機構,完善職責分工, 制定有關質量監督制度,落實質量控制責任。

②質量控制的技術措施。協助完善質量保證體系;嚴格事前、事 中和事後的質量檢查監督。

③質量控制的經濟措施及合同措施。嚴格質檢和驗收,不符合合 同規定質量要求的拒付工程款;達到業主特定質量目標要求的,按合 同支付質量補償金或獎金。

④質量目標狀況的動態分析。

⑤質量控制表格。工作中強調以事

前控制爲主,預防爲主的原則, 堅決杜絕任何施工質量事故的發生,以達到確保工程質量,爭取各工 序工程全部合格,分部、單位工程達到優良標準的目標。

(2)質量控制的措施

①建立健全項目部自檢體系,按規定頻率進行復檢。嚴格按監理 工作流程進行管理,工序完成後,項目部先自檢,監理再抽檢。

②建立健全監理的質量控制監督系統,採用旁站、巡視、抽檢、 工序認可制度等,使質量監理工作標準化、規範化。

a、 旁站監理。

根據工程難易、 複雜和重要程度, 採用全過程旁站, 部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監督工程的質量,旁站由現5 場監理員進行,重要工序由專業工程師或進行現場旁站; b、組長和專業監理工程師經常對工地進行巡視; c、檢測和試驗:檢測和試驗以抽檢爲主,抽檢頻率不少於項目部 自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗,監理做平行試驗予以復 核。抽檢及複覈性試驗,由監理組織進行; d、實行工序報驗制度,上道工序未經檢驗、驗收合格,下道工序 不準開工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅持預防爲主、防患於未然的原則,做好事前控制,嚴格審批 施工前的施工方案、技術交底等做到清楚明確、交底到位,並有可行 性、 可控性和可操作性, 施工過程中要求項目部採取有效的事前預防, 把質量問題消除於萌芽狀態; ④堅持“嚴格監理,優質服務”的原則,一切按合同和技術規範 辦事,對工程質量、進度、費用進行控制,同時要利用監理的自身優 勢,作好爲項目部的服務工作,協助項目部搞好各項組織、技術和管 理工作; ⑤對影響工程質量的主要方面,即對人、材料、機械、方法和環 境等進行控制並協調好各方關係,形成良好的施工環境,以保證工程 質量與計劃工期。

2、進度管理

(1)項目部根據工程總體要求,制定的20xx年度進度計劃,要求6 項目部貫徹實施。監理機構通過

①進度控制的組織措施。落實進度控制的責任,建立進度控制協 調製度。

②進度控制的技術措施。建立多級網絡計劃體系,監控承建單位 的作業實施計劃。

③進度控制的經濟措施。對工期提前者實行獎勵;確保資金的及 時供應等。

④進度控制的合同措施。按合同要求協調有關各施工隊的進度, 保證工程整體進度。

(2) 、對進度偏差進行動態調整控制 對工程進度實際進展情況進行跟蹤監控,發現偏差,視情況採取 合同措施、組織措施、經濟措施、技術措施,以保證工程按總進度控 制計劃實施。

調整計劃的要點

A.後續施工與合同工期的要求; B.進度調整給後續項目部造成的損失; C.對材料物資供應的影響; D.勞動力供應情況; E.投資增減情況;7 F.後續施工活動及總工期允許拖期幅度。

3、信息管理 按照相關國家法律法規和市級質監站的要求,按期填報各種表格 和報告,認真負責地做好監理的各項記錄工作,搞好質量的評定、評 分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,並利用計算機進行各種文 字和處理工作,確保爲施工和竣工驗收時提供真實、準確資料。

1、信息管理的具體措施如下

(1) 組建本項目工程監理信息系統,構造項目管理信息網絡。

組織好合理的信息流,完成上下、橫向、內外、前後的信息銜接。

(2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析,同時也應完成 與業主、項目部、材料設備供應商、政府有關部門的雙向信息聯繫。

(3) 採用計算機技術完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢 索工作。

(4) 信息管理的原則

1) 監理文件是指導監理實務及體現監理成果的具體內容,並作 爲工程項目監理指令考覈指標之一, 監理文件由監理組長和各專業工 程師主持編制和組織實施。

2)監理文件編制範圍包括監理大綱、監理規劃、監理實施細則、 監理月報、監理日誌、監理函件、監理工作總結。

3) 監理文件應結合工程實際情況編制,真實反映監理項目動態。8 監理文件應寫明具體編寫時間,由主要編寫人及審覈人簽字,並根據 不同類型的文件加蓋監理組的公章(監理日誌除外)。

4)監理函件及監理日誌可採用有關表式填寫,其它監理文件一般 要求打印成文。

5)監理文件編寫質量要求:分類明確、格式統一、簽收完備、指 令明確、文理通順、邏輯嚴密、書寫端正。③ 監理文件資料應真實 可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實際情況,不得弄虛作假或塗 改原始記錄。

2、監理工作有關的文件資料,隨受監工程項目的具體情況而異。

一般可分爲如下幾類

(1) 合同文件類 包括各種協議文件、招投標文件、合同文件等。

(2) 設計文件類 圖紙會審紀要、設計修改通知單等。

(3)施工文件類 包括項目部編制的施工方案、施工計劃、施工技術措施、申報單、 技術覈定單等。

(4)業主指示類 包括來自業主的指令、文件、信息,以及上級機關、主管部門對9 工程技術性問題的規定、批示、決定、指示和審查意見等。

(5)施工監理類 工程監理合同、監理規劃、工程監理實施細則、各類施工監理用 表、單位工程竣工驗收證書。

(6)其它 有關報刊、圖書及技術性資料(標準、規範、規程、質保資料、計 算機軟件等)其它有價值的技術文件材料。

4、安全生產和文明施工

監理人員要把安全生產、文明施工的監督管理貫穿於監理工作之 中,認真貫徹執行“安全第一”和“預防爲主”的方針,強化“誰承 包、誰負責”的原則,嚴格檢查制度,努力做好監理工作。

1、安全監理

(1)監理部設立一名專職安全監理工程師,具體負責檢查項目部 專職管理機構和人員到位情況,明確職責權限,檢查項目部現場安全 規則和安全執行情況,督促項目部採取各種預防措施,防止事故的發 生。

(2) 檢查機具設備是否專人操作、 保養完好, 禁止違章操作現象。

(3)檢查項目部對施工工序逐級進行安全技術交底、對勞動保護 和現場安全措施的落實,杜絕粗野施工現象的發生。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,嚴禁無 證上崗。

(5)督促項目部對電器設備嚴格操作、專人負責,監督項目部進 行定期檢查用電、 消防安全。對施工區要求設置醒目的標誌和警示牌。

(6)監理部把安全生產納入工地例行巡視內容,一同進行檢查, 發現問題及時發出通報,督促項目部限期整改。

2、文明施工監理

(1)督促項目部搞好施工場地規劃設置和材料庫房建設,做好防 潮、防污染保護工作。

(2)檢查項目部規範材料堆放,要求場地硬化,材料按品種、規 格存放,插掛名牌,嚴禁無序混放。

(3) 督促項目部加強施工管理, 設置必要的衛生設施和環保設施, 嚴禁亂倒生活垃圾,亂排生產、生活污水,不得污染農田和河道。

(4)檢查項目部對所有結構物設立施工標誌牌,做好材料進場和 竣工清場工作,規範施工現場,避免雜亂無章現象。

(5) 把文明施工納入監理部的工地例行巡視檢查內容, 發現問題, 隨時發出通報,要求限期整改。

(6)臨時工程設置與施工管理

①施工廢水,生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道, 採用滲井或其它措施進行處理,工地垃圾及時運往指定地點深埋,清11 洗機具或含有沉澱油污的操作用水採用過濾的方法或沉澱處理, 避免 生態環境受損。

②散體物料及混凝土運輸應嚴格遵照城市運輸有關規定,混凝土 灌注作業後,運輸車輛、機械的拌和場地應及時清除清洗,污水排入 污水淨化池。

混凝土運輸車輛及碴土運輸車必須經沖洗後才能駛入正 式公路。

③除圖紙設計或工程變更外, 不得破壞和拆除任何構造物及設施, 不得隨意清除植被和樹木。

④臨時排水設施設置要與永久排水設施相結合,場地排水不得直 接排入河流、農灌、飲用水源等處,以防止污染。

⑤水泥、油料存放在防雨、乾燥的庫房中,地面做硬化處理,並 派專人看守、管理,溢漏油料採用鐵桶回收;庫房周圍設置隔離溝, 以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環境。

⑥食堂採用燃氣型爐具,以減少廢氣排放量。

⑦對施工產生的碴土用槽車運至指定地點棄置,嚴禁隨意傾倒。

⑧各種臨時設施的位置應遠離居民區至少500m 以上,且設置在主 要風向的下風處。配備專門的灑水車對施工道路及運輸道路進行早、 中、晚三次灑水,控制揚塵,以減少粉塵污染。

⑨工程完工後,按要求及時清除臨時設施和地面硬化層,並將工 地及周圍環境清理整潔,做到工程完、材料清、場地淨。12 5、團隊建設 1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位 的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平 的提高

由監理部統一組織, 對國家規範和強制性條文進行集中學習, 提高現場監理人員的業務能力和技術水平。具體學習內容

(1)每半月組織一次監理日誌、旁站記錄等監理文件編寫與匯 總的學習。

(2)每月組織一次質量管理學習,提高監理人員的質量管理能 力和管理素質,嚴格把控施工質量。

(3)每月組織一次安全管理學習,加強施工現場的安全管理措 施,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生。

2、加強監理人員執行力的培訓:由監理部組織,每月開展一次 執行力學習和討論,以提高監理人員的執行力。

3、堅持“質量第一”的方針,熱愛監理工作,維護監理工作的 嚴肅性和公正性,堅持做到“三性”即:科學性、公正性、權威性; 嚴格按國家規範和程序辦事,用好“兩權” ,即:質量監督權和質量 一票否決權;工作作風要嚴謹紮實,按監理程序把好三關,即:開工 關、施工關、竣工關;確立“質量責任重於泰山”的思想,堅持“四 個一流”的工作標準,即:一流的質量,一流的外觀形象,一流的監 理作風,一流的工作成績。

4、監理人員堅持原則、發揚無私奉獻精神,堅持“嚴格監理, 熱情服務,秉公辦事,一絲不苟”的十六字方針。嚴格按工程技術標13 準、施工合同條款、質量檢驗標準來監督檢測工程質量;以合同和檢 測、試驗資料爲依據,及時妥善處理工程質量及有關問題。不弄虛作 假,不以權謀私,抵制不正之風。

5、項目監理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設備,不 得向施工單位索取任何合同規定以外的生活待遇和經濟利益, 不得與 任何一方串通損害另一方的利益, 不得接受施工單位在娛樂場所的宴 請,如違反上述規定,將給予通報批評或上報項目執行辦;監理單位 不得與施工單位串通一氣, 作出違反監理程序和施工技術規範要求的 行爲,一旦發現,堅決給予處罰並承擔質量責任和經濟責任。

在新的一年裏,監理部必須堅持“嚴格監理、優質服務、科學公 正、廉潔自律”的監理原則,對工程現場要進行全方位的巡視和全環 節的檢查,認真執行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的彙報 制度。平等待人,文明監理,辦事要做到“有禮、有據、有節、有度” 。

按計劃工期,保質保量的完成今年監理任務。

監理工作計劃 篇4

根據目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。爲了順利完成20xx年監理工作任務,根據現階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:

一、簡況

YJ-12標主要建設內容爲教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成並驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬於20xx年施工,將會成爲明年的施工重點。

YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成,剩餘如場地硬化、圍牆等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀,20xx年底完工的目標已不可能實現,只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。

二、重點工作計劃

住宿樓現有施工藍圖,建設單位有進行優化的意向,我將督促協調完善優化變更手續,做到施工依據充分。待住宿樓施工後,仍以工程質量控制位重點,抓好住宿樓後續施工的各項質量檢查和驗收。

YJ-32標施工單位整體水平差,技術人員匱乏,開工以來質量意識提高不多,而且還存在着較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度,督促業主、施工單位儘快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料,加強後續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。

總體來說,20xx年的現場監理工作任務依舊很重,我仍對施工質量進行控制重點,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建築材料以及混凝土、砂漿等複檢及遞交檢測報告,加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用於本工程。

做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監理工作報告的編寫。

5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求,加大對施工現場的安全管理力度,對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止,並及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習,並報名參加相關考試。

6、記錄好監理日誌,尤其是阻工、窩工等不利於工程建設的事件。

7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作,完善臺賬。

8、加強自身修養,提高知識層面,積極參加相關監理培訓、學習及考試。

20xx年12月26日